新員工培訓(xùn)計(jì)劃書-文庫(kù)吧
2025-07-06 21:22 本頁(yè)面
【正文】 定一些短期的績(jī)效目標(biāo)l 設(shè)定下次績(jī)效考核的時(shí)間l到職后第三十天 部門經(jīng)理與新員工面談，討論試用期一個(gè)月來(lái)的表現(xiàn)，填寫評(píng)價(jià)表l到職后第九十天 人力資源部經(jīng)理與部門經(jīng)理一起討論新員工表現(xiàn)，是否合適現(xiàn)在崗位，填寫試用期考核表，并與新員工就試用期考核表現(xiàn)談話，告之新員工公司績(jī)效考核要求與體系。l3．公司整體培訓(xùn)：（人力資源部負(fù)責(zé)不定期） 公司歷史與愿景、公司組織架構(gòu)、主要業(yè)務(wù)l 公司政策與福利、公司相關(guān)程序、績(jī)效考核l 公司各部門功能介紹、公司培訓(xùn)計(jì)劃與程序l 公司整體培訓(xùn)資料的發(fā)放，回答新員工提出的問(wèn)題l 四、 新員工培訓(xùn)反饋與考核 崗位培訓(xùn)反饋表l （到職后一周內(nèi)） 公司整體培訓(xùn)當(dāng)場(chǎng)評(píng)估表l （培訓(xùn)當(dāng)天） 公司整體培訓(xùn)考核表l （培訓(xùn)當(dāng)天） 新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評(píng)估表l （到職后30天） 新員工試用期績(jī)效考核表l （到職后90天）五、新員工培訓(xùn)教材 各部門內(nèi)訓(xùn)教材l 新員工培訓(xùn)須知l 公司整體培訓(xùn)教材l 六、新員工培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案 首先在公司內(nèi)部宣傳“新員工
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