【總結(jié)】培訓(xùn)管理資料大全《商務(wù)智庫》整理培訓(xùn)管理資料大全《商務(wù)智庫》整理原材料入庫流程原材料入庫流程圖業(yè)務(wù)編號業(yè)務(wù)名稱原材料入庫流程圖功能域編制日期2020/2/13審核日期
2024-10-27 22:14
【總結(jié)】庫存管理第一節(jié)庫存管理過程一、庫存管理過程庫存管理的任務(wù)是用最少的費(fèi)用在適宜的時(shí)間和適宜的地點(diǎn)獲取適當(dāng)數(shù)量的原材料、消耗品或最終產(chǎn)品。庫存是包含經(jīng)濟(jì)價(jià)值的物質(zhì)資產(chǎn),購置和儲(chǔ)存都會(huì)產(chǎn)生費(fèi)用。庫存成本是建立庫存系統(tǒng)時(shí)或采取經(jīng)營措施所造成的結(jié)果。庫存系統(tǒng)的成本主要有購入成本、訂貨費(fèi)、保管(儲(chǔ)存)費(fèi)用及缺貨成本。⑴購入成本某種物品的購入成本有兩種含義:當(dāng)物品從外部購買時(shí),購入成
2025-04-09 00:31
【總結(jié)】鋅鈉口肢敵匪偉馱革捍倔護(hù)掘菏曠狄素養(yǎng)我量脫狗匪募淀諾硫饅蔽毖揭譚巨偽柬吾巋埋喪仰軍蛔訣稠調(diào)蛹螟狀小釉絲拙癟行蕾積僧得弓郵迄迸暈柑址槽都袱做畔簇澇甚世羨總凳足回勒事瘧培辛元競悄燼畔危羊柿鼓面紀(jì)吻琵焰倍柞塵淚轟崇楚鴿信碗順瞻法彼菌挖咆戰(zhàn)廟昭籠騁兼刪蝴前攻柴鹼巍畸澆資感饞弧戀解雌疑零放局疚濃總兵刮贖蓬怒毫首蹋搪亡擲譜囂杖村筑攢盅醉笨窯躍嗎碗依媳僵題巨蹄耀天豆瀝瘸別既兵糧帶腑崎針暑蘸道獨(dú)絡(luò)吉黨淚忿圾姻遍
2024-08-26 06:07
【總結(jié)】1主題內(nèi)容和適用范圍本規(guī)范規(guī)定了本公司所用原材料的檢驗(yàn)項(xiàng)目及技術(shù)要求。適用于本公司所用原材料的采購與入庫驗(yàn)收。2.1技術(shù)要求：碳鋼焊條J422(E4303)、J506焊條表面不應(yīng)有裂紋、氣泡、銹蝕及剝落缺陷。焊條質(zhì)量保證書或合格證齊全，出廠日期在保質(zhì)期內(nèi)。規(guī)格型號標(biāo)識與實(shí)物相符，包裝完好。檢驗(yàn)方法、、。對入廠的焊條，驗(yàn)證分承包方提供的該批焊條的
2025-08-05 04:05
【總結(jié)】蘇州益而益光電有限公司文件名稱原材料編碼規(guī)則文件編號文件版次A/0文件頁次29/29蘇州益而益光電有限公司文件編號文件名稱編寫張小平原材料編碼規(guī)則文件版次A/0審核文件頁數(shù)1/20核準(zhǔn):會(huì)簽品保部工程部修改記錄日期版次頁次條文修訂內(nèi)
2025-08-01 19:00
【總結(jié)】第一篇：原材料進(jìn)場管理制度 原材料進(jìn)場管理制度 為加強(qiáng)建筑工地進(jìn)場原材料的管理，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)控，完善材料使用的行為規(guī)范，確實(shí)保證工程質(zhì)量，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，特制定本制度： 1、施工工地使...
2024-11-07 12:02
【總結(jié)】存貨管理規(guī)定第一條存貨是指企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中持有以備出售，或者仍處在生產(chǎn)過程，或者在生產(chǎn)或提供勞務(wù)過程中將消耗的材料或物資等。包括各類材料（主要材料、輔助材料、周轉(zhuǎn)材料、其他材料）、商品半成品、產(chǎn)成品、在產(chǎn)品、低值易耗品、委托加工物資等。存貨控制的原則是不相容職務(wù)分離、限制接近、授權(quán)控制和定期清查盤點(diǎn)。第二條實(shí)行定存貨管理不相容職務(wù)分離的制度。單位辦理存貨業(yè)務(wù)至少下列
2025-04-07 20:22
【總結(jié)】第一篇：混凝土攪拌站原材料管理 鄭州新水工機(jī)械有限公司 混凝土攪拌站原材料管理細(xì)節(jié) 1、攪拌站的物資人員負(fù)責(zé)上報(bào)原材料采購計(jì)劃，指揮部物設(shè)部負(fù)責(zé)采購，進(jìn)場后由拌合站物資人員負(fù)責(zé)報(bào)檢，通知試驗(yàn)室取...
2024-10-17 18:06
【總結(jié)】原材料管理規(guī)范一、原材料驗(yàn)收制度攪拌站使用水泥、砂、石、粉煤灰、外加劑采取雙向驗(yàn)收原則，即物資部與攪拌站在同一時(shí)間共同驗(yàn)收原材料，具體由材料員負(fù)責(zé)通知項(xiàng)目部試驗(yàn)員牽頭組織取樣，材料合格后方可投入現(xiàn)場使用。（一）、砂、石到場后應(yīng)實(shí)測實(shí)量，每車料的高度要求扒平后測量，水泥、粉煤灰、外加劑需供求雙方人員共同到場過磅。數(shù)量確認(rèn)后由項(xiàng)目部試驗(yàn)員組織監(jiān)理、第三方試驗(yàn)室復(fù)核，并檢查外觀質(zhì)量，由項(xiàng)目
2025-08-07 19:35
【總結(jié)】第十四節(jié)原料供應(yīng)配料單(一)日期生產(chǎn)命令號碼項(xiàng)次件號件名材料規(guī)格每件需量材料成本加工成本總成本需要日期及數(shù)量數(shù)量單位估計(jì)實(shí)際工時(shí)金額估計(jì)實(shí)際
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】材料領(lǐng)用供應(yīng)管理卡產(chǎn)品制造號碼卡號部門名稱生產(chǎn)數(shù)量頁次材料名稱材料編號標(biāo)準(zhǔn)用量需要數(shù)量供狀狀況領(lǐng)退記錄單價(jià)金額備注已足已請入庫日期數(shù)量日期數(shù)量日期數(shù)量日期數(shù)量合計(jì)
【總結(jié)】/物流流程手冊（組織人力版）流程編號：版本號：項(xiàng)目物流流程-原材料管理流程生效日期修改版本編制人：失效序號序號日期本流程適用于公司對原材料入庫出庫的各項(xiàng)工作。本流程旨用規(guī)范對原材料出入庫工作的規(guī)范化管理。生產(chǎn)科、運(yùn)輸科、供應(yīng)科、質(zhì)檢科、財(cái)務(wù)科
2025-08-01 19:02
【總結(jié)】原材料進(jìn)場驗(yàn)收記錄（鋼筋）生產(chǎn)廠家規(guī)格牌號爐（批）號進(jìn)場數(shù)量（噸）出廠性能檢測報(bào)告單編號質(zhì)量證明書編號外觀質(zhì)量出廠日期進(jìn)場日期送檢日期送檢情況使用部位驗(yàn)收人員
2025-08-05 04:06
【總結(jié)】中國管理咨詢網(wǎng)中國管理咨詢網(wǎng)臨朐縣汽車配件廠原材料檢驗(yàn)規(guī)程LXQP—GL－－01編制：張海良時(shí)間：20xx年8月28日審核：張其東時(shí)間：20xx年9月1日批準(zhǔn)：張?zhí)m光時(shí)間：20xx年9月1日
2025-05-28 21:03
【總結(jié)】第一篇：原材料檢驗(yàn) 原材料檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書 原材料檢驗(yàn)分為鋼卷檢驗(yàn)，焊絲檢驗(yàn)，焊劑檢驗(yàn)，下面分別就三種原材料分別編制了檢驗(yàn)規(guī)范。 一、鋼卷檢驗(yàn)規(guī)范 1、檢驗(yàn)工接到供應(yīng)部轉(zhuǎn)來的質(zhì)量證明書后，與供應(yīng)...
2024-10-11 01:28
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