【正文】 施，資源供應計劃，顧客的期望要求等內容，其中應突出項目特點，抓住對工程質量、進度、安全有重要影響的過程、實施難度大的過程。 (3) 施工管理：項目經理部各專業(yè)施工班組以施工組織設計總體進度計劃為主線，對每個分部工程制定詳細的預控方案，確保各工序施工的正常運轉，并以方案、計劃為龍頭，實行“長計劃、短安排”，通過季、月、旬計劃的布置與實施，加強調度職能，維護計劃的嚴肅性，按期完成竣工目標。 (4) 建立工程例會制度，每周至少組織召開一次例會 ，由各專業(yè)班組參加，必要時可由建設、監(jiān)理、施工單位共同參加，及時解決施工中出現的問題；對施工中的重點和難點，提出管理的預控方案。 (5) 充分利用時間、空間，合理安排施工順序，組織立體交叉、平行作業(yè)； (6) 科學管理，加快工序周轉，促進施工效率的提高，加快施工進度； (7) 推廣應用科技成果，采用先進的施工工藝，提高工作效率； (8) 制定切實可行的季節(jié)性施工措施，保證連續(xù)施工，確保施工進度； (9) 以質量促進度，認真落實公司的質量方針和質量目標，按照 ISO9002 的程序要求控制施工質量，確保各工序一 次驗收合格率 100%，不出返工活，保證工程順利進行。 (二 ) 項目管理模式 貴州大茂 將按照多年來積累的成功項目管理經驗來運行和管理本項目，形成以項目經理負責制為核心，以項目合同管理和成本、進度、質量控制為主要內容，以科學系統(tǒng)管理和先進技術為手段的項目管理機制。同時，項目經理部在總部領導下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢，按照“總部服務控制、項目授權管理、專業(yè)施工保障、社會協力合作”具有集團公司特色的項目管理模式，以此高效地組織和優(yōu)化生產資源。嚴格按照以 GB/T 19002ISO9002模式標準建立的質量保證體系來運 行，形成以全面質量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計算機管理相結合的科學化管理體制，以此出色地實現公司的質量方針和本工程質量目標，以及對業(yè)主的各項承諾。 為規(guī)范本項目的管理工作，項目經理部嚴格執(zhí)行 公司頒布的《程序文件》、《質量手冊》等我公司獨具特色的項目管理方法，同時現場場區(qū)管理嚴格遵守 盤縣 施工現場標準化管理的有關規(guī)定。 二、實施目標 (一 ) 工期目標 為使本期工程早日竣工并投入使用，為業(yè)主提供服務， 公司在人員組織、施工工藝、設備投入、材料供應等方面進行精心布置，計劃用 270d完成本期工程中的全部工程量。詳見 鎮(zhèn)寧 石材加工廠綜合辦公樓 工程施工進度計劃網絡圖。 (二 ) 質量目標（如表 31） 子項工程名稱 質量等級目標 鎮(zhèn)寧石材加工廠綜合辦公樓 合格 表 31 (三 ) 現場管理目標 為保持施工現場周圍清潔的環(huán)境，我們設專人打掃清潔等措施，做到物流有序、施工順暢、文明施工，確?，F場管理達到市級文明施工樣板現場。 (四 ) 項目管理目標 全面貫徹 ISO9001《質量管理和質量保證標準》，我們將根據公司制定的《質量手冊》和《程序文件》，建立完善的質量保證體系，針對本工程的特點，對施工全過程中與質量有關的全部職能活動進行管 理和控制，使全體管理人員和員工按各自的質量職責承擔其相應的質量責任。對特殊、關鍵部位和過程設置質量控制點。消除不合格品，提供滿足顧客需求的產品。按國際慣例實施施工項目管理，組建“ 鎮(zhèn)寧石材加工廠綜合辦公樓 工程項目經理 部”。下屬技術、質量、安全、成本、材料、勞動力、設備調配等管理 組 。形成強有力指揮系統(tǒng)，充分發(fā)揮 項目部 統(tǒng)一指揮、協調、調度 項目 內人、財、物的整體優(yōu)勢。 (五 ) 施工環(huán)境目標 在確保工程質量和工期的前提下，樹立現場全體員工環(huán)保意識，自覺保護市政設施，最大限度減少對環(huán)境的污染。 (六 ) 安全目標 完善安 全措施，提高安全意識，杜絕死亡和重傷事故發(fā)生，月工傷頻率控制在 ‰ 以下。 (七 ) 服務目標 服務周到、業(yè)主滿意、重視抱怨、信守合同，認真協調與有關各方面的關系，接受并積極配合業(yè)主和監(jiān)理對工程質量、工程進度、計劃協調、現場管理的控制與監(jiān)督。 三、施工區(qū)域及任務的劃分 (一 ) 施工區(qū)域的劃分 : 工程根據擬建物規(guī)劃位置劃分為 1個施工區(qū)域作業(yè)施工。根據區(qū)域的具體工程特點以及工程量情況配備相應的施工要素，達到相互協調，并保持 流水節(jié)拍的效果。 施工區(qū)域具體劃分若干個施工區(qū)段流水作業(yè)。勞動力實行專業(yè)化組織，按不同工種、 不同施工部位劃分作業(yè)班組，使各專業(yè)化作業(yè)班組從事性質相同的工作，提高操作的熟練程度和勞動生產率。 (二 ) 任務的劃分 項目部 將組織有豐富的施工經驗的土建、安裝專業(yè)施工 隊 承擔主承建任務。各 施工隊 相應加強現有的現場管理班子，并配備既懂技術，又有豐富實踐經驗的基層干部和技術骨干，同時按施工作業(yè)計劃，精選熟練的勞動力，在項目經理部的統(tǒng)一管理調配下確保本工程項目管理目標的實現。 四、勞動力組織 (勞動力計劃表 ) 合理而科學的勞動力組織，是保證本工程順利進行的重要因素之一。根據工程實際進度、及時調配勞動力。我們將通過考 察指定最優(yōu)秀的城建制的勞務隊伍進駐本現場，并分級簽定勞務合同。進場前進行入場安全知識教育，認真組織技術交底。特殊工種持證上崗，按時入場后迅速進入工作狀態(tài)。在主體結構施工時，鋼筋工、木工相對投入較多。根據施工進度計劃，及時投入裝修和水電安裝工人。 根據施工總體控制計劃、工程量、流水段的劃分、裝修、水電安裝的需要，現場勞動力投入見表3表 33。 主體結構施工時勞動力投入計劃表 表 32 工種 子項 目名稱 木工 鋼筋工 混凝土工 泥工 架子工 安裝工 現場 電工 其他 輔助工 合計 鎮(zhèn)寧石材加工廠綜合辦公樓 20 12 10 25 8 6 2 30 113 合計 整個主體結構施工高峰人數： 89 裝修、安裝階段施工時勞動力投入計劃表 表 33 工種 子項 目名稱 木工 泥工 油漆工 架子工 現場電 工 安裝 工 其他 輔助工 合計 鎮(zhèn)寧石材加工廠綜合辦公樓 4 30 20 10 2 12 30 108 合計 整個裝修、安裝階段施工高峰人數： 78 根據各階段施工需要，勞動力分次投入，且始終處于動態(tài)控制中。 五、農忙季節(jié)的工作安排 自帶與我公司常年配合成建制的民建隊伍，一方面可作為技 術性較強項目的基本施工隊伍，另一方面可解決因農忙而走人的問題。該部分人數應保證正常施工現場所需勞動力的 60%以上。對于部分勞動力配置量大的施工項目，在施工計劃安排時，盡可能與農忙季節(jié)錯開，減少農忙季節(jié)對勞 動力的需求，避免因農忙回家務農的人員過多而影響工程的正常進行，確保工期進度。 六、主要施工機械的投入 (見主要施工機械設備計劃表 34) ，將投入 1臺 220型反鏟挖掘機及 3輛東風 5t自卸車轉運土方。 工程施工需要，結構施工階段，投入 1臺 40型 (L=50m)塔吊用于結構施工垂直運輸 。投入 1臺附墻吊。場區(qū)內布置一座中型攪拌站，主機采用 500型攪拌機，整個 基礎及室外 工程的混凝土由該攪拌站集中供應。 投入 1臺附墻吊用于裝修施工，現場設置 3臺砂漿攪拌機。塔吊安裝在基礎結構施工前完成，先澆筑塔吊基礎，在塔吊基礎內預埋地腳螺栓，待基礎混凝土強度達到要求后即安裝塔吊。塔吊基礎承臺設計圖見圖 34。 現場主要施工機械設備計劃表 表 34 序 號 機械或設備名稱 型號規(guī)格 數量 每臺額 定功率 kW 國別 產地 入退場時間 備 注 1 土 方 反鏟挖掘機 220 型 1 中國 土方施工階 段 2 自卸車 5t 3 中國 3 蛙式打夯機 1 中國 4 5 鋼 筋 施工 塔 機 40 型 1 中國 吊裝施工階段鋼筋模板施工期間 6 交流電焊機 400型 2 中國 結構、裝修階段施工期間 7 混 凝 土 工 程 鋼筋彎曲機 2 中國 入場至主體結構完 8 鋼筋調直機 2 中國 入場至主體結構完 9 安 裝 工 程 鋼筋切斷機 2 中國 入場至主體結構完 10 振搗棒 6 中國 澆筑混凝土 11 平板振動器 3 中國 入場至結構完工 12 13 裝載機 1 中國 入場至結構完工 14 混凝土攪拌站 500型 1 中國 入場至結構完工 15 砂漿攪拌機 3 中國 入場至結構完工 16 直流電焊機 1 中國 主體及裝修階段施工期間 17 交流電焊機 400型 3 中國 安裝階段施工期間 18 套絲機 1 中國 主體及裝修階段施工期間 19 手動試壓泵 1 中國 入場至交工 水磨石施工期間地坪施工期間 20 電動切管機 1 中國 22 液壓彎管機 2 中國 23 閥門試驗臺 1 中國 24 角向磨光機 4 中國 25 潛水泵 6 中國 表 312 七、場區(qū)用電、用水計劃 (一 ) 施工用電 施工用電由 自 提供的三變配電房 (100kVA的三相電源 )引入，現場設 5個配電箱，分擔 單位工程的電負荷，場區(qū)施工便道每 25m設置電桿及照明路燈 (其布置詳見總平面布置圖 )，電線的鋪設，配電箱、漏電保護器的設備均應符合國家規(guī)定的施工現場用電安全規(guī)程。 (二 ) 施工用水 按臨時給排水平 面圖及系統(tǒng)圖的要求，現場用水需滿足施工、生活及消防所需，給水主系統(tǒng)采用DN50的供水管與 蓄水池及 水源 (DN50水管 )連接，每一施工區(qū)域給水分系統(tǒng)采用 DN32的供水管與給水主系統(tǒng)連接，設置 2個接駁點，用軟管接至使用部位，其他用水地點及臨時消防栓的布置均采用PPR管連接 。 八、物資供應 根據 合同 的要求，本工程的主材由我方供應，項目經理部將與業(yè)主密切配合，并嚴格按照 ISO9002質量體系中物資采購程序來操作，以保證進場材料的質量。由我方提供主材的準備：在每道工序前 15d向業(yè)主提出分批量入場計劃，以便業(yè)主及監(jiān)理有 充足的時間進行材料的入場檢驗工作。詳見圖 3圖 36. 裝修階段，對所有的裝飾材料均實行樣板制，在多家供應商中通過綜合評定，選定合格樣品。各種樣板必須通過業(yè)主、監(jiān)理的認可并簽字。 采購 最后根據確認的樣板與分供方簽定供貨合同，項目經理部根據樣板及合同中提供的質量標準來進行物資的進場檢驗和驗收。無論甲供材料還是自購材料，必須嚴格按照物資驗收程序，不合格物資嚴禁進場使用。現場主要施工周轉材料及電纜 詳見表 313。 圖 35 鋼筋檢 驗 程序圖 圖 36 混凝土檢驗程序 主要材料投入一覽表 周轉材料 子 項目 名稱 膠合板 (m2) 鋼管 Φ 48 (t) 直角 扣件 (個 ) 對接 扣件(個 ) 回轉 扣件(個 ) 木方 100 50 (m3) 備 注 鎮(zhèn)寧石材加工廠綜合辦公樓 4000 80 10000 20xx 1000 30 表 36 輔助材料投入一覽表 序號 名 稱 規(guī) 格 單 位 數 量 備 注 1 蝴蝶扣 1000 對 2500 2 對拉螺桿 1000 套 2500 3 竹跳板 3000 m2 20xx 4 草袋 800 個 200 用于覆蓋混凝土養(yǎng)護 5 電纜 4 95 m 200 總進線 6 電纜 4 95 m 50 塔吊專用 7 電纜 4 16 m 600 至各配電箱 合 計 表 37 九、各專業(yè)工種施工配合 (一 ) 預留預埋配合（如圖 37） 施工前期應配合土建進行預留預埋的工作有： 各棟 樓內給排水管道穿 基礎 套管安裝；其他建筑物內穿樓面及屋面板預埋套管；電氣部分須預留預埋動力、照明配電箱、 設備 的孔洞、過墻套管、接線盒等；衛(wèi)生間預留孔洞、 其他 預留孔洞等。 圖 37 預留預埋施工程序圖 (二 ) 衛(wèi)生間施工配合 首先確定衛(wèi)生間器 具型號，土建澆注樓板時配合進行安裝留洞，安裝時核實土建給出樓地面標高與基準線，確定器具標高與方位，并保護好管口 (用木塞或其他物體 )，裝好衛(wèi)生器具和地漏后，土建再做地坪。 (三 ) 設備 留孔的配合 項目經理部根據進度計劃，列出設備澆筑計劃并附留孔尺寸圖，交由土建按計劃進行澆筑，基礎位置尺寸及留孔，由土建檢查，安裝復查，并辦理驗收手續(xù)。 (四 ) 安裝與二次裝修的配合 1．安裝前了解吊頂的高度及型式，確保安裝的管線高于吊頂龍骨上。 2．燈 頭盒、煙溫感接線盒安裝與吊頂施工的配合。燈頭盒、煙溫感接線盒應 在龍骨上固定 (或 確