【正文】 版)GBJ161987《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB502221999《建筑內(nèi)部裝修防火施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB503542005《民用建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》JGJ261995《民用建筑隔聲設(shè)計(jì)規(guī)范》GBJ1181988《建筑構(gòu)造通用圖集》88J第二版(2002)《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502102001《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GBJ2032002《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程》JGJ4688《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》GB503252001《有毒有害排放限量十項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)》GB185802001《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB503002001《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GBJ502102001《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ8091《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ5999《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程》JGJ4688《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB503002001《建筑防腐工程施工驗(yàn)收規(guī)范》 GB502122002《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB502102001《天然飾面板材料試驗(yàn)方法》 GB/~82001《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》 JG/T503262001《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》 GB501941993《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程》 JGJ/T121199法規(guī)等；、驗(yàn)收的規(guī)范、規(guī)程、圖集以及相關(guān)的法律、法規(guī)等；；；；。1．3編制原則認(rèn)真貫徹國家和地方有關(guān)本建設(shè)的各項(xiàng)方針、政策，遵守國家和地方的法律，嚴(yán)格執(zhí)行施工程序和合同規(guī)定的工程竣工工期。實(shí)行施工、設(shè)計(jì)和建設(shè)單位三結(jié)合，做好施工部署。采用流水施工方法和進(jìn)度計(jì)劃技術(shù)組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)施工。堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，在安全生產(chǎn)的原則下，推行ISO9000標(biāo)準(zhǔn)化管理和實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。做好人力物力的綜合平衡調(diào)配，做好雨季施工安排，力爭均衡生產(chǎn)。貫徹“勤儉節(jié)約”的方針，合理布置好施工現(xiàn)場，組織好文明施工。充分利用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備，擴(kuò)大機(jī)械化施工范圍，減輕勞動強(qiáng)度，提高勞動生產(chǎn)率；使用計(jì)算機(jī)輔助工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、工期和造價的控制。積極利用國內(nèi)外新技術(shù)、新工藝、新材料，科學(xué)地確定施工方案。根據(jù)招標(biāo)文件的要求，本工程的裝修范圍（但不限于）為：；；；；。根據(jù)國家規(guī)范及本工程招標(biāo)文件的要求，本工程的項(xiàng)目管理綜合目標(biāo)如下：根據(jù)本工程招標(biāo)文件的要求和業(yè)主的要求，我公司確定了本工程的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為：合格。質(zhì)量目標(biāo)為：達(dá)到建筑工程魯班獎。本工程工期為518個日歷天，從通知進(jìn)場之日起開始計(jì)算。在接到工程招標(biāo)文件及施工圖紙后，我們認(rèn)真研究了本工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)，對工程組織管理進(jìn)行了細(xì)致的部署、安排，每一道施工工序都做到合理、緊湊，在保證施工質(zhì)量的前提下，確保工期目標(biāo)。（附表四：施工進(jìn)度總計(jì)劃表、施工進(jìn)度分計(jì)劃表）我公司已經(jīng)通過了OHSAS18000職業(yè)安全體系的認(rèn)證，我們在本工程中將嚴(yán)格按照該體系的要求來組織和管理施工，采取切實(shí)可行的措施和充足的安全投入，確保施工現(xiàn)場不發(fā)生重大傷亡事故、火災(zāi)事故和惡性中毒事件，輕傷率控制在千分之三以內(nèi)。第二章 總體概述 工程概況中國國際貿(mào)易中心三期工程建設(shè)東起東三環(huán)路，西至機(jī)械局綜合樓，南起國貿(mào)大廈2座，北至光華路，總建筑規(guī)模達(dá)541,000平米,其中A階段建設(shè)規(guī)模約為268,000平米，包括高度為330米的主樓；本精裝修工程位于主樓（L7L27層，L30L53層）公共區(qū)域。在對施工現(xiàn)場進(jìn)行充分細(xì)致的實(shí)地考察后，我們認(rèn)為如何保證施工工期，確保施工質(zhì)量，提交工作效率將是我們的工作重點(diǎn)。通過研究現(xiàn)代施工技術(shù)在本工程施工及設(shè)計(jì)中的高效運(yùn)用，確定了本次工程技術(shù)方案的基本施工工藝，并提出工程重點(diǎn)、難點(diǎn)及防控措施。工程名稱：中國國際貿(mào)易中心三期工程A階段工程之寫字樓公共區(qū)域精裝修工程（L7—L27層，L30—L53層）建設(shè)地點(diǎn)：北京市朝陽區(qū)中國國際貿(mào)易中心三期發(fā)展項(xiàng)目工地業(yè)主/建設(shè)單位：中國國際貿(mào)易中心股份有限公司業(yè)主方代表：中國國際貿(mào)易中心三期工程項(xiàng)目部項(xiàng)目建筑師：王董國際有限公司設(shè)計(jì)精裝修設(shè)計(jì)師：HIRSCH BEDNER AND ASSOCIATES LIMITED項(xiàng)目結(jié)構(gòu)工程師：奧雅納工程顧問國內(nèi)設(shè)計(jì)單位：中冶京誠工程技術(shù)有限公司項(xiàng)目機(jī)電工程師： 柏誠（亞洲）有限公司估算師：務(wù)騰（香港）有限公司監(jiān)理單位：北京興電國際工程管理公司總包單位：中建一局建設(shè)發(fā)展公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格工期要求：2007年10月1日計(jì)劃開工，2009年3月1日前竣工。 工程特點(diǎn)該工程為超高層建筑施工，樓層分散，垂直運(yùn)輸作業(yè)較多，各工種施工交叉頻繁；如何通過人、材、物力的投入和有力的保證措施減少垂直施工降效，提高勞動效率；并充分考慮各種不利因素對施工的影響，與業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、總包方及各專業(yè)分包積極溝通、密切協(xié)作，對施工方案進(jìn)行科學(xué)的策劃、組織、管理，高效的協(xié)調(diào)和實(shí)施有效的控制，并通過嚴(yán)密緊湊的計(jì)劃管理，使工程各施工段按期完成，確?？傮w施工進(jìn)度按照業(yè)主的要求如期高質(zhì)量完成是本工程的特點(diǎn)之一。因其工程的特殊意義，如何通過嚴(yán)格的程序控制和過程控制，實(shí)施“過程精品”，把該項(xiàng)目建造成名副其實(shí)的精品工程，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到建筑工程魯班獎標(biāo)準(zhǔn)，使業(yè)主完全滿意，是本工程的核心任務(wù)。深化設(shè)計(jì)方面要求高標(biāo)準(zhǔn)，需根據(jù)規(guī)范裝修設(shè)計(jì)施工圖以及保證整體效果的要求進(jìn)行深化設(shè)計(jì)。深化設(shè)計(jì)圖經(jīng)設(shè)計(jì)單位和業(yè)主方審批，再進(jìn)行施工，以保證深化設(shè)計(jì)與原設(shè)計(jì)思路相符合，是本工程需要重視的方面。根據(jù)總包單位的統(tǒng)一部署及施工現(xiàn)場的實(shí)際情況進(jìn)行科學(xué)合理的現(xiàn)場平面和臨設(shè)布置，解決好垂直運(yùn)輸、材料設(shè)備堆放和存放、現(xiàn)場辦公和后勤保障以及材料加工供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場和堆放等問題，處理好施工和安全設(shè)施之間的關(guān)系，有利于現(xiàn)場施工管理和統(tǒng)一協(xié)調(diào)，以滿足工程的需要，創(chuàng)造良好的安全文明施工環(huán)境和作業(yè)條件，達(dá)到“文明工地”的標(biāo)準(zhǔn)，是本工程十分重要的任務(wù)。本標(biāo)段裝飾工程位于北京市東三環(huán)CBD中心交通運(yùn)輸條件便利。根據(jù)總包統(tǒng)一安排，水電可利用建筑物原有水電線路供水、供電，經(jīng)驗(yàn)算，可滿足正常生產(chǎn)需要。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，我們將抓住工程施工中的重點(diǎn)，進(jìn)行有針對性和注重性的管理，提高工程質(zhì)量，減少不必要的損失和浪費(fèi)；經(jīng)過分析我們將電梯廳及衛(wèi)生間作為重點(diǎn)施工區(qū)域，以下方面作為本工程重點(diǎn)：1）本工程部分材料采用從香港轉(zhuǎn)運(yùn)進(jìn)口，需要對進(jìn)口材料合同約定、辦理報關(guān)、以及所需運(yùn)輸時間和條件有足夠全面的認(rèn)識和了解，以確保進(jìn)口材料保質(zhì)保量進(jìn)場，以滿足生產(chǎn)進(jìn)度需要；2）本工程大量材料需在外加工定制，與加工方進(jìn)行溝通協(xié)商和合同約定，對所加工材料保證質(zhì)量的前提下采取合理的運(yùn)輸方式，確保到場時間；3）由于施工現(xiàn)場垂直運(yùn)輸條件有限，合理調(diào)節(jié)垂直運(yùn)輸梯的使用時間，提前作好材料進(jìn)場統(tǒng)籌安排，確保樓下材料臨時周轉(zhuǎn)場地，指派專人進(jìn)行垂直運(yùn)輸梯使用事宜進(jìn)行統(tǒng)一管理，提高材料運(yùn)輸效率按時保質(zhì)保量進(jìn)場，以滿足現(xiàn)場施工需要。我們將本著“以人為本，預(yù)防為主，安全第一”的原則，把安全生產(chǎn)作為工程中重中之重；減少安全事故就是減少最大的浪費(fèi)，就是人民生命和財產(chǎn)的保障。因此要建全安全生產(chǎn)管理制度和安全管理機(jī)構(gòu)，定期和不定期的進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，將安全隱患消滅在萌芽之中。1）本工程個別施工區(qū)域的空間較高，所以在施工中要對施工人員進(jìn)行高空作業(yè)的安全教育；安全帽、安全帶的佩帶和使用；安全使用腳手板，高處施工必須使用安全網(wǎng)，穿防滑鞋，腳手架和腳手板的搭設(shè)鋪裝；主要目的是防止人員的跌落和高空物體的墜落對施工人員的傷害。2）施工臨時用電的管理，本工程將會大量使用手持電動工具，個別施工區(qū)域基層墻體使用鋼骨架材料，鋼骨架屬于導(dǎo)電體，容易發(fā)生觸電的危險，因此要加強(qiáng)現(xiàn)場臨時用電的管理，設(shè)專職電工進(jìn)行管理和維護(hù)，并在醒目的地方設(shè)立安全警告標(biāo)志。3）施工用火的消防管理，制定消防管理制度和組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)行動火作業(yè)前的安全教育和現(xiàn)場消防措施準(zhǔn)備工作的檢查，要求有特殊工種證和動火作業(yè)許可證方可進(jìn)行施工。油漆施工階段易產(chǎn)生易燃?xì)怏w等，均要作為防火工作的重點(diǎn)。1）本工程為超高層建筑，各方面施工數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確無誤，由此放線工作非常重要，放線前要對現(xiàn)場尺寸核對分析，對不同的作業(yè)面要事先排模校核，不同標(biāo)高的作業(yè)面一定要通盤考慮，放完線要安排其它施工人員對放線員的放線工作進(jìn)行復(fù)查。2）大面積鋪設(shè)石材板塊，地面及墻面的平整度要求要嚴(yán)，通縫要順直。3）嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，加強(qiáng)過程的隱蔽工程檢查控制以及每天的質(zhì)量檢查監(jiān)督。4）施工過程中加強(qiáng)同其它各個專業(yè)的配合a) 實(shí)行施工會簽單制：即每進(jìn)行下一步工作前與其它專業(yè)施工單位確認(rèn)相關(guān)工作是否完成，以避免返工和相互破壞。b) 配合其它專業(yè)方完成放線確定位置和標(biāo)高，與土建方配合完成相關(guān)預(yù)埋件施工。c) 配合其它專業(yè)施工單位開口、開洞。d) 在龍骨安裝前，確定各安裝工程主管道、管線安裝完成。e) 配合其它專業(yè)對吊頂內(nèi)的管道、設(shè)備的安裝及水管試壓進(jìn)行驗(yàn)收。a) 在吊頂封板前，確定各安裝工程支管道、管線安裝完成。b) 配合開燈、噴淋頭等空洞，并修補(bǔ)與天花結(jié)合部位空洞。c) 墻面封板前，確定暗藏管道、管線安裝完成。d) 配合修補(bǔ)開關(guān)、插座等與墻面結(jié)合部位空洞。e) 地毯鋪設(shè)前確定走廊內(nèi)吊頂、墻面施工項(xiàng)目基本完成。a) 配合其它專業(yè)對吊頂內(nèi)安裝好的管道和保溫等成品進(jìn)行保護(hù)。b) 做油漆涂料時，采取用美紋紙等措施，對他專業(yè)對墻、頂、地面安裝好的插座、燈、煙感、噴淋、音響等成品進(jìn)行保護(hù)。c) 已經(jīng)施工完成的電梯廳、衛(wèi)生間地面石材采用膠合板進(jìn)行成品保護(hù)。d) 電梯廳墻面石材、墻面陽角處采用夾板進(jìn)行成品保護(hù)。，深化設(shè)計(jì)應(yīng)是本工程裝修施工的重點(diǎn)根據(jù)業(yè)主方委托，在設(shè)計(jì)資質(zhì)等級和業(yè)務(wù)允許的范圍內(nèi)，我公司設(shè)計(jì)院將進(jìn)行施工圖紙的深化設(shè)計(jì)或與工程配套的設(shè)計(jì)，并派住專職設(shè)計(jì)師親臨施工現(xiàn)場，全程跟蹤服務(wù)。； 1）本工程施工地點(diǎn)是在首都北京CBD核心區(qū)域，工程管理的好壞直接影響到公司乃至國家的榮譽(yù)，所以施工的組織和部署就更為重要。2）要根據(jù)總公司CI形象手冊，做到四統(tǒng)一，統(tǒng)一標(biāo)志、統(tǒng)一服裝、辦公設(shè)備顏色統(tǒng)一、配電箱統(tǒng)一。3）根據(jù)本工程所處地理位置的特點(diǎn)，文明施工直接體現(xiàn)了我國建筑施工的管理水平，它也將是我們的重點(diǎn)。1）該工程跨冬季以及春節(jié)施工，春節(jié)施工保障足夠的勞動力是該工程的一大難點(diǎn)；冬季施工天氣寒冷，溫度低，對漆面和木作面層粘接施工以及濕作業(yè)施工有較大影響，對施工成品保護(hù)及進(jìn)度要求都會造成負(fù)面影響，施工難度大；提前組織好冬季施工及春節(jié)施工措施計(jì)劃將有利于工程順利進(jìn)行。2）該工程作為大型高層裝飾工程，垂直運(yùn)輸通道狹窄，施工面積緊湊、施工段繁多，且在施工初期工程量、運(yùn)輸量大，與機(jī)電的施工同時進(jìn)行，交叉作業(yè)頻繁，給工程管理帶來較大挑戰(zhàn)，同時也是施工中需要克服的重點(diǎn)和難點(diǎn)。針對以上難點(diǎn)，我們將在后面的章節(jié)陸續(xù)提出解決方案。，尤其要求環(huán)保的材料作為控制點(diǎn)、木基層需要防火、防腐、防潮處理的作為控制點(diǎn) 我公司完成本工程的優(yōu)勢我公司是集裝飾、設(shè)計(jì)為一體的大型裝飾工程公司，在全國各地曾承攬過多項(xiàng)大型裝修工程，工程全部達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，并多次獲得過“魯班獎”、“長城杯”等獎項(xiàng)，其中有大量的與本工程相類似工程，我公司在以前的工程里積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和組織協(xié)調(diào)各專業(yè)能力。對本工程各個環(huán)節(jié)的重點(diǎn)、要點(diǎn)在各項(xiàng)工程施工前期都有著宏觀的把握及從細(xì)部逐一解決的經(jīng)驗(yàn)。 技術(shù)優(yōu)勢我公司以大型、高檔內(nèi)外精裝項(xiàng)目見長，在施工中積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，對高檔精裝工程的技術(shù)難點(diǎn)、質(zhì)量通病有十分清晰的了解和解決措施，同時總結(jié)出了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)；我公司還具有裝飾設(shè)計(jì)甲級資質(zhì)，對設(shè)計(jì)及圖紙方面具有深刻的理解力和創(chuàng)造性的深化能力，可隨時解決內(nèi)外裝作業(yè)時遇到的各種技術(shù)難題。因此技術(shù)工作的落實(shí)和前瞻性是我公司保證工程質(zhì)量首要優(yōu)勢。我公司擁有一支居國內(nèi)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)領(lǐng)先水平的設(shè)計(jì)隊(duì)伍，構(gòu)筑了公司設(shè)計(jì)優(yōu)勢，為公司開展工程總承包業(yè)務(wù)提供了強(qiáng)大的設(shè)計(jì)及深化設(shè)計(jì)支持。我公司設(shè)計(jì)部從設(shè)計(jì)方案到現(xiàn)場深化設(shè)計(jì)的各個環(huán)節(jié)多年來培養(yǎng)了大批專業(yè)人才，用于相同類型建筑設(shè)計(jì)配合的人員都有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，以多年來積累的知識及對現(xiàn)場實(shí)踐的摸索能夠?yàn)楣こ谈玫氖┕ぬ峁┯辛Φ募夹g(shù)保障。 人力資源優(yōu)勢我公司多年來培養(yǎng)并鍛煉了一批優(yōu)秀的項(xiàng)目管理人才(項(xiàng)目經(jīng)理)，通過實(shí)踐的考驗(yàn)，項(xiàng)目管理人員已日趨成熟。本工程公司所派擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，從事裝修行業(yè)多年，具有豐富的大型、高檔寫字樓及五星級飯店裝修經(jīng)歷，具有淵博的行業(yè)知識和豐富的臨場組織指揮能力。在長期的施工過程中，本著“以人為本”的原則，項(xiàng)目管理人員和施工人員已建立了良好的伙伴關(guān)系并形成了工作配合上的默契，保證施工生產(chǎn)中的高效率和穩(wěn)定性，這也正是我公司在生產(chǎn)管理方面的獨(dú)到之處。我公司在投標(biāo)期間，都進(jìn)行有針對性的分析并制定了相關(guān)措施，主要目的就是為保證業(yè)主的需要，我們深知這樣一個道理：只有使業(yè)主最終滿意，企業(yè)才能最終受益。因此公司給項(xiàng)目部提供了寬松的環(huán)境，增加了項(xiàng)目部的對外聯(lián)系和協(xié)調(diào)人員的溝通，使之發(fā)揮最大的能量保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。確保項(xiàng)目部做到層層嚴(yán)格管理。項(xiàng)目部管理松懈一分，工人就松懈十分，我們技術(shù)管理人員都將做到：做一步、想三步并以工序倒排的理念從面層反推回到基層進(jìn)行構(gòu)想，把可能出現(xiàn)的問題考慮進(jìn)去及時提出解決辦法?；饬耸┕ぶ械臐撛趩栴}，只要能夠控制著每一個環(huán)節(jié)，將所面臨的問題和難點(diǎn)考慮周到，并提出解決方案，再通過技術(shù)交底的形式傳遞給施工人員，同步實(shí)施檢查和監(jiān)督措施，就完全可以保證技術(shù)與質(zhì)量的指標(biāo)，達(dá)到精益求精的境界，實(shí)現(xiàn)組織的優(yōu)化，管理的再提高。 管理優(yōu)勢當(dāng)施工人員的技術(shù)水平達(dá)到一定的高度時，各公司主要競爭的就是管理手段和技術(shù)實(shí)力兩項(xiàng)。管理手段主要是公司對項(xiàng)目部的管理手段，項(xiàng)目部對施工人員的管理方法。技術(shù)實(shí)力主要是技術(shù)能力的體現(xiàn)和技術(shù)交底