【正文】 監(jiān) 全 權 委 合 督 委 托 托 監(jiān)理 同 協(xié)調(diào) 其 他 總 監(jiān) 協(xié)調(diào) 設計 合 同 組 領 監(jiān) 織 導 督 項目監(jiān)理部 承包商 投資控制 進度控制 質(zhì)量控制 協(xié) 調(diào) 二、監(jiān)理人員的工作職責 （一）總監(jiān)理工程師的責任 對建設工程委托監(jiān)理合同的實施負全面責任。 負責管理項目建理部的日常工作，并定期向監(jiān)理單位報告工作。 確定項目監(jiān)理部人員的分工。檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員的調(diào)配，對不稱職的人員進行調(diào)整。主持編寫工程項目監(jiān)理規(guī)劃和審批監(jiān)理實施細則。主持編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結，主持編寫工程質(zhì)量評估報告。組織監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理部重要文件和指令。審定承包單位的動工報告、施工組織設計（施工方案）和進度計劃。審核簽認分部工程和單位質(zhì)量驗收記錄。1審查承包單位竣工申請，組織監(jiān)理人員進行竣工驗收，參與工程項目的竣工驗收，簽署《竣工移交證書》。1主持審查和處理工程變更。1審批承包單位的重要申請和簽署工程費用支付證書。1參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。1調(diào)解建設單位和承包單位的合同爭議，處理索賠，審批工程延期。1指定一名監(jiān)理工程師負責記錄工程項目監(jiān)理日志。（二）總監(jiān)理工程師代表的職責：按總監(jiān)理工程師的授權，行使總監(jiān)理工程師的部分職責和權利?？偙O(jiān)理工程師不得將下列工作委托總工程師代表：概括根據(jù)工程項目的緊張情況進行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員；主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則；簽發(fā)工程動工/復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程項目的竣工驗收文件；審核簽認竣工結算；（三）監(jiān)理工程師的職責：負責編制監(jiān)理規(guī)劃中本專業(yè)部分及專業(yè)監(jiān)理實施細則。按專業(yè)分工并與其他專業(yè)相配合對工程進行巡視、旁站、平行檢驗或見證取樣，負責本專業(yè)檢驗批、分項工程驗收及隱蔽工程驗收，并對本專業(yè)的部分工程驗收提出驗收意見。負責審核施工組織設計施工方案中的專業(yè)部分。負責審核承包單位提出的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更、并向總監(jiān)理工程師提出報告。負責檢查本專業(yè)進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢驗報告等質(zhì)量證明文件及其實物的質(zhì)量情況。根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行檢驗。負責本專業(yè)監(jiān)理工作的實施并做好監(jiān)理日記。負責本專業(yè)工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報。組織、報導、檢查和監(jiān)理本專業(yè)員的工作，當人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出意見。（四）監(jiān)理員的職責：在監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行情況，并做好檢查記錄。復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。按施工圖紙及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結果進行記錄。擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向本專業(yè)工程師報告。做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。三、監(jiān)理人員進場計劃安排監(jiān)理人員的進場時間根據(jù)工程進度情況有計劃的進行安排。第五章 項目監(jiān)理部資源配置（監(jiān)理設施與設備）一、建設單位應提供委托監(jiān)理合同約定的滿足監(jiān)理工作需要的辦公、交通、通信、生活等設施，項目監(jiān)理部應妥善保管和使用建設單位提供的設施，并應在完成監(jiān)理工作后移交建設單位。二、項目監(jiān)理部應根據(jù)工程項目類別、規(guī)模、技術復雜程度、工程所在地環(huán)境條件，拭安委托監(jiān)理合同的約定，配備滿足監(jiān)理工作需要的常規(guī)檢測設備和工具。三、項目監(jiān)理部應按規(guī)定配備計算機，輔助監(jiān)理工作管理。第六章 監(jiān)理工作管理制度第一節(jié) 信息和資料管理制度一、工程建設監(jiān)理的主要方法是控制，而控制的基礎是信息，所以要在施工中要做好信息收集、整理和保存工作。要求承包單位及時整理施工技術資料辦理簽認手續(xù)。通過信息交流，以便決策者及時、準確地獲得信息，分析后采取相應措施。二、利用計算機存儲與項目有關的信息，高速、準確地處理監(jiān)控所需要的信息，及時地形成各種報告，以輔助佳麗在三大目標監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)問題、規(guī)劃、決策、檢查、反饋、實施動態(tài)管理。三、監(jiān)理人員負責收集和反饋信息，收集的信息必須真實可靠、準確有用，將其保存完整并及時分類，加工處理后，迅速反饋。通過信息找出當前各項目標中偏離事項，加以總結，提出糾偏措施，保證目標得以實現(xiàn)。四、工程建設監(jiān)理應根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319 —2000）及《建設工程檔案規(guī)范》的要求制定相應的資料管理制度。建立健全報表制度，加強資料管理。編制工程項目監(jiān)理規(guī)劃，保送建設單位和有關部門。每月底編制監(jiān)理月報，于次月5日前報送建設單位和有關部門?？偙O(jiān)理工程師應指定專人每日填寫項目監(jiān)理日志，記錄工地主要情況；另外專業(yè)監(jiān)理人員也必須記監(jiān)理日記，及時填報監(jiān)理報表作為信息資料予以歸納整理，登記臺帳，并作為編制監(jiān)理月報的資料。根據(jù)工程規(guī)模和實際情況，可不定期編制簡報，報道現(xiàn)場情況，報關有關領導和單位。所有監(jiān)理資料要及時收集齊全，并整理歸檔，建立監(jiān)理檔案。監(jiān)理檔案的主要內(nèi)容有監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理指令、監(jiān)理日志、監(jiān)理月報、會議記錄，審核簽認文件、工程款支付證明、工程驗收記錄、質(zhì)量事故調(diào)查及處理報告、各種監(jiān)理內(nèi)業(yè)臺帳、監(jiān)理工作總結。第二節(jié) 監(jiān)理會議制度一、 建立健全會議制度。工地會議是圍繞施工現(xiàn)場問題而召開的會議，一般有第一次工地會議、每周一次的工地例會、專題性的工地會議三程類型。 二、第一次工地會議由建設、設計、施工、分包、監(jiān)理單位代表參加、建設單位主持召開