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正文內(nèi)容

皂角微水洗車(chē)服務(wù)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)-文庫(kù)吧

2025-07-05 05:01 本頁(yè)面


【正文】 不斷壯大,汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)大也帶動(dòng)了洗車(chē)行業(yè)的發(fā)展。但是由于技術(shù)的落后,中國(guó)目前的洗車(chē)方式還停留在用水洗車(chē)的尷尬境地,這與我國(guó)水資源匱乏的國(guó)情是相抵觸的,國(guó)家迫切需要一種新的洗車(chē)方式來(lái)解決能源問(wèn)題。而微水洗車(chē)正好可以解決這一點(diǎn)。微水洗車(chē)是一種新型的洗車(chē)方式,由于其特殊的洗車(chē)效果(移動(dòng)式洗車(chē))和明顯的節(jié)水特點(diǎn),在白天夜晚洗車(chē)均可,該技術(shù)在全世界得到了迅猛的發(fā)展。 根據(jù)最新的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2011年上海汽車(chē)保有量已經(jīng)達(dá)到200萬(wàn)輛,如果按照每輛車(chē)每周洗一次計(jì)算,每天平均有30至40萬(wàn)輛車(chē)需要清洗。數(shù)據(jù)顯示,每年上海被馬路無(wú)證洗車(chē)談的耗費(fèi)的自來(lái)水大約在700萬(wàn)立方米;也正因如此,按照200萬(wàn)輛車(chē)計(jì)算,采用微水洗車(chē),全市每年可節(jié)約用水約為1200萬(wàn)立方米;而可以減少排放的污水達(dá)到1080萬(wàn)立方米;同時(shí)可以節(jié)約電力3000萬(wàn)度。從這可以看出,微水洗車(chē)既節(jié)能節(jié)水,又安全環(huán)保。微水洗車(chē)服務(wù)是一種節(jié)能節(jié)水,安全環(huán)保,方便快捷的洗車(chē)方式,并且對(duì)車(chē)的損傷小。它采用的是電腦控制,洗車(chē)機(jī)上面安裝有刷卡機(jī),洗車(chē)刷卡,既可積分又可優(yōu)惠價(jià)格。我們?cè)谙窜?chē)的同時(shí),還采用先進(jìn)的儀器對(duì)車(chē)進(jìn)行整車(chē)檢查,如汽車(chē)掃描儀,在洗車(chē)的時(shí)候?qū)?chē)進(jìn)行檢查,可以查看汽車(chē)的型號(hào),規(guī)格,機(jī)油量,內(nèi)部零件的磨損等。并將這些數(shù)據(jù)保存的電腦里面,等到下一次來(lái)洗車(chē)的時(shí)候,再查看,是否需要保養(yǎng)美容,需要更換零件等等。由于微水洗車(chē)服務(wù)采用的是移動(dòng)式的微水洗車(chē)機(jī),因此,我們可以向居民小區(qū)、大型醫(yī)院、停車(chē)場(chǎng)等提供上門(mén)服務(wù),在洗完車(chē)以后,我們會(huì)把衛(wèi)生清理干凈。創(chuàng)業(yè)初期我們以大型停車(chē)場(chǎng)、酒店、商場(chǎng)、城市的小區(qū)、醫(yī)院為主要的目標(biāo)市場(chǎng),讓消費(fèi)者了解我們的服務(wù),以建立我們自己的品牌優(yōu)勢(shì)。在后期公司發(fā)展壯大后可以向其他中小城市進(jìn)軍,并且實(shí)行洗車(chē)、保養(yǎng)、美容一體化的服務(wù),然后再研發(fā)出新的洗車(chē)方式。公司要想快速的發(fā)展,必須要向顧客提供更加方便快捷的服務(wù)。在提供上門(mén)洗車(chē)之前,我們首先要與小區(qū)的保安進(jìn)行電話預(yù)約、網(wǎng)絡(luò)預(yù)約等。在顧客做其他事情的時(shí)候,我們可以幫助顧客洗車(chē),對(duì)車(chē)進(jìn)行保養(yǎng)等,這樣顧客完事之后,就可以看到自己的愛(ài)車(chē)了。我們會(huì)根據(jù)《物業(yè)管理法》與顧客,與保安形成一種協(xié)約,協(xié)約內(nèi)容是:在洗車(chē)前,要與顧客一起做一次環(huán)車(chē)檢查,看看車(chē)子在我們清洗之前的狀況。如果在洗車(chē)的過(guò)程中對(duì)顧客的車(chē)造成了損傷,我們負(fù)責(zé)賠償。在洗完車(chē)后,由我們自己打掃衛(wèi)生;進(jìn)出小區(qū),每年向物業(yè)繳納XXXX元......這樣既為顧客的合法權(quán)益提供法律依據(jù),又為顧客提供舒心滿意的服務(wù),同時(shí)可以減緩自己以后的經(jīng)營(yíng)壓力。公司初期成立時(shí)候采用直線型的組織結(jié)構(gòu),由董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)全局規(guī)劃與總體決策;總經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén)之間的分工合作。公司初期的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)主要是大學(xué)生,大家各司其職,都具有相關(guān)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),且優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。我們公司將采用“目標(biāo)管理、集體決策”的制度來(lái)保證微水洗車(chē)服務(wù)質(zhì)量,并且注重品牌形象,同時(shí)吸引優(yōu)秀人才加盟,不斷完善和創(chuàng)新。在洗車(chē)的規(guī)模壯大后, 市場(chǎng)占有率提高后,公司將朝著汽車(chē)保養(yǎng)與美容方面發(fā)展。市場(chǎng)調(diào)查表明,目前我國(guó)60%以上的私人高檔汽車(chē)車(chē)主有給汽車(chē)做外部美容養(yǎng)護(hù)的習(xí)慣;30%以上的低人低檔車(chē)車(chē)主也開(kāi)始形成了給汽車(chē)做美容養(yǎng)護(hù)的觀念;30%以上的公用高檔汽車(chē)也定時(shí)進(jìn)行外部美容養(yǎng)護(hù);50%以上的私車(chē)車(chē)主愿意在掌握基本技術(shù)的情況下自己進(jìn)行汽車(chē)美容和養(yǎng)護(hù)。不難看出,汽車(chē)美容業(yè)在我國(guó)有著巨大的市場(chǎng)發(fā)展空間??梢?jiàn),在當(dāng)今這個(gè)社會(huì)背景下,在大型洗車(chē)場(chǎng),小區(qū)進(jìn)行微水洗車(chē)加汽車(chē)美容配套服務(wù)是一個(gè)不錯(cuò)的選擇,可以為顧客提供上門(mén)洗車(chē),上門(mén)保養(yǎng)與美容等服務(wù),這大量的節(jié)約了顧客的時(shí)間,為顧客提供更實(shí)惠的服務(wù),讓顧客對(duì)我們的服務(wù)既感到貼心,又滿意。二、企業(yè)介紹(一)企業(yè)概述企業(yè)名稱(chēng):“皂角微水洗車(chē)”股份有限公司企業(yè)類(lèi)型:股份制公司企業(yè)團(tuán)隊(duì):在校大學(xué)生企業(yè)定位:微水洗車(chē)解決方案提供商,汽車(chē)生活服務(wù)提供商企業(yè)宗旨:向市場(chǎng)提供優(yōu)質(zhì)快捷的洗車(chē)方式,服務(wù)社會(huì),發(fā)展自我!企業(yè)業(yè)務(wù)——主營(yíng)業(yè)務(wù):提供優(yōu)質(zhì)節(jié)能的微水洗車(chē)服務(wù),安全環(huán)保——兼營(yíng)業(yè)務(wù):汽車(chē)美容、汽車(chē)修理等,同時(shí)提供上門(mén)洗車(chē)服務(wù)企業(yè)的文化理念:真誠(chéng)服務(wù),團(tuán)結(jié)合作,熱情待客,充滿理想,追求卓越,陽(yáng)光自信,提供個(gè)性服務(wù),人性化服務(wù)(二)具體戰(zhàn)略1:創(chuàng)業(yè)初期主要是讓微水洗車(chē)這種新型洗車(chē)方式走進(jìn)市場(chǎng),建立自己的品牌,積累無(wú)形資產(chǎn),并且收回初期投資,準(zhǔn)備擴(kuò)大服務(wù)范圍,開(kāi)始準(zhǔn)備研究提供新的服務(wù)方式?!?〉服務(wù)進(jìn)入市場(chǎng),在城市固定一個(gè)洗車(chē)優(yōu)勢(shì)位置;〈2〉為微水洗車(chē)做廣告宣傳,提高微水洗車(chē)的知名度,建立自己的品牌,逐漸 占據(jù)洗車(chē)市場(chǎng)〈3〉擴(kuò)大微水洗車(chē)在消費(fèi)者中的影響;〈4〉根據(jù)上年的收入情況將微水的洗車(chē)的價(jià)格適當(dāng)提高;〈5〉市場(chǎng)逐漸擴(kuò)大,開(kāi)始擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍; 2:中期目標(biāo) 〈1〉微水洗車(chē)服務(wù)已經(jīng)逐漸成熟,洗車(chē)加配套服務(wù)不斷完善; 〈2〉進(jìn)一步完善微水洗車(chē)的質(zhì)量,同時(shí)不斷開(kāi)拓市場(chǎng),向中小城市和鄉(xiāng) 村發(fā)展,保持每年開(kāi)拓一定的市場(chǎng)數(shù); 〈3〉微水洗車(chē)市場(chǎng)占有率達(dá)到40%55%,占據(jù)主導(dǎo)地位; 〈4〉增加汽車(chē)美容和裝飾服務(wù),讓顧客對(duì)服務(wù)更滿意; 3:長(zhǎng)期目標(biāo) 利用微水洗車(chē)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),開(kāi)發(fā)新的領(lǐng)域的洗車(chē)方式,力求成本最小化和利益最大化,再度拓展市場(chǎng)空間,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,成為洗車(chē)市場(chǎng)的領(lǐng)跑者。 (三)發(fā)展方向 依靠對(duì)微水洗車(chē)技術(shù)的不斷研究,開(kāi)發(fā)出不同種類(lèi)的洗車(chē)服務(wù),如研發(fā)可以做到徹底不用水的洗車(chē)方式,以促進(jìn)公司的市場(chǎng)影響力,減少未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)者的加入,搶占市場(chǎng)資源。立足于洗車(chē)市場(chǎng)領(lǐng)域,增加除現(xiàn)有洗車(chē)服務(wù)以外其他的汽車(chē)美容服務(wù),如汽車(chē)的打蠟、拋光等,對(duì)車(chē)進(jìn)行保養(yǎng),吸引消費(fèi)者的眼球,占據(jù)國(guó)內(nèi)洗車(chē)市場(chǎng)的主導(dǎo)地位。 在公司發(fā)展的規(guī)模變大以后,增設(shè)一些其他服務(wù),如汽車(chē)裝飾,汽車(chē)美容等等,最終實(shí)現(xiàn)洗車(chē)—裝飾—美容一體化的服務(wù)。汽車(chē)美容裝飾是通過(guò)增加一些附屬的物品對(duì)車(chē)進(jìn)行美容裝飾,通過(guò)裝潢的汽車(chē)不僅可以增加美觀度而且可以保護(hù)汽車(chē)的裝潢過(guò)的零件,增加汽車(chē)的使用壽命
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