綜合部上半年工作計劃總結(jié)和下半年工作思路-文庫吧
2025-07-05 04:35 本頁面
【正文】 方法和管理理念的培訓；對技術(shù)員、質(zhì)檢員進行了專業(yè)技能和質(zhì)量管理體系的培訓；對基層員工定期廣泛開展質(zhì)量、安全、現(xiàn)場管理只是培訓。（三）關(guān)心職工生活，確保企業(yè)穩(wěn)定職工是企業(yè)的財富，是企業(yè)保持穩(wěn)定的基礎(chǔ)。多年來，公司領(lǐng)導班子始終把關(guān)心職工作為維護企業(yè)穩(wěn)定，創(chuàng)建和諧企業(yè)的一項重要工作來抓。1．年初公司開展了困難員工幫扶補助活動，為困難員工家庭送去了溫暖。為病患員工或員工病患家屬送去慰問金。2．對于長期不遵守公司規(guī)章制度或者長期不能完成生產(chǎn)工作任務(wù)的員工，堅決予以調(diào)崗或辭退，保障了企業(yè)人事穩(wěn)定。三、完善機制，創(chuàng)新手段，做好宣傳工作上半年積極做好各項宣傳工作，定期向《xxx報》、《xx報》投稿，著重對公司重點工作和先進事跡進行宣傳報道，擴大了公司的社會影響；同時多次借助外部雜志、報紙擴大宣傳面；同時利用好自己的宣傳欄、網(wǎng)站，為企業(yè)發(fā)展提供持了持續(xù)有力的思想保證、精神動力、智力支持和文化條件。四、做好督辦考核工作上半年，綜合部根據(jù)相關(guān)文件精神和會議紀要要求，以各部門與公司簽訂《目標責任狀》為基本考核標準，督查各單位的任務(wù)完成情況，對各部門的工作情況進行考核評價，并根據(jù)考核結(jié)果核算、發(fā)放了1—6月的綜合考核獎金，以考核獎懲的方式促進了公司各項工作的開展落實。五、做好后勤保障工作上半年，為滿足公司發(fā)展需求，我部門本著科學、合理、節(jié)約的原則，較高效地完成各項后勤保障工作。（一）做好各項基礎(chǔ)性后勤保障工作。統(tǒng)計了員工工作服情況，為新老員工發(fā)放了工作服；隨著人員的增多，加強了對食堂管理，在保障用餐的前提下，督促食堂合理搭配營養(yǎng)，提高膳食水平；新租一批房屋解決了數(shù)十位新進廠的外地員工的住房問題；做好內(nèi)部設(shè)備設(shè)施和車輛的使用管理，控制不必要的派車，辦公設(shè)備登記入賬，力求設(shè)施設(shè)備消耗量最小化，效益最大化。（二）為各部門工作的開展提供了有力支持。上半年協(xié)同科技部門完成了企業(yè)技術(shù)中心和各種獎項的申報工作，為各種項目的申報提供了材料支持和會務(wù)接待等后勤支持。為公司通過xx集團的現(xiàn)場管理達標驗收工作補充了大量的
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