【正文】 的人口管理業(yè)務(wù)整合到統(tǒng)一的系統(tǒng)應(yīng)用平臺，形成統(tǒng)一采集、按需分發(fā)、資源共享、信息復(fù)用的人口信息采集和使用機制。l 項目周期： 6個月l 項目技術(shù)思路：使用福建省人口和計劃生育信息服務(wù)系統(tǒng)采購項目系統(tǒng)的用戶主要包括福建省人口和計劃生育委員會項目主管、市扶貧辦項目主管、縣扶貧辦項目主管、縣扶貧辦項目經(jīng)辦人等4類用戶，這4類用戶雖然分散在全省各地，但同處于政務(wù)辦公網(wǎng)，因此該系統(tǒng)可采用基于Web技術(shù)（b/s架構(gòu)）的解決方案，Web服務(wù)器部署在福建省人口和計劃生育委員會信息中心機房，所有用戶通過Web瀏覽器進行訪問。系統(tǒng)針對不同的用戶授予不同的訪問權(quán)限，從而完成整個福建人口和計劃生育信息服務(wù)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)。l 項目效益分析客戶項目預(yù)算：50萬，項目大致開發(fā)投入30萬，本項目將為公司帶來20萬的效益。此外，本項目在全國的其他省還沒有相應(yīng)的系統(tǒng)，市場容量較大，項目的后期效益較高。項目基本估計福建省人口和計劃生育信息服務(wù)系統(tǒng)項目省級投資為 萬元，申請由數(shù)字 福建建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室從數(shù)字福建建設(shè)資金中撥付。其中，工程費用 萬元，工程建設(shè)其他費用 萬元。各市、縣應(yīng)參照《信息系統(tǒng)安全等級保護基本要求》（GB/T 222392008）中對第三 級的基本要求，在技術(shù)、管理兩方面進行安全保護建設(shè)。以上設(shè)備可通過利舊、升級或 采購等方式配置，具體建設(shè)方式由各市、縣（市、區(qū)）政務(wù)信息主管部門依據(jù)當(dāng)?shù)匦畔?安全保護現(xiàn)狀擬定。各市、縣配套設(shè)備費用由各地方項目建設(shè)單位向地方財政申請撥付， 不列出省級財政總投資概算。 項目進度開發(fā)階段起止時間2010年06月15日2010年10月15日共4個月試運行起止時間2010年10月15日2010年12月15日共2個月高級經(jīng)理意見立項審批高級經(jīng)理簽字同意立項 終止立項投資人簽字同意立項 終止立項表131 項目申請書【知識回顧】立項申請書是對市場、客戶情況進行調(diào)查后，給項目的一個初步評估，或稱初步可行性報告。而完整、詳細的可行性研究報告則需要對項目在技術(shù)、經(jīng)濟、社會、運行環(huán)境、法律等方面進行深入的調(diào)查研究和分析，是一項費時、費力的工作，特別是大型的或比較復(fù)雜的項目更是如此，因此，一般我們都是“先粗后細”，即先進行初步評估，以便高層經(jīng)理決定是否還需要做更詳細的可行性研究報告。項目的初步評估，應(yīng)當(dāng)要能夠回答以下問題：1. 項目投資建設(shè)的必要性。2. 項目建設(shè)的周期。3. 項目需要的人力、財力資源。4. 項目的功能、社會效益是否可以保證。5. 項目從經(jīng)濟上、技術(shù)上是否是合理的。經(jīng)過對這些問題的初步評估，項目經(jīng)理可以形成項目立項申請書，該申請書雖然比可行性研究報告粗略很多，但是對項目已經(jīng)有了全面的描述、分析和論證，所以項目立項申請書可以作為正式的文獻供決策者參考，決策者通過審查項目立項申請書決定項目的取舍。對于部分難以取舍的項目，決策者可以決定是否讓項目申請者提交更詳細的可行性研究報告。 立項審批【場景分析】在提交項目立項申請書后，需要召開項目立項評審會對項目立項申請書進行評審，以決定是否承接福建省人口和計劃生育委員會委托的福建省人口和計劃生育信息服務(wù)系統(tǒng)采購項目的開發(fā)?！緟⒖假Y料】178。 《立項申請書》說 明在該階段，可以采納角色扮演教學(xué)法，由學(xué)生分別扮演市場部、產(chǎn)品部、開發(fā)部、測試部、質(zhì)量部、財務(wù)部、人事部等角色演練評審過程。 立項審批【演示說明】在收到項目立項申請書后，會先確定參與立項審批的人選，并將提交的項目立項申請書提前轉(zhuǎn)發(fā)給他們，以便他們有一定的時間對立項申請書中涉及的內(nèi)容進行理解、調(diào)查、求證，同時明確立項申請評審會議的時間及地點。【實現(xiàn)思路】1. 召開會議立項申請評審會議的時間到達后，公司高層應(yīng)按時召開會議，參與評審的人員可包括市場部、產(chǎn)品部、開發(fā)部、測試部、質(zhì)量部、財務(wù)部、人事部等各部門的領(lǐng)導(dǎo)。2. 評審步驟會議應(yīng)先由立項申請人對項目情況進行介紹，并對項目立項申請書進行講解，再由全體評審人員對申請書涉及的各項內(nèi)容進行集體分析、論證，項目立項申請人須對評估小組的各種疑問進行解答，最后評審小組集體對項目是否立項通過給予表決，并給出相應(yīng)的理由。下面是評審小組給出的同意該項目立項的理由：1) 項目企業(yè)概況：該項目的業(yè)主方是福建省人口和計劃生育委員會，公司之前開發(fā)過福建省人口和計劃生育委員會的其他項目，認為業(yè)主方是一個誠實守信的單位，且該單位領(lǐng)導(dǎo)對信息系統(tǒng)的重視程度高，在以往的項目開發(fā)工程中能給予積極、全面的配合。2) 項目建設(shè)的必要性：該項目符合國家的產(chǎn)業(yè)政策，符合經(jīng)濟、社會發(fā)展的需要，且該項目有向其他省推廣的可能，具備一定的市場需求容量，與應(yīng)誠軟件公司一貫的市場銷售策略、經(jīng)營理念相吻合。3) 項目建設(shè)規(guī)模：該項目涵蓋福建省人口和計劃生育委員會、市扶貧辦、縣扶貧辦三個層次的工作人員，包含指標發(fā)放、項目申報、監(jiān)督檢查、項目結(jié)題、項目變更等五大功能，根據(jù)公司已有的開發(fā)經(jīng)歷和經(jīng)驗，這樣的項目在公司里面屬于中小規(guī)模項目，大致需要30人月的工作量，公司在這方面有足夠的人力資源，不需要重新招聘。4) 網(wǎng)絡(luò)物理布局條件：該系統(tǒng)的用戶都處于電子政務(wù)網(wǎng)內(nèi)網(wǎng)，因此，無需考慮與互聯(lián)網(wǎng)之間進行數(shù)據(jù)交換，網(wǎng)絡(luò)物理布局條件良好，技術(shù)復(fù)雜度低。5) 項目的財務(wù)效益：該項目的財政總預(yù)算是50萬，而項目的全部研發(fā)成本大致在30萬。此外，該項目如果設(shè)計得當(dāng)，可以輕易在其他省進行全面推廣，后期無需研發(fā)成本，因此，總體來說該項目的財務(wù)效益良好。6) 國民經(jīng)濟、社會效益：通過該項目的實施，能幫助更多需要幫助的人們擺脫貧困，走向致富，對社會的發(fā)展具有廣泛、深遠的意義。7) 項目風(fēng)險評估：該項目運行于政務(wù)內(nèi)網(wǎng)，系統(tǒng)的用戶數(shù)量也不多，因此，在網(wǎng)絡(luò)安全、系統(tǒng)負載壓力等方面不存在太大的問題。3. 審批結(jié)果綜上所述，該項目規(guī)模不大，技術(shù)難度不高，公司研發(fā)過類似的項目，項目的業(yè)主方信譽良好，項目的經(jīng)濟、社會效益都不錯，因此，評審小組一致同意該項目直接立項，無需進行進一步的《可行性研究報告》調(diào)查?！局R回顧】項目立項評審應(yīng)該圍繞著市場需求、開發(fā)技術(shù)、財務(wù)經(jīng)濟三個方面展開調(diào)查和分析，市場是前提、技術(shù)是手段、財務(wù)經(jīng)濟是核心，通過詳細推敲論證，要回答以下五個方面的問題：1) 項目產(chǎn)品或市場的需求如何？為什么要實施這個項目？2) 項目實施需要多少人力、物力資源？供應(yīng)條件如何？3) 項目需要多少資金？籌資渠道如何？4) 項目采用的技術(shù)是否先進適用？項目的生命力如何？5) 項目規(guī)模需要有多大？物理布局的指向性如何？項目立項評審的一般過程是：1) 成立評估小組，進行分工，制定評估計劃，如：評估目的、評估內(nèi)容、評估方法。2) 開展調(diào)查研究，收集數(shù)據(jù)資料，并對項目立項申請書和相關(guān)資料進行審查和分析。盡管大部分數(shù)據(jù)在項目立項申請書已經(jīng)提供，但評估小組必須站在公正的立場上，核準已有數(shù)據(jù)的可靠性，并收集補充必要的資料數(shù)據(jù)，以提高評估的準確性。3) 分析與評估，一般會要求項目立項申請人對申請書進行講解，并對評估小組的疑問進行解答。4) 如有必要，則修改項目立項申請書，給出評估報告、評估結(jié)論。評判項目立項申請書是否可以通過的標準通常集中在以下幾點：1) 項目目標符合企業(yè)的發(fā)展需要；2) 項目本身在市場、技術(shù)和財務(wù)方面具有可行性；3) 企業(yè)能夠獲得項目所需的資源，使項目能夠在規(guī)定的時間內(nèi)完成；4) 項目中的風(fēng)險可以得到有效管理。 任務(wù)下達【場景分析】在項目評審小組通過福建省人口和計劃生育信息服務(wù)系統(tǒng)采購項目的立項評審之后，高層經(jīng)理隨即以《工作任務(wù)陳述書》的方式指定鄒凱為福建省人口和計劃生育信息服務(wù)系統(tǒng)采購項目的項目經(jīng)理，配合市場部商務(wù)人員與福建省人口和計劃生育委員會簽署了《福建省人口和計劃生育信息服務(wù)系統(tǒng)采購項目委托開發(fā)合同》，并全權(quán)負責(zé)后續(xù)的項目實施工作?！緟⒖假Y料】178。 《立項申請書》178。 《立項申請書評審會議記錄》 任務(wù)下達【演示說明】任務(wù)下達一般包含任命正式項目經(jīng)理和給項目經(jīng)理下達工作任務(wù)兩部分?！緦崿F(xiàn)思路】1. 任命項目經(jīng)理由于該方案主要有小組組長規(guī)劃編寫，該項目經(jīng)理就由小組組長擔(dān)任。并在后面做同一的規(guī)劃和修改。2. 下達工作任務(wù)根據(jù)項目立項申請書的預(yù)算規(guī)模向各相關(guān)部門負責(zé)人明確了各部門參與此項目的人員指標，并要求各相關(guān)部門負責(zé)人簽字確認，確保項目經(jīng)理有足夠的資源可以調(diào)動。工作任務(wù)陳述書如表151所示：項目基本信息項目名稱福建省人口和計劃生育信息服務(wù)系統(tǒng)采購項目任命項目經(jīng)理張翊立項申請人張翊客戶信息客戶名稱福建省人口和計劃生育委員會客戶聯(lián)系人及電話無合同簽約狀態(tài)已簽合同簽約時間2010年06月10日項目目標、范圍、任務(wù)（功能簡述）、客戶要求及工期要求和資源約束l 項目目標本次產(chǎn)品能基本達到《福建省人口和計劃生育信息服務(wù)系統(tǒng)采委托開發(fā)合同》所需要的功能和性能要求。測試階段中，集成測試一次通過測試的比率不低于80％，所有功能點應(yīng)100％通過測試。 通過本項目，進一步推動和促進小組規(guī)范化進程，并提供可供借鑒的經(jīng)驗。通過本項目，l 項目范圍本項目根據(jù)福建省人口和計劃生育委員會的要求，涵蓋需求分析、設(shè)計、編碼、測試及產(chǎn)品發(fā)布的全過程。l 任務(wù)（功能描述）福建省人口和計劃生育信息服務(wù)系項目涉及開發(fā)全過程，為福建省人口和計劃生育委員會、市扶計委、縣計委辦等相關(guān)政府部分提供福建人口和計劃生育信息服務(wù)系統(tǒng)的管理，包括項目實施中的監(jiān)督檢查、最后的項目結(jié)題以及可能發(fā)生的項目變更管理等；l 工期要求6個月，完成時間為2010年12月15日l 資源約束216。 項目需要投入人力資源：小組所有人參與系統(tǒng)的設(shè)計、開發(fā)、測試等各項活動。216。 項目需要利用以下硬件設(shè)備：數(shù)據(jù)庫服務(wù)器一臺，PC終端或筆記本電腦總計若干臺。216。 現(xiàn)階段可提供以下軟件產(chǎn)品：Sql Server2005，IIS ，.Net開發(fā)平臺，PowerDesigner建模工具, Rational Rose系統(tǒng)設(shè)計工具及相關(guān)OS軟件。相關(guān)部門、人員及職責(zé)部門及人員職責(zé)條款負責(zé)人簽字項目經(jīng)理進行項目策劃，組織項目評審等張翊程序管理組程序組經(jīng)理：1名，負責(zé)整個新產(chǎn)品設(shè)計、開發(fā)工作的協(xié)調(diào)，負責(zé)整個新產(chǎn)品設(shè)計、開發(fā)工作的具體任務(wù)安排和進度、成本控制，同時負責(zé)部門之間人員的協(xié)調(diào)安排黃士龍系統(tǒng)分析師：1名，參與負責(zé)新產(chǎn)品的需求工作、概要設(shè)計、詳細設(shè)計、配置庫管理，督察項目組人員按時完成相關(guān)文檔記錄劉紅麗開發(fā)組系統(tǒng)架構(gòu)師：1名，參與負責(zé)新產(chǎn)品的架構(gòu)設(shè)計汪培培系統(tǒng)開發(fā)人員：4名，參與負責(zé)新產(chǎn)品，編碼、代碼走查以及單元測試高聰美工：1名，參與負責(zé)新產(chǎn)品的界面風(fēng)格設(shè)計翁瑩測試組測試經(jīng)理：1名，負責(zé)新產(chǎn)品的集成測試和系統(tǒng)測試的協(xié)調(diào)和具體工作安排黃興測試人員：2名，負責(zé)新產(chǎn)品的集成測試和系統(tǒng)測