國立中山大學emba-6全面生產(chǎn)管理（tpm）-文庫吧
2025-07-03 18:46 本頁面
【正文】 er Maintenance)。 9 TPM發(fā)展史 ? Total Productive Management ? 90年代 JIPM有鑑於僅在生產(chǎn)部門導(dǎo)入 TPM是不夠的，乃向研發(fā)、營業(yè)、管理等所有部門擴展，提出 TPM的新定義，即全公司的 TPM。 ? 91年在日本東京舉行了第一回 TPM世界大會，有 23個國家700餘人參加，瑞典 VOLVO及新加坡的 NACHI INDUSTRIES TPM認證的首 2家企業(yè)。 ? 1999年國內(nèi)之產(chǎn)、官、業(yè)界在中衛(wèi)發(fā)展中心的發(fā)起下，共同成立了「社團法人中華全面生產(chǎn)管理發(fā)展協(xié)會」，並致力於本土化 TPM活動之推廣與研究。 10 TPM定義演進之比較 項目 全面生產(chǎn)保養(yǎng) 全面生產(chǎn)管理 效率訴求對象 設(shè)備過程的改善 全面生產(chǎn)系統(tǒng) 壽命週期涵蓋對象 僅限制於設(shè)備 全面生產(chǎn)系統(tǒng) 參與部門 使用及保養(yǎng)部門 全公司所有部門 參與層級 使用及保養(yǎng)部門 經(jīng)營層到作業(yè)員 活動組織 小團體 嚴謹之重複小集團 11 實施 TPM適合的行業(yè) ? 從 80年代開始，在日本 TPM已在汽車、半導(dǎo)體、家電、木工、機械等組裝產(chǎn)業(yè)及鋼鐵、化工、食品、醫(yī)藥品、造紙、印刷、石油、燃氣等裝置產(chǎn)業(yè)中實施，幾乎涵蓋了所有製造行業(yè)。 12 TPM的 8大支柱 ? 個別改善活動 ? 自主保養(yǎng) ? 計畫保養(yǎng) ? 技能教育 ? 產(chǎn)品 、 設(shè)備初期管理活動 ? 品質(zhì)保養(yǎng) ? 管理間接部門的效率化 ? 安全、衛(wèi)生與環(huán)境管理 13 TPM的 8大支柱 ? 個別改善活動 ? 設(shè)備、人、原物料的效率化，追求生產(chǎn)性的極限，徹底消除損失。 ? 機能停止 :故障損失 ? 功能降低 :短暫停機空轉(zhuǎn)損失，速度下降損失不良，手工修復(fù)損失，換模換線調(diào)整損失等等。 ? 作業(yè)效率低 :管理損失，能源損失等等。 14 TPM的 8大支柱 ? 自主保養(yǎng) ? 自己的設(shè)備自己保養(yǎng) vs我是從事生產(chǎn)的人，而修理是你的事 ? 發(fā)現(xiàn)異常能力 ? 維持能力 ? 改善能力 15 TPM的 8大支柱 ? 計劃保養(yǎng) ? 定期保養(yǎng) ? 預(yù)知保養(yǎng) ? 事後保養(yǎng) ? 改良保養(yǎng) ? 方針的決定 ，設(shè)備總檢查、重點設(shè)備的選定，選擇對象設(shè)備和製作暫定基準書，潤滑管理的總檢查，預(yù)備品的總檢查，引進預(yù)知保養(yǎng)，製作計畫保養(yǎng)基準書 16 TPM的 8大支柱 ? 技能教育 ? 培養(yǎng)對設(shè)備專精的從業(yè)人員 ? 提高保養(yǎng)人原的專業(yè)技能 ，設(shè)立技能士檢定制度 17 TPM的 8大支柱 ? 產(chǎn)品 、 設(shè)備初期管理活動 ? 設(shè)計免保養(yǎng)的新設(shè)備 ? 技術(shù)檢討與設(shè)計審查 (Design Review) ? 一般產(chǎn)品
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