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醫(yī)院管理流程圖解-文庫吧

2025-07-03 18:36 本頁面


【正文】 排深入科室的具體工作,并通知相關(guān)人員及科室制定領(lǐng)導(dǎo)深入科室工作計劃監(jiān)督、指導(dǎo)方案的落實,并向院長匯報形成改進方案實施計劃書,并下發(fā)督辦書針對問題,研究討論改進思路檢查醫(yī)療、護理、科研、教學(xué)、績效管理及后勤保障等工作檢查醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、服務(wù)態(tài)度等方面的工作檢查科室規(guī)章制度以及醫(yī)療法律、法規(guī)的執(zhí)行情況院長審批匯報本科室業(yè)務(wù)工作的基本情況,反應(yīng)一戶人員和病員對醫(yī)院工作的意見和建議方案的具體落實 實施部門院辦公室流程編號XG007流 程單元各科室/部門院辦公室院領(lǐng)導(dǎo)節(jié)點ABC1234567月末報院辦公室各科室/部門編寫本部門工作范圍內(nèi)的大事記交檔案室立卷歸檔按照院領(lǐng)導(dǎo)批示進行深入整理年終集中整理,并報院領(lǐng)導(dǎo)審批匯總各科室/部門大事記院領(lǐng)導(dǎo)審核后,做出批示 實施部門院辦公室流程編號XG008流 程單元院辦公室院領(lǐng)導(dǎo)總值班人員節(jié)點ABC12345隨時審閱總值班記錄,并定期向院領(lǐng)導(dǎo)匯報下發(fā)總值班表,并督促其執(zhí)行根據(jù)醫(yī)院實際情況,安排總值班人員,制定總值班表當(dāng)班院領(lǐng)導(dǎo)給予相應(yīng)指導(dǎo)與幫助院長審批及時向院辦公室通報值班情況向下一班交接重要問題的處理結(jié)果及本班為完成的事項自己不能處理的問題,及時請示當(dāng)日帶班院領(lǐng)導(dǎo)做好總值班記錄,值班時不得擅自離開崗位巡視重點科室,認(rèn)真填寫住院病人情況登記表值班人員認(rèn)真履行總值班職責(zé),協(xié)調(diào)好醫(yī)院各方面工作,各科室要求其親臨現(xiàn)場時,務(wù)必及時趕到。當(dāng)日值班人員查看前一日值班人員值班日志,并交接清固定物品 實施部門各科室/部門流程編號XG009流 程各部門/科室醫(yī)教部安全保衛(wèi)部分管副院長院長ABCDE制定、修改醫(yī)療規(guī)章制度、技術(shù)操作常規(guī)或科室新制度重要外事保健任務(wù)和外出會診以及上級部門借調(diào)人員緊急、重大經(jīng)濟開支報批重要醫(yī)療文書、機密文件及基建、設(shè)備、物流等檔案資料外借及丟失收治涉及法律、政治、刑事案件以及逃跑、傷人、有自殺跡象的病員發(fā)生醫(yī)療、護理事故或嚴(yán)重出錯、損壞或丟失貴重器材、藥品,發(fā)現(xiàn)成品藥品過期重要臟器切除、截肢、新開展手術(shù)項目的實施以及新技術(shù)、新療法和自制藥品首次應(yīng)用于臨床嚴(yán)重工傷、重大交通事故、大批中毒、甲類傳染病及必須動員全院力量搶救病員時,先采取搶救措施醫(yī)教部通知醫(yī)教部報告醫(yī)教部,并經(jīng)學(xué)術(shù)委員會論證通知醫(yī)教部通知安全保衛(wèi)部審批審核通知分管副院長通知分管副院長審批請示分管副院長審批院長做出指示酌情請示院長 (續(xù)表)各部門/科室醫(yī)教部安全保衛(wèi)部分管副院長院長ABCDE醫(yī)患沖突事件患者病情危重或死亡上級領(lǐng)導(dǎo)干部住院工作人員出差、參加院外進修學(xué)習(xí)、接受院外任務(wù)非工作時間內(nèi)的緊急行政、醫(yī)療等事務(wù),請示醫(yī)院總值班報送醫(yī)教部報送醫(yī)教部和院辦公室通知安全保衛(wèi)部調(diào)查核實處理批復(fù)按授權(quán)批復(fù)帶班領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)酌情請示院長通知院長 實施部門院辦公室流程編號XG010流 程單元各科室/部門院辦公室院領(lǐng)導(dǎo)節(jié)點ABC1234567重大事宜須經(jīng)院務(wù)會研究通過根據(jù)工作具體內(nèi)容完成本科室/部門的工作總結(jié),并上交院辦公室組織召開總結(jié)大會形成工作總結(jié)定稿,并以紅頭文件下發(fā)各科室并抄送上級主管部門整理各方意見,形成修改稿,報院領(lǐng)導(dǎo)審批組織醫(yī)務(wù)、護理、黨務(wù)、人力資源、財務(wù)、后勤等部門對初稿進行研究、補充和晚上,并上報院領(lǐng)導(dǎo)批閱按照工作總結(jié)的基本思路 ,草擬全院工作總結(jié),形成初稿列出工作總結(jié)提綱在各部門/科室工作總結(jié)基礎(chǔ)之上,深入各部門/
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