【正文】 履行審批制度符合審批程序。(4)嚴(yán)格計(jì)量管理和試驗(yàn)檢驗(yàn)管理。(5)嚴(yán)格按照撫順質(zhì)量監(jiān)督站頒發(fā)的文件，對各種技術(shù)資料進(jìn)行整理歸案。保證資料的準(zhǔn)確、及時(shí)。(6）堅(jiān)持樣板引路制度，所有施工程序都以單元做樣板，樣板驗(yàn)收合格后再進(jìn)行大面積施工。(7）施工前工長必須進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全的詳細(xì)書面交底，交底雙方簽字。關(guān)鍵過程、特殊過程的技術(shù)交底資料應(yīng)經(jīng)公司技術(shù)組負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核。 技術(shù)操作嚴(yán)格按圖紙施工，按合理程序施工。認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。具體落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施和技術(shù)交底的要求和規(guī)定。禁止違章指揮和違章操作。 工程材料使用對工程中使用的各種材料進(jìn)行嚴(yán)格控制，如未經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的材料，未經(jīng)批準(zhǔn)緊急放行的材料，經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)不合格的材料，無標(biāo)識或標(biāo)識不清楚的材料，過期失效變質(zhì)受潮破損和對質(zhì)量有懷疑的材料等不得使用。當(dāng)材料需要代用時(shí)，應(yīng)先辦理代用手續(xù)，經(jīng)設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位同意認(rèn)可后才能使用。 施工過程檢查。認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量“三檢制”，測量放線復(fù)驗(yàn)制，地基聯(lián)合驗(yàn)槽制，關(guān)鍵和特殊過程跟蹤檢驗(yàn)制，隱蔽工程聯(lián)合檢驗(yàn)制，分項(xiàng)分部工程質(zhì)量評定制，基礎(chǔ)工程、主體工程、中間交工及竣工交驗(yàn)制。對不合格品進(jìn)行控制，對出現(xiàn)的不合格品按“三不放過”的原則實(shí)施糾正，并重新驗(yàn)證糾正后的質(zhì)量。 檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)。對施工過程計(jì)量進(jìn)行控制，與質(zhì)量有關(guān)的檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備必須是經(jīng)鑒定合格的產(chǎn)品，并能滿足所需要的精度。使用期間要經(jīng)常進(jìn)行校準(zhǔn)，做好標(biāo)識。測量放線要精心操作，嚴(yán)格控制軸線位置標(biāo)高。嚴(yán)格按配合比對拌合材料認(rèn)真計(jì)量，制止不計(jì)量的行為。 文件和資料的管理在當(dāng)前全面貫徹執(zhí)行GB/T19000 質(zhì)量管理，資料管理是其中一項(xiàng)重要的內(nèi)容，是證明工程質(zhì)量的客觀依據(jù)，也是管理有效性的重要依據(jù)，資料也是質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的重要組成部分，是評價(jià)管理水平非常重要的見證材料。因此我們在收集各種施工資料的時(shí)候要注意檢查各種預(yù)檢、隱檢資料是否齊全，預(yù)、隱檢日期是否與試驗(yàn)報(bào)告、施工日志交圈，各種施工記錄、測溫記錄與施工日志是否一致。質(zhì)檢資料各分項(xiàng)分部是否有漏項(xiàng)，與預(yù)、隱檢記錄是否交圈。各份報(bào)驗(yàn)單與技術(shù)資料是否配套齊全，從而保證我們項(xiàng)目資料的完整性、真實(shí)性和可追溯性。：(1)主要建筑原材料、半成品、成品、構(gòu)配件等的質(zhì)量合格證、試驗(yàn)報(bào)告；(2)施工試驗(yàn)報(bào)告和記錄；(3)施工記錄；(4)工程預(yù)檢記錄；(5)隱蔽工程檢查記錄。工程技術(shù)資料是為保證工程順利進(jìn)行提供的技術(shù)保證, 從工程開工到竣工遇到的各種施工難點(diǎn), 提供各種有效的技術(shù)措施, 提供解決的辦法, 并有預(yù)見性的為工程提出質(zhì)量通病的預(yù)防措施。一方面為工程提供各種建筑材料的加工單,另一方面為結(jié)構(gòu)施工劃分施工流水段, 以及確定合理的施工組織設(shè)計(jì)方案, 以便于科學(xué)的管理和組織現(xiàn)場施工。工程技術(shù)資料的收集主要按照以下七個部分整理:(1) 編制施工組織設(shè)計(jì)；(2) 確定建筑施工流水段；(3) 制定各階段的施工方案；(4) 編制單位工程施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃；(5) 質(zhì)量通病預(yù)防措施及治理整改措施；(6) 配筋及材料加工單；(7) 施工涉及到的設(shè)計(jì)變更、洽商等。施工技術(shù)資料所提供的內(nèi)容, 一定要確實(shí)可行, 一個具體的施工方案的確定,直接影響到施工項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度和成本, 往往由于施工方案考慮不周而拖延工期，影響質(zhì)量, 增加投入。因此, 技術(shù)資料為施工提供不只是技術(shù)上的指導(dǎo), 而且它還是施工程序與方法的指導(dǎo)書。在工程施工中資料人員要及時(shí)發(fā)放這部分的資料, 做好記錄, 把技術(shù)資料保存、歸檔好。根據(jù)國家的《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》, 對工程的分項(xiàng)、分部、單位工程三級進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評定, 并將這部分資料及時(shí)收集在一起匯總成冊, 做為對該工程各階段的檢驗(yàn)依據(jù)。(1)分項(xiàng)工程資料這部分資料按分項(xiàng)工程分層分段進(jìn)行劃分, 對各分項(xiàng)的質(zhì)量通過實(shí)測、實(shí)量按驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)分項(xiàng)填寫數(shù)據(jù), 并就對分項(xiàng)中的保證項(xiàng)目、基本項(xiàng)目、允許偏差項(xiàng)目進(jìn)行評定, 確定質(zhì)量等級。(2)分部工程資料建筑工程按主要部位劃分為地基與基礎(chǔ)、主體、地面與樓面、門窗、裝飾、屋面等六個分部子分部工程, 匯總資料時(shí)基本上按以上六個分部進(jìn)行單獨(dú)匯總。(3)單位工程資料一個單位工程完工后，由企業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人組織企業(yè)的技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)等有關(guān)部門和人員到現(xiàn)場進(jìn)行檢驗(yàn)評定，將這部分資料送交建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)申請進(jìn)行單位工程四方驗(yàn)收，并將其連同建設(shè)單位的竣工申報(bào)驗(yàn)收單報(bào)送地方質(zhì)量監(jiān)督部門核定質(zhì)量等級。 圖紙、技術(shù)資料的使用、更改標(biāo)識、發(fā)放、保管、存檔均按照“文件資料控制程序”規(guī)定執(zhí)行。 物資采購材料的質(zhì)量保證是工程質(zhì)量保證的前提條件。為確保工程質(zhì)量，施工現(xiàn)場所需的水泥、鋼材、木材均由公司材料部門直接采購，其余各種材料由分公司物質(zhì)科負(fù)責(zé)統(tǒng)一采購、供應(yīng)與管理，并根據(jù)ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和公司物質(zhì)《采購手冊》，對本工程所需采購和分供方供應(yīng)的物質(zhì)，進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制。主要采取的措施如下：(1）采購物資必須在合格的分供方范圍內(nèi)采購，如所需材料在分供方范圍內(nèi)不能滿足，就要進(jìn)行對其他廠家的評審，合格后再進(jìn)行采購。物質(zhì)采購遵循在諸多廠家中優(yōu)中選優(yōu)，執(zhí)行首選名牌產(chǎn)品的采購原則。(2）將所采購的物資分為A、B 類, A 類材料必須提供材料質(zhì)量證明和《準(zhǔn)用證》,并在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行進(jìn)場復(fù)試合格后方可入場，B 類材料必須有合格證。一些材料還要有《準(zhǔn)用證》及使用說明。(3）建立物質(zhì)評審小組,由公司質(zhì)安監(jiān)督部、分公司質(zhì)安科、項(xiàng)目經(jīng)理部及吸收有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加，對分供方的能力、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格和信譽(yù)進(jìn)行預(yù)審，建立分供方評定卡。采購部門負(fù)責(zé)人定期(半年度)組織對于選定的分供方進(jìn)行審核，如審核中發(fā)現(xiàn)不合格的，從合格分供方花名冊中除名。(4）計(jì)量檢測依據(jù)《質(zhì)量計(jì)劃》要求，對各種計(jì)量后的包裝物質(zhì)進(jìn)行抽樣計(jì)量和試驗(yàn)，并做好記錄，如出現(xiàn)計(jì)量不準(zhǔn)確包裝物質(zhì)，就加倍抽樣或全數(shù)檢查。 產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性為了保證本工程使用的物資設(shè)備、原材料、半成品、成品的質(zhì)量，防止使用不合格品，必須以適當(dāng)?shù)氖侄芜M(jìn)行標(biāo)識，以便追溯和更換。(1）鋼筋:必須有材質(zhì)證明、準(zhǔn)用證、復(fù)試合格報(bào)告，原材必須有規(guī)格、鋼號等標(biāo)識，成型鋼筋進(jìn)場按規(guī)格型號，使用部位掛牌標(biāo)識。(2）水泥:必須有材質(zhì)證明、準(zhǔn)用證、復(fù)試合格報(bào)告，入庫必須分類堆放，掛牌標(biāo)識。(3）砂石:必須有出廠合格證及復(fù)試合格報(bào)告，入場必須分規(guī)格插牌標(biāo)識。(4）磚:必須有出廠合格證及復(fù)試合格報(bào)告。(5）防水材料:必須有合格證和認(rèn)證書，工藝標(biāo)準(zhǔn)，復(fù)試合格報(bào)告，按包裝標(biāo)識分類存放。(6）其他材料必須有合格證，其包裝必須有出廠標(biāo)識。(7）所有混凝土砂漿試塊必須標(biāo)明工程部位、澆筑時(shí)間和強(qiáng)度等級。(8）所有標(biāo)識均應(yīng)建立臺帳，作好記錄、妥善保存，以具有追溯性。建筑安裝過程控制是本工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的重點(diǎn)，使所有對本工程質(zhì)量有影響的施工、安裝和服務(wù)等各項(xiàng)工序始終處于受控狀態(tài)。施工中嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、施工工藝、施工圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，使工程質(zhì)量始終處于良好的受控狀態(tài)。、工程施工全過程實(shí)行質(zhì)檢員傍站制度(1)全過程的施工，質(zhì)檢員全過程的現(xiàn)場監(jiān)督；(2)現(xiàn)場監(jiān)督質(zhì)檢員交接班時(shí)，必須填寫交接卡（包括施工部位、內(nèi)容、施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題及正在整改的質(zhì)量問題）。(3)交接卡交項(xiàng)目質(zhì)檢部存檔，作為項(xiàng)目考核質(zhì)檢員工作的一項(xiàng)依據(jù)。八、工期保證措施本項(xiàng)目施工總體目標(biāo)如下：2008年5月5日開工，2005年9月1日竣工交付，日歷總工期120天。 為保證計(jì)劃完成，本工程將由具有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理任工程項(xiàng)目經(jīng)理，該項(xiàng)目經(jīng)理有豐富的現(xiàn)場施工組織管理經(jīng)驗(yàn)，將從公司內(nèi)選派經(jīng)驗(yàn)豐富，精力充沛能吃住在現(xiàn)場的現(xiàn)場工程師任工長。 為了充分利用施工空間、時(shí)間應(yīng)用流水段均衡施工工藝，合理安排工序，在絕對保證安全質(zhì)量的前提下，充分利用施工空間，科學(xué)組織結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝和裝修三者的立體交叉作業(yè)。 對各專業(yè)分包實(shí)施嚴(yán)格的管理控制。各專業(yè)分包進(jìn)場前必須根據(jù)項(xiàng)目部進(jìn)度計(jì)劃編制專業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部，各分包必須參加項(xiàng)目工程部每日召開的生產(chǎn)例會，把每天存在的問題，需協(xié)調(diào)的問題當(dāng)天解決。如因?qū)I(yè)分包延誤影響總進(jìn)度關(guān)鍵日期，項(xiàng)目經(jīng)理部要求其編制追趕計(jì)劃并實(shí)施，否則對其處以罰款直至解除合同。 嚴(yán)格各工序施工質(zhì)量，確保一次驗(yàn)收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)過程精品的良好施工質(zhì)量獲取工期的縮短。 建筑施工綜合性強(qiáng)，牽涉面廣，互相制約的關(guān)系較多，必須全面統(tǒng)籌考慮。在結(jié)構(gòu)施工期間我方將與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)密切配合，提前確定裝修做法，確保裝修提前插入并順利施工。 充分調(diào)動職工積極性，開展勞動競賽，對完成計(jì)劃好的予以表揚(yáng)和獎勵，對完成差的給予批評和處罰。 勞動力及施工機(jī)械化對工期的保證 為確保工期完成，我公司將選擇兩支施工隊(duì)進(jìn)場承擔(dān)施工任務(wù)，該施工隊(duì)具有二級施工資質(zhì)，施工人員來自我公司的固定勞務(wù)分包基地，具有良好的技術(shù)素質(zhì)。0006 年，該隊(duì)在我公司承擔(dān)施工的工程多次獲得撫順市優(yōu)質(zhì)工程獎。該隊(duì)施工人員相對固定，不會因節(jié)假日或農(nóng)忙季節(jié)而導(dǎo)致勞動力缺乏。 為縮短工期、降低勞動強(qiáng)度，施工中將最大限度地采用機(jī)械作業(yè)，如基礎(chǔ)部分的垂直運(yùn)輸，在塔吊安裝前配備汽車起重機(jī)解決，混凝土采用泵送技術(shù)，各專業(yè)配備專用中、小型施工機(jī)具。 資金材料對工期的保證 本工程執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫?，以避免施工中因資金問題而影響工程進(jìn)展，充分保證勞動力、機(jī)械配備，材料的及時(shí)進(jìn)場。隨著工程各階段關(guān)鍵日期的完成及時(shí)兌現(xiàn)各專業(yè)隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用，這樣既能充分調(diào)動他們的積極性，也使各勞務(wù)作業(yè)隊(duì)安排充足的冬期、春節(jié)期間的作業(yè)人員提供了保證。同時(shí)?？顚Ｓ弥贫纫矠轫?xiàng)目部提供了可靠的資金保證。 本工程主要材料由公司統(tǒng)一采購，零星材料及急用材料由現(xiàn)場采購，由于