最近十年電腦技術發(fā)展史-文庫吧
2025-07-03 07:15 本頁面
【正文】 給力過啊。 產(chǎn)品賣得好，收益自然就有了。2001年1月初，AMD公布了2000年年度財報——，同比增長了63%。2000年可以說是AMD騰飛的一年，盡管現(xiàn)在看來這是曇花一現(xiàn)或者是Intel太輕敵打了個盹，但是無論如何，從那一年起，很多用戶才算是真正接受了“世界上有兩大x86處理器提供商”的說法。2001:蘋果iPod 數(shù)字音樂領域的革命●2001:蘋果iPod 數(shù)字音樂領域的革命 1977年，一家極具顛覆性的IT公司成立了——Apple，從那一年期，一件件極具創(chuàng)新的科技產(chǎn)品被帶到了這個世界。Apple是一家具有魔力的公司，它總能夠用一些神奇的技術和設計征服你，讓很多人心甘情愿的掏腰包。但是隨著時間的流逝，Apple一直都未能改掉品牌議價高的習慣，再加之旗下PC產(chǎn)品不愿使用Windows操作系統(tǒng)，Apple在各領域的市場份額開始極具萎縮，瀕臨破產(chǎn)。但是，當喬大爺1997年重返Apple后，一切都變了（除了產(chǎn)品售價），并且蘋果在喬大爺?shù)膸ьI下開始了神奇的12年之旅。 在喬布斯喬大爺?shù)挠⒚黝I導下，從1997到2001這5年間，Apple推出了大量很有趣兒的電子產(chǎn)品，比如大家耳熟能詳?shù)膇Mac、iBook以及PowerMac G4等等。所有的這些產(chǎn)品都有一個共同的特點：外形具備出色的美學設計以及融入了新技術，比如說在當時競爭對手一個都沒有的WiFi。不過，在很多人看來，讓Apple的真正王者歸來的非iPod個人數(shù)字媒體播放器莫屬。 上世紀90年代末，可以從網(wǎng)上輕松下載音樂的MP3音樂格式在時尚一族中風靡一時。盡管如此，MP3還存在一個很大的問題：傳入MP3播放器里的音樂文件都是非法從互聯(lián)網(wǎng)上下載的（國外的知識產(chǎn)權保護的比較好，在中國不存在這個問題），這就導致了符合MP3格式的音樂文件，特別是新流行的音樂唱片是很難再網(wǎng)上找到的。而且，即便是MP3網(wǎng)店的存在，也缺乏足夠的音樂格式的選擇。值得一提的是，當時音樂格式轉換軟件也非常少，這都大大阻礙了MP3播放器的發(fā)展。 隨著文件分享軟件的迅速流行，移動式MP3播放器開始在個人消費市場出現(xiàn)。但是消費者很難再市場上找到一款稱心如意的MP3，因為消費者不能在產(chǎn)品體積大小、電池續(xù)航能力、功能特色以及外觀設計等等因素之間找到平衡。比如說，大量第一代MP3都采用了CD存儲介質(zhì)，這讓MP3看上去非常臃腫；而采用NAND存儲的產(chǎn)品不僅存儲容量有限而且價格有高不可攀。很顯然，如果用現(xiàn)在的審美觀去看當時的MP3市場的話，沒有一件是出色的。事實上，當時MP3的市場表現(xiàn)確實很一般。iPod 在這種情況下，喬布斯很堅定的看到了這個機會，任命公司內(nèi)部的Jon Rubinstein帶隊研發(fā)自己的MP3播放器，而且不到一年時間，Apple的首款MP3誕生了。這款MP3基于PortalPlayer的技術，但是在存儲介質(zhì)方面，Apple應用了全新的便攜式硬盤，而非傳統(tǒng)的閃盤或者CD光盤，并開發(fā)了一套非常易操作的界面（實際上是抄襲Creative Nomad，兩家當時對此還爭論了很長時間），外形設計也非常簡約但極具吸引力。這就是iPod的雛形。2001年10月份，Apple首款iPod正式發(fā)售，報價為399美元。它的成功可以用一組數(shù)據(jù)來證明：。五彩六色的iPod 在iPod正式發(fā)售之前，Apple開發(fā)了一套非常特別的軟件——iTunes（實際上在2001年初就發(fā)布了），該軟件可以非常輕松的將其他格式的音樂文件轉換成MP3格式，并且具備很多實用功能，比如說組織管理音樂文件、創(chuàng)建播放單等等。該軟件可以說也是iPod能夠取得巨大成功的一大關鍵。2002年，在一代的基礎上，Apple推出了第二代iPod，在各方面都做到了精益求精。而到了2003年5月份，第三代iPod在眾多粉絲的翹首以待下正式發(fā)布，加入了對USB接口的支持，與此同時，iTunes音樂商店也成了世界上最大的MP3音樂商店。 和其他MP3一樣，2001年第一代iPod并不完美，但是它確實讓Apple向正確的方向前進邁出了堅實的一步，它是數(shù)字音樂的一場轟轟烈烈的革命。2002:DX9的明星之作 Radeon 9700Pro●2002:DX9的明星之作 Radeon 9700Pro 1985年，ATI正式成立，雖然公司一直堅持創(chuàng)新理念，但是給人的感覺還是相對較為保守。在經(jīng)過了無數(shù)次“業(yè)界首次”和無數(shù)次“市場冷淡”后，終于在2002年，ATI深深的觸動了整個DIY獨顯市場。ATI這面旗幟已經(jīng)不復存在了 但至少曾經(jīng)輝煌過 多少年來，ATI的獨立顯卡不是賣給OEM廠商就是貼上自己的牌子賣，市場策略不夠統(tǒng)一。此外，ATI對于PC廠商的需求也是一再妥協(xié)，以至于他的第一代3D顯卡加速器在與對手3dfx的競爭中總是雄不起。另一方面，和其他友商一樣，ATI也是一再擴展自己的產(chǎn)品線：它推出了全球首款支持3D加速的移動版GPU芯片；首款整合了TV調(diào)諧器和視頻輸入/輸出功能的顯卡適配器；為移動手機開發(fā)了全球首款顯卡加速器。公司一直堅持并購路線，壯大自己，直到有一天被收購。比如說，2000年初，ATI買下了小有名氣的ArtX，這家公司之前一直是Nintendo 64以及Nintendo GameCube的顯卡提供商，它的市值為4億美元。此項收購后來證明非常超值。 但是盡管ATI也具備了與生俱來的創(chuàng)新DNA，但是有件很重要的事情ATI卻總是很失?。杭皶r為游戲玩家提供新的3D顯卡加速器。反觀對手，NVI
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