【正文】 第 7 頁 土方開挖時必須密切配合測量放線，嚴格控制標高、幾何尺寸，嚴防超挖、少挖現(xiàn)象，機械開挖時不能到位的坑壁、坑底、基坑邊及地梁壁、土層由人工修整。 夜間施工時，應合理安排工序，防止錯挖或超挖。施工場地應根據(jù)需要安裝照明設(shè)施，在危險地段應設(shè)置明顯標志。 若基槽開挖未至設(shè)計標高時已經(jīng)到持力層，則可停止開挖，通 報設(shè)計院修改設(shè)計標高；若開挖至設(shè)計標高尚未達到持力層，則應繼續(xù)開挖至持力層。 基礎(chǔ)清底完畢后，及時組織 地勘、 建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理 、 質(zhì)監(jiān)站 等部門 進行基礎(chǔ)驗槽 ，合格后立即進行砼墊層施工。 開挖出來的土方應作及時清理。先做好土方平衡計算，征求建設(shè)單位意見，需回填部分盡量不外運，等按要求回填后，才把多余的土方運到建設(shè)單位指定的棄土點，以節(jié)約投資。多余的土方應一次運至棄土處，避免二次搬運。土方工程不宜在雨天進行。 七、 基礎(chǔ)土方開挖 根據(jù)施工總平面圖、施工場地、地質(zhì)情況、基礎(chǔ)埋置深度、開挖深度，本工程的 四棟樓 基礎(chǔ) 土 方開挖采用 一次性開挖至 中風化持力層。若 基槽開挖未至設(shè)計標高時已經(jīng)到持力層，則可停止開挖，通報設(shè)計院修改 =設(shè)計標高；若開挖至設(shè)計標高尚未達到持力層，則應繼續(xù)開挖至持力層。 土方開挖前先進行場地方格網(wǎng)測 設(shè) 及根據(jù)業(yè)主方提供的 +,計算出土方 方量 ,因本工程177。 高度較高（ 34樓甚至高出自然地坪約），為便于今后基礎(chǔ)回填，初步計劃本工程土方暫堆砌在 基坑邊坡外 1m，黃果樹大街牛山、馬廠棚戶區(qū)改造項目 土方開挖專項施工方案 北京建工集團有限責任公司 第 8 頁 地梁澆筑完成后回填至基坑底，如屆時土方有富余，則上報業(yè)主外運，外運地點由甲方選定后運至制定地點 。 土 石 方開 挖工程 量 如下表： 土方開挖工程量 預算 表 樓棟號 開挖面積 原始 地坪標高 設(shè)計持 設(shè)計持力層 深度 預計土方 開挖深度 預計開挖 土方量 10樓 約 924 ㎡ 約 3m 約 179。 17樓 約 1421 ㎡ 約 + 2m 約 m179。 25樓 約 1415 ㎡ 約 + 約 m179。 34樓 約 1423 ㎡ 約 + 約 m179。 合計 約 m179。 注 ：上表所示原始地坪標高、設(shè)計持力層深度皆為相對于各棟樓 ＋ 標高 的相對標高。 ４、土 石 方開挖 施工 橫道圖詳 附圖 ： 八、 基礎(chǔ)石方開挖 石方開挖 : 根據(jù) 設(shè)計圖紙要求 ，本工程基礎(chǔ)埋深較 深 ， 但本工程地勘報告上揭露的中風化巖層埋深較低，基礎(chǔ)土方開挖后有極大可能挖深不到半米或者 1 米即開挖到中風化巖層，因此，我方特制定石方開挖專項方案。 根據(jù)施工總平面圖、施工場地、地質(zhì)情況、基礎(chǔ)埋置深度、開挖深度，本工程的 四棟樓 基礎(chǔ) 石 方開挖采用 采用如下方法開挖 。 ① 10樓石方開挖順序由東往西，因設(shè)計要求基礎(chǔ)最小埋 深控制在黃果樹大街牛山、馬廠棚戶區(qū)改造項目 土方開挖專項施工方案 北京建工集團有限責任公司 第 9 頁 ，因此我方計劃采用分區(qū)域階梯狀開挖石方，分區(qū)域原則參照建施02 一層平面布置圖室外地坪標高確定區(qū)域，具體分片區(qū)域附圖。 ② 17樓基底埋深較淺（ ），地梁面標高 ，地梁高度普遍在400mm 左右，基底和地梁低高差僅 ,為便于施工，我方計劃 17樓采用一次性大開挖石方，石方基底標高統(tǒng)一控制在 。 ③ 25樓開挖方法同 10樓。 ④ 34樓根據(jù)地勘報告反映的情況，中風化巖層普遍控制在177。 以下 至 3m 間，基本可以滿足設(shè)計埋深 ，因此，我方計劃采用機械（炮擊）一次性開挖到巖層，機械開挖完成后放出承臺線，輔以人工風鎬清除承臺低高低不平的巖層，預計此部分工程量大且工期慢，需要提前計劃好鑿風鎬人員，以便更快的加快工程進度。 石方開挖工程量預計如下表： 石 方開挖工程量 預算 表 樓棟號 開挖面積 設(shè)計持力層 深度 預計石方 開挖深度 預計開挖 石方 開挖 量 10樓 約 924 ㎡ 3m 約 179。 17樓 約 1421 ㎡ 2m 約 m179。 25樓 約 1415 ㎡ 約 3537 m179。 34樓 約 1423 ㎡ 2m 約 2846 m179。 合計 約 m179。 石方 外運 : 采用反鏟挖掘機裝車，自卸汽車裝運 的方法將石方運出基坑。由于開發(fā)區(qū)域按規(guī)劃要求基坑周邊不能棄土 ，約 10000 立方米的石方需要外 運 ,棄土地黃果樹大街牛山、馬廠棚戶區(qū)改造項目 土方開挖專項施工方案 北京建工集團有限責任公司 第 10 頁 點由甲方與有關(guān)部門在遠離工地的可棄土區(qū)域劃定。 初步選定 棄土里程在 16公里以上。從基坑開挖面至棄土地點，能利用公路行駛的則從公路上通行，無公路行駛的則應開辟和修筑能夠滿足通行總重量約 60 噸以上的自卸載重汽車行駛的專用工程便道。專用工程便道的寬度必須滿足車輛 雙向行駛的不小于 8 米的寬度。 由于基坑面積大，自卸載重汽車必須要駛?cè)牖酉伦鳂I(yè)面才能將土石方運出，因此，專用工程便道還應包括從基坑上部行駛至基坑底部的坡道，要確保載重卡車能夠在基坑坡道上行駛，坡道必須鋪裝毛石路基以及碎石面層。 九、 施工條件 施工場地較為平整， 根據(jù)小區(qū)規(guī)劃圖設(shè) 兩 個施工出口， 其中 34樓、10樓邊各設(shè)置一個施工出口 ， 詳見施工總平面布置圖 本工程為封閉施工， 因地處郊區(qū)， 施工過程中對周邊居民影響較小，可采用連續(xù)施工 。 十、 施工重點及難點 施工重點及難點 1） 、我公司一如既往的秉承 “ 質(zhì)量、安 全、工期、文明服務 ”的宗旨。 2） 、總承包方的全面、有效管理直接關(guān)系到工程成本、質(zhì)量、工期，如何進行科學、有序的組織協(xié)調(diào)是本工程的施工管理重點。 黃果樹大街牛山、馬廠棚戶區(qū)改造項目 土方開挖專項施工方案 北京建工集團有限責任公司 第 11 頁 3） 、必須確保工程進度，在業(yè)主要求的工期內(nèi)全部完成。 4） 、通過仔細閱讀、研究招標文件及圖紙，結(jié)合我公司的施工管理經(jīng)驗，我公司確定以下幾個方面作為各階段的施工控制重、難點： （ 1）土 石 方開挖量大，開挖面積大，給施工上帶來較大的困難。 （ 2）施工測量定位放線（重點是總平定位及標高、放線控制）； （ 3）基礎(chǔ)施工的質(zhì)量保證措施； （ 4）質(zhì)量、安全、文明、環(huán)保的措施及控制 ； （ 5）施工總平面管理； (二 )、 施工對策 針對本工程的特點、重點和難點我公司將采取如下對策以解決難點，保證重點，滿足組織施工。 強化質(zhì)量管理、加強施工質(zhì)量的預控 結(jié)合本工程的具體特點、情況，在開工前制定詳盡的施工組織 設(shè)計 和確保工程的質(zhì)量目標計劃及質(zhì)量保證措施，設(shè)立質(zhì)量管理小組對工程質(zhì)量實行全面監(jiān)控，要求主體結(jié)構(gòu)工程的觀感、垂直度及平面尺寸控制符合設(shè)計和施工規(guī)范驗收要求。加強施工質(zhì)量的預控，采取措施，有效防止施工中的質(zhì)量問題產(chǎn)生，以 員工 的工作質(zhì)量來保證工程質(zhì)量。 組織精兵強將，組建項目管理班子 公司選派組織能力強的項目經(jīng)理及主要施工技術(shù)人員 ， 管理人員是工程的施工骨干，項目管理班子成員業(yè)務能力強，施工管理經(jīng)驗豐富，精力充沛 ，工作責任心強，該項目班子能為工程質(zhì)量提供強有力的組織保證。 公司高度重視，加強對工程的指導、檢查、幫助。 調(diào)動公司內(nèi)的“人、財、物”，全力支持項目施工，以確保質(zhì)量、安全、黃果樹大街牛山、馬廠棚戶區(qū)改造項目 土方開挖專項施工方案 北京建工集團有限責任公司 第 12 頁 文明施工，并嚴格按合同履約實施，圓滿完成施工任務。 選用專業(yè)施工作業(yè)隊伍，保證作業(yè)質(zhì)量 我公司將從內(nèi)部勞務公司組織施工專業(yè)人員，嚴格把關(guān)，確保為該工程組織專業(yè)施工作業(yè)隊伍。 加強技術(shù)管理，實施樣板開路 ，嚴謹科學施工 我公司根據(jù)長期積累的技術(shù)管理經(jīng)驗，建立了整套技術(shù)管理制度和措施，將加強作業(yè)指導性文件的編制研究直至最終的落實，制定詳細施工措施，解決施工技術(shù)難點，規(guī)范化作業(yè)，確保工程有序科學的組織施工。 加強材料管理，確保材料符合質(zhì)量要求，材料的品質(zhì)將影響工程的質(zhì)量，我公司在材料管理上，將針對供應商的選擇到材料的進場驗收、保管、發(fā)放和使用等各環(huán)節(jié)，建立一套嚴密的管理制度，使投放到工程上的各種材料處于有效的控制之中，對甲供材料按照招標執(zhí)行。 積極推廣和應用新技術(shù)，發(fā)揮公司技術(shù)優(yōu)勢，提高工程施工質(zhì)量，我 公司將在本工程上積極推廣和應用新技術(shù)，如大面積混凝土澆筑、鋼筋焊接技術(shù)。確保工程質(zhì)量達到我公司承諾的質(zhì)量目標提供保證。 加強協(xié)調(diào)管理，確保各專業(yè)施工質(zhì)量合格。 我公司將充分發(fā)揮協(xié)調(diào)管理體制的經(jīng)驗，保證工程管理的執(zhí)行。 加強資料管理，確保資料管理與施工同步進行 我公司將強化項目的資料管理，要求技術(shù)資料管理與工程施工同步（基礎(chǔ)、主體、裝飾裝修），設(shè)專人專職負責整個工程資料的收集、整理和歸檔。 實行信息化管理 現(xiàn)場配備足夠的辦公設(shè)備，包括施工管理需要的電腦及附屬設(shè)施，對現(xiàn)場各關(guān)鍵施工點進行的信息監(jiān)控 管理。 黃果樹大街牛山、馬廠棚戶區(qū)改造項目 土方開挖專項施工方案 北京建工集團有限責任公司 第 13 頁 1合理劃分施工區(qū)，確定合理的施工程序，確保施工有序進行 。 十一、 資源配置 項目管理機構(gòu) （一）項目管理機構(gòu)組成表 職務 姓名 職稱 執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明 備注 證書名稱 級別 證號 專業(yè) 項目經(jīng)理 工程師 建造師 建筑 項目技術(shù)負責人 工程師 工程師 建筑 施工員 助工 施工員 建筑 施工員 助工 施工員 建筑 質(zhì)檢員 助工 質(zhì)檢員 建筑 安全員 助工 安全員 建筑 安全員 工程師 安全員 建筑 材料員 助工 材料員 建筑 造價員 工程師 造價員 造價 黃果樹大街牛山、馬廠棚戶區(qū)改造項目 土方開挖專項施工方案 北京建工集團有限責任公司 第 14 頁 （二）項目部施工管理機構(gòu)人員配備表 職位 姓名 電話號碼 備注 項目責任人 項目經(jīng)理 技術(shù)負責人 施工員 施工員 水電安裝工長 安全員 質(zhì)量檢查員 資料員 材料員 采購員 組織機構(gòu) 黃果樹大街牛山、馬廠棚戶區(qū)改造項目 土方開挖專項施工方案 北京建工集團有限責任公司 第 15 頁 勞動力安排 序 號 工 種 人 數(shù) 1 挖掘機司機 2 人 2 自卸汽車司機 2 人