標(biāo)準(zhǔn)操作流程[sop]編寫的指南-文庫吧
2025-06-30 00:22 本頁面
【正文】 部門負(fù)責(zé)人或經(jīng)理公司管理者代表或分管領(lǐng)導(dǎo)主控部門部長或負(fù)責(zé)人技術(shù)與質(zhì)量類技術(shù)與質(zhì)量管理部門環(huán)境與安全類生產(chǎn)管理部門研發(fā)類研發(fā)管理部門采購類采購管理部門營銷類營銷管理部門行政管理類行政管理部門財(cái)務(wù)類財(cái)務(wù)管理部門職業(yè)健康類行政管理部門信息類信息管理部門檢測、工程設(shè)計(jì)服務(wù)管理類檢測工程管理部門標(biāo)準(zhǔn)化及內(nèi)部審核管理類內(nèi)審部備注其他類型的由最高管理者或管理者代表指定編制和審核部門。 SOP的組成要求、模版 SOP的模式分類SOP的標(biāo)準(zhǔn)模式分為文字描述模式及圖表描述模式，兩者的區(qū)別在于圖表模式增加了操操作示意圖，操作示意圖的表現(xiàn)模式應(yīng)采用實(shí)物的照片、實(shí)物模型的示意圖形。其余的格式和要求與文字模式一致。SOP的標(biāo)準(zhǔn)文字描述模式及圖表描述模式見資料性附錄附錄2。 SOP的編號格式與規(guī)則SOP的編號格式與規(guī)則依據(jù)XMABR標(biāo)識與編碼規(guī)則執(zhí)行，具體內(nèi)容參見《(XMABR2－82006..內(nèi)部)XMABR標(biāo)識與編碼規(guī)則管理規(guī)定》及結(jié)合子公司各自的編號管理規(guī)定執(zhí)行。 按單獨(dú)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容劃分按要素的性質(zhì)以及它們在標(biāo)準(zhǔn)中的具體位置劃分為資料性概述要素（暫無）、規(guī)范性一般要素、規(guī)范性技術(shù)要素和資料性補(bǔ)充要素，如表2所示： 表2 SOP要素的典型編排要素類型要素的編排要素所允許的表述形式SOP模式圖表文字規(guī)范性一般要素標(biāo)準(zhǔn)名稱文字√√目的條文√√范圍條文、圖、表、注、腳注√√規(guī)范性引用文件文件清單（規(guī)范性引用）、注、腳注√√規(guī)范性技術(shù)要素術(shù)語和定義條文圖、表注、腳注√√職責(zé)√√標(biāo)準(zhǔn)流程及步驟√√關(guān)鍵控制點(diǎn)(或注意事項(xiàng))條文——√使用系統(tǒng)或工具系統(tǒng)或工具清單——√報(bào)告和記錄文件清單————驗(yàn)證工作表√√流程圖Office Visio圖√√支持文件和記錄文件清單√√附則條文√√資料性補(bǔ)充要素資料性附錄條文、圖、表、注、腳注可選要素規(guī)范性技術(shù)要素規(guī)范性附錄條文、圖、表、注、腳注可選要素注1：流程各類要素的前后順序即在文件中所呈現(xiàn)的具體位置；“√”—表示“必備要素；”“——”—表示“無”注2：作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則、指導(dǎo)書的編制參照本文件執(zhí)行。黑體表示“必備的”；正體表示“規(guī)范性的”；斜體表示“資料性的”。 按層次劃分按標(biāo)準(zhǔn)的層次劃分，一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)可能具有的層次見表3所示。表3 層次及其編號示例層次編號示例章6條條條段無編號列項(xiàng)列項(xiàng)
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