【正文】 實施。（5）協(xié)助主管生產副總經理定期召開安全生產工作會議，及時解決存在的安全問題。（6）組織開展安全生產檢查，督促隱患整改。（7）組織安全生產宣傳、教育、培訓工作，督促相關崗位人員持證上崗。（8）領導安全生產監(jiān)督管理部門開展工作，督促、指導下屬單位安全生產工作。（9）協(xié)助主管生產副總經理開展“安全生產月”、現(xiàn)場觀摩會，以及安全生產、文明施工競賽活動，總結推廣先進經驗。（10）組織對下屬單位安全生產目標完成情況進行考核，提出獎罰意見。（11）實施應急預案，參加因工傷亡事故的調查、分析、處理。（三）局和公司職能部門安全生產責任局和公司職能部門應結合本部門工作職責，按照“一崗雙責”的要求，落實本部門人員的安全生產職責，組織本部門人員的日常安全教育。相關安全生產責任如下：辦公室（1）局主要領導帶班檢查項目工作時，負責檢查資料的收集并送安全生產管理部門存檔整理。（2）負責總部辦公區(qū)域的職業(yè)健康安全管理，以及辦公區(qū)域的應急準備和響應管理。（3）負責所籌備會議的安全。（4）負責后勤生活保障的安全。（5）負責組織總部員工體檢等，建立總部員工健康檔案。（6）負責組織《職業(yè)病防治法》宣傳周活動。（7）負責總部辦公場所綜合治安管理。企業(yè)管理部（1）制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃時，將安全發(fā)展納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃內容。（2）按照國家或行業(yè)有關規(guī)定，負責企業(yè)安全生產管理機構和崗位的設立，明確分配各部門安全生產職責及工作考核要求。（3）將安全生產考核納入企業(yè)經營業(yè)績綜合考核。（4）在各類評優(yōu)中堅持安全生產“一票否決制”。（5）組織本部門人員的日常安全教育。人力資源部（1）應將安全工作業(yè)績納入領導班子考核、管理人員提職、職工晉級和獎勵考核的內容。（2）按國家規(guī)定，從質量和數(shù)量上落實安全監(jiān)管人員的配備。（3）組織新入單位人員的安全教育，組織職工安全教育及特種作業(yè)人員的培訓、考核。（4）參與事故的調查、處理，依照有關制度落實對責任人員的追究處理。財務部（1）負責制訂安全生產費用管理辦法，按照國家、上級有關規(guī)定及時提取安全生產措施費用，保證?？顚Ｓ?。（2）按財務制度對審定的安全生產費用列入年度預算，統(tǒng)一資金調度。（3）按照會計科目對實際發(fā)生的安全生產費用進行統(tǒng)計，并按規(guī)定上報。（4）落實經濟崗位責任制和安全生產監(jiān)督管理獎罰規(guī)定。資金管理部（1）負責對安全保證金收取、使用情況進行監(jiān)督管理。（2）負責安全生產監(jiān)督管理獎罰的兌現(xiàn)。工程管理部（1）負責安全生產的歸口管理，組織落實生產計劃、布置、實施活動的安全管理，制訂、更新安全生產管理制度。（2）堅持“管生產必須管安全”的原則，在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時，同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。在編制、檢查、評價生產計劃的同時考慮相應的安全生產措施。（3）做到“不違規(guī)生產、不違章指揮”，對違反安全生產制度、規(guī)程的生產活動應及時制止。（4）組織實施安全生產技術措施和專項施工方案。（5）主管生產副總經理帶班檢查項目工作時，負責檢查資料的收集并送安全生產管理部門存檔整理。（6）參加安全生產大檢查，落實隱患整改，對施工現(xiàn)場機械設備的安全性能提出評價意見。（7）參加應急救援，組織實施相應的搶險搶救措施，負責及時供應所需的設備、材料、用品等，參加事故調查處理。（8）制訂材料設備采購、租賃、安裝拆除、使用管理規(guī)定。（9）負責采購（租賃）各類安全材料、機械設備、架設工具及勞動防護用品等，所有料具用品均應符合國家或有關行業(yè)規(guī)定，并組織進場驗收，建立臺帳。（10）負責易燃、易爆、劇毒物品的采購與管理，制定并執(zhí)行發(fā)放和使用制度。（11）組織對施工現(xiàn)場的大型機械設備的進場、安裝和驗收。（12）負責對勞務隊伍的“四化一監(jiān)督”管理，確保進入施工現(xiàn)場的工人接收安全教育。技術質量部（1）負責安全技術的歸口管理，提供安全技術保障和改進，制訂、更新安全技術管理制度。（2）總工程師、副總工程師帶班檢查項目工作時，負責檢查資料的收集并送安全生產管理部門存檔整理。（3）在總工程師領導下編制企業(yè)安全技術規(guī)程，并發(fā)布實施。（4）制定針對工程地質勘察文件、施工圖設計文件進行會審的管理制度。（5）組織重大工程施工組織設計、重大專項安全技術方案的評審、專家論證。（6）督促項目經理部對生產操作工人進行施工工藝和安全操作技術培訓。（7）負責設備的安全技術鑒定，開展安全技術研究，推廣先進技術。（8）參加危險性較大分部分項工程和特殊結構安全防護設施的驗收。（9）建立安全專項技術方案管理臺帳，做好方案策劃、編審、論證工作記錄。（10）參加應急救援，提出應急的技術措施，參加事故調查處理。安全生產管理部（1）負責安全管理的檢查、處理的歸口管理，制訂、更新安全生產監(jiān)管制度。（2）貫徹執(zhí)行安全生產的方針政策、法律法規(guī)、標準規(guī)范。（3）監(jiān)督檢查企業(yè)的各部門、各崗位的安全生產工作及安全生產責任的落實。（4）實施“安全生產月”、現(xiàn)場觀摩會等安全活動。（5）協(xié)助配合有關部門開展安全生產教育培訓工作。（6）負責檢查安全生產管理制度、安全技術管理制度、安全生產監(jiān)管制度的執(zhí)行情況。（7）組織安全生產檢查，督促隱患整改，對現(xiàn)場重大隱患和緊急情況有權令其停止作業(yè)。（8）監(jiān)督企業(yè)和項目安全生產費用的正確使用。（9）審核項目專職安全生產管理人員的配備方案。（10）參與分包單位選擇考核，對分包單位安全生產能力提出評價意見。（11）參加安全技術措施、安全專項施工方案的審核、專家論證。（12）參與重大工程項目機械設備、安全防護設施的驗收。（13）組織安全考核評比，會同工會認真開展安全生產競賽活動，總結、交流、推廣安全生產先進管理方法、科研成果。（14）監(jiān)督檢查勞動防護用品、有毒有害作業(yè)場所勞動保護措施的落實。（15）指導基層安全生產工作，定期召開安全專業(yè)人員會議。（16）參與編制生產安全事故應急救援預案，開展演練活動。（17）及時、如實報告生產安全事故，參加事故調查處理，建立事故檔案。成本管理部（1）負責安全成本管理信息數(shù)據(jù)庫的建設、發(fā)布與維護管理，提高安全經費測算的準確度。（2）對工程項目進行制造成本核算時，應明確安全技術措施費用。（3）在進行分包單位工程款結算時，按規(guī)定扣除分包單位由于違規(guī)、違章的罰款款項。合約法務部（1）負責收集有關安全生產方面的法律法規(guī)。（2）開展安全生產法制宣傳及日常法律咨詢工作，參加安全生產法律事務活動。（3）負責安全生產過程及事故處理的法律援助，監(jiān)督指導經營、施工等行為符合法律規(guī)范，在法律法規(guī)范圍內維護企業(yè)利益的最大化。（4）在編制招、投標文件時，根據(jù)安全生產措施核定安全生產投入數(shù)額。（5）在簽訂分包合同時，嚴格審核分包方的安全生產資質和安全履約能力，分包合同中應包括安全生產和文明施工內容。1審計部（1）負責安全生產費用使用情況的審計。1信息中心（1）負責安全生產信息化軟硬件建設。1市場部（1）技術標要充分考慮安全防護的需要，報價中要單列出安全生產費用，應保證安全生產費用數(shù)額滿足施工生產安全的需要。1投資管理部（1）進行項目投資的調查、咨詢、評估與方案論證工作時，應組織安全生產相關論證。1基礎事業(yè)部（1）負責基礎設施業(yè)務板塊的安全生產監(jiān)督管理工作。（2）分管領導帶班檢查項目工作時，負責檢查資料的收集并送安全生產管理部門存檔整理。1社會保險管理部（1）負責工傷保險和建筑意外傷害保險的管理。1政治工作部（1）認真宣傳、貫徹落實國家有關安全生產方針、政策和法律法規(guī)。（2）負責建立本企業(yè)安全生產思想政治保障體系，并檢查督促實施。（3）配合相關部門組織職工遵紀守法教育，總結推廣安全生產先進經驗。1工會（1）貫徹安全衛(wèi)生方針政策，對忽視安全生產和違反勞動保護的現(xiàn)象提出批評和建議，督促和配合有關部門及時改進。（2）督促企業(yè)完善安全生產條件，依法維護職工合法權益，防止環(huán)境污染，預防職業(yè)危害。（3）監(jiān)督勞動保護費用的使用，對有礙安全生產、危害職工安全健康的行為有權抵制、糾正。（4）督促落實安全生產宣傳教育工作，支持企業(yè)安全生產獎勵，對違反安全生產的給予批評并提出處罰建議。（5）組織開展“安康杯”知識競賽、安全生產合理化建議活動。（6）參加事故的調查、處理。1監(jiān)察室（1）對安全生產工作中的瀆職、失職、違規(guī)、違紀行為進行監(jiān)察。（2）參與安全生產事故的調查和處理。辦事處（1）監(jiān)督、指導轄區(qū)內各企業(yè)、項目建立健全安全生產保障體系，落實安全生產各項規(guī)章制度。（2）負責協(xié)調轄區(qū)內各企業(yè)、項目安全生產管理工作，組織開展安全生產檢查以及其它安全生產活動。（3）如實報告生產安全事故，參與事故內部調查和處理，督促事故單位落實整改措施，并進行統(tǒng)計分析。（四）項目經理部主要管理崗位安全生產責任項目經理（1）是項目安全生產第一責任人，對項目的安全生產工作負全面責任。（2）建立項目安全生產責任制，與項目管理人員簽訂安全生產責任書，組織對項目管理人員的安全生產責任考核。（3）嚴格執(zhí)行安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)格，組織制定安全生產制度和操作規(guī)程。（4）按照相關規(guī)定建立項目安全管理機構和配備專職安全管理人員，并依據(jù)企業(yè)相關制度，建立和完善項目相關制度。（5）每月帶班生產時間不得少于本月施工時間的80%。（6）組織制訂施工安全措施計劃，并貫徹落實。（7）參與或主持本項目安全策劃、安全工作計劃和安全管理文件等工作。（8）負責安全生產措施費用的及時投入，保證?？顚Ｓ?。（9）組織并參加對項目管理人員和作業(yè)工人的安全教育。（10）組織并參加項目定期的安全生產檢查，落實隱患整改，保證生產設備、安全裝置、消防設施、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài)。（11）組織對現(xiàn)場大型機械設備、特殊防護設施的驗收。（12）組織召開安全生產領導小組會議、安全生產例會，研究解決安全生產中的重大問題。（13）組織編制項目應急預案，并進行交底、培訓和演練。（14）及時、如實報告生產安全事故，負責事故現(xiàn)場保護和傷員救護工作，配合事故調查和處理。項目生產經理（1）組織項目施工生產，對項目的安全生產負主要領導責任。（2）組織實施工程項目總體和施工各階段安全生產工作規(guī)劃，組織落實工程項目人員的安全生產責任制。（3）組織落實安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)范及規(guī)章制度，定期檢查落實情況。（4）組織實施安全專項方案和技術措施，檢查指導安全技術交底。（5）組織對臨邊、洞口防護、消防設施及中小型機械設備的驗收，參與危險性較大的分部分項工程的安全驗收。（6）配合項目經理組織定期安全生產檢查，組織日常安全生產和文明施工檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題落實整改。（7）協(xié)助項目經理組織項目管理人員和作業(yè)工人的安全教育，提高安全意識。（8）組織項目積極參加各項安全生產、文明施工達標活動。（9）發(fā)生傷亡事故，按照應急預案處理，組織搶救人員、保護現(xiàn)場。項目技術經理/項目總工（1）對項目安全生產負技術領導責任。（2）嚴格落實安全技術標準規(guī)范，根據(jù)項目實際配備有關安全技術標準、規(guī)范。（3）組織編制危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案，組織超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的專項方案專家論證。（4）組織施工組織設計（施工方案）技術交底，檢查施工組織設計或施工方案中安全技術措施落實情況。（5）組織對危險性較大的分部分項工程的驗收，參與安全防護設施、大型機械設備及特殊結構防護的驗收。（6）對施工方案中安全技術措施的變更或采用新材料、新技術、新工藝等要及時上報，審批后方可組織實施，并做好培訓和交底。（7）參加安全檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的重大隱患提出整改技術措施。（8）組織危險源的識別、分析和評價，編制危險源清單。（9）參加事故應急和調查處理，分析技術原因，制定預防和糾正技術措施。項目商務經理（1）確定工程合同中安全生產措施費，在業(yè)主支付工程款時確保安全生產措施費同時得到支付。（2）在組織工程合同交底、簽訂分包合同時，明確安全生產、文明施工措施費范圍、比例（或數(shù)量）及支付方式。（3）保證安全生產措施費的及時支付，做到?？顚Ｓ茫瑑?yōu)先保證現(xiàn)場安全防護和安全隱患整改的資金。（4）審核項目安全生產措施費清單，對該費用的統(tǒng)籌、統(tǒng)計工作負責。項目安全總監(jiān)/項目安全負責人（1）對項目的安全生產進行監(jiān)督檢查。（2）監(jiān)督項目安全生產費用的落實。（3）參與項目安全生產管理實施細則的編制，對落實情況進行監(jiān)督。（4）協(xié)助制訂項目有關安全生產管理制度、生產安全事故應急預案。（5）參與編制項目安全設施和消防設施方案，參與現(xiàn)場安全警示標志的合理布置。（6）參與現(xiàn)場各類安全驗收。（7）參與定期安全生產檢查，組織安全管理人員每天巡查，督促隱患整改。對存在重大安全隱患的分部分項工程，有權下達停工整改決定。（8）落實員工安全教育、培訓、持證上崗的相關規(guī)定，協(xié)助項目經理組織作業(yè)人員入場三級安全教育。（9）組織開展安全生產月、安全達標、安全文明工地創(chuàng)建活動，督促主責部門及時上報有關活動資料。（10）協(xié)助項目經理組織項目日常安全教育、節(jié)假日安全教育、季節(jié)性安全教育、特殊時期安全教育等，督促班組開展班前安全活動。（11發(fā)生事故應立即向項目經理、公司安全總監(jiān)報告，并迅速參與搶救。（12）歸口管理有關安全資料。責任工程師/工長（1）對其管理的單位工程（施工區(qū)域或專業(yè)）范圍內的安全生產、文明施工全面負責。（2）嚴格執(zhí)行制定的安全施工方案，按照施工技術措施和安全技術操作規(guī)程要求，結合工程特點，以書面方式逐條向班組進行安全技術交底，履行簽字手續(xù)，做好交底記錄。（3）監(jiān)督班組開展班前安全活動，督促班組做好班前安全活動記錄。（4）檢查施工人員執(zhí)行安全技術操作規(guī)程的情況，制止不顧人身安全、違章冒險蠻干行為。（5）負責管理范圍內臨邊、