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正文內(nèi)容

企業(yè)安全質(zhì)量標準化建設(shè)制度-文庫吧

2025-06-29 17:44 本頁面


【正文】 常檢查調(diào)度系統(tǒng)的工作情況,負責(zé)組織全公司調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)水平,組織實現(xiàn)標準化調(diào)度監(jiān)控中心。 負責(zé)向分管領(lǐng)導(dǎo)和上級調(diào)度部門匯報工作,提供情況。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。十三、專職安全員(安全員)安全生產(chǎn)責(zé)任制 積極參加文化、技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強體質(zhì)鍛煉,苦練基本功。 自覺遵守“礦山安全法”“煤礦安全規(guī)程”和“煤礦救護規(guī)程”等安全救護法規(guī)和各項規(guī)章制度,制止任何人的違章作業(yè),拒絕任何人的違章指揮。 愛護公共財產(chǎn)歷行節(jié)約,愛護救護儀器裝備,認真做好儀器裝備,維護保養(yǎng)工作,使其保持完好的戰(zhàn)斗準備狀態(tài)。 按規(guī)定參加戰(zhàn)備值班工作,堅守崗位,隨時做好出動準備。 服從命令,聽從指揮,勇敢果斷,積極參戰(zhàn),完成搶救和其它各項戰(zhàn)斗任務(wù)。 做好礦井安全檢查及教育工作,組織礦井安全定期檢查,建立三級安全教育和定期安全培訓(xùn)制度。 負責(zé)礦井的通風(fēng)管理和有害氣體檢測管理工作,深入現(xiàn)場檢查、督促、保證“一通三防”措施的落實,并有權(quán)處理“三違”現(xiàn)象。 及時調(diào)查工傷事故,并提交處理意見。 及時填寫各種報表,并報送有關(guān)部門備案。 對發(fā)現(xiàn)的隱患及時下達整改通知書,確保安全生產(chǎn)。 二、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度 為認真落實《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》和公司安全文件精神,以實際行動樹立煤礦安全管理主體地位,提高“解決問題在井下、工作重點在現(xiàn)場”的安全管理理念,特制定本制度。 安全員、專職安全員每月下井不少于25次,每次不少于2小時,每月查處“三違”人員不少于5人次,查處安全隱患不少于20條。下井檢查安全工作的重點為:(1) 檢查落實煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班作業(yè)制度的執(zhí)行情況;(2) 檢查各項安全管理制度的落實情況及各級領(lǐng)導(dǎo)履行安全生產(chǎn)責(zé)任制情況;(3) 檢查“一通三防”、防治水等防范重特大事故的安全技術(shù)措施的落實情況;(4) 檢查安全質(zhì)量標準化建設(shè)、安全費用的使用管理、安全培訓(xùn)工作的開展情況;(5)檢查作業(yè)環(huán)境的安全狀況、機械設(shè)備的安全狀況或設(shè)備缺陷情況;(6)檢查安全設(shè)施完好狀況。 礦安全管理機構(gòu)人員必須嚴格執(zhí)行干部下井帶班作業(yè)制度。井下作業(yè)場所每班必須有1名礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班作業(yè),實行24小時不間斷跟班安全檢查。礦長每月下井不少于10次,副礦長每月下井不少于15次,總工、通風(fēng)副總每月不少于8次。煤礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班作業(yè)的主要職責(zé)為:(1)負責(zé)監(jiān)督檢查當(dāng)班安檢員、瓦檢員、隊長、班組長等下井跟班管理人員按時上崗和特殊工種持證上崗情況,以及上述人員履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制情況;(2)負責(zé)檢查督促各項安全技術(shù)措施的落實,重點是“一通三防”、防治水等防范重特大事故的安全技術(shù)措施的落實;(3)負責(zé)當(dāng)班重大安全隱患的檢查及落實整改,并將整改情況及時向下一班交接清楚;(4)及時發(fā)現(xiàn)和處理“三違”人員;(5)負責(zé)對帶班過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題及時進行反饋,并通過制定措施、完善制度、落實人、財、物等予以解決;(6)負責(zé)檢查和處理與安全生產(chǎn)有關(guān)的其它問題。 隊級管理人員必須每小班有1人下井帶班作業(yè)。與職工同上同下。隊級領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班作業(yè)的主要職責(zé):(1)負責(zé)上級安全辦公會議和各項安全管理制度的貫徹執(zhí)行;(2)負責(zé)檢查并督促規(guī)程、規(guī)定、標準、措施的貫徹落實情況;(3)負責(zé)監(jiān)督檢查本隊班組長、跟班隊長跟班情況和特殊工種人員持證上崗情況;(4)負責(zé)監(jiān)督檢查本隊當(dāng)班重大安全隱患的整改處理情況,并將整改落實情況及時向下一班交接清楚;(5)負責(zé)本隊當(dāng)班機電設(shè)備完好狀況檢查,及時消除設(shè)備隱患和缺陷;(6)負責(zé)并監(jiān)督檢查本隊職工的安全技術(shù)培訓(xùn)工作落實情況;(7)負責(zé)本隊在安全生產(chǎn)方面人、財、物的調(diào)配和供應(yīng)情況;(8)監(jiān)督檢查當(dāng)班“三違”現(xiàn)象及處理情況;(9)負責(zé)當(dāng)班安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的落實情況。 三、安全質(zhì)量檢查及跟蹤處理制度一、安全管理組織安全生產(chǎn)管理系統(tǒng):礦長為第一責(zé)任者,安全礦長為直接責(zé)任者,統(tǒng)管全礦安全生產(chǎn);下設(shè)生產(chǎn)技術(shù)科、區(qū)隊、班組,實行分級負責(zé),層次管理。形成安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系。安全生產(chǎn)監(jiān)察系統(tǒng):礦設(shè)安全生產(chǎn)管理委員會,礦設(shè)安檢科、井口設(shè)安全小組,設(shè)安全員,形成安全生產(chǎn)監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)體系,對全礦安全生產(chǎn)管理工作實行監(jiān)察工作。安全生產(chǎn)監(jiān)督系統(tǒng):以礦委會為主體,礦設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督委員會,井口有監(jiān)督員,形成安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系,對全礦安全生產(chǎn)實行監(jiān)督,發(fā)動職工及家屬參加管理,參加監(jiān)督。安檢科,是礦和“礦委會”的具體管理職能機構(gòu),負責(zé)全礦安全生產(chǎn)的監(jiān)察指揮組織,指揮全體安監(jiān)系統(tǒng)和檢查全礦安全生產(chǎn)管理系統(tǒng),做好安全生產(chǎn)工作。井設(shè)安檢小組,抓本井的全面安全工作,對本井安全生產(chǎn)負責(zé),組織指揮所屬安全員做好安全工作。班組安全員負責(zé)本班組的安檢工作,監(jiān)督執(zhí)行《安全規(guī)程》,檢查不安全因素,組織全班人員及時妥善處理,防止事故發(fā)生。安全工作,要專人抓,要層層抓,全員都把關(guān),全員都有責(zé),全員都要抓,互相監(jiān)督,共同抓好安全生產(chǎn)。二、安全管理基礎(chǔ)工作安全生產(chǎn)記錄。區(qū)隊、班設(shè)安全生產(chǎn)記錄,記錄要記清,寫明執(zhí)行規(guī)程情況,有無事故因素,險情和事故,采取哪些安全措施方案,和作業(yè)場所安全狀況等。安全檢查記錄。井和安檢科設(shè)安全檢查記錄,在日常檢查中,分別抽查和集中大檢查時,把檢查項目,發(fā)現(xiàn)的問題采取措施和處理意見等寫清。安全會議記錄。包括安全工作會,安全專題分析會和事故調(diào)查處理會等。寫明議題,意見和決議等內(nèi)容。安全工作統(tǒng)計報表,安全工作情況,要按系統(tǒng)逐級統(tǒng)計上報。有日報表,月報表和統(tǒng)計圖表。報表由統(tǒng)計資料管理系統(tǒng)人員負責(zé)登記,填報;圖表設(shè)在井隊和安檢科,由井隊和安檢科統(tǒng)計、登記。各報表、圖表都要如實的按礦規(guī)定填報項目,日期和格式填報。事故處理檔案,輕傷填“輕傷登記表”表式寫明傷者情況,受傷部位,原因,責(zé)任和處理意見或結(jié)果等。重傷以上事故檔案,要有事故調(diào)查報告,診斷證明,事故處理報告和事故處理決定等。事故處理檔案由礦安檢科或礦組織的專職人員搞好,辦公室存檔管理。安全工作文書檔案。包括安全工作計劃、決定、通報、總結(jié)和報告等,礦內(nèi)形成的材料都要立案管理。過程由安檢科管理,年末由辦公室統(tǒng)一整理立卷,存檔,上級有關(guān)文件,經(jīng)由辦公室管理。事故發(fā)生要加強思想組織工作,及時組織恢復(fù)生產(chǎn),保證生產(chǎn)正常進行,盡量減少影響。三、安全管理實際工作樹立“安全第一”思想,把安全工作列為頭等大事,抓部署工作,檢查工作,總結(jié)工作,都要把安全工作貫徹在一切工作之中,并堅持始終。貫徹安全法規(guī),上好安全課,搞好安全教育,從懂得安全知識,個個都知道安全法規(guī)、制度、規(guī)程、條例,處處都做安全工作,尤其新工人不經(jīng)安全教育不上崗。每月26日召開安全生產(chǎn)專題會,專門檢查安全工作,講安全工作,研究安全工作,解決安全工作中的問題,改變安全工作中的不足。安全工作立足于防,工作做在形成過程前,問題解決在萌芽之中,必須加強日常的檢查,督促工作,工作要實,要求要嚴,發(fā)現(xiàn)隱患及時排除,不留隱患,不能拖延,處理不了的,立即報告,并負責(zé)催辦,解決為止。認真執(zhí)行“法規(guī)”、“規(guī)程”、“制度”執(zhí)行要嚴,懲罰嚴明,發(fā)現(xiàn)問題,追究責(zé)任,該罰的處罰,以嚴紀保安全。不斷完善安全制度,按“規(guī)程”、“制度”要嚴格執(zhí)行。還要發(fā)現(xiàn)問題,分析情況,研究政策,結(jié)合需要,制定相應(yīng)的制度,加以制約,予以防范,從而不斷建立健全安全制度,使其更完善、適用。安全工作要問責(zé),問題發(fā)生在哪里,就由哪里負責(zé),輕則批評教育,重則給予經(jīng)濟處罰或下崗。故意造成損失的追其刑事責(zé)任。四、安全事故跟蹤處理發(fā)生事故,立即按系統(tǒng)登記,報告,各有關(guān)單位接到報告必須認真處理不得拖延。搞好搶救工作。發(fā)生事故首先要救人,必須及時采取積極有效的措施,做好受傷人員的搶救,護理和治療,同時做好災(zāi)區(qū)治理防范工作,把損失降低到最低程度。搞好事故調(diào)查,凡是發(fā)生事故,都要及時進行調(diào)查,必須把發(fā)生事故的情況,原因和責(zé)任查清。一定實事求是,從實際出發(fā),準確、搞實、搞清,寫出調(diào)查報告。搞好事故分析,進行安全教育,本著“四不放過的原則”凡發(fā)生事故,查明情況后,都要在一定范圍內(nèi),搞事故分析,講明事故情況,原因,找出防范措施,使大家都能從中得到教育,責(zé)任人得到處理,從而引起重視。搞好事故現(xiàn)場處理,事故現(xiàn)場的恢復(fù)。按批準權(quán)限進行,一經(jīng)批準立即組織恢復(fù)生產(chǎn),制定安全措施,確保生產(chǎn)安全,及時恢復(fù)正常生產(chǎn)。無安全措施,不得生產(chǎn)。搞好事故責(zé)任人的處理。對發(fā)生事故的責(zé)任人,應(yīng)區(qū)別不同情況,做出實事求是的結(jié)論。特別是對可預(yù)見事故 嚴懲責(zé)任人。事故處理,按輕重分級管理。輕傷由安檢科,辦公室會同醫(yī)院處理。重傷則由礦安檢、生產(chǎn)技術(shù)科等單位處理。重傷以上事故 ,上報上級部門進行處理。四、安全辦公會議制度(一)、會議時間每月26日 15:30,如遇節(jié)期日,往后順延。(二)、參加人員礦長、各副礦長、總工程師、通風(fēng)副總、調(diào)度室主任、采掘隊長、采掘跟班隊長、機電科長、安通科長、技術(shù)科全體人員、辦公室主任、班組長、安全員、瓦檢員、爆破員。會議由安全副礦長主持,安全副礦長不在時由總工負責(zé)。會議記錄由礦安通科負責(zé),會議紀要由安通科整理、打印、下發(fā)。(三)、會議地點晉泰一礦會議室。 (四)、會議主要內(nèi)容傳達公司及上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、精神。傳達礦有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、規(guī)定。各區(qū)隊、科室匯報上周安全工作情況,職工的思想動態(tài)及存在的安全問題,提出需要礦協(xié)調(diào)解決的問題。安全副礦長通報上周安全檢查及隱患整改落實情況,并對存在的問題提出要求和建議。礦領(lǐng)導(dǎo)就各單位提出的問題進行協(xié)調(diào)解決,并對本周安全工作進行具體的要求及安排。安全副礦長負責(zé)對安全辦公會議所安排部署的工作落實情況進行檢查和督促。安通科要認真做好會議記錄,及時整理打印會議紀要,發(fā)礦屬各單位。會議記錄、紀要應(yīng)納入檔案管理。(五)、嚴格安全辦公會議的考勤制度,對無故遲到、缺席的人員按礦安全管理獎懲制度進行處罰。五、安全生產(chǎn)目標管理及獎懲制度 為了加強礦井安全生產(chǎn)管理,實現(xiàn)“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,使我礦安全生產(chǎn)工作有序、正常地進行,特制定此制度。 一、安全目標管理 年度內(nèi)實現(xiàn)因工死亡人數(shù)為0人。 年度內(nèi)重傷人數(shù)不得超過2人。 年度內(nèi)輕傷人數(shù)不得超過5人。 二、安全生產(chǎn)獎懲標準 實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標給予以下人員如下獎勵: (1)礦長、總工程師每人獎勵5000元。 (2)安全副礦長、生產(chǎn)副礦長每人獎勵4000元。 (3)瓦檢員、安全員、電工、絞車工每人獎勵500元。 未實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標給予以下人員如下罰款: (1)死亡人數(shù)每超1人,給予礦長、總工程師每人罰款2000元;安全副礦長、生產(chǎn)副礦長每人罰款1600元;瓦檢員、安全員、電工、絞車工每人罰款200元。 (2) 重傷人數(shù)每超1人,給予礦長、總工程師每人罰款500元;安全副礦長、生產(chǎn)副礦長每人罰款400元;瓦檢員、安全員、電工、絞車工每人罰款50元。 (3) 輕傷人數(shù)每超1人,給予礦長、總工程師每人罰款100元;安全副礦長、生產(chǎn)副礦長每人罰款80元;瓦檢員、安全員、電工、絞車工每人罰款20元。六、安全教育培訓(xùn)制度各區(qū)隊成立以區(qū)隊長為組長,其他領(lǐng)導(dǎo)為成員的職工安全教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)本隊的安全教育培訓(xùn)工作。每位職工必須按時參加各類安全教育培訓(xùn),為不斷提高各自的安全知識水平、技術(shù)操作水平和自主保安能力打下基礎(chǔ)。安全教育培訓(xùn)工作必須按照“干什么、學(xué)什么,缺什么、補什么”的原則開展工作,做到有計劃、有安排、有教材、有教案、有落實、有培訓(xùn)記錄、有考試成績。達到組織到位、培訓(xùn)到位、責(zé)任落實到位、效果到位。充分利用班前會和每周五學(xué)習(xí)日,采用豐富多彩的形式開展安全教育和培訓(xùn)工作。每月必須對作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程進行一次全面培訓(xùn)學(xué)習(xí),將教育成績與本人的獎金掛鉤考核。繼續(xù)以“三個一”的教育培訓(xùn)模式,結(jié)合本單位安全生產(chǎn)實際和特點,創(chuàng)新安全教育培訓(xùn)方式。認真開展各類形式的安全教育培訓(xùn)工作,促使廣大職工安全意識明顯提高,自我保安和互保意識明顯增強。所有人員必須積極參加公司內(nèi)及集團公司舉辦的各類安全教育培訓(xùn)班,不得無故缺勤,缺勤一次罰款50元,考試不及格罰款100元,同時進行補考,合格后方可上崗?,F(xiàn)場考核不及格人員,由區(qū)隊停工進行培訓(xùn),考試合格,由有關(guān)單位審核確定后,方可上崗。技術(shù)科負責(zé)建立全員教育培訓(xùn)工作的各種檔案和各種記錄。七、安全技術(shù)審批制度第一條、為了加強技術(shù)管理,嚴格把關(guān),發(fā)揮安全技術(shù)在生產(chǎn)中的作用,避免應(yīng)用不當(dāng)或不成熟的安全技術(shù)和措施造成損失,根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定,結(jié)合煤礦情況實際,制定本制度。第二條、安全技術(shù)審批機構(gòu)及主要審批類別:煤礦設(shè)立安全技術(shù)審批小組。安全生產(chǎn)技術(shù)室主任任組長,會同煤礦通安隊、機電運行隊、煤礦調(diào)度室及生產(chǎn)區(qū)隊各有關(guān)人員組成。煤礦的安全技術(shù)主要包括采煤、掘進、機電、運輸、通防、防治水、地面“三防”、建筑、危險品及壓力容器管理等專業(yè)。安全技術(shù)的應(yīng)用必須經(jīng)過優(yōu)化設(shè)計、方案論證,制定相應(yīng)的安全措施,才成為安全技術(shù)文件,經(jīng)過審批后才可采用實施。安全技術(shù)文件由審批小組審批后,報公司安全生產(chǎn)技術(shù)部備案。 安全技術(shù)文件審批后,由分管業(yè)務(wù)部門管理,通安隊負責(zé)監(jiān)督。審批后的安全技術(shù)在實施過程中存在的問題應(yīng)及時采取針對性措施,不斷改進完善。違反本條任一款規(guī)定處相關(guān)責(zé)任人或相關(guān)人50元罰款。第三條、需要報公司審批的安全技術(shù)內(nèi)容主要有以下幾方面:礦井技術(shù)改造工程中涉及安全專篇中的單項工程需要改進和變更的;礦井采區(qū)設(shè)計中的安全技術(shù);安全技術(shù)長遠發(fā)展規(guī)劃;服務(wù)于礦井和采區(qū)的安全設(shè)施設(shè)計;新技術(shù)、新材料、新工藝技術(shù)中涉及到安全技術(shù)的研究與推廣應(yīng)用;施工工程中所采用的安全技術(shù);因生產(chǎn)條件
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