【正文】 《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502072002《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502102002《建筑防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范》GB5024495《起重設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范》GB50278981《壓縮機、風(fēng)機、泵安裝工程施工及驗收規(guī)范》GB50275981《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》GB5032520011《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB5024220021《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB5030320021《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB5024320021《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》GB50268971《建筑工程冬季施工規(guī)程》JGJ104971《鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋》GB1499981《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》GB501082001《自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》GB50261962《人防工程施工及驗收規(guī)范》GBJ134902《建筑結(jié)構(gòu)抗震設(shè)計規(guī)范》GB50001120012《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程》JGJ80912《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》GB5000920012《混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程》JGJ/T10952《鋼筋機械連接通用技術(shù)規(guī)程》JGJ107962《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》JGJ18962《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》2《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T503262001《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/T5032820013《工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程》JGJ/T12299（二）、試驗規(guī)程《回彈法檢測混凝土抗壓強度技術(shù)規(guī)程》GB/T1767199《普通混凝土配合比設(shè)計規(guī)程》JGJ/T5596《早期推定混凝土強度試驗方法》JGJ1583《混凝土減水劑質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和試驗方法》JGJ5684《灌入法檢測砌筑砂漿抗壓強度技術(shù)規(guī)程》JGJ/T1362001《鋼筋焊接接頭試驗方法標(biāo)準(zhǔn)》JGJ/T272001《混凝土結(jié)構(gòu)試驗方法標(biāo)準(zhǔn)》GB5015292《木結(jié)構(gòu)試驗方法標(biāo)準(zhǔn)》GB/T503292002《砌體工程現(xiàn)場檢測技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》GB/T503152000《建筑機械技術(shù)試驗規(guī)程》JGJ34861《混凝土小型空心砌塊試驗方法》GB/T411119971《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》GB5749851《生活飲用水水源水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》CJ30201《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》GB89781996（三）、檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)《普通混凝土用碎石或卵石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢查辦法》JGJ5392《普通混凝土用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢查辦法》JGJ5292《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB503002001《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》GB5016492《預(yù)制混凝土構(gòu)件質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ32190《混凝土強度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ10787《采暖與衛(wèi)生與煤氣工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ30288《建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ30388《土工試驗方法標(biāo)準(zhǔn)》GB/T501231999《建筑施工場界噪聲限制》GB1252390（四）安全規(guī)則《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》JGJ5988《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ5999《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ332001《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ4688《建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》GB5019493《龍門架及井架物料提升機安全技術(shù)規(guī)范》JGJ8892《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ1302001三、施工質(zhì)量保證措施項目經(jīng)理部做到以人為本，加強對全體員工進(jìn)行質(zhì)量教育，提高全員質(zhì)量意識，調(diào)動全體員工的積極性，實施全員參加的全過程的質(zhì)量管理，用工作質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。通過全員質(zhì)量培訓(xùn)，提高人員的素質(zhì)。樹立“質(zhì)量第一”的思想，推行全面質(zhì)量管理，建立各級質(zhì)量責(zé)任制。本工程中的質(zhì)量控制執(zhí)行IS09001標(biāo)準(zhǔn)及公司的《施工過程控制程序》，通過施工準(zhǔn)備、施工過程、竣工調(diào)試等環(huán)節(jié)在人員、材料、機械、環(huán)境、方法等方面進(jìn)行控制，保證工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，使業(yè)主、監(jiān)理工程師滿意。（一）、質(zhì)量目標(biāo)本工程確保飛天獎，爭創(chuàng)魯班獎。分項工程質(zhì)量合格率100%，優(yōu)良率95%以上；分部工程質(zhì)量合格率100%，優(yōu)良率90%以上；單位工程一次交驗合格，宏觀觀感打分95分以上。（二）、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃創(chuàng)優(yōu)組織機構(gòu)為確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)，項目部成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定相關(guān)的制度和措施，帶領(lǐng)全體項目部人員開展各項工作。組織機構(gòu)如下：項目副經(jīng)理項目總工程師項目經(jīng)理項目經(jīng)理部施工技術(shù)部安 質(zhì) 部物資設(shè)備部計 經(jīng) 部辦 公 室項目總經(jīng)濟師作業(yè)隊伍質(zhì)檢人員各班組質(zhì)量負(fù)責(zé)人創(chuàng)優(yōu)組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)職責(zé)由項目經(jīng)理組織領(lǐng)導(dǎo)，對全線創(chuàng)優(yōu)工作全面負(fù)責(zé)。制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及質(zhì)量責(zé)任制，組織落實創(chuàng)優(yōu)措施，解決存在的問題，定期研究、布置、檢查、總結(jié)、評比有關(guān)創(chuàng)優(yōu)的各項工作，并決定對個人和各單位的獎勵或處罰。（1）、項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)①、代表本單位履行對業(yè)主的投標(biāo)承諾和工程承包合同，執(zhí)行本單位的質(zhì)量方針，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。②、負(fù)責(zé)本項目質(zhì)量保證體系的正常運行。③、負(fù)責(zé)項目的組織分工，明確人員職責(zé)，建立恰當(dāng)?shù)募顧C制，充分調(diào)動參戰(zhàn)職工的積極性。④、對分供方進(jìn)行評價和監(jiān)督。⑤、主持項目工作會議，審定或簽發(fā)對內(nèi)對外的重要文件。（2）、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)①、參加項目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的編制及修訂工作。②、負(fù)責(zé)項目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃中有關(guān)技術(shù)工作的安排。③、負(fù)責(zé)圖冊、文件、資料的分配、簽發(fā)、保管及日常管理。④、負(fù)責(zé)組織本項目各種質(zhì)量記錄的填寫、收集、匯總工作。⑤、負(fù)責(zé)施工過程中輕微不合格的處理和一般以上不合格的上報工作。創(chuàng)優(yōu)工作的管理（1）、由項目經(jīng)理部總工程師組織進(jìn)行技術(shù)交底，使項目管理人員對施工組織設(shè)計內(nèi)容達(dá)成共識。（2）、對于施工中遇到的新問題或采用某些新技術(shù)時，堅持“一切經(jīng)過試驗、一切用資料說話”的原則，由項目經(jīng)理部總工程師組織進(jìn)行現(xiàn)場試驗，并制定相應(yīng)的施工方案。（3）、施工過程的檢驗和試驗由項目經(jīng)理部物資部部長負(fù)責(zé)。根據(jù)施工進(jìn)度，將試驗和檢驗安排落實到施工隊試驗員、質(zhì)檢員和工班長。施工過程的測量工作，由項目經(jīng)理部精測隊隊長負(fù)責(zé)，并安排落實到施工隊測量班長。（4）、本項目要嚴(yán)格作好物資的貯存保管工作。在具體的執(zhí)行過程中，除按有關(guān)程序文件規(guī)定的要求執(zhí)行外，各項工作主要負(fù)責(zé)人還應(yīng)針對工作的特殊性提出措施或方案，交項目負(fù)責(zé)人審批，并保證在工作中準(zhǔn)確地向每一個操作人員進(jìn)行交底。本項工作由項目經(jīng)理部物資部部長負(fù)責(zé)。（5）、項目部每季度對創(chuàng)優(yōu)工作檢查、評比一次，對重視創(chuàng)優(yōu)工作，并對做出成績的管理者和有關(guān)人員予以表彰和獎勵；反之，對有關(guān)人員和管理者進(jìn)行批評和處罰。（6）、對圓滿完成各項創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的管理者和有關(guān)人員進(jìn)行表彰并予以重獎；對未達(dá)到創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)要求的管理者和責(zé)任人員，除進(jìn)行批評、處罰外還要追究責(zé)任者的責(zé)任。創(chuàng)優(yōu)措施（1）、施工前的質(zhì)量保證措施①、對全體員工進(jìn)行安全、質(zhì)量教育和技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。培訓(xùn)后，經(jīng)考試合格的人員持證上崗，未經(jīng)培訓(xùn)的或考試不合格的施工人員不得上崗。②、組織施工技術(shù)人員對設(shè)計文件進(jìn)行認(rèn)真審核，了解設(shè)計意圖和用戶需要，做好審圖記錄。對設(shè)計文件、施工圖紙與實際不符的內(nèi)容，及時反饋給設(shè)計單位，雙方協(xié)商解決。③、項目經(jīng)理部下設(shè)各級部門都要編制崗位責(zé)任制，制定工程質(zhì)量、縮短工期及降低成本等措施。④、對主要施工部位、關(guān)鍵項目和特殊工序的質(zhì)量控制及采用新技術(shù)、新工藝、新材料等要編制施工工藝文件，并認(rèn)真做好技術(shù)交底工作。⑤、認(rèn)真做好各種施工、試驗、測量器材、設(shè)備的性能檢驗、測試，確保其準(zhǔn)確、有效、齊全。（2）、施工中的質(zhì)量保證措施①、各級管理人員要高度重視創(chuàng)優(yōu)工作，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，靠前指揮。現(xiàn)場管理人員必須常駐工地隨時掌握安全、質(zhì)量等情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決出現(xiàn)的問題。②、充分發(fā)揮專、兼職質(zhì)量人員的作用，委以簽證權(quán)。未經(jīng)質(zhì)檢員簽證不得驗工計價，堅持質(zhì)量一票否決權(quán)。③、堅持設(shè)計、監(jiān)理、建設(shè)、施工單位四位一體共同創(chuàng)優(yōu)。④、積極開展QC小組活動進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，解決創(chuàng)優(yōu)工程中的技術(shù)難題。⑤、嚴(yán)格按設(shè)計文件、施工規(guī)范、工藝、工法、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、程序文件等組織施工，嚴(yán)禁違章指揮、違章操作。⑥、強化安全、質(zhì)量檢查。嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、專檢和交接檢。項目部每個月進(jìn)行一次安全、質(zhì)量大檢查。⑦、加強機械設(shè)備的保養(yǎng)和維修。杜絕機械設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)，確保機械設(shè)備的完好率和利用率。⑧、物資部門要提供優(yōu)質(zhì)、合格的原材料和器材，認(rèn)真執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，努力降低能源、材料消耗，以降低工程成本。⑨、堅持文明施工，抓好駐地文明建設(shè)。管理完善，各種標(biāo)識、標(biāo)牌齊全，安全、質(zhì)量標(biāo)語醒目。⑩各種技術(shù)資料齊全、及時、真實。（三）、質(zhì)量保證技術(shù)組織措施為了確保本項目質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)編制創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程的實施性計劃和措施，并制定質(zhì)量保證措施。成立質(zhì)量組織管理機構(gòu)，在施工中采用項目法施工，優(yōu)先采用新工藝、新技術(shù)、新方法，嚴(yán)格執(zhí)行國家及地方建筑規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。針對本工程中各單元工程的特點和現(xiàn)場實際情況，制定針對性施工技術(shù)、組織措施。成立項目經(jīng)理負(fù)總責(zé)的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組和以項目總工負(fù)專責(zé)的技術(shù)質(zhì)量管理體系，建立項目部、施工隊、工班三級質(zhì)量責(zé)任制與管理網(wǎng)絡(luò)。項目部設(shè)工地試驗室，配備先進(jìn)的測試儀器。組織保證措施（1）、本工程按項目法組織施工，項目經(jīng)理選派承擔(dān)過大型工程項目管理，并具備豐富同類項目施工管理經(jīng)驗的國家一級項目經(jīng)理擔(dān)任；項目總工選派具有高水平技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平的專業(yè)工程師擔(dān)任。項目經(jīng)理部對本項目的人、財、物按照項目法施工管理的要求實行統(tǒng)一組織、統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一布署、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一管理，并認(rèn)真執(zhí)行ISO9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮各職能部門、各崗位人員的職能作用，認(rèn)真履行管理職責(zé)，確保本項目質(zhì)量體系持續(xù)、有效的運行。通過科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，加上豐富的項目管理經(jīng)驗，確保本工程在合同規(guī)定的工期內(nèi)保質(zhì)、保量完成。（2）、項目經(jīng)理、工長、質(zhì)檢員、安全員、試驗員、機械員、測量員等管理人員，均為取得相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職稱或受過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，具有較為豐富的同類型工程的施工及管理經(jīng)驗者，并持證上崗。工程專業(yè)技術(shù)人員，均具有相應(yīng)的技術(shù)職稱，并按照有關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行相關(guān)知識的培訓(xùn)。新工人和特殊工種作業(yè)人員，上崗前必須對其進(jìn)行崗前培訓(xùn)，考核合格后方能上崗。未經(jīng)考試或考試未通過者禁止上崗。（3）、施工中采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料前必須組織專業(yè)技術(shù)人員對操作者進(jìn)行培訓(xùn)，熟悉施工程序后方可進(jìn)行施工。（4）、嚴(yán)格實行質(zhì)量責(zé)任制，每項工作均由專人負(fù)責(zé)。堅持內(nèi)部質(zhì)量審核制度，建立各種質(zhì)量記錄臺帳，定期進(jìn)行質(zhì)量評比。對所有與質(zhì)量體系有關(guān)的文件、資料進(jìn)行受控，保證施工現(xiàn)場使用有效版本。（5）、加強技術(shù)指導(dǎo)、加大監(jiān)控力度配足專業(yè)技術(shù)、質(zhì)量與測試人員，定崗定責(zé)。認(rèn)真做好設(shè)計圖紙會審，編制周密的施工技術(shù)方案，逐級進(jìn)行技術(shù)交底。嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和相關(guān)技術(shù)規(guī)范、驗評標(biāo)準(zhǔn)及操作技術(shù)規(guī)程施工。技術(shù)人員跟班精心指導(dǎo)，質(zhì)管與測試人員準(zhǔn)確檢測，嚴(yán)格把關(guān)。強化工序、工種、工藝的質(zhì)量控制。在創(chuàng)優(yōu)工程基礎(chǔ)、主體、內(nèi)外裝修等重點工序，設(shè)立質(zhì)量管理點。開展QC小組活動。實行以質(zhì)量論獎罰的原則，“優(yōu)品優(yōu)價，劣質(zhì)重罰”。密切與建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位配合，服從督導(dǎo)監(jiān)控，“四位一體”，聯(lián)手創(chuàng)優(yōu)。（6）、積極配合監(jiān)理工程師采用旁站、巡視、檢驗等形式對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。（7）、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)認(rèn)真落實ISO9001/2000質(zhì)量管理、質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)，制定工序、工藝的質(zhì)量預(yù)控措施，實行標(biāo)準(zhǔn)工法作業(yè)。堅持樣板引路，每項工程都要先試做樣板，經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)施工工藝達(dá)標(biāo)，成品創(chuàng)優(yōu)后，再展開施工。結(jié)合施工難點組織技術(shù)攻關(guān)，改善工藝，積極應(yīng)用“四新”，努力消除質(zhì)量通病，提高觀感質(zhì)量，促進(jìn)提高分項、分部工程優(yōu)良率。測試儀器定期進(jìn)行檢驗標(biāo)定。（8）、嚴(yán)格把好材料的源頭質(zhì)量購進(jìn)質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品，材料進(jìn)場必須具有出廠合格證或技術(shù)鑒定書，嚴(yán)格進(jìn)行材質(zhì)、規(guī)格及外觀檢驗，按規(guī)定進(jìn)行復(fù)試檢驗，經(jīng)監(jiān)理工程師、甲方駐地代表確認(rèn)達(dá)標(biāo)后方可使用。杜絕假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)場、使用。對材料進(jìn)行標(biāo)識，根據(jù)不同材料、不同性質(zhì)設(shè)置不同的標(biāo)識，并加以記錄，防止不同類型、不同批次的產(chǎn)品混淆，具有可追溯性。（9）、作好施工技術(shù)資料、文件工作，及時搜集、整理原始施工技術(shù)資料（含照片、錄像），分類歸檔，資料真實準(zhǔn)確，并作為分項、分部工程質(zhì)量驗評的主要內(nèi)容。按規(guī)定要求，作好竣工資料編制工作。質(zhì)量管理制度（1）、技術(shù)交底制度分項工程施工前，主管工程師根據(jù)施工組織設(shè)計及施工方案編制技術(shù)交底，對特殊過程必須編寫作業(yè)指導(dǎo)書，如混凝土底板現(xiàn)澆工程、防水工程施工等重點分項工程。對關(guān)鍵工序必須編寫施工方案。分項工程施工前必須向作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底，講清該分項工程的設(shè)計要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工方法和注意事項等。（2）、工序交接檢查制度工序交接檢查即：工種之間交接檢查；成品保護(hù)交接檢查。上道工序完成后，在進(jìn)入下道工序前必須進(jìn)行檢驗，并經(jīng)監(jiān)理簽證。做到上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序，確保各道工序的工程質(zhì)量。堅持做到：“五不施工”即：未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工；施工測量樁未經(jīng)復(fù)核不施工；材料無合格證或試驗不合格者不施工；上道工序不經(jīng)檢查不施工?！叭唤唤印奔矗簾o自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員驗收合格不交接；施工記錄不全不交接。（3）、隱蔽工程簽證檢查制度凡屬隱蔽工程項目，首先由班組、項目部逐級進(jìn)行自檢，自檢合格后請監(jiān)理工程師一起檢驗，檢查結(jié)果填入隱檢表，由雙方簽字