【總結(jié)】健峰企業(yè)管理顧問(wèn)股份有限公司1QC七大手法的基本應(yīng)用健峰企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司VIGORMANAGEMNTCONSULTINGCO.,LTD.顧問(wèn)師:王子才.CONSULTANTSPC高級(jí)教程[教學(xué)]健峰企業(yè)管理顧問(wèn)股份有限公司2健峰企業(yè)管理顧問(wèn)股份有限公司QC7大手法簡(jiǎn)介
2025-10-09 19:20
【總結(jié)】QC七大手法的介紹與應(yīng)用QC7大手法介紹與應(yīng)用說(shuō)明-特性要因圖/石川圖
2025-02-14 05:41
【總結(jié)】目錄第一章QC統(tǒng)計(jì)手法概述第二章數(shù)據(jù)與圖表第三章查檢表第四章散佈圖第五章層別法第六章直方圖第七章柏拉圖第八章特性要因分析圖第九章管制圖2316273136505660章節(jié)頁(yè)次
2025-02-15 06:15
【總結(jié)】QC手法之新手法之新QC七工具七工具語(yǔ)言數(shù)據(jù)化:篩選、推敲原始信息,以達(dá)到解決問(wèn)題、產(chǎn)生新的想法時(shí)所采取的加工方法(即原始信息數(shù)據(jù)化)新QC七工具的基本(1)新QC七工具的定義:將原始信息正確地語(yǔ)言數(shù)據(jù)化,并給出其圖形表現(xiàn)手法實(shí)施會(huì)議、問(wèn)卷調(diào)查、用大腦風(fēng)暴法解決問(wèn)題時(shí),要作成會(huì)
2025-02-16 14:07
【總結(jié)】(海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載)《QC七大手法簡(jiǎn)介及其應(yīng)用》METHOD1.查檢表METHOD2.柏拉圖METHOD3.特性要因圖(魚骨圖)METHOD4.直方圖METHOD5.管制圖METHOD6.散布圖METHOD7.層別法
2025-09-25 16:23
【總結(jié)】104/01/1999Q7TOOLS204/01/1999Q7TOOLSQ7:QC七大手法4M1T1E--柏拉圖--魚骨圖-散布圖法304/01/1999Q7TOOLS1.緒論據(jù)與查檢表3.
2025-02-15 16:59
【總結(jié)】)《QC七大手法簡(jiǎn)介及其應(yīng)用》METHOD1.查檢表METHOD2.柏拉圖METHOD3.特性要因圖(魚骨圖)METHOD4.直方圖METHOD5.管制圖METHOD6.散布圖METHOD7.層別法)
2025-02-15 06:17
【總結(jié)】QC七大手法應(yīng)用講師:TerryHe2023-05-03目錄?數(shù)據(jù)的定義
2025-02-14 16:39
【總結(jié)】)《QC七大手法簡(jiǎn)介及其應(yīng)用》METHOD1.查檢表METHOD2.柏拉圖METHOD3.特性要因圖(魚骨圖)METHOD4.直方圖METHOD5.管制圖METHOD6.散布圖METHOD7.層別法)QC
2025-02-15 06:16
【總結(jié)】1QC七大手法應(yīng)用——標(biāo)準(zhǔn)講義教育訓(xùn)練講義匯編之CQDY013《QC七大手法應(yīng)用》2目錄一、品質(zhì)控制與品質(zhì)觀念基本概念1、QC(品質(zhì)控制)的概念2、PDCA3、品質(zhì)觀念的變更教育訓(xùn)練講義匯編之CQDY013《QC七大手法應(yīng)用》3目錄二、QC七大手法概念及應(yīng)用1、特性要因圖
2025-02-14 16:42
【總結(jié)】品質(zhì)改善工具品質(zhì)管理的七大手法2023年03月15日林遠(yuǎn)五金1?檢查表柏拉多圖特性要因圖散布圖直方圖管制圖流程圖思維衝激法界定問(wèn)題?????????確定相關(guān)流程,並文件化?
2025-01-27 02:14
【總結(jié)】數(shù)據(jù)的分析從總體中抽取樣本,收集測(cè)定的數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)總是參差不齊的,即具有散差。我們需要對(duì)收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析,然后才能對(duì)總體作出推測(cè)和判斷。一、數(shù)據(jù)的種類數(shù)據(jù)大體可以分為計(jì)量值和計(jì)數(shù)值二種。所謂計(jì)數(shù)值數(shù)據(jù),是指1,2,3,……這種非連續(xù)性取值的數(shù)據(jù),如一批產(chǎn)品的不合格品數(shù),缺陷的個(gè)數(shù)以及工廠的事故發(fā)生件數(shù)等。把不合格數(shù)用全部產(chǎn)品所除得到的不合格率,仍是計(jì)數(shù)值。而計(jì)量值數(shù)
2025-05-23 18:27
【總結(jié)】QC七大手法的基本應(yīng)用SPC高級(jí)教程[教學(xué)]1健峰企業(yè)管理顧問(wèn)股份有限公司QC7大手法簡(jiǎn)介手法圖形用途備注特性要因圖分類清楚.教育用.解析用可以運(yùn)用反轉(zhuǎn)法,由找要因變換為找對(duì)策方法柏拉
2025-02-15 12:34
【總結(jié)】QC新七大手法?品質(zhì)管理新七種工具是日本品質(zhì)管理專家于70年代末提出的,主要運(yùn)用于全面品質(zhì)管理PDCA循環(huán)的P(計(jì)劃)階段,用系統(tǒng)科學(xué)的理論和技術(shù)方法,整理和分析數(shù)據(jù)資料,進(jìn)行品質(zhì)管理。?常用的QC舊七大手法主要運(yùn)用于生產(chǎn)過(guò)程品質(zhì)的控制和預(yù)防,新QC七大手法并不取代舊QC七大手法,而是與QC舊七大手法相互補(bǔ)充、相輔相成的。Q
2025-02-16 14:34
【總結(jié)】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載序前言一、什麼是新品質(zhì)管理(新QC)手法二、新QC七大手法(一)親和圖法青蔥包裝的親和圖(二)關(guān)聯(lián)圖法茶餐品質(zhì)問(wèn)題關(guān)連圖(三)系統(tǒng)圖法農(nóng)場(chǎng)遊客人數(shù)不穩(wěn)定系統(tǒng)圖(四)矩陣圖法選拔黑珍珠小姐矩陣圖(五)過(guò)程決策計(jì)畫圖法預(yù)約講師過(guò)程決策計(jì)畫圖(六)箭形圖法集會(huì)場(chǎng)整修工程箭
2025-01-22 03:27