【總結(jié)】運(yùn)作政策及程序部門/Department行政部/ExecutiveDept.(ED)主題/Subject:行政助理位職責(zé)及任職要求制定人/Initiateby:生效日期/Effective:03/10目的/Objective:明確行政助理權(quán)責(zé)涉及部門/:各部門/
2025-07-07 14:17
【總結(jié)】人事作業(yè)程序前言第一條依據(jù)本公司辦事細(xì)則第十九條規(guī)定辦理。第二條為使本公司人事作業(yè)正軌化、制度化,能在有序可循的情況下,使本公司人事統(tǒng)一、脈絡(luò)一貫,并加強(qiáng)人事部門與各部門間的了解,借以更密切配合,提高工作效率,特制訂本程序。主辦第三條人事作業(yè)負(fù)責(zé)單位隸屬于管理部(科),設(shè)科長(zhǎng)一人,承上級(jí)之
2025-07-30 01:57
【總結(jié)】客戶服務(wù)管理程序1目的和范圍:在公司范圍內(nèi)樹(shù)立全員的客戶服務(wù)意識(shí),本著“迅速、果斷、徹底、誠(chéng)懇”的精神提供客戶服務(wù),為公司創(chuàng)造和獲取優(yōu)秀的客戶群體,提升品牌、促進(jìn)發(fā)展。2職責(zé)總經(jīng)理和總經(jīng)理室總經(jīng)理室負(fù)責(zé)促進(jìn)集團(tuán)公司客戶資源平臺(tái)的建立,協(xié)調(diào)全公司對(duì)客戶信息的有效利用;對(duì)客戶服務(wù)部、經(jīng)營(yíng)銷售部報(bào)告的無(wú)法處理的,對(duì)公司的利益可能造成極大損害的重大投訴,由副總經(jīng)理和總經(jīng)理
2025-04-09 00:29
【總結(jié)】文件修訂序號(hào)版本修訂日期條款修訂內(nèi)容修訂者1全文編寫
2025-06-25 02:20
【總結(jié)】發(fā)放號(hào):程序文件售后服務(wù)管理程序文件編號(hào):SH/JR-C-160-01版本號(hào):A共3頁(yè)擬制:年月
2025-07-07 14:46
【總結(jié)】17/17濱川金屬(東莞)有限公司BINCHUANMETAL(DONGGUAN)CO.,LTD員工教育訓(xùn)練程序文件編號(hào):QP-AR-001核準(zhǔn)審核審定制訂修訂次數(shù)修訂時(shí)間修訂章節(jié)審核核準(zhǔn)
2025-07-07 14:21
【總結(jié)】XX/認(rèn)證標(biāo)志的保管使用控制程序第A版第0次修訂第1頁(yè)共2頁(yè)1目的對(duì)認(rèn)證標(biāo)志的保管和使用實(shí)施控制。2范圍本程序適用于認(rèn)證標(biāo)志的發(fā)放、使用和管理。3職責(zé)3,1綜合部負(fù)責(zé)印刷、模壓認(rèn)證標(biāo)志的保管。3.1生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)印刷、模壓認(rèn)證標(biāo)志的使用。3.
2025-07-13 19:37
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共
2025-05-28 09:48
【總結(jié)】北京思優(yōu)特科技發(fā)展有限公司質(zhì)量體系程序Q/CX0701使用方提供產(chǎn)品的控制程序北京思優(yōu)特科技發(fā)展有限公司北京思優(yōu)特科技發(fā)展有限公司質(zhì)量體系程序使用方提供產(chǎn)品的控制程序Q/CX0701共2頁(yè)第1頁(yè)1目的對(duì)使用方提供產(chǎn)品進(jìn)行控制,保證使用方提供的產(chǎn)品符合規(guī)定要求。
2025-07-07 14:47
【總結(jié)】中山桑芭絲服裝有限公司程序文件客戶滿意測(cè)量程序編號(hào):S-QP-15版本/修改狀態(tài):A/0生效日期:2002年月日頁(yè)碼:第1頁(yè),共3頁(yè)擬制:審核:批準(zhǔn):借由客戶滿意度的確認(rèn)以改善公司的服務(wù),確保滿足客戶的期望與要求。本程序適用于本公司所有客
2025-07-09 12:53
【總結(jié)】5/5深圳博康數(shù)碼科技有限公司編號(hào):QP—WLB—001版本:A發(fā)行日期:合同評(píng)審管理程序修訂:0次生效日期:共:4頁(yè)第1頁(yè)1、目的確保公司在簽訂合同前充分了解顧客實(shí)際的和潛在的需求,并確保本公司有足夠的能力滿足顧客對(duì)質(zhì)量、價(jià)格、交貨期及服務(wù)的要求。2、適用范圍適用于公司工程、銷售合同及工程維護(hù)合同的管理評(píng)審。3、職
2025-05-27 18:51
【總結(jié)】會(huì)籍培訓(xùn)大綱一.企業(yè)文化公司遠(yuǎn)景及發(fā)展歷程經(jīng)營(yíng)理念員工守則身體健康體適能指標(biāo)及營(yíng)業(yè)知識(shí)訓(xùn)練的三個(gè)周期(初始、成效、維持)團(tuán)操知識(shí)器械使用銷售技巧客戶擔(dān)憂解決擔(dān)憂流程顧客的目標(biāo)動(dòng)力驅(qū)動(dòng)力(渠道WI、BR、DI、AAPShow)資源獲取流程電話邀約流程內(nèi)場(chǎng)參觀流程售后服務(wù)流程
2025-06-24 13:11
【總結(jié)】27/27培訓(xùn)章程1培訓(xùn)流程步驟負(fù)責(zé)人公司關(guān)鍵問(wèn)題分析 公司高層、各部門經(jīng)理員工發(fā)展計(jì)劃培訓(xùn)需求調(diào)查培訓(xùn)需求分析制定年度培訓(xùn)計(jì)劃表(及相應(yīng)預(yù)算)批準(zhǔn)培訓(xùn)計(jì)劃,預(yù)算根據(jù)實(shí)際情況安排各類培訓(xùn)事宜學(xué)歷培訓(xùn)考試PE客戶培訓(xùn)例外培訓(xùn)外部培訓(xùn)
2025-04-06 03:56
【總結(jié)】----有限公司程序文件標(biāo)題工作環(huán)境管理程序文件編號(hào)QP/KCE2605頁(yè)數(shù)1/17制訂部門管理部制訂日期2002年04月01日版本A01.目的:對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整理、整頓,保持生產(chǎn)設(shè)施處于清潔、整齊、有序的狀態(tài),并持續(xù)不斷地改進(jìn)工作環(huán)境的條件,以提高員工的工作積極性和工作效率,為確保產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)造條件。
2025-04-12 13:23
【總結(jié)】1/45目錄第一篇制度職責(zé)1、科室工作職責(zé)………………………………………………………………2、崗位工作職責(zé)………………………………………………………………3、科室人員工作制度…………………………………………………………4、學(xué)員管理制度………………………………………………………………5、首堂溫馨提示………………………………………………………………第
2025-06-17 04:56