設(shè)備維修計(jì)劃工藝編制講義-文庫(kù)吧
2024-10-20 00:08 本頁(yè)面
【正文】 制定 ③ 修理計(jì)劃和修理過(guò)程中可能純?cè)诘膯?wèn)題及解決的措施和執(zhí)行計(jì)劃的意見(jiàn) （ 7） 年度修理計(jì)劃的執(zhí)行 ① 經(jīng)資產(chǎn)管理部門與車間會(huì)簽報(bào)本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審批 ② 大修計(jì)劃和項(xiàng)修計(jì)劃由企業(yè)資產(chǎn)部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施 ③ 小修保養(yǎng)由設(shè)備部門，使用部門組織實(shí)施 ④ 實(shí)施過(guò)程中資產(chǎn)管理部門應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督 4．季度修理計(jì)劃 編制 在年度計(jì)劃的基礎(chǔ)上，由資產(chǎn)管路部門按照計(jì)劃中關(guān)于季度與月份修理計(jì)劃的內(nèi)容與修理進(jìn)度結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整與補(bǔ)充制定出每個(gè)季度的修理計(jì)劃 季 度修理計(jì)劃的編制原則如下： （ 1） 結(jié)合設(shè)備修理前的圖樣、技術(shù)、資料、電器元件的準(zhǔn)備情況生產(chǎn)任務(wù)的調(diào)整等因素進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整 （ 2） 臨時(shí)任務(wù)或?qū)懽魅蝿?wù)與原修理計(jì)劃想矛盾是要分輕重緩急進(jìn)行排隊(duì)安排。統(tǒng)籌安排對(duì)全局急需關(guān)鍵的設(shè)備進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整 （ 3） 制定季度修理計(jì)劃時(shí)應(yīng)征求相關(guān)車間的意見(jiàn)制定上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)與季度前下查 5. 月份修理計(jì)劃的編制 月份修理計(jì)劃是具體執(zhí)行計(jì)劃，計(jì)劃員按照季度修理計(jì)劃，聽(tīng)取車間意見(jiàn)，結(jié)合車間實(shí)際情況制定 （ 1） 了解與檢查設(shè)備修理前的設(shè)備工作是否能夠完成及完成日期 （ 2） 臨時(shí)修理任務(wù)對(duì)原計(jì)劃的影響，原修理項(xiàng)目日期的變更 （ 3） 修理的項(xiàng)目于類別，修理時(shí)間，停工于修復(fù)投產(chǎn)日期 （ 4） 月份佳話要仔細(xì)核實(shí)與落實(shí) 6. 修訂計(jì)劃的原則 計(jì)劃在具體執(zhí)行時(shí)，由于種種未定因素出現(xiàn)臨時(shí)修理任務(wù)與事故修理，都要對(duì)原計(jì)劃進(jìn)行修補(bǔ) （ 1） 在修理的過(guò)程中由于原來(lái)調(diào)查不足出現(xiàn)問(wèn)題較多不能按原定修理日程完工 （ 2） 生產(chǎn)設(shè)備修理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)與原定修理類別不當(dāng) （ 3） 原定修理日期之前生產(chǎn)設(shè)備已出現(xiàn)粗張與性能下降直接影響生產(chǎn) （ 4） 原定修理日期的生產(chǎn)設(shè)備仍正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并能生產(chǎn)出合格產(chǎn)品 （ 5） 修訂計(jì)劃的申請(qǐng)有時(shí)間限制申請(qǐng)修訂年度計(jì)劃應(yīng)在 3 個(gè)月前提出季度計(jì)劃修訂應(yīng)在一個(gè)月前提相互修訂月份計(jì)劃應(yīng)在 10 天前提出 四 .設(shè)備事故處理 （一） （ 1）責(zé)任事故是指由于操作者嚴(yán)重違反操作規(guī)程擅自離崗，平時(shí)對(duì)維護(hù)設(shè)備不到位，電器和機(jī)械維護(hù)人員對(duì)設(shè)備修理質(zhì)量不高設(shè)備快修帶病工作等原因造成 （ 2）質(zhì)量事故：是指由于設(shè)備安裝不當(dāng)或自身設(shè)計(jì)缺陷所引起的事故 （ 3）自然事故：是指由于自然原因造成的 （ 4）其他事故：上述三類事故以外的事故 （ 1）一般事故 （ 2）重大事故 （ 3）他大事故 二、 大修方案制定 經(jīng)過(guò)各種調(diào)查，分析設(shè)備狀況的了解根據(jù)設(shè)備的實(shí)際情況來(lái)確定大修項(xiàng)目 1. 項(xiàng)目分析表 例某機(jī) B2020A 型龍門刨床大修項(xiàng)目分析表 某機(jī)床廠 B2020A 型龍門刨床大修項(xiàng)目分析表 設(shè)備名稱 B2020A 型龍門刨床 生產(chǎn)廠家 x x x x 機(jī)床廠 出廠日期 年 月 日 拖動(dòng)方式 MGM 三聯(lián)機(jī)組 序號(hào) 項(xiàng)目 大修前情況 大修方案（一） 大修方案（二） 1 配電箱 電器元件陳舊，導(dǎo)線老化 原則上全部更換，切用新型號(hào) 原則上全部更換，切用新型號(hào) 2 地下管線 導(dǎo)線老化 更換 更換 3 拖動(dòng)方式 MGM 三聯(lián)機(jī)組 MGM 大修 用交流電機(jī)變 頻調(diào)速改造 4 電磁離合器 非標(biāo)準(zhǔn)、常損壞 更換標(biāo)準(zhǔn)件 更換標(biāo)準(zhǔn)件 5 控制電路 系統(tǒng)因控制電路落后而不可靠 不分重新設(shè) 計(jì) 全部重新設(shè)計(jì) 6 電器 多種繼電器型號(hào)陳舊且損壞 選用新型號(hào) 繼電器 用 PLC 處理邏輯 7 發(fā)電機(jī)組 發(fā)電機(jī)換向器磨損嚴(yán)重，換向火花大 大修 8 直流電機(jī) 絕緣老化，天氣潮濕時(shí)有時(shí)出現(xiàn)接地 大修 9 電氣接頭 修理中質(zhì)量不高，已經(jīng)燒蝕嚴(yán)重 全部重新壓 接 全部重新壓接 10 衡量運(yùn)行 加緊放松環(huán)節(jié)不可靠 大修 大修 11 床身導(dǎo)軌 出現(xiàn)過(guò)度磨損，起刺，不平 導(dǎo)軌大修 改靜壓導(dǎo)軌 12 床身限位 反復(fù)修理，已經(jīng)嚴(yán)重位置不準(zhǔn)易變 用無(wú)觸頭開(kāi) 關(guān)改造 用無(wú)觸頭開(kāi)關(guān)改造 13 機(jī)械調(diào)試 全過(guò)程 全過(guò)程 14 電氣調(diào)試 全過(guò)程 全過(guò)程 大修項(xiàng)目制定由負(fù)責(zé)人技術(shù)員，技術(shù)工作操作者一起討論提出大修方案最后由主管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā) ② 大修后設(shè)備的投產(chǎn)使用研究設(shè)備大修完成啟用后的技術(shù)水平對(duì)產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量的影響 ③ 大修所需電子電器產(chǎn)品和零配件的市場(chǎng)供應(yīng)可靠性和價(jià)格分析 ④ 大修費(fèi)用分析：對(duì)費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)性和體現(xiàn)價(jià)值分析 ⑤ 大修期限：主要針對(duì)生產(chǎn)的影響 ⑥ 大修技術(shù)力量配備；根據(jù) 任務(wù)情況將電工技師，高級(jí)維修工，中初級(jí)維修電工以合理的比例進(jìn)行配置，并由主任維修工程師知道 ⑦ 大修過(guò)程中的安全措施：電氣安全方面的工作尤為重要每個(gè)環(huán)節(jié)都要考慮切實(shí)的安全可行措施以確保設(shè)備和人身安全 三、 .大修方案執(zhí)行 大修方案執(zhí)行后接下來(lái)是下達(dá)大修方案任務(wù)書(shū)，進(jìn)行技術(shù)設(shè)計(jì)和大修組織 編寫(xiě)和審定大修任務(wù)書(shū)，編制時(shí)應(yīng)注意以下事項(xiàng) ① 設(shè)備存在的 主 要故障的原因和設(shè)備狀態(tài) ② 大修的項(xiàng)目要求（未改造的部件和改造后的預(yù)期技術(shù)指標(biāo)） ③ 大修后（含技術(shù)改造） 預(yù)期技術(shù)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)利益分析 ④ 費(fèi)用預(yù)算 ⑤ 大修時(shí)間包括停產(chǎn)時(shí)間和竣工時(shí)間驗(yàn)收時(shí)間停產(chǎn)時(shí)間 技術(shù)設(shè)計(jì) ① 修改的圖樣，技術(shù)改造后的新設(shè)計(jì)圖樣 ② 引進(jìn)設(shè)備補(bǔ)缺圖樣，引進(jìn)設(shè)備替代圖樣 ③
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