新產(chǎn)品開發(fā)控制程序-文庫吧
2025-06-22 14:06 本頁面
【正文】 品開發(fā)方案的提出新品開發(fā)員通過信息的收集及分析，明晰構(gòu)思并進(jìn)一步形成新品開發(fā)方案，方案（或構(gòu)思）的內(nèi)容包括：產(chǎn)品風(fēng)格的評估、樣式、花型、版型、面料的特性、價(jià)格的估計(jì)、外包裝的設(shè)計(jì)、產(chǎn)品說明以及相關(guān)的資料等。對于主產(chǎn)品具體執(zhí)行《采樣與制樣程序》；對于副產(chǎn)品具體執(zhí)行《副產(chǎn)品開發(fā)程序》中的采樣部分內(nèi)容。 審批 各開發(fā)員填寫的新品開發(fā)方案（或構(gòu)思）的新品開發(fā)申請單，報(bào)中心主任審核、主管副總裁審批。必要時(shí)由新品開發(fā)部會(huì)同相關(guān)部門及人員進(jìn)行評審。 第一件樣品的制作及評審 對于已有樣品的新品開發(fā)可根據(jù)方案（或構(gòu)思）略做修改后直接作為樣品； 沒有樣品的新品開發(fā)由設(shè)計(jì)師（或開發(fā)員）根據(jù)方案（或構(gòu)思）組織樣品室人員進(jìn)行制作，并同時(shí)提出樣品制作的工藝及標(biāo)準(zhǔn)等要求，具體詳見《母版制作控制辦法》、《工藝文件制作控制辦法》、《首件樣品試制控制辦法》； 第一件樣品產(chǎn)生后，由新品開發(fā)部組織相關(guān)部門(包括市場部、配送中心的計(jì)劃科)及專賣商進(jìn)行評審，討論樣品是否實(shí)現(xiàn)原設(shè)計(jì)的要求以及新品市場的銷售區(qū)域和空間并對其第一批產(chǎn)量進(jìn)行確定。開發(fā)員填寫樣品評審表。 生產(chǎn)廠家的選擇（包括外包裝供應(yīng)商） 主產(chǎn)品的生產(chǎn)以集團(tuán)A工廠和B公司為主；副產(chǎn)品的生產(chǎn)組織外協(xié)廠家實(shí)施。 選擇生產(chǎn)廠家應(yīng)重點(diǎn)考慮對方營業(yè)執(zhí)照、納稅人資格、生產(chǎn)能力、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、質(zhì)量保證能力、價(jià)格、付款方式等，并由新品開發(fā)員填寫合格外協(xié)廠家評定表報(bào)中心主任或主管副總審批； 新品開發(fā)中心對評定合格的外協(xié)廠家建立合格外協(xié)廠家名單，并定期（半年或一年）對各廠家進(jìn)行評價(jià)，合格者保持合作關(guān)系，否則淘汰。 系列樣品的制作及評審 生產(chǎn)廠家確定后，新品開發(fā)部負(fù)責(zé)提供樣品、母版、工藝要求、規(guī)格尺寸及原料或原料的要求等資料，其中規(guī)格的編制詳見《規(guī)格編制及審核控制辦法》，由生產(chǎn)廠家的技術(shù)部門進(jìn)行推擋放碼，詳見《樣板推擋控制辦法》，并組織生產(chǎn)（主產(chǎn)品的生產(chǎn)詳見《生產(chǎn)組織控制程序》中相關(guān)條款），開發(fā)員跟蹤指導(dǎo)，詳見《系列樣品試制控制辦法》； 新品開發(fā)部組織相關(guān)部門及人員對生產(chǎn)廠家制作的系列樣品進(jìn)行工藝及質(zhì)量等方面的評審并填寫樣品評審表。評審?fù)ㄟ^后，對于主產(chǎn)品具體執(zhí)行《立項(xiàng)程序》；對于副產(chǎn)品具體執(zhí)行《副產(chǎn)品開發(fā)程序》中的立項(xiàng)部分內(nèi)容。 合同簽定 通過評審的系列樣品，由新品開發(fā)部負(fù)責(zé)與生產(chǎn)廠家簽定生產(chǎn)合同（采用一般合同樣本，一式四份，其
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