【正文】 達(dá)到60萬(wàn)種。近幾年來(lái)，在電子商務(wù)這一領(lǐng)域中，網(wǎng)上購(gòu)書(shū)這種網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)模式開(kāi)展得很活躍，被大多數(shù)人所廣泛接受，具有一定的市場(chǎng)地位。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的網(wǎng)上購(gòu)書(shū)業(yè)務(wù)在這一領(lǐng)域順利發(fā)展，在我國(guó)電子商務(wù)行業(yè)處于領(lǐng)軍地位，但在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中并沒(méi)有與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行完美的結(jié)合，還存在一定程度上的問(wèn)題。在全球經(jīng)濟(jì)一體化的背景下，我國(guó)經(jīng)濟(jì)日趨與世界接軌，既要對(duì)抗國(guó)外經(jīng)濟(jì)的沖擊，又要與國(guó)內(nèi)同行競(jìng)爭(zhēng)，在這種環(huán)境下，必須營(yíng)造自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。本文從財(cái)務(wù)報(bào)表的視角去分析當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，分析當(dāng)當(dāng)?shù)挠芰?、償債能力、運(yùn)營(yíng)能力以及經(jīng)營(yíng)策略，去探究當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的經(jīng)營(yíng)模式、企業(yè)文化以及管理模式，從而克服弊端，找到解決問(wèn)題的對(duì)策，使當(dāng)當(dāng)網(wǎng)建立更加穩(wěn)固的市場(chǎng)，又好又快發(fā)展。研究意義在當(dāng)今，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)發(fā)展迅速，無(wú)論是從日益增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)量還是激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)都面臨著巨大的壓力。對(duì)于當(dāng)當(dāng)網(wǎng)如何提升自己的財(cái)務(wù)能力，提高自己規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力，優(yōu)化自己的產(chǎn)品組合，擴(kuò)展自己的產(chǎn)品，調(diào)整自己的產(chǎn)品線(xiàn)是個(gè)重大的挑戰(zhàn)。同時(shí)，如何保證一個(gè)快速、便捷的物流配送體系和簡(jiǎn)單、搞笑、迅速的服務(wù)體系對(duì)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)今后持續(xù)發(fā)展十分重要。本文對(duì)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的財(cái)務(wù)能力的探究有助我們更好的去了解現(xiàn)今營(yíng)銷(xiāo)策略在網(wǎng)上商店的應(yīng)用。 （二）、研究的內(nèi)容和方法 研究的內(nèi)容論文主要是研究分析當(dāng)當(dāng)網(wǎng)2008年2011年的財(cái)務(wù)報(bào)表相關(guān)信息，對(duì)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)分析，分析當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的償債能力、盈利能力、運(yùn)營(yíng)能力、可持續(xù)發(fā)展能力，為當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的財(cái)務(wù)決策提供依據(jù)，建立一個(gè)更加穩(wěn)固的市場(chǎng)。與此同時(shí)展示出中國(guó)現(xiàn)階段電子商務(wù)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展前景，為我國(guó)家電子商務(wù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供參考建議，讓我國(guó)電子商務(wù)發(fā)展真正迸發(fā)出巨大的發(fā)展?jié)摿涂臻g。本文的框架安排如下：第一部分 前言。闡述論文的研究背景，研究意義，研究?jī)?nèi)容以及研究方法。第二部分 主要論述我國(guó)電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和當(dāng)當(dāng)網(wǎng)內(nèi)部環(huán)境以及經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析。 第三部分 主要針對(duì)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)2008年到2011年的財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行會(huì)計(jì)分析，對(duì)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的主營(yíng)業(yè)務(wù)，存貨，貨幣資金，賬款進(jìn)行分析。 第四部分 主要針對(duì)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)2008年到2011年的財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，對(duì)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的盈利能力，償債能力以及運(yùn)營(yíng)能力進(jìn)行分析。第五部分 從當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的業(yè)務(wù)構(gòu)成，業(yè)務(wù)收入以及行業(yè)地位對(duì)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行總體評(píng)價(jià)。第六部分 對(duì)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展向經(jīng)營(yíng)管理者和投資者提出建議。第七部分 結(jié)論。在前面各部分的分析研究基礎(chǔ)上總結(jié)出本文的主要研究結(jié)論。研究方法根據(jù)研究需要，本文將主要采用定性研究和定量研究相結(jié)合的方法。研究分析當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的財(cái)務(wù)狀況，主要采用常用的財(cái)務(wù)分析手段比較分析、比率分析、趨勢(shì)分析、因數(shù)分析、對(duì)比分析等，以及運(yùn)用相關(guān)財(cái)務(wù)管理理論對(duì)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)做出評(píng)價(jià)并提出建議。 當(dāng)當(dāng)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析（一）、我國(guó)電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 電子商務(wù)是集網(wǎng)上購(gòu)物、網(wǎng)上交易、金融活動(dòng)和其他相關(guān)服務(wù)活動(dòng)為一體的一種新型商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式。在因特網(wǎng)開(kāi)放的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，基于瀏覽器和服務(wù)器的應(yīng)用，買(mǎi)賣(mài)雙方不謀面地進(jìn)行著各種商業(yè)貿(mào)易活動(dòng)。 電子商務(wù)對(duì)我國(guó)現(xiàn)行稅制的沖擊研究、《畢節(jié)學(xué)院學(xué)報(bào)》、童岳嵩、2010年我國(guó)電子商務(wù)自2009年以來(lái)飛速發(fā)展，已經(jīng)接近世界發(fā)達(dá)國(guó)家水平。2009年，取得了驚人的成績(jī)。我國(guó)高度重視并大力發(fā)展具有中國(guó)特色電子商務(wù)。在2010年的《政府工作報(bào)告》中明確指出，要大力發(fā)展電子商務(wù)，要加強(qiáng)電子商務(wù)貿(mào)易流通體系等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。 煤礦企業(yè)安全管理的再思考、《科技致富向?qū)А?、王洪德?011年到“十二五”末，我國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)份額將有望占到國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的5%。我國(guó)政府為了加強(qiáng)電子商務(wù)領(lǐng)域的引導(dǎo)性投資，改善電子商務(wù)市場(chǎng)投資環(huán)境，開(kāi)始將大量資金投入到電子商務(wù)市場(chǎng)。這一舉動(dòng)促使了國(guó)內(nèi)電子商務(wù)企業(yè)投融資新高潮。 《電子商務(wù)戰(zhàn)略》、中國(guó)金融出版社、宋玲、王小延、2000年（二）、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)簡(jiǎn)介以及內(nèi)部環(huán)境分析當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的業(yè)務(wù)構(gòu)成當(dāng)當(dāng)網(wǎng)由盧森堡劍橋集團(tuán)、美國(guó)老虎基金和美國(guó)IDG集團(tuán)、科文公司以及亞洲創(chuàng)業(yè)投資基金共同投資成立的全球最大的綜合性中文網(wǎng)上購(gòu)物商城。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)于1999年11月正式開(kāi)通。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在成立的十多年以來(lái)，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)每年飛速增長(zhǎng)，平均增加了將近400倍。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)主要在線(xiàn)銷(xiāo)售的商品有幾十個(gè)大類(lèi)，近百萬(wàn)種商品，在庫(kù)圖書(shū)量就到達(dá)了60萬(wàn)種，其中包括圖書(shū)音像品、家居百貨、數(shù)碼家電、服裝母嬰等。在全國(guó)，每天在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)購(gòu)物的人數(shù)就有上萬(wàn)人，瀏覽當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上的各類(lèi)信息每月就有3000萬(wàn)人，每月銷(xiāo)售的商品就超過(guò)2000萬(wàn)件。 中國(guó)B2C電子商務(wù)企業(yè)傳播策略研究—以十大電子商務(wù)企業(yè)為例、林淼芳、2012年、浙江大學(xué)目前，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)每年有來(lái)自全國(guó)32個(gè)省、市、自治區(qū)和直轄市的近千萬(wàn)新顧客注冊(cè)，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)正在以健康平穩(wěn)快速的態(tài)勢(shì)發(fā)展。 圖書(shū)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)研究 [學(xué)位論文]葉小娟、2009年、武漢理工大學(xué)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)目前的業(yè)務(wù)主要集中在出版物銷(xiāo)售、百貨銷(xiāo)售和由招商店鋪?zhàn)饨稹㈨?yè)面服務(wù)費(fèi)等構(gòu)成的其他收入。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)最主要的業(yè)務(wù)依然是銷(xiāo)售圖書(shū)──雖然從2005年開(kāi)始，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)一直在向其他商品的銷(xiāo)售拓展，但從2010年前九個(gè)月財(cái)報(bào)看，其凈收入仍有80%以上來(lái)自于圖書(shū)等傳媒產(chǎn)品。（三）、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析當(dāng)當(dāng)網(wǎng)所處的環(huán)境分析當(dāng)當(dāng)網(wǎng)是目前國(guó)內(nèi)最大的B2C電子商務(wù)網(wǎng)站，擁有大量客戶(hù)數(shù)量。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的盈利戰(zhàn)略主要通過(guò)賺取采購(gòu)價(jià)與銷(xiāo)售價(jià)之間的差價(jià)，盡量壓低采購(gòu)價(jià)，從而賺取其之間的差價(jià)。在另一方面，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)供應(yīng)的東西都是大眾化的，他的供應(yīng)商所供應(yīng)的產(chǎn)品并不具有很大特色，所以供應(yīng)商在這方面也并不占優(yōu)勢(shì)，降低了其議價(jià)能力?，F(xiàn)在電子商務(wù)行業(yè)開(kāi)始逐漸走向成熟，越來(lái)越多的人把目光轉(zhuǎn)向這一行業(yè)，這個(gè)行業(yè)的進(jìn)入壁壘還是很高的。即使有新進(jìn)入者進(jìn)入了這個(gè)行業(yè)，它也存在著一定的劣勢(shì)，并不容易不容易得到經(jīng)銷(xiāo)商的信任，必須支付更高昂的代價(jià)。而且目前當(dāng)當(dāng)卓越等占據(jù)了較大的市場(chǎng)份額，所以從當(dāng)當(dāng)網(wǎng)現(xiàn)在的發(fā)展規(guī)模來(lái)看，要一直保持低價(jià)經(jīng)驗(yàn)，建立完善的售后服務(wù)體系。 《電子商務(wù)法導(dǎo)論》、周忠海、2010年、北京郵電大學(xué) 當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的通用戰(zhàn)略分析當(dāng)當(dāng)網(wǎng)是國(guó)內(nèi)首家實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)品假一罰一”、“上門(mén)免費(fèi)收取退換貨”、和“送貨上門(mén)，顧客收貨在先，付款在后”的諾言，一直堅(jiān)持文明辦網(wǎng)原則和“誠(chéng)信為本”的經(jīng)營(yíng)服務(wù)理念以及“鼠標(biāo)+水泥”的運(yùn)營(yíng)模式。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在國(guó)內(nèi)電子商務(wù)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)樹(shù)立積極健康向上的企業(yè)品牌形象，堅(jiān)決抵制盜版和違法的圖書(shū)音像制品。 網(wǎng)絡(luò)書(shū)店經(jīng)營(yíng)成功策略分析—以當(dāng)當(dāng)網(wǎng)為個(gè)案、《鄭州航空工業(yè)管理學(xué)院學(xué)報(bào)》、常金玲、2007年當(dāng)當(dāng)網(wǎng)耗時(shí)7年多修建的“水泥支持”——龐大的物流體系使消費(fèi)者感受到了“鼠標(biāo)輕輕一點(diǎn)，精品盡在眼前”的方便。與此同時(shí)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的發(fā)展也推動(dòng)了網(wǎng)上銀行支付服務(wù)、郵政以及快遞等第三產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展。當(dāng)然當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的發(fā)展離不開(kāi)銀行網(wǎng)上支付服務(wù)、郵政和快遞等服務(wù)行業(yè)的支持。三、對(duì)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)進(jìn)行會(huì)計(jì)分析（一）、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分析當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的營(yíng)業(yè)收入主要來(lái)自于出版物和日用百貨兩大部分。其中，出版物是指 圖書(shū)、期刊、音像制品等。以“在線(xiàn)書(shū)店”業(yè)務(wù)模式起家的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，至今來(lái)自于出版物的銷(xiāo)售收入仍是其營(yíng)收的主要來(lái)源。其中，出版物的銷(xiāo)售收入仍是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的營(yíng)業(yè)收入的主要來(lái)源。（單位：百萬(wàn)）項(xiàng)目/年份2008年2009年2010年2011年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 當(dāng)當(dāng)網(wǎng)2008年2011年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入變化情況（單位：百萬(wàn)）從以上數(shù)據(jù)看出，當(dāng)當(dāng)公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入從2008年2011年之間呈大幅度增長(zhǎng)的趨勢(shì)。主要得力于每年當(dāng)當(dāng)網(wǎng)新增用戶(hù)和訂單的增長(zhǎng)，其中，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)2010 年前9月新增用戶(hù)比去年同期增長(zhǎng)了200萬(wàn)，訂單數(shù)量增長(zhǎng)了520萬(wàn)。（二）、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)存貨分析存貨是指各種材料、商品、在產(chǎn)品、半成品、包裝物、低值易耗品等?，F(xiàn)代企業(yè)都要盡量通過(guò)各種有效的管理降低存貨規(guī)模，以此減少資金占用金額和倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)以及降低因?yàn)槭袌?chǎng)變化可能帶來(lái)的不確定的風(fēng)險(xiǎn)。 《上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析》、單喆敏、2005年、復(fù)旦大學(xué)（單位：百萬(wàn)）項(xiàng)目/年份2008年2009年2010年2011年存貨 當(dāng)當(dāng)網(wǎng)2008年2011年存貨變化情況，在2008年2011年之間，當(dāng)當(dāng)存貨量呈逐年增長(zhǎng)的趨勢(shì)。過(guò)多的存貨會(huì)占用當(dāng)當(dāng)公司的資金，降低資金周轉(zhuǎn)的速度，讓部分資金無(wú)法發(fā)揮最大的價(jià)值，存貨太多對(duì)于當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的經(jīng)營(yíng)周轉(zhuǎn)不是一件好事。（三）、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)貨幣資金分析貨幣資金項(xiàng)目反映企業(yè)庫(kù)存現(xiàn)金、銀行結(jié)算戶(hù)存款、外埠存款、銀行匯票存款、銀行本票存款、信用卡存款、信用證保證金存款等的合計(jì)數(shù)。一個(gè)企業(yè)貨幣資金擁有量的多少，標(biāo)志著它償債能力和支付能力的大小，是投資者分析、判斷財(cái)務(wù)狀況的重要指標(biāo)，貨幣資金越多，說(shuō)明企業(yè)償債能力就越強(qiáng)。（單位：百萬(wàn)）項(xiàng)目/年份2008年2009年2010年2011年貨幣資金 當(dāng)當(dāng)網(wǎng)2008年2011年貨幣資金變化情況，當(dāng)當(dāng)公司的貨幣資金曲線(xiàn)圖可謂是一座山峰，變化很明顯。主要是由于當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在2010年12月，成功在美國(guó)紐約證券交易所上市，是我國(guó)首家完全基于線(xiàn)上業(yè)務(wù)、在美國(guó)上市的B2C網(wǎng)上商城，從而吸引了大筆資金。2011下降原因是由于即將推出自有家居品牌“當(dāng)當(dāng)優(yōu)品”和自有品牌童裝“DangDangBaby”，需要大量的貨幣資金。（四）、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)應(yīng)收賬款分析應(yīng)收賬款是隨著企業(yè)的銷(xiāo)售行為的發(fā)生而發(fā)生的，并且應(yīng)收賬款的確認(rèn)和收入的確認(rèn)密切相關(guān)，通常應(yīng)收賬款與收入同時(shí)確認(rèn)。應(yīng)收賬款是指向購(gòu)貨單位收取因銷(xiāo)售貨物和提供勞務(wù)等款項(xiàng)，以及代墊運(yùn)雜費(fèi)和承兌到期而未能收到款的商業(yè)承兌匯票。 強(qiáng)化應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管控提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)資金效益、《商場(chǎng)現(xiàn)代化》、李日宏、2010年應(yīng)收賬款是企業(yè)資金管理里面的一項(xiàng)重要內(nèi)容，應(yīng)收賬款管理對(duì)資金的運(yùn)營(yíng)效率周轉(zhuǎn)和效益產(chǎn)生直接的影響。（單位：百萬(wàn)）項(xiàng)目/年份2008年2009年2010年2011年應(yīng)收賬款 當(dāng)當(dāng)網(wǎng)2008年2011年應(yīng)收賬款變化情況，當(dāng)當(dāng)公司的應(yīng)收賬款20082010年緩慢增長(zhǎng)，而在2010到2011期間，應(yīng)收賬款快速增長(zhǎng)，漲幅高達(dá)278%，主要原因是由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)為了擴(kuò)大銷(xiāo)售，爭(zhēng)取更多更有效的用戶(hù)，增加競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，采用賒銷(xiāo)了即發(fā)放信用的方式，然而由于我國(guó)市場(chǎng)信用體制一健全出現(xiàn)了很多企業(yè)故意拖欠賬款，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)快速增長(zhǎng)，但應(yīng)收賬款也隨之增長(zhǎng)。 淺談應(yīng)收賬款的管理 [學(xué)位論文]孟君、2009年（五）、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)應(yīng)付賬款分析應(yīng)付賬款是指因購(gòu)買(mǎi)材料、商品或接受勞務(wù)供應(yīng)等而發(fā)生的債務(wù)。這是買(mǎi)賣(mài)雙方在購(gòu)銷(xiāo)活動(dòng)中由于取得物資與支付貸款在時(shí)間上不一致而產(chǎn)生的