【正文】 哪個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)?應(yīng)調(diào)查由下述哪個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)：①現(xiàn)場(chǎng)；②倉(cāng)庫(kù)；③搬運(yùn)部門(mén)。 (5)由哪個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)發(fā)操作單程序和時(shí)間?應(yīng)調(diào)查是由生產(chǎn)場(chǎng)地負(fù)責(zé)人發(fā)，還是由生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)發(fā)。 (6)集中了多長(zhǎng)時(shí)間的工作量時(shí)，才發(fā)一次生產(chǎn)單?應(yīng)調(diào)查是下述哪種時(shí)間規(guī)定：①一個(gè)月；②十天；③三星期；④一天；⑤半天；⑥一小時(shí)。 (7)由哪個(gè)部門(mén)準(zhǔn)備鑄模、工具?應(yīng)調(diào)查由下述哪個(gè)部門(mén)準(zhǔn)備：①現(xiàn)場(chǎng)；②鑄模；工具保管部門(mén)；③生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)。 (8)是否實(shí)行搬運(yùn)調(diào)度?如果實(shí)行，應(yīng)調(diào)查下述哪些屬于調(diào)度范圍：①搬運(yùn)者；②搬運(yùn)機(jī)械；③搬運(yùn)物品；④搬運(yùn)時(shí)間；⑤搬運(yùn)通路。 □ 有關(guān)下達(dá)指示的調(diào)查事項(xiàng) (1)以何種方式下達(dá)指示?應(yīng)調(diào)查是采用下述哪種方式：①口頭；②書(shū)面；③兩者兼用。 (2)以何種訂貨方式購(gòu)買(mǎi)?應(yīng)調(diào)查是采用下述哪種方式：①書(shū)面；②口頭電話；③兩者用 (3)有無(wú)從訂貨到交貨的監(jiān)督機(jī)構(gòu)? (4)負(fù)責(zé)訂貨的部門(mén)是否統(tǒng)一?應(yīng)調(diào)查是只有購(gòu)買(mǎi)部門(mén)單獨(dú)負(fù)責(zé)，還是由購(gòu)買(mǎi)部門(mén)及各有關(guān)部門(mén)共同負(fù)責(zé)。 (5)外購(gòu)采用何種方式?應(yīng)調(diào)查是采用下述哪種方式：①書(shū)面；②口頭電話；③兩者兼用。 (6)是否有從訂貨到交貨的監(jiān)督機(jī)構(gòu)? (7)是否統(tǒng)一由外購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)訂貨?應(yīng)調(diào)查是只由外購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)，還是由外購(gòu)部門(mén)及各有關(guān)部門(mén)共同負(fù)責(zé)。 □ 有關(guān)管理閑置人力的調(diào)查事項(xiàng) (1)何時(shí)調(diào)整閑置人力?應(yīng)調(diào)查在前一天工作結(jié)束后調(diào)整，還是在當(dāng)天早上工作開(kāi)始前調(diào)整。 (2)由哪個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)調(diào)派閑置人力?應(yīng)調(diào)查是由工作現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人調(diào)派，還是由生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)調(diào)整。 (3)是否對(duì)工作的先后順序作了規(guī)定，以防工作發(fā)生沖突?如有規(guī)定，應(yīng)調(diào)查是根據(jù)下述哪種情況：①交貨期快慢；②顧客的重要程度；③訂貨金額的多少；④利潤(rùn)額度的大小。 □ 有關(guān)品質(zhì)檢查的調(diào)查事項(xiàng) (1)在哪個(gè)階段實(shí)施檢查?應(yīng)調(diào)查在下述哪個(gè)階段：①驗(yàn)收材料時(shí)；②生產(chǎn)過(guò)程階段；③產(chǎn)品完成時(shí)。(2)以何種方式檢查?應(yīng)調(diào)查是全部檢查，還是抽樣檢查。(3)抽樣檢查時(shí)，是否以統(tǒng)計(jì)為依據(jù)?如是，應(yīng)調(diào)查是以下述哪種為依據(jù)?①一次抽樣；②兩次抽樣；③多次抽樣；④逐次抽樣。 (4)怎樣處理不良品和報(bào)廢配備零件?應(yīng)分別對(duì)不良品的處理和報(bào)廢品配備零件的處理進(jìn)行調(diào)查。 □ 有關(guān)聯(lián)系和報(bào)告的調(diào)查事項(xiàng) (1)以何種方式進(jìn)行上下各階層間、聯(lián)系?應(yīng)調(diào)查是以下述哪種方式進(jìn)行：①書(shū)面；②兩者兼用。 (2)以何種方式進(jìn)行平行各部門(mén)間、聯(lián)系?應(yīng)調(diào)查是以下述哪種方式進(jìn)行：①口頭；②書(shū)面；③兩者兼用。 (3)對(duì)于上級(jí)命令執(zhí)行的工作，是否必須將工作結(jié)果上報(bào)? (4)每天有哪些報(bào)告?應(yīng)調(diào)查下述幾個(gè)方面：①報(bào)告書(shū)名稱；②編制者是誰(shuí)；③報(bào)告送給誰(shuí)。 (5)每周有哪些報(bào)告?應(yīng)調(diào)查下述幾個(gè)方面：①報(bào)告書(shū)名稱；②編制者是誰(shuí)；③報(bào)告送給誰(shuí)。(6)每旬有哪些報(bào)告?應(yīng)調(diào)查下述幾個(gè)方面：①報(bào)告書(shū)名稱；②編制者是誰(shuí)；③接受者名字。(7)每月有哪些報(bào)告?應(yīng)調(diào)查下述幾個(gè)方面：①報(bào)告書(shū)名稱；②編制者是誰(shuí)；③報(bào)告送給誰(shuí)。 □ 有關(guān)品質(zhì)控制的調(diào)查事項(xiàng) (1)是否繪有質(zhì)量管理圖?如有，應(yīng)調(diào)查是下述哪一種：①X管理圖；②R管理圖；③P管理圖；④PM管理圖；⑤U管理圖。 (2)是否繪有表明出不良品原因的結(jié)構(gòu)顯示圖? (3)是否繪有追究出不良品原因的特殊原因結(jié)構(gòu)圖? (4)是否使用科學(xué)方法追究出不良品原因?科學(xué)方法有：①統(tǒng)計(jì)學(xué)方法；②回歸相關(guān)分析③樹(shù)形最佳判定法；④判定圖表；⑤其他。 (5)有無(wú)關(guān)于質(zhì)量管理的報(bào)告機(jī)構(gòu)? (6)有無(wú)旨在實(shí)行質(zhì)量管理的成本分類?如有，應(yīng)調(diào)查是下述哪一種：①預(yù)防成本；②評(píng)鑒成本；③失敗成本構(gòu)成比率的變化。 (7)有無(wú)品管圈小組活動(dòng)? (8)是否推行過(guò)零缺點(diǎn)運(yùn)動(dòng)或類似的運(yùn)動(dòng)? □ 有關(guān)設(shè)計(jì)控制的調(diào)查事項(xiàng) (1)有無(wú)負(fù)責(zé)繪制設(shè)計(jì)驗(yàn)收設(shè)計(jì)圖的管理機(jī)構(gòu)?(2)有無(wú)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)制圖的管理、檢索機(jī)構(gòu)?□有關(guān)產(chǎn)量控制的調(diào)查事項(xiàng) (1)產(chǎn)量報(bào)告是否把成品和半成品分開(kāi)? (2)有何種產(chǎn)量報(bào)告?產(chǎn)量報(bào)告應(yīng)分為：①日?qǐng)?bào)；②周報(bào)；③旬報(bào)；④月報(bào)。然后分別調(diào)查報(bào)告書(shū)內(nèi)容、編制者和呈報(bào)單位。 (3)由誰(shuí)負(fù)責(zé)執(zhí)行計(jì)劃產(chǎn)量和實(shí)際產(chǎn)量的差異分析?由誰(shuí)采取措施?首先應(yīng)分為：①日?qǐng)?bào)階段；②周報(bào)階段；③旬報(bào)階段；④月報(bào)階段。然后再調(diào)查誰(shuí)是分析負(fù)責(zé)人?誰(shuí)是行動(dòng)改善負(fù)責(zé)人? (4)有無(wú)物品流動(dòng)的流動(dòng)單據(jù)控制工作制度? (5)一年內(nèi)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物品進(jìn)行幾次盤(pán)點(diǎn)工作? □ 有關(guān)生產(chǎn)程序控制的調(diào)查事項(xiàng) (1)一年變更幾次生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)?應(yīng)調(diào)查是下述哪一種：①三個(gè)月變更一次；②六個(gè)月變更一次；③十二個(gè)月變更一次；④其他。 (2)變更生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的原因何在?應(yīng)調(diào)查是由于下述哪種原因：①成本；②出現(xiàn)不良品；③更新設(shè)備；④引進(jìn)新技術(shù)；⑤其他?！?有關(guān)日程控制的調(diào)查事項(xiàng) (1)是否采用進(jìn)度管理表?如采用，應(yīng)調(diào)查該表是采取日程安排表的形式?還是采取其他形式? (2)日程計(jì)劃發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)如何修訂進(jìn)度管理表? (3)當(dāng)突然出現(xiàn)特急任務(wù)時(shí)，采取何種措施?應(yīng)調(diào)查采取下述哪種措施：①由應(yīng)急專業(yè)班組生產(chǎn)；②依靠外購(gòu)；③加班生產(chǎn)；④依靠其他部門(mén)援助。 (4)在進(jìn)貨延遲交貨期間時(shí)，該采取何種措施?應(yīng)調(diào)查是采取下述哪種措施：①向銷售部門(mén)客戶解釋說(shuō)明；②更換生產(chǎn)負(fù)責(zé)人；③更新所使用的機(jī)器、鑄模、工具；④改變加工方法；⑤更換所使用的材料。 □ 有關(guān)采購(gòu)控制的調(diào)查事項(xiàng) (1)是否編制采購(gòu)貨品實(shí)績(jī)報(bào)告書(shū)?如編制了，應(yīng)調(diào)查是否具體地分為下述幾方面：①不同產(chǎn)品種類；②不同購(gòu)入地點(diǎn)；③不同部門(mén)。 (2)怎樣處理索賠?應(yīng)調(diào)查采用是下述哪種作法：①換貨；②退貨；③降價(jià)；④其他。 (3)改變購(gòu)貨地點(diǎn)的理由何在?應(yīng)調(diào)查是下述哪個(gè)原因：①價(jià)格問(wèn)題；②質(zhì)量問(wèn)題；③交貨期間問(wèn)題；④支付條件問(wèn)題。 (4)有無(wú)價(jià)格差異及其原因方面的分析報(bào)告書(shū)?(5)是否對(duì)延遲交貨期的次數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)? □ 有關(guān)訂貨控制的調(diào)查事項(xiàng) (1)是否編制訂貨實(shí)績(jī)報(bào)告書(shū)?如編制了，應(yīng)調(diào)查是否具體分為下述幾方面：①不同產(chǎn)品；②不同訂貨地點(diǎn)；③不同部門(mén)。 (2)怎樣處理索賠?應(yīng)調(diào)查實(shí)行的是下述哪個(gè)原因：①換貨；②退貨；③降價(jià)；④其他。 (3)變更訂貨的原因何在?應(yīng)調(diào)查是下述哪個(gè)原因：①價(jià)格問(wèn)題；②質(zhì)量數(shù)量問(wèn)題；③貨期問(wèn)題；④支付條件問(wèn)題。 □ 有關(guān)庫(kù)存控制的調(diào)查事項(xiàng) (1)是否編制庫(kù)存量報(bào)告書(shū)?如編制了，應(yīng)調(diào)查是否具體分為下述幾方面：①不同產(chǎn)品別大分類、中分類、小分類；②不同倉(cāng)庫(kù)；③不同工廠。(2)每隔幾個(gè)月檢查一次存貨卡和現(xiàn)存品是否相符。(3)每隔幾個(gè)月檢查一次存貨卡和材料總帳是否一致。(4)在超過(guò)高庫(kù)存量或者低于最低庫(kù)存量時(shí)，該采取何種應(yīng)變措施?(5)是否調(diào)查滯銷物品?如已調(diào)查，應(yīng)調(diào)查滯銷物品占總庫(kù)存物品的百分比。 □ 有關(guān)設(shè)備控制的調(diào)查事項(xiàng) (1)有無(wú)投資設(shè)備進(jìn)度管理表? (2)有無(wú)關(guān)于設(shè)備投資預(yù)算與實(shí)際費(fèi)用之間的差異分析表? (3)投資設(shè)備進(jìn)度遲延時(shí)，該采取何種措施? (4)設(shè)備投資預(yù)算不足時(shí)，該采取何種權(quán)宜措施? (5)是否每月調(diào)查設(shè)備開(kāi)工率?(6)是否每月調(diào)查每件設(shè)備的修繕費(fèi)率?(7)是否每月掌握每件設(shè)備的修理費(fèi)用?(8)是否每月調(diào)查每件設(shè)備的預(yù)防性修理費(fèi)用和故障修理費(fèi)用? (9)是否調(diào)查每件設(shè)備的故障頻率? (10)是否每月繪制故障原因結(jié)構(gòu)顯示圖? □ 有關(guān)輔助設(shè)備控制的調(diào)查事項(xiàng) (1)是否計(jì)算每件輔助設(shè)備的實(shí)際開(kāi)工率? (2)是否每月掌握每件設(shè)備的修理費(fèi)用? (3)是否每月調(diào)查各設(shè)備的預(yù)防性修理和故障修理費(fèi)用? (4)是否調(diào)查每件設(shè)備的故障頻率? (5)是否每月都繪制故障原因結(jié)構(gòu)顯示圖? □ 有關(guān)鑄模、工具控制的調(diào)查事項(xiàng) (1)是否掌握各種鑄模、工具的使用量?(2)是否掌握各種鑄模、工具在不同設(shè)備上的使用量?(3)是否掌握鑄模、工具損耗率的情況? (4)是否掌握鑄模、工具費(fèi)用的情況? (5)是否掌握鑄模、工具的現(xiàn)有庫(kù)存量? □ 有關(guān)教育訓(xùn)練效益控制的調(diào)查事項(xiàng) (1)是否檢驗(yàn)教育訓(xùn)練效益?如已檢驗(yàn)，應(yīng)調(diào)查采用下述哪種方法：①測(cè)驗(yàn)；②生產(chǎn)績(jī)效③考勤；④其它。 (2)是否檢查教育訓(xùn)練預(yù)算和教育訓(xùn)練實(shí)際費(fèi)用?(4) 有無(wú)檢驗(yàn)員工能力的機(jī)構(gòu)?應(yīng)調(diào)查檢驗(yàn)的具體內(nèi)容。 □ 有關(guān)成本控制的調(diào)查事項(xiàng) (1)有無(wú)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)實(shí)際成本的專職部門(mén)? (2)有無(wú)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)成本的專職部門(mén)?二、財(cái)務(wù)責(zé)任檢測(cè)內(nèi)容 □ 基本準(zhǔn)則經(jīng)營(yíng)的一個(gè)顯著特點(diǎn)是，縱使手段高明，但如果效果不佳仍然無(wú)濟(jì)于事。這里所說(shuō)的果好壞，具體來(lái)說(shuō)是指經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)營(yíng)的效果是以金額來(lái)評(píng)估，為此，一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)須以金額來(lái)表現(xiàn)，如把以金額來(lái)評(píng)價(jià)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)稱之財(cái)務(wù)問(wèn)題的話，那么，財(cái)務(wù)問(wèn)題就是企業(yè)首腦最關(guān)心的問(wèn)題。因此，如果說(shuō)進(jìn)行財(cái)務(wù)診斷完全是為了企業(yè)首腦，也并不過(guò)分。從時(shí)間上劃分，財(cái)務(wù)問(wèn)題可分為研究過(guò)去金額的流通情況和研究未來(lái)金額流通情況這類。前者包括會(huì)計(jì)事務(wù)、實(shí)際成本計(jì)算(含標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算)、會(huì)計(jì)審計(jì)等；后者包括編制預(yù)算、成本估算、項(xiàng)目核算等。由于我們是著眼于未來(lái)，故把財(cái)務(wù)診斷的重點(diǎn)放在研究未來(lái)金額流通方面。當(dāng)然，前事不忘，后事之師，我們也不能忽視過(guò)去金額流通的情況，不管怎樣，重視過(guò)去的財(cái)務(wù)診斷和著眼未來(lái)的財(cái)務(wù)診斷，無(wú)疑會(huì)提高財(cái)務(wù)診斷的效益。 □有關(guān)會(huì)計(jì)事務(wù)的調(diào)查事項(xiàng) (1)是否建立了符合復(fù)式簿記原理的會(huì)計(jì)制度? (2)會(huì)計(jì)制度中是否完全符合了有關(guān)稅務(wù)的規(guī)定? (3)會(huì)計(jì)制度中是否完全符合了企業(yè)會(huì)計(jì)原則? (4)建立了何種會(huì)計(jì)科目體系?應(yīng)調(diào)查是否劃分得很詳細(xì)，因此能夠說(shuō)明業(yè)務(wù)活動(dòng)的實(shí)際狀況；還是大致劃分成大科目、中科目、小科目? (5)是否下了工夫設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)傳票?應(yīng)調(diào)查所設(shè)計(jì)的是適合人工傳票會(huì)計(jì)，還是適合電腦化會(huì)計(jì)? (6)是否調(diào)查了各種傳票每月的起票張數(shù)?如已調(diào)查，還應(yīng)調(diào)查開(kāi)這些傳票所需要的純工作時(shí)間。 (7)是否在帳簿類的設(shè)計(jì)上下了工夫?應(yīng)調(diào)查是直接購(gòu)置了現(xiàn)成品，還是自己去設(shè)計(jì)印刷的帳冊(cè)。 (8)是否調(diào)查了一個(gè)月的過(guò)帳總量?如調(diào)查過(guò)，還應(yīng)調(diào)查完成這項(xiàng)工作所需要的工作時(shí)間。 (9)月末決算是在來(lái)月的哪一天完成?應(yīng)調(diào)查能否趕上企業(yè)首腦作決斷，如果完成得過(guò)遲，沒(méi)有趕上用場(chǎng)，應(yīng)調(diào)查其原因何在(人手不夠、還是工作效率低)。 (10)是否下工夫研究了決算書(shū)的式樣?應(yīng)從下述幾點(diǎn)進(jìn)行調(diào)查：①是否表示出了每月實(shí)績(jī)和累積實(shí)績(jī)；②是否將預(yù)算、去年實(shí)績(jī)、上個(gè)月實(shí)績(jī)等作了比較；③當(dāng)出現(xiàn)異常數(shù)值時(shí)，是否附有原因說(shuō)明。 (11)是否分析了每月決算書(shū)?如已分析，應(yīng)分下述幾方面調(diào)查具體分析的內(nèi)容：①利潤(rùn)分析；②償債能力分析；③增加生產(chǎn)率分析。 (12)是否掌握了重要客戶總帳，重要進(jìn)貨廠商總帳，重要物品庫(kù)存總帳的戶頭帳戶。 (13)是否將重要客戶總帳，物品庫(kù)存總帳分為A、B、C三組進(jìn)行分析?如已分析，應(yīng)調(diào)查A組、B組、C組各自的戶頭帳號(hào)是多少。 □有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)告的調(diào)查事項(xiàng) (1)是否對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)字作了仔細(xì)的分析?是否使數(shù)字形成了組織序列圖一般的關(guān)系? (2)會(huì)計(jì)報(bào)告體系是否將組織系列圖的各個(gè)階層與數(shù)字順利地結(jié)合起來(lái)? (3)是否根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)值分析了所有會(huì)計(jì)報(bào)告的數(shù)值?如是，應(yīng)調(diào)查標(biāo)準(zhǔn)值是下述中的哪一種：①預(yù)算；②上一年的實(shí)際成績(jī)；③其它。 (4)有關(guān)利潤(rùn)的會(huì)計(jì)報(bào)告書(shū)中，有哪些部分應(yīng)分別調(diào)查各方面的具體種類和內(nèi)容。 (5)有關(guān)償債能力的會(huì)計(jì)報(bào)告書(shū)中有哪些內(nèi)容?應(yīng)分別調(diào)查各方面的具體種類和內(nèi)容。 (6)有關(guān)增加生產(chǎn)率(Increasing Production Rate)的會(huì)計(jì)報(bào)告書(shū)中有哪些內(nèi)容?應(yīng)分別調(diào)查各方面的具體種類和內(nèi)容。 (7)會(huì)計(jì)報(bào)告是否設(shè)計(jì)得很吸引人?應(yīng)調(diào)查使用下述哪些美工技術(shù)：①利用了間隔和線；②合理使用了紅字和黑字；③總計(jì)項(xiàng)目在左邊。 □ 有關(guān)內(nèi)部牽制的調(diào)查事項(xiàng) (1)是否規(guī)定一項(xiàng)工作必須由兩人以上來(lái)共同完成? (2)業(yè)務(wù)事務(wù)與會(huì)計(jì)事務(wù)是否重復(fù)? (3)是否由不同的人擔(dān)任現(xiàn)金出納員、銀行交易員、普通會(huì)計(jì)? (4)是否由不同的人分別負(fù)責(zé)銷售和收款? (5)是否由不同的人分別負(fù)責(zé)進(jìn)貨與支付貸款? (6)是否由不同的人分別負(fù)責(zé)登記庫(kù)存帳與現(xiàn)場(chǎng)物品盤(pán)點(diǎn)? (7)是否由不同的人擔(dān)任存料卡發(fā)放和存料卡登記? (8)是否由不同的人分別擔(dān)任采購(gòu)計(jì)劃和執(zhí)行采購(gòu)? (9)是否由不同的人分別擔(dān)任設(shè)計(jì)員和檢圖員? (10)是否由不同的人分別負(fù)責(zé)支付計(jì)劃和實(shí)際支付? (11)是否采用了保證人制度?所謂保證人制度是歐美國(guó)家首先實(shí)行的一種制度，其目的是為了嚴(yán)格控制開(kāi)支，支付傳票必須包括與之有關(guān)的所有憑證(估算書(shū)、合同書(shū)、交貨單、請(qǐng)求報(bào)告、收費(fèi)單等)。 (12)是否由不同的人分別負(fù)責(zé)開(kāi)支票和蓋章? □有關(guān)成本計(jì)算的調(diào)查事項(xiàng) (1)是否建立了成本會(huì)計(jì)制度?如已采用，應(yīng)調(diào)查所采用的是分批成本會(huì)計(jì)制度還是綜合成本計(jì)算制度。 (2)成本部門(mén)是怎樣劃分的?應(yīng)分別調(diào)查制造部門(mén)和輔助部門(mén)的名稱。(3)成本是怎樣劃分的?應(yīng)分別調(diào)查直接材料費(fèi)、直接人工費(fèi)、制造費(fèi)用(間接材料費(fèi)、間接勞務(wù)費(fèi)、間接經(jīng)費(fèi)的具體成本項(xiàng)目)。(4)輔助部門(mén)費(fèi)用分?jǐn)傊林圃觳块T(mén)的標(biāo)準(zhǔn)是否恰當(dāng)?應(yīng)調(diào)查每個(gè)人輔助部門(mén)的具體分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)和它的合理性。 (5)制造部門(mén)費(fèi)用分?jǐn)偟匠善返臉?biāo)準(zhǔn)是什么?應(yīng)調(diào)查每個(gè)制造部門(mén)的具體分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)和它的合理性。 (6)用于計(jì)算成本的有哪些傳票?應(yīng)調(diào)查利用下述中的哪一種：①支付傳票；②轉(zhuǎn)帳傳票；③出庫(kù)傳票；④計(jì)工單；⑤其它。 (7)計(jì)算成本用傳票