【總結(jié)】第五章供應(yīng)商管理案例導(dǎo)讀回答以下問(wèn)題:1.該公司選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)有哪些?應(yīng)注意哪些問(wèn)題?2.該公司選擇供應(yīng)商的特點(diǎn)是什么?3.公司應(yīng)如何對(duì)已選的供應(yīng)商進(jìn)行審核?學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)1.熟悉供應(yīng)商的細(xì)分方法;2.掌握評(píng)價(jià)和選擇供應(yīng)商的指標(biāo)體系。能力目標(biāo)1.能就具體采購(gòu)項(xiàng)目與供應(yīng)
2025-01-21 01:20
【總結(jié)】汽車(chē)儀表板沖壓工藝及模具設(shè)計(jì)第一章前言中國(guó)模具的發(fā)展現(xiàn)狀模具是機(jī)械、汽車(chē)、電子、通訊、儀表、家電工業(yè)產(chǎn)品的基礎(chǔ)工藝裝備,模具制造是一切制造業(yè)之首,模具行業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)化和商品化生產(chǎn),是制造業(yè)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步的標(biāo)志?,F(xiàn)代模具設(shè)計(jì)與制造技術(shù),涉及機(jī)械工程、信息與電子工程、冶金與材料工程、工程管理等學(xué)科專(zhuān)業(yè)范圍。中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展對(duì)模具工業(yè)提出了越來(lái)越高的要求,也為其
2025-06-19 18:47
【總結(jié)】汽車(chē)駕駛室儀表板制造工藝儀表板集成愈來(lái)愈多的操作功能分布於其中,除反映車(chē)輛行駛基本狀態(tài)外,對(duì)風(fēng)口、音響、空調(diào)、燈光等控制也給予行車(chē)更多的安全和駕駛樂(lè)趣。因此,在汽車(chē)中,儀表板是非常獨(dú)特的集安全性、功能性、舒適性與裝飾性於一身的部件。首先,它需要有一定的剛性以支撐其所附的零件在高速和振動(dòng)的狀態(tài)下保證正常工作;同時(shí)又需要有較好的吸能性使其在發(fā)生意外時(shí)減少外力對(duì)正、副駕駛員
2025-10-09 14:45
【總結(jié)】供應(yīng)商評(píng)估及管理確定供應(yīng)商主要地評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系環(huán)境供應(yīng)商表現(xiàn)評(píng)估例三采購(gòu)研發(fā)物流生產(chǎn)合作總體情況八大因素例采取的評(píng)估方式各因素細(xì)化為多項(xiàng)指標(biāo)每項(xiàng)指標(biāo)賦予一定的分值和評(píng)分的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)商評(píng)估由技術(shù)戰(zhàn)略采購(gòu)質(zhì)
2025-09-04 16:00
【總結(jié)】二級(jí)供應(yīng)商的管理xxx經(jīng)理xxx商用車(chē)傳動(dòng)技術(shù)事業(yè)部2023-11-1二級(jí)供應(yīng)商的管理?采埃孚介紹?培訓(xùn)日的宗旨?各位自我介紹及經(jīng)驗(yàn)介紹?二級(jí)供應(yīng)商的定義和分類(lèi)?管理二級(jí)供應(yīng)商的必要性?二級(jí)供應(yīng)商管理要點(diǎn)?QR83對(duì)二級(jí)供應(yīng)商的要求?建議體系審核對(duì)
2025-01-18 17:46
【總結(jié)】供應(yīng)商管理培訓(xùn)教材¢中文版MAR-04-03Confidential基本內(nèi)容'無(wú)論是米粒那樣小的芯片還是像飛機(jī)一樣大的機(jī)器都是供應(yīng)鏈不可或缺的一環(huán)'除非令人滿(mǎn)意的產(chǎn)品能夠源源不斷的及時(shí)滿(mǎn)足客戶(hù),否則任何企業(yè)都不會(huì)得到成功和發(fā)展'任何一環(huán)的失誤都會(huì)導(dǎo)致整個(gè)供應(yīng)鏈的崩潰,所以要確保和你的公司相關(guān)
2025-02-16 13:12
【總結(jié)】供應(yīng)商KD件包裝技術(shù)協(xié)議(俄羅斯DW項(xiàng)目專(zhuān)用)甲方:一汽海馬汽車(chē)有限公司乙方:甲乙雙方經(jīng)平等友好協(xié)商,乙方接受甲方的工作需要,對(duì)所供的KD件應(yīng)用的器具,內(nèi)、外包裝,標(biāo)識(shí)等各項(xiàng)事宜達(dá)成一致,內(nèi)容如下:一、乙方根據(jù)自身零部件的外觀(guān)尺寸以及以下包裝
2025-05-14 12:26
【總結(jié)】供應(yīng)商管理培訓(xùn)管理/監(jiān)控√2供應(yīng)商品質(zhì)狀況4品質(zhì)術(shù)語(yǔ)?IFIR:初期(30天內(nèi))的市場(chǎng)不良率?VRR:確認(rèn)的批退率(主要指進(jìn)料的批退率)?LRR:生產(chǎn)線(xiàn)不良率?VLRR:確認(rèn)的生產(chǎn)線(xiàn)不良率?DPPM:每百萬(wàn)的不良數(shù)量?LotRejectRate:批退率?
2025-01-21 02:15
【總結(jié)】傳感器的定義、分類(lèi)、應(yīng)用信息處理技術(shù)取得的進(jìn)展以及微處理器和計(jì)算機(jī)技術(shù)的高速發(fā)展,都需要在傳感器的開(kāi)發(fā)方面有相應(yīng)的進(jìn)展。微處理器現(xiàn)在已經(jīng)在測(cè)量和控制系統(tǒng)中得到了廣泛的應(yīng)用。隨著這些系統(tǒng)能力的增強(qiáng),作為信息采集系統(tǒng)的前端單元,傳感器的作用越來(lái)越重要。傳感器已成為自動(dòng)化系統(tǒng)和機(jī)器人技術(shù)中的關(guān)鍵部件,作為系統(tǒng)中的一個(gè)結(jié)構(gòu)組成,其重要性變得越來(lái)越明顯。最廣義地來(lái)說(shuō),傳感器是一種能把物理量或化學(xué)量轉(zhuǎn)變
2025-01-17 22:47
【總結(jié)】SupplierQualityAssuranceProcessEdition2,April2006DaimlerChrysler
2025-06-29 07:45
【總結(jié)】供應(yīng)商評(píng)價(jià)和選擇步驟確定關(guān)鍵的資源需求確定供應(yīng)商評(píng)價(jià)和選擇的方法確定資源戰(zhàn)略確定潛在的供應(yīng)商限制供應(yīng)商的范圍選擇供應(yīng)商確定供應(yīng)商評(píng)價(jià)和選擇的方法確定關(guān)鍵的資源需求特定的類(lèi)型最合理(最低限度)的評(píng)價(jià)未來(lái)采購(gòu)需求與現(xiàn)存供應(yīng)商之間的差距關(guān)鍵需求與供應(yīng)商績(jī)效和水平之間的差距供應(yīng)商品質(zhì),成本,交付和
2025-01-21 01:58
【總結(jié)】第七講供應(yīng)商管理一、供應(yīng)商選擇二、國(guó)外的供應(yīng)商審核三、供應(yīng)商關(guān)系管理四、案例思考題目:1企業(yè)的供應(yīng)商在事前應(yīng)如何進(jìn)行評(píng)選?事后應(yīng)如何進(jìn)行管理?2同一種材料的供應(yīng)商到底應(yīng)該有幾個(gè)?一個(gè)??jī)蓚€(gè)?多個(gè)?為什么?3對(duì)一個(gè)既有供應(yīng)商的評(píng)價(jià)應(yīng)該用哪些指標(biāo)?4概括地講,企業(yè)與供
2025-01-21 01:29
【總結(jié)】多媒體汽車(chē)動(dòng)態(tài)儀表板設(shè)計(jì)摘要當(dāng)今世界,由于汽車(chē)性能不斷提高,使得汽車(chē)電子控制程度也越來(lái)越高。汽車(chē)電子控制裝置必須迅速、準(zhǔn)確地處理各種信息,并通過(guò)電子儀表顯示出來(lái)。統(tǒng)儀表一般是機(jī)電式模擬儀表,只能為駕駛員提供汽車(chē)運(yùn)行中必要而又少量的數(shù)據(jù)信息,已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足現(xiàn)代汽車(chē)新技術(shù)、高速度的要求。本系統(tǒng)設(shè)計(jì)的汽車(chē)電子儀表面板,以ST
2025-06-01 21:19
【總結(jié)】生活電器事業(yè)部電磁爐公司管理細(xì)則供應(yīng)商考核及評(píng)級(jí)管理文件編號(hào):第B版第0次修改生效:目的通過(guò)供應(yīng)商的考核充分掌握供應(yīng)商現(xiàn)有水平及管理,通過(guò)供應(yīng)商評(píng)級(jí)管理以量化的方式對(duì)供應(yīng)商實(shí)施準(zhǔn)確的劃分,以便實(shí)施差異化管理。適用范圍本細(xì)則適用于公司生產(chǎn)類(lèi)供應(yīng)商的管理。職責(zé)見(jiàn)供應(yīng)商職責(zé)分權(quán)供應(yīng)商考核及評(píng)級(jí)管理
2025-04-07 12:21
【總結(jié)】供應(yīng)商評(píng)審及分級(jí)辦法1目的為了提高產(chǎn)品質(zhì)量,穩(wěn)定供應(yīng)商隊(duì)伍,建立長(zhǎng)期互惠供求關(guān)系,特制定本辦法。2范圍本辦法適用于向公司供應(yīng)原輔材料,零部件及提供配套服務(wù)的廠(chǎng)商和供應(yīng)商。3定義供應(yīng)商評(píng)審:對(duì)供應(yīng)商的生產(chǎn)能力,檢測(cè)能力,服務(wù)能力等進(jìn)行的考評(píng),以判斷其是否滿(mǎn)足公司的要求。分級(jí)制度:技術(shù)質(zhì)量部結(jié)合供應(yīng)商實(shí)力和供貨情況對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行的等級(jí)劃分。追溯索賠:因供應(yīng)商原因用
2025-04-07 12:22