【總結】銷售人員能力指標表(適用裝飾漆和道路漆銷售人員)有待提高達到目標超過目標人際交往能力建立關系團隊合作敏感性影響力說服力影響能力溝通口頭溝通傾聽書面溝通判斷
2025-04-08 06:09
【總結】營業(yè)方針設定表現(xiàn)狀問題檢查對應政策主要商品新商品目標新客戶營業(yè)能力促銷活動其他2/2
2025-04-08 06:38
【總結】YS-YY/BD---07XX公司客戶投訴處理表客戶名稱投訴人傳真/電話投訴事件記錄:投訴人要求:記錄人/日期:調查結果:
2025-04-08 06:26
【總結】/影響外銷方式選擇的內外因素影響因素一覽表一 般 適 合代理商許可貿易自設海外分支機構股權投資生 產服務合同?!⊥狻∧俊恕∈小觥∫颉∷劁N售潛力?。N售潛力大***自由競爭**寡頭壟斷競爭*
【總結】5/5可口可樂銷售代表金字塔培訓教程附表:業(yè)務代表日/周報表(1)—(試行)業(yè)務代表:路線編號(包括屬區(qū)):此報告日期月日至日銷量:業(yè)務代表(周)星期一星期二星期三星期四星期五星期六合計銷量完成
2025-04-08 06:39
【總結】57/7附件1退房退款申請表年月日客戶陳述本人申請退回合同向貴公司定購的項目區(qū)(期)
【總結】銷售部文件表格1.產品檔案:記錄公司每一產品品種的銷量、價格、技術參數(shù)、質量標準、性能優(yōu)勢等,填寫《產品檔案表》。2.客戶檔案:包括經銷商和直接用戶兩種,記錄客戶的經營概況、資信、交易數(shù)量等,填寫《經銷商客戶檔案表》和《用戶檔案表》以及《客戶資信調查表》。3.競爭檔案:包括替代性競爭產品和直接競爭產品兩類,記錄競爭廠家基本經營概況,競爭產品基本市場策略及產品優(yōu)勢、劣勢等,填寫《
【總結】表107銷售經理自我檢查表編號項目日月類別答案第一天應做的事1每早把工作上的事記下來了嗎2每天收集推銷員的銷售日報了嗎3顧客資料卡做了嗎4全體推銷員都熟悉了主要商品類別的銷售重點嗎5每個推銷員都能各自獨立了嗎每周6
【總結】3/4銷售公司KPI組成表KPI考核周期考核標準KPI說明權重計算方式信息來源考核目的銷售計劃報告月100分見附表115%見表一本崗位提交報告制訂月產品銷售計劃,對生產起指導作用銷售情況分析報告月100分見附表225%見表二本崗位提交報告銷售業(yè)績分析銷售情況(價、量)預測報告季度
2025-04-08 06:02
【總結】房地產項目開發(fā)費用一覽表表一:創(chuàng)維寧南項目工程投資費用標準明細表序號 費用名稱數(shù)量費用標準(元/㎡)費用金額(萬元)備注一土地費用 100萬元/畝,320畝二前期工程費用 1 規(guī)劃設計費用287997按總建筑面積,含總規(guī)費用2 勘探費用
2025-07-01 00:16
【總結】5/6營銷人員外出活動表年月日編號:填寫人填寫時間外出活動記錄:約見人簽字:直接上級審批意見:
2025-06-30 20:38
【總結】CK-KG/BD---01產品入庫單編號:年月日品名型號包裝規(guī)格數(shù)量生產日期批號檢驗單號
2025-06-30 17:45
【總結】11/12六A03品質異常回饋與矯正系統(tǒng)表說明:1.此系統(tǒng)用于作業(yè)上之品質異常信息之傳送及糾正措施;2.信息之傳遞采用《品質異常通知書》。六A04月份品管訓練計劃表日期:編號課程名稱講師訓
2025-06-30 19:18
【總結】一周日程表年月日~月日目標(一)目標(二)目標(三)目標(四)目標(五)目標(六)
2025-07-01 00:27
【總結】五、客戶資料卡的有關書表(,)2/2
2025-06-30 20:04