【總結(jié)】重癥醫(yī)學(xué)科醫(yī)療技術(shù)質(zhì)量改進(jìn)記錄一、改進(jìn)的計(jì)劃(一)醫(yī)療制度、醫(yī)療技術(shù)?:首診負(fù)責(zé)制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度、疑難危重病例討論制度、會(huì)診制度、危重患者搶救制度、分級(jí)護(hù)理制度、死亡病例討論制度、交接班制度、病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范、查對(duì)制度、抗菌藥物分級(jí)管理制度、知情同意談話制度等。2.加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理。3.加強(qiáng)全
2025-08-10 15:43
【總結(jié)】白沙黎族自治縣人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與安全管理持續(xù)改進(jìn)記錄本科室_婦產(chǎn)科_年度_2013年白沙黎族自治縣人民醫(yī)院婦產(chǎn)科醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)記錄表填寫(xiě)要求1、成立以科主任為第一負(fù)責(zé)人的醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì),并設(shè)有
2025-08-10 10:40
【總結(jié)】護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)記錄年度:2012科室:婦產(chǎn)科病房時(shí)間存在問(wèn)題原因分析整改措施復(fù)檢時(shí)間復(fù)檢情況2.82.152.182.182.25重癥護(hù)理不全面?zhèn)€別護(hù)理記錄不全面?zhèn)€別人員靜脈輸液操作時(shí)洗手不到位
2025-06-29 08:19
【總結(jié)】醫(yī)院職能部門(mén)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)是醫(yī)院實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)和構(gòu)造核心競(jìng)爭(zhēng)力的載體,是醫(yī)院人力資源管理中最基礎(chǔ)的部分。因此,醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)在醫(yī)院管理咨詢中占有舉足輕重的位置。為理清醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)咨詢的思路,便于順利開(kāi)展咨詢工作,系統(tǒng)地介紹醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)有關(guān)理論及景惠系統(tǒng)的操作方法。一.理論概述(一)基礎(chǔ)概念:是為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo),而建立起來(lái)的人們之間分工與協(xié)作及所必須的職責(zé)與
2025-08-01 10:17
【總結(jié)】絕密文件嚴(yán)緊外傳廣西運(yùn)德汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)總部職能部門(mén)考核標(biāo)準(zhǔn)北京新華信管理顧問(wèn)有限公司2004年5月26/27目錄一 安全管理部考核標(biāo)準(zhǔn) 2二 財(cái)務(wù)管理部考核標(biāo)準(zhǔn) 4三 黨群辦公室考核標(biāo)準(zhǔn) 7四 法律顧問(wèn)室考核標(biāo)準(zhǔn) 9五 工程管理部考核標(biāo)準(zhǔn) 11六 集團(tuán)辦公室考核標(biāo)準(zhǔn)
2025-07-14 21:24
【總結(jié)】附件:珠海城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院機(jī)構(gòu)設(shè)置及各職能部門(mén)工作職責(zé)(征求意見(jiàn)稿)根據(jù)《關(guān)于印發(fā)珠海城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院機(jī)構(gòu)編制方案的通知》(珠機(jī)編辦〔2012〕146號(hào))、《關(guān)于印發(fā)珠海廣播電視大學(xué)機(jī)構(gòu)編制方案的通知》(珠機(jī)編辦〔2012〕147號(hào))、《關(guān)于印發(fā)珠海經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展研究中心機(jī)構(gòu)編制方案的通知》(珠機(jī)編辦〔2012〕144號(hào))、《關(guān)于珠海廣播電視大學(xué)(珠海城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院成人教
2025-08-03 08:28
【總結(jié)】第一篇:各職能部門(mén)崗位職責(zé)1 一、各職能部門(mén)崗位職責(zé) (一)人事行政部職責(zé) 1、保持與公司各部門(mén)的聯(lián)系,掌握人力資源需求信息,搜集各地區(qū)勞動(dòng)人事方面的法律法規(guī),并提出階段性人力資源需求報(bào)告。 ...
2025-10-15 21:53
【總結(jié)】機(jī)關(guān)職能部門(mén)績(jī)效考核管理辦法一、考核原則:公開(kāi)、透明、客觀、公正。二、考核過(guò)程溝通本考核制度強(qiáng)調(diào)考評(píng)過(guò)程的雙向互動(dòng)溝通,從雙方確立考核目標(biāo)、過(guò)程督導(dǎo)、結(jié)果評(píng)核和新一輪考核目標(biāo)的確立,均要求雙方進(jìn)行良好的互動(dòng)溝通。確保各級(jí)員工明確工作目標(biāo)與方向,并通過(guò)過(guò)程督導(dǎo),有效達(dá)成組織目標(biāo)。三、考核內(nèi)容細(xì)則
2025-04-08 23:56
【總結(jié)】第一篇:公司職能部門(mén)績(jī)效考核辦法 公司職能部門(mén)績(jī)效考核辦法 第一章總則 第一條目的: 為逐步建立公司各職能部門(mén)績(jī)效考核辦法,完善工作計(jì)劃的量化、跟蹤、落實(shí)、總結(jié)和反饋機(jī)制,改進(jìn)管理方式,促進(jìn)溝...
2025-11-06 12:37
【總結(jié)】持續(xù)改進(jìn)工具之一—記錄表(Checksheet)的使用什么是記錄表(Checksheet)?記錄表是一種從觀察、經(jīng)驗(yàn)或現(xiàn)有的公司文檔和記錄來(lái)收集和記錄數(shù)據(jù)的表格。工作小組或團(tuán)隊(duì)經(jīng)常在他們的工作中使用記錄表收集資料。經(jīng)過(guò)仔細(xì)設(shè)計(jì)的記錄表,可以使記錄的數(shù)據(jù)方便地使用Pareto(帕瑞托)圖、Histogram(直方圖)、RunChart(
2025-01-07 02:17
【總結(jié)】某集團(tuán)有限公司職能部門(mén)設(shè)置與職責(zé)分工根據(jù)××集團(tuán)有限公司黨的建設(shè)、改革發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理和企業(yè)管控工作需要,按照“合理分工、界限清晰、責(zé)權(quán)統(tǒng)一、協(xié)調(diào)高效”的原則,經(jīng)集團(tuán)公司黨委會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)研究,集團(tuán)總部共設(shè)16個(gè)職能部門(mén),具體為:辦公廳(黨委辦公室、外事辦公室)、法律風(fēng)控部、投資管理部、企業(yè)發(fā)展部、人事部(黨委組織部)、財(cái)務(wù)部(資金管理中心)、科學(xué)技術(shù)部、礦產(chǎn)
2025-06-24 03:02
【總結(jié)】完美WORD格式市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)八大職能部門(mén)績(jī)效指標(biāo)參考(8張表格)指標(biāo)類(lèi)別考核指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式數(shù)據(jù)來(lái)源定量指標(biāo)1.市場(chǎng)拓展計(jì)劃完成率月/季/年市場(chǎng)部2.市場(chǎng)推廣費(fèi)用控制率年度財(cái)務(wù)部3.市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃達(dá)成率月/季/
2025-06-25 06:00
【總結(jié)】某物業(yè)公司項(xiàng)目/職能部門(mén)的績(jī)效考核一、考核內(nèi)容1、對(duì)項(xiàng)目的考核內(nèi)容根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)及年度經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)、公司年度計(jì)劃等,公司將從經(jīng)營(yíng)、管理兩個(gè)方面對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行考核。(1)經(jīng)營(yíng)以物業(yè)費(fèi)回收率、預(yù)算完成率為指標(biāo)進(jìn)行考核。(2)管理以各職能部門(mén)對(duì)項(xiàng)目的月/季度全面服務(wù)質(zhì)量檢查合格率、月/季度全面服務(wù)質(zhì)量檢查驗(yàn)證合格率、項(xiàng)目月度工作計(jì)劃完成率及員工的培養(yǎng)與成長(zhǎng)、客戶投訴、滿意度、人
2025-08-06 23:29
【總結(jié)】x船國(guó)際職能部門(mén)崗位說(shuō)明書(shū)匯編目錄1人力資源部部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū) 42人力資源部副部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū) 63人力資源部部長(zhǎng)助理崗位說(shuō)明書(shū) 84紀(jì)監(jiān)審計(jì)部部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū) 105紀(jì)監(jiān)審計(jì)部副部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū) 126紀(jì)監(jiān)審計(jì)部部長(zhǎng)助理崗位說(shuō)明書(shū) 147安全保衛(wèi)部部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū) 168安全保衛(wèi)部副部長(zhǎng)1崗位說(shuō)明書(shū) 189安全保衛(wèi)部副部長(zhǎng)2崗位說(shuō)明書(shū) 20
2025-04-18 07:04
【總結(jié)】職能部門(mén)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制一、安監(jiān)部(一)安監(jiān)部部長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制1、圍繞全礦總體工作部署,在安全副礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及集團(tuán)公司、地煤公司安全生產(chǎn)管理制度,組織安排全礦安全工作,落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。2、掌握全礦安全工作整體情況,根據(jù)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)及時(shí)安排布置監(jiān)督、檢查工作。3、對(duì)全礦的安全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)督、檢查責(zé)任,正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系,監(jiān)督檢查
2025-04-19 00:03