【總結(jié)】周邊績效指標定義表指標定義主動性是否主動與相關(guān)部門溝通，配合相關(guān)部門工作響應(yīng)時間其他部門提出合理工作協(xié)助要求時，是否安排本部門人員積極配合解決問題時間是否調(diào)動本部門資源，盡快協(xié)助解決問題信息及時反饋協(xié)助工作完成后，是否能及時將完成情況反饋到要求協(xié)助部門服務(wù)質(zhì)量其他部門對協(xié)助工作結(jié)果的滿意度周邊績效評分標準主動性ABC
2025-06-30 19:18
【總結(jié)】售后服務(wù)承諾書致：一汽轎車股份有限公司（業(yè)主單位）對于貴單位一汽轎車股份有限公司質(zhì)保中心建設(shè)項目信息樓消防報警的供貨，如我公司產(chǎn)品中標，我公司（霍尼韋爾生命安全事業(yè)部）以及代理工程商（吉林省海富消防工程有限公司）共同承諾提供如下服務(wù)：免費質(zhì)保期期限：24個月免費質(zhì)保期期限起計方式：消防驗收并取得驗收證書后。免費質(zhì)保期內(nèi)維修人員接到維修通知后到場時
2025-08-03 07:56
【總結(jié)】....畢業(yè)設(shè)計(論文)常州機電職業(yè)技術(shù)學院畢業(yè)設(shè)計（論文）作者：姜文學號：31021238系部：汽車工程系專業(yè)：汽車電子技術(shù)題目：一汽大眾寶來
2025-04-26 04:04
【總結(jié)】一汽精益物流之路2023年10月25日汪玉春22023年10月25日目目錄錄1.一汽精益物流的推行歷程和啟示2.一汽精益物流的運行模式3.精益物流的發(fā)展趨勢汪玉春3
2025-01-21 23:01
【總結(jié)】一汽轎車汽車零部件采購管理11第3章一汽轎車汽車零部件采購管理現(xiàn)狀與問題分析一汽轎車采購部根據(jù)采購流程中的各個環(huán)節(jié)分為國產(chǎn)化采購辦公室、外協(xié)技術(shù)科、生產(chǎn)材料采購科、一般材料采購科幾個主要的職能部門。因為一汽轎車同時生產(chǎn)兩個品牌車型，即合作品牌Mazda和國產(chǎn)品牌奔騰（Besturn），其中涉及到大量的進口件，因此國產(chǎn)化工作
2025-08-29 09:24
【總結(jié)】附錄一：考核指標定義表附表1-1管理績效指標定義表要素超出目標達到目標接近目標遠低于目標部門員工管理情況ABCD工作安排很合理，任務(wù)完成很出色，無違紀違規(guī)行為《超出＞10%以上（含10%）》工作安排合理，能按時、按質(zhì)完成，無違紀違規(guī)行為《剛好或超出10%（不含10
2025-08-18 19:43
【總結(jié)】一汽轎車4S店施工組織設(shè)計編制人：審核人：編制單位：湖南眾星建筑工程有限公司編制日期：2008年6月12日編制依據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-2001《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50202-2002《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50203-2002《混
2025-06-30 02:02
【總結(jié)】一汽-大眾銷售有限責任公司FAW-VW一汽-大眾經(jīng)銷商展廳銷售流程總圖顧客接待需求分析新車展示試乘試駕客戶維系衍生服務(wù)新車交付1234581112產(chǎn)品確認6二手車置換7成交10后續(xù)跟進
2025-02-15 19:28
【總結(jié)】一汽轎車股份有限公司長期股權(quán)投資一．會計政策（1）長期股權(quán)投資的初始成本的確定本公司通過同一控制下的企業(yè)合并取得的長期股權(quán)投資按照取得的被合并方所有者權(quán)益賬面價值的份額做為初始投資成本；通過非同一控制下的企業(yè)合并取得的長期股權(quán)投資按照確定的合并成本進行初始計量。其他方式取得的長期股權(quán)投資，區(qū)分不同的取得方74式以實際支付的現(xiàn)金、發(fā)行權(quán)益性證券的公允價值、投資合同或
2025-08-04 12:51
【總結(jié)】編號淮安信息職業(yè)技術(shù)學院畢業(yè)論文題目一汽大眾-奧迪汽車ESP系統(tǒng)控制原理結(jié)構(gòu)與維修學生姓名趙坤學號82091038系部汽車工程系專業(yè)汽車檢測與維修技術(shù)班級820910指導教師張彥明
2025-07-07 12:12
【總結(jié)】西南財經(jīng)大學天府學院一汽轎車的運營能力分析及改進措施一汽轎車的運營能力分析及改進措施畢業(yè)論文目錄一、企業(yè)運營能力分析的概念和重要性 1（一）、企業(yè)運營能力分析的相關(guān)概念 1（二）、運營能力分析對企業(yè)的影響 1（三）一汽轎車運營能力分析方式 2二、企業(yè)運營能力分析的指標 2
2025-06-22 18:55
【總結(jié)】營銷部各職種考核指標定義編號：0001指標名稱開拓客戶數(shù)量指標定義已經(jīng)發(fā)生商務(wù)往來的新客戶計算公式新客戶數(shù)量/目標數(shù)量數(shù)據(jù)采集營銷部數(shù)據(jù)來源營銷部數(shù)據(jù)核對營銷部統(tǒng)計周期每年一次統(tǒng)計方式數(shù)據(jù)和趨勢圖考核等級標準及操作說明考核等級：S、A、B、C、D考核標準：80%以上為S，70~80%為A、60~70%為B
2025-04-07 20:34
【總結(jié)】一汽-大眾汽車有限公司是由中國第一汽車集團公司和德國大眾汽車股份公司、奧迪汽車股份公司及大眾汽車(中國)投資有限公司合資經(jīng)營的大型轎車生產(chǎn)企業(yè)，是我國第一個按經(jīng)濟規(guī)模起步建設(shè)的現(xiàn)代化轎車工業(yè)基地。一汽大眾轎車二廠是2023年開始建廠，采用國際前沿的大規(guī)模定制化生產(chǎn)方式，而法布勞格設(shè)計的拆散中心、分籃中心物流解決方案打
2025-02-15 20:04
【總結(jié)】考核指標定義(財務(wù))編號：0001指標名稱完整性指標定義指材料出、入庫單據(jù)收集的完整率及處理單據(jù)的完全情況。計算公式完整率=所收集單據(jù)數(shù)量/應(yīng)收集單據(jù)數(shù)量X100%數(shù)據(jù)采集財務(wù)部數(shù)據(jù)來源各部門數(shù)據(jù)核對財務(wù)部統(tǒng)計周期每月/年一次統(tǒng)計方式數(shù)據(jù)考核等級標準及操作說明考核等級：A、B、C考核標準：完整率大于等于90%且處理單
【總結(jié)】考核指標定義編號：0001指標名稱計劃合理性指標定義指計劃與客戶開發(fā)周期符合情況和供方接受計劃情況。計算公式數(shù)據(jù)采集產(chǎn)品開發(fā)部數(shù)據(jù)來源產(chǎn)品開發(fā)部數(shù)據(jù)核對產(chǎn)品開發(fā)部統(tǒng)計周期每個項目統(tǒng)計方式檢查記錄考核等級標準及操作說明考核等級：A、B考核標準：合理為A、不合理完成為B。考核得分：A得分為5，B得分為2。操作
鄂ICP備17016276號-1