審計項目組主要人員配置承諾-文庫吧
2025-06-15 19:31 本頁面
【正文】 ，沒有計劃，就談不上控制，控制就是將實際值與計劃值進行比較，找出期間的偏差，然后進行反饋調整。編制醒目進度計劃，就是確定一個控制工期的計劃值，并制定出保證計劃實現(xiàn)的有效措施。 建立服務項目的責任體系 我們將在項目準備階段就充分考慮各種可能的不利因素,認真執(zhí)行相關法律法規(guī)，項目經理建立優(yōu)秀的服務團隊，以保證項目的順利實施。 該項目將分五個階段進行：前期準備階段、現(xiàn)場審核階段、復查稽核審計質量控制階段、匯總上報階段、資料整理歸檔階段。 （三）審計方法的選用 根據(jù)項目實際情況我們將主要采用以下三種審計方法： 全面審計法。是指按照國家或行業(yè)建筑工程預算定額的編制順序或施工的先后順序,逐一的對全部項目進行審查的方法。其具體計算方法和審查過程與編制施工圖預算基本相同。此方法的優(yōu)點是全面、細致,經審計的工程造價差錯比較少。 分組計算審計法。把分項工程劃分為若干組,并把相鄰且有一定內在聯(lián)系的項目編為一組,審計計算同一組中某個分項工程量,利用工程量間具有相同或相似計算基礎的關系,再判斷同組中其他幾個分項工程量。能夠加快工程量審計速度。 重點抽查審計法 確定工程量大或造價較高、工程結構復雜的工程為重點,確定簽證的變更工程為重點,確定基礎隱蔽工程為重點,確定采用新工藝、新材料工程為重點,確定甲乙雙方自行協(xié)商增加工程項目為重點。抓住工程造價中的重點進行審計。 三、事務所質量控制承諾 為保證和提高工程造價咨詢執(zhí)業(yè)質量，降低執(zhí)業(yè)風險，把誤差率控制在177。2％內，我們承諾： （1）嚴格執(zhí)行《審計法》、《審計法實施條例》和國家審計準則等法律規(guī)范。 （2）嚴格執(zhí)行《工程造價咨詢單位執(zhí)業(yè)行為準則》、《造價工程師職業(yè)道德行為準則》和《工程造價咨詢業(yè)務操作指導規(guī)程》及本單位造價成果文件質量控制制度。 （3）依據(jù)造價管理部門相關規(guī)定和項目招標文件的規(guī)定，承擔受委托建設項目的造價審計工作，在審計工作開始時，針對項目的工作目標及具體要求，制定出詳細的工作方案。在實施過程中嚴格按照方案中的計劃進行，并做好后續(xù)各種服務工作；確保在規(guī)定的時間內完成咨詢任務并對成果文件的完整性、準確性、合法性負責。 及時認真地分析閱讀施工圖紙、設計變更、技術簽證等相關文件資料，經常去施工現(xiàn)場勘察測量和了解實際情況并做好記錄，根據(jù)建設單位（及監(jiān)理公司）提供的有關審計資料在規(guī)定的工作日內完成審
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