【正文】 。除現(xiàn)場(chǎng)管理人員外，公司各職能部門(mén)將大力支持現(xiàn)場(chǎng)施工需要，并作為現(xiàn)場(chǎng)施工的堅(jiān)強(qiáng)后盾。將根據(jù)項(xiàng)目需要，滿足現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、資金、物資、人員各方面的需求。（1）項(xiàng)目經(jīng)理需制定并指導(dǎo)施工管理班組的思想及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，樹(shù)立正確的人生觀以及法制教育，重視項(xiàng)目部的技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高施工班組人員的素質(zhì)和工作能力；（2）項(xiàng)目經(jīng)理是本工程的第一責(zé)任人，代表企業(yè)法人全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)計(jì)劃及管理工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的下達(dá)，組織施工，編制并督促進(jìn)度、計(jì)劃、質(zhì)量、安全等規(guī)章制度的執(zhí)行，狠抓工程進(jìn)度、質(zhì)量與工地文明施工，確保工程順利進(jìn)行并達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)；（3）主持圖紙會(huì)審，編制施工方案，審核預(yù)結(jié)算，制定各項(xiàng)技術(shù)措施；（4）主管和檢查、指導(dǎo)財(cái)務(wù)、材料供應(yīng)及后勤方面工作，協(xié)調(diào)材料和財(cái)務(wù)及后勤方面關(guān)系，以確保工地的良性運(yùn)作；（5）在項(xiàng)目經(jīng)理部范圍內(nèi)有權(quán)調(diào)配各人力、物力、財(cái)力，根據(jù)班組及施工人員的施工、工作情況進(jìn)行獎(jiǎng)罰；（6）關(guān)心工人生活，改善施工條件，努力提高施工人員的積極性；（7）協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及其它施工方的關(guān)系，參加并組織定期例會(huì)，做好與各方面的溝通工作；（1）全面負(fù)責(zé)工程生產(chǎn)管理，包括材料采購(gòu)、勞動(dòng)力統(tǒng)籌、質(zhì)量控制，保證項(xiàng)目施工需求；（2）了解市場(chǎng)行情與信息，審核材料價(jià)格，保證工程質(zhì)量；（3）做好現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)的管理與協(xié)調(diào)、組織策劃，編制和實(shí)施施工組織方案，組織相關(guān)人員進(jìn)行圖紙交底、技術(shù)交底、施工交底；（1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)工作，組織工人進(jìn)場(chǎng)前的技術(shù)培訓(xùn)以及安全教育，編制施工工藝卡，安排施工生產(chǎn)；（2）根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃建立健全質(zhì)量保證體系，根據(jù)承包的范圍和內(nèi)容確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行；（3）負(fù)責(zé)主持各工種每周施工計(jì)劃和實(shí)施，并定期檢查執(zhí)行情況，堅(jiān)持按規(guī)范施工，狠抓質(zhì)量，創(chuàng)精品工程；（4）認(rèn)真執(zhí)行業(yè)主的有關(guān)規(guī)定，以及安全生產(chǎn)系列等，針對(duì)各工種的生產(chǎn)任務(wù)，對(duì)班組進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，隨時(shí)檢查實(shí)施情況并對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；（5）不斷改善、合理組合，調(diào)度施工勞動(dòng)力，安排各班組間的銜接，組織流水作業(yè)努力提高工效，縮短施工期；（6）服從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)各工種協(xié)作，維護(hù)各工種之間的團(tuán)結(jié)，實(shí)行互相支持，確保各工種質(zhì)量和進(jìn)度的協(xié)調(diào)進(jìn)行；（7）對(duì)照工程進(jìn)度，及時(shí)做好材料計(jì)劃，并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)以便組織貨源，保證各工種不停工、窩工；（8）不斷檢查督促，及時(shí)解決施工中的有關(guān)問(wèn)題，并做好各工種間的搭接，對(duì)不能解決的重大問(wèn)題及時(shí)向項(xiàng)目匯報(bào)，盡快處理；（1）根據(jù)工程需求，對(duì)施工圖紙進(jìn)行深化設(shè)計(jì)和擴(kuò)充，包括設(shè)計(jì)方案修訂、確認(rèn)、施工節(jié)點(diǎn)、大樣以及各專業(yè)圖紙的完善；（2）負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的技術(shù)溝通；（3）負(fù)責(zé)專項(xiàng)技術(shù)交底，把設(shè)計(jì)圖紙上的內(nèi)容、要求，主要材料選用，及裝飾效果交待給技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)施工員、施工作業(yè)班組；（4）負(fù)責(zé)解答施工班組提出的施工技術(shù)問(wèn)題；（5）對(duì)需要修改、變更、補(bǔ)充的圖紙，應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)設(shè)計(jì)變更記錄及通知單，向各單位及施工作業(yè)組傳達(dá)。保證現(xiàn)場(chǎng)施工圖紙的有效性。（1）認(rèn)真貫徹項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格實(shí)施好施工安全技術(shù)交底，熟悉圖紙、嚴(yán)格按規(guī)范精心施工；（2）搞好本班組的日常工作，不斷組織本班組的工人進(jìn)行思想、技術(shù)學(xué)習(xí)，采取措施抓好現(xiàn)場(chǎng)管理及文明施工，加強(qiáng)核算，降低成本，達(dá)到社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益雙贏；（3）自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)定、規(guī)范，遵守安全施工操作規(guī)范規(guī)程；（4）嚴(yán)禁違章作業(yè)，野蠻施工，對(duì)本班組的安全施工負(fù)具體的責(zé)任；帶領(lǐng)工人協(xié)助質(zhì)檢員、安全員搞好質(zhì)量檢測(cè)、安全檢查工程，消除隱患、杜絕質(zhì)量、安全的重大事故發(fā)生；（5）服從領(lǐng)導(dǎo)、顧全大局、維護(hù)團(tuán)結(jié)、搞好班組協(xié)作、互相支持，確保工作協(xié)調(diào)進(jìn)行；（6）搞好定點(diǎn)管理，認(rèn)真貫徹按件計(jì)工，多勞多得，少勞少得，不勞不得的勞動(dòng)原則；（7）嚴(yán)律于己，狠抓安全生產(chǎn)，堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)施工，文明生活，必須堅(jiān)持班組每天的生產(chǎn)記錄，主持公證，提高班組技術(shù)素質(zhì)和班組隊(duì)伍素質(zhì)。（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí)，以及國(guó)家和建筑業(yè)的法律和法規(guī)，積極宣傳貫徹執(zhí)行安全法規(guī)、措施；（2）安全員必須堅(jiān)守工作崗位、堅(jiān)持原則、盡忠職守、以身作則、帶證上崗；（3）安全員必須熟悉工地管理制度，對(duì)工人進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)前的安全生產(chǎn)的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底，對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)和教育，并嚴(yán)格進(jìn)行“三級(jí)安全教育”。牢固樹(shù)立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的思想。密切注意發(fā)生或可能發(fā)生的違章行為，及時(shí)制止并向工程項(xiàng)目部匯報(bào)；（4）安全員要經(jīng)常查看施工現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好安全生產(chǎn)計(jì)劃，安全管理和措施，并監(jiān)督實(shí)施。及時(shí)向工程項(xiàng)目部匯報(bào)情況，認(rèn)真做好文明施工，對(duì)出現(xiàn)的安全及環(huán)境污染等問(wèn)題，視其情節(jié)有權(quán)責(zé)令暫停施工；（5）當(dāng)工人發(fā)生糾紛時(shí)，安全員應(yīng)立即調(diào)解、制止；（6）身不離崗，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備存在隱患的要及時(shí)報(bào)告；（7）對(duì)違章指揮、作業(yè)、違反安全及勞動(dòng)紀(jì)律并屢教不改者嚴(yán)加懲處，出現(xiàn)問(wèn)題及安全事故必須做到“三不放過(guò)”，并做好事故的調(diào)查工作，及時(shí)寫(xiě)好事故報(bào)告；（8）做好現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)及消防工作。（1）協(xié)助并檢查督促施工員做好圖紙會(huì)審，測(cè)量定位、施工放線等，做好工程的各種資料積累。對(duì)各班組做好操作規(guī)程教育，使操作人員掌握施工規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；（2）熟悉施工圖紙，嚴(yán)格按圖紙的要求及“三法”（國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范、施工操作規(guī)程、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)）檢查工程施工，把好工程“五大關(guān)”（圖紙會(huì)審關(guān)、測(cè)量放線關(guān)、材料驗(yàn)收關(guān)、隱蔽工程驗(yàn)收關(guān)、自檢互檢關(guān)）；（3）不得離開(kāi)施工第一線，每天巡回現(xiàn)場(chǎng)并組織班組自檢互檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)停止，責(zé)令返工，對(duì)不按要求及規(guī)范和工序規(guī)程的施工者，有權(quán)進(jìn)行懲罰；（4）對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料、半成品、設(shè)備，認(rèn)真組織核查檢驗(yàn)，并作出書(shū)面記錄，及時(shí)填寫(xiě)工程物質(zhì)報(bào)驗(yàn)單和出廠合格證報(bào)業(yè)主方和監(jiān)理，驗(yàn)收后方能施工；（5）認(rèn)真做好每天的施工質(zhì)量檢驗(yàn)記錄，掌握現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的第一手情況，嚴(yán)肅認(rèn)真地做好隱蔽驗(yàn)收記錄，完工驗(yàn)收記錄，加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理的互相聯(lián)系。（1）負(fù)責(zé)施工場(chǎng)地劃分，統(tǒng)一辦理工人進(jìn)場(chǎng)手續(xù)，做好考勤登記，參與工地各項(xiàng)檢查和事故的調(diào)查處理工作，防止事故發(fā)生；（2）在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的具體施工任務(wù)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保全面負(fù)責(zé)。具體貫徹施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)技術(shù)、質(zhì)量、安全及環(huán)保管理措施，做到文明、安全施工；（3）做好各項(xiàng)施工前的準(zhǔn)備工作，排除施工過(guò)程中的各項(xiàng)障礙，為各班組創(chuàng)造良好的施工條件；（4）熟悉施工圖紙資料、施工規(guī)范等，在技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下向班組進(jìn)行計(jì)劃、技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)保、安全交底，組織班組按圖施工，親臨現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)施工操作，確保施工順利進(jìn)行；（5）貫徹落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量、安全及環(huán)保規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，防止違章作業(yè)，減少事故的發(fā)生；（6）做好《施工日志》記錄，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理收集、整理各種原始記錄，準(zhǔn)備竣工資料；（7）參與隱蔽工程分項(xiàng)工程及單位工程的質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收，參加工地質(zhì)量/安全/環(huán)保大檢查，提出改進(jìn)建議；（8）向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作。 （1）配合項(xiàng)目經(jīng)理制定各項(xiàng)材料計(jì)劃，組織選送樣、訂貨、采購(gòu)，嚴(yán)把采購(gòu)物資的質(zhì)量關(guān)（包括查驗(yàn)出廠合格證及檢測(cè)報(bào)告等合格證明資料的收集），不合格產(chǎn)品不允許進(jìn)場(chǎng)；（2）負(fù)責(zé)采購(gòu)過(guò)程中及出貨后至施工現(xiàn)場(chǎng)的材料的運(yùn)輸、保管、堆放及標(biāo)識(shí)工作，防止材料的損壞、丟失及誤用，負(fù)責(zé)不合格材料的退貨工作；（3）經(jīng)常檢查材料的使用情況，確保物盡其用，杜絕浪費(fèi)，以降低材料成本；（4）配合各施工班組做好材料的領(lǐng)發(fā)工作；（5）向項(xiàng)目經(jīng)理和公司工程管理部經(jīng)理匯報(bào)工作。（1）負(fù)責(zé)采購(gòu)產(chǎn)品的入庫(kù)驗(yàn)收（包括向材料員和供應(yīng)商索要合格證明材料和檢測(cè)報(bào)告），確保不合格材料不入庫(kù)，同時(shí)應(yīng)做好相應(yīng)的臺(tái)賬和定期向公司工程管理部報(bào)送材料收發(fā)結(jié)存入庫(kù)報(bào)表；（2）負(fù)責(zé)材料的倉(cāng)庫(kù)貯存、維護(hù)、和標(biāo)識(shí)工作。不同材料應(yīng)分類(lèi)堆放，特別是對(duì)化學(xué)品要重點(diǎn)分區(qū)保管。做好倉(cāng)庫(kù)內(nèi)防潮、防霉、防火、防爆及化學(xué)品的防泄漏等工作；（3）根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部簽發(fā)的領(lǐng)料單組織材料的領(lǐng)發(fā)工作，同時(shí)做好出庫(kù)臺(tái)賬，定期向公司工程管理部報(bào)送材料出庫(kù)報(bào)表；定期盤(pán)點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)物資，確保帳\卡\物相符；（4）向項(xiàng)目經(jīng)理和公司工程管理部經(jīng)理匯報(bào)工作。第四章 施工總體項(xiàng)目部署一、項(xiàng)目經(jīng)理部組成人員 項(xiàng)目經(jīng)理部組成人員表項(xiàng)目經(jīng)理劉武軍項(xiàng)目副經(jīng)理錢(qián)緒林現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)組劉海榮計(jì)劃管理組何林童材料管理組陳新民安全監(jiān)督組卞正仁施工管理組錢(qián)緒林質(zhì)量管理組劉武軍 各施工班組 主要管理人員一覽表序號(hào)姓名職稱現(xiàn)場(chǎng)職務(wù)主要資歷、經(jīng)驗(yàn)及承擔(dān)過(guò)的項(xiàng)目1劉武軍工程師項(xiàng)目經(jīng)理從業(yè)10年，西安海景國(guó)際酒店工程等2錢(qián)緒林工程師項(xiàng)目工程師從業(yè)8年，咸陽(yáng)金芙蓉酒店等 3劉海榮室內(nèi)建筑師現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)師從業(yè)15年，咸陽(yáng)興信大廈等4何林童工程師質(zhì)檢員從業(yè)15年，交通銀行明德門(mén)支行裝修等5陳新民工程師材料員從業(yè)10年，渭南華年酒店裝修等 6卞正仁工程師安全員從業(yè)9年， 咸陽(yáng)金芙蓉酒店等7唐中華工程師電工班長(zhǎng)從業(yè)10年，渭南華年酒店裝修等8陳井林施工班長(zhǎng)從業(yè)10年，渭南華年酒店裝修等項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置公司安排 劉武軍 同志作為本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)工程對(duì)內(nèi)及對(duì)外各專業(yè)協(xié)調(diào)工作。項(xiàng)目部設(shè)職能部門(mén)如下：（1）施工管理：具體負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)實(shí)施方案和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。并向操作人員交底，指導(dǎo)工人施工、負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)、檢查施工質(zhì)量等工作。施工管理組由專業(yè)工程師組成。（2）質(zhì)量檢查：具體負(fù)責(zé)施工過(guò)程的質(zhì)量檢查、驗(yàn)收和評(píng)定、質(zhì)量記錄持收集整理的工作。（3）安全監(jiān)督：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工安全教育、安全檢查并做好記錄、由安全主任主管。（4）材料管理：負(fù)責(zé)編制物資采購(gòu)計(jì)劃及采購(gòu)工作，負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收、保管、發(fā)放工作，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備安裝、維修、保養(yǎng)工作。項(xiàng)目部組織一批高質(zhì)量、高安全意識(shí)作業(yè)層人員。根據(jù)優(yōu)良組合的原則，選用具有較高素質(zhì)，有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)技能的合同工，分工種編成工作班組，由技術(shù)過(guò)硬，思想素質(zhì)好的專業(yè)組長(zhǎng)帶班，加強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制，提高作業(yè)層施工的戰(zhàn)斗力和質(zhì)量水平，所有投入工程施工的班組均按項(xiàng)目部的要求進(jìn)行施工。確保無(wú)重大工傷事故，杜絕死亡事故，輕傷頻率控制在2%以內(nèi)。符合北京市安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)，塑造企業(yè)良好CI形象。施工流程是根據(jù)工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容和工藝技術(shù)特點(diǎn)，按一定次序編排以表達(dá)施工程序。合理確定施工順序是解決各工種之間的搭接、減少工種交叉破壞，以期達(dá)到預(yù)定質(zhì)量目標(biāo)，充分利用工作面，實(shí)現(xiàn)縮短工期的目的。（1）天棚、墻面的隱蔽工程在先，面層工程在后。本工程吊頂內(nèi)有不少專業(yè)設(shè)備管道、管線，施工前期必須提前安排施工及檢測(cè)；（2）基層處理在先，飾面工程在后。電、通風(fēng)、空調(diào)、消防、監(jiān)控等專業(yè)管線安裝工作在先(相關(guān)專業(yè)配合)，燈具、開(kāi)關(guān)、插座等安裝工作在后；（3）同一空間施工，頂部在先、上部墻面在先，下部墻面在次，地面最后，；（4）易受污損及貴重的材料，如石材等不易保護(hù)的應(yīng)先預(yù)制、預(yù)訂，而在工程中后期安排施工。施工進(jìn)場(chǎng)→現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量→深化圖紙→施工方案深化→執(zhí)行措施→天棚各專業(yè)線路管道鋪設(shè)→吊頂龍骨（必要時(shí)搭腳手架）→墻面龍骨→地面基層→墻面基層→天棚基層→吊頂/墻面面層→制品（包括油漆、石材）預(yù)制作→地面工程→衛(wèi)生潔具/油漆→燈具/開(kāi)關(guān)/插座安裝→門(mén)窗安裝→五金安裝→機(jī)電專業(yè)設(shè)備安裝→清理初驗(yàn)→復(fù)檢調(diào)整→竣工驗(yàn)收→項(xiàng)目交接→進(jìn)入保修期。先樣板、后大面；先水電、后吊頂；先房間、大廳，后走廊；先濕作業(yè)、后干作業(yè)；先基層、后面層；（1）地面作業(yè)：清潔面層→放線定位→先選排石（磚）→水泥砂漿配比→鋪漿放面層→擦縫→清潔面層→養(yǎng)護(hù)；（2）墻面作業(yè)：墻面清理→抹灰/防水層→放線定位→水泥漿（專用建筑膠）粘貼→勾縫/擦縫→清潔面層→護(hù)角保護(hù)；（1）頂棚：放線定位→吊點(diǎn)→龍骨鋪設(shè)→石膏板鋪設(shè)/格柵安裝/鋁扣板安裝；（2）墻身：連接點(diǎn)→木骨架/輕鋼骨墻架→底層襯板鋪設(shè)→木層板鋪線管敷設(shè)→穿線→設(shè)備安裝→調(diào)試運(yùn)行→聯(lián)動(dòng)試車(chē)；根據(jù)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，只能提供辦公室和庫(kù)房用地以及用來(lái)按進(jìn)度計(jì)劃而運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)材料的周轉(zhuǎn)地方，無(wú)法為工人提供現(xiàn)場(chǎng)住宿條件，臨時(shí)用水用電提供一個(gè)水接駁點(diǎn)和供電接駁點(diǎn)。我方將在業(yè)主的統(tǒng)一安排下，本著從施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要出發(fā)，妥善處理施工場(chǎng)地與辦公、倉(cāng)庫(kù)、周轉(zhuǎn)材料、運(yùn)輸通道等必要設(shè)施之間的關(guān)系，盡可能封閉施工場(chǎng)地，合理布置現(xiàn)場(chǎng)總平面圖，使之符合“功能齊全，滿足使用”。（1）研究設(shè)計(jì)圖紙，討論其施工方案可行性；（2）根據(jù)圖紙，核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)尺寸。差別大者應(yīng)通知甲方及設(shè)計(jì)單位，差別不大者可作特別記錄及時(shí)調(diào)整；（3）計(jì)算工程量。按區(qū)域、房間、工種、項(xiàng)目計(jì)算裝飾工程控量；（4）編制施工預(yù)算。在計(jì)算裝飾工程量的基礎(chǔ)上，參照施工定額，按區(qū)域、房間、工種、項(xiàng)目確定工料消耗；（5）編制施工組織設(shè)計(jì)。根據(jù)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)條件及所在地區(qū)技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件，編制施工組織設(shè)計(jì)。（6）編制裝飾材料計(jì)劃。根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃和工程量表，按照材料品種、規(guī)格，編制需用量和需要時(shí)間的計(jì)劃；（7）進(jìn)行計(jì)劃與技術(shù)交底。對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃（總計(jì)劃/月計(jì)劃/周計(jì)劃）、材料需用量計(jì)劃/采購(gòu)計(jì)劃等，以及各專技術(shù)方案及措施進(jìn)行開(kāi)前的全面交底，并做好相應(yīng)的記錄。（1）復(fù)核結(jié)構(gòu)施工尺寸，確定裝飾基準(zhǔn)線；（2）清理影響裝飾施工的障礙物；（3）落實(shí)裝飾施工隊(duì)伍，選擇專業(yè)人員，如現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)管、保安、采購(gòu)人員等；（4）根據(jù)工程需要準(zhǔn)備施工工具及設(shè)備，特別注意做好臨時(shí)電路和消防器材的準(zhǔn)備工作；（5）落實(shí)裝飾材料供應(yīng)。通知材料及人員進(jìn)場(chǎng)(包括材料到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間)。（6）熟悉及完善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，工人進(jìn)場(chǎng)施工前，工地要實(shí)現(xiàn)“五通”。（7）在工人進(jìn)場(chǎng)施工以前，工地現(xiàn)場(chǎng)要準(zhǔn)備好辦公、材料倉(cāng)庫(kù)或堆放、臨時(shí)加工等場(chǎng)地。