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施工企業(yè)各級人員安全生產(chǎn)責任制-文庫吧

2025-06-15 14:03 本頁面


【正文】 生產(chǎn)有關(guān)資料、核實有關(guān)情況,建立企業(yè)在建項目安全生產(chǎn)管理檔案;定期通報在建項目違規(guī)違章查處情況;及時向領(lǐng)導和上級有關(guān)部門匯報安全情況。參加審查施工組織設計和編制安全技術(shù)措施計劃,修改安全操作規(guī)程和安全制度,并對貫徹執(zhí)行情況進行督促檢查。組織參加有關(guān)部門舉辦的“三類人員”、特種作業(yè)人員的培訓考核發(fā)證工作,組織開展本企業(yè)的管理人員年度考核和新工人進場的安全教育工作。發(fā)生傷亡事故要立即趕到現(xiàn)場,組織搶救和參加調(diào)查分析處理,按照“四不放過”的原則,做好工傷事故調(diào)查、處理、統(tǒng)計、分析和報告及歸檔工作。1每月定期召開專職安全員例會,組織安全管理人員業(yè)務知識學習,總結(jié)交流和推廣先進經(jīng)驗。1貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲措施,組織開展并指導本企業(yè)安全質(zhì)量標準化示范工地創(chuàng)建活動。1參與危險性較大工程安全專項施工方案專家論證會。青島騰達建筑工程有限公司工程技術(shù)科長安全生產(chǎn)責任制熟悉國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護方面的方針、政策、法規(guī)、法令,熟悉工程技術(shù)規(guī)程和管理法規(guī)、各工種安全工作規(guī)程、事故調(diào)查規(guī)程、工人職員傷亡事故報告規(guī)程等。熟悉和掌握全公司生產(chǎn)運行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié),參與重大事故的調(diào)查分析和處理,對一般事故、障礙、異常應督促調(diào)查分析。組織對重大、頻發(fā)性和考核事故對策的貫徹落實。審批和組織審批本公司以安全生產(chǎn)責任制為中心的各項安全管理制度和安全操作規(guī)程,做到各個崗位和工種都有章可循,責任到人。督促職能部門和全體職工,遵守各項規(guī)章制度,做好本職范圍內(nèi)的安全工作。組織公司性安全大檢查活動和安全情況分析會,對查出的重大隱患要責成有關(guān)部門制訂整改方案,限期解決。青島騰達建筑工程有限公司財務科長安全生產(chǎn)責任制 根據(jù)公司的章程,統(tǒng)籌落實安全生產(chǎn)材料、設備、技術(shù)經(jīng)費。 按財務制度對審定的經(jīng)費列入年度預算,確定各類用途的需要并進行統(tǒng)一資金調(diào)度。 設立專項資金課目,隨時調(diào)查、監(jiān)督使用安全經(jīng)費的情況,杜絕各類占用經(jīng)費的現(xiàn)象。 年終進行安全經(jīng)費使用情況的審計和總結(jié)。 及時向總經(jīng)理匯報安全經(jīng)費使用情況,以利于領(lǐng)導正確決策。 青島騰達建筑工程有限公司質(zhì)檢科長安全生產(chǎn)職責質(zhì)檢科必須牢固樹立安全第一的思想,在搞好工程質(zhì)量的同時,抓好現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。在鋼筋、木工、砼施工中,教育職工謹防高空物體及工具墜落,砸傷下方施工作業(yè)人員,避免工傷事故的發(fā)生。對施工隊、班組搞好質(zhì)量和安全技術(shù)交底。質(zhì)檢員深入施工現(xiàn)場時必須正確佩戴好安全帽。按照本崗位的分工,認真做好每一項工作,把安全生產(chǎn)貫穿與整個施工的全過程,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)職工有違章行為的,應立即加以阻止,并及時糾正施工作業(yè)中的違章行為。青島騰達建筑工程有限公司項目經(jīng)理安全生產(chǎn)管理責任制一、項目經(jīng)理是項目部的法人代表,對承建的工程項目總負責,代表公司履行對甲方的工程承包合同,執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。二、負責落實安全生產(chǎn)責任制,執(zhí)行公司制定的安全生產(chǎn)目標。三、建立和完善項目部的組織結(jié)構(gòu)、明確人員職責,制定并落實安全獎罰措施,確保施工進度、質(zhì)量、安全等各項指標的完成。四、主持工程項目會議,審定和簽發(fā)對內(nèi)對外的主要文件。五、負責對分供方、分承包方的評審和監(jiān)督檢查,主持簽訂分承包合同。六、組織編制職工培訓計劃,及時報公司審批,加強對職工進行安全教育培訓。七、負責組織考核項目部人員安全生產(chǎn)責任制落實情況。八、參與重大事故的調(diào)查和處理。青島騰達建筑工程有限公司工長安全生產(chǎn)責任制,對所管轄班組(特別是外包工隊)的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任; ,針對生產(chǎn)任務特點,向班組(包括外包隊)進行書面安全技術(shù)交底,履行簽認手續(xù),并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時糾正行業(yè)違章; (包括外包隊)作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。重點、特殊部位施工,必須檢查作業(yè)人員及各種設備設施技術(shù)狀況是否符合安全要求,嚴格執(zhí)行安全技術(shù)交底,落實安全技術(shù)措施,并監(jiān)督其執(zhí)行,做到不違章指揮; (包括外包隊)學習安全操作規(guī)程,開展安全教育活動,接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查,及時解決提出的不安全問題; 、新工藝、新技術(shù)嚴格執(zhí)行報、審批制度,發(fā)現(xiàn)問題,及時停止使用,并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導; ,立即上報。 青島騰達建筑工程有限公司班組長安全生產(chǎn)責任制班組長是班組生產(chǎn)的直接指揮者,是班組安全生產(chǎn)的第一責任人,對班組的安全生產(chǎn)全面負責。 負責本班組人員的安全教育培訓。學習有關(guān)的法規(guī)法規(guī)、政策和安全生產(chǎn)操作規(guī)程,指導員工正確使用安全防護設施和勞動保護用品,提高班組人員的安全意識和自護意識。 認真執(zhí)行交接班制度,進行班前
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