【正文】 資部 綜合辦公室 質(zhì)量安全部 實(shí)驗(yàn)室 土方施工隊(duì) 石方爆破隊(duì) 種植專業(yè)施工隊(duì) 滅火施工隊(duì) 綜合施工隊(duì) 測(cè)量施工隊(duì) 北票市2010年度礦山環(huán)境治理四標(biāo)段施工 中地地礦建設(shè)有限公司 9 三、施工平面布置方案 根據(jù)本工程所處的地理位置環(huán)境和主要工程量分布情況結(jié)合以往以往類似工程經(jīng)驗(yàn)、裝備水平、科研成果、施工管理經(jīng)驗(yàn)等通過(guò)優(yōu)化對(duì)比進(jìn)行施工總平面布置。成立本工程項(xiàng)目經(jīng)理部。 布置原則 根據(jù)施工需要合理布置施工與生活設(shè)施兼顧全段便于實(shí)施指揮和管理。 充分利用業(yè)主為本合同工程提供的場(chǎng)內(nèi)外交通、場(chǎng)地、通訊、能源及材料供應(yīng)等施工條件。 合理使用場(chǎng)地不占或少占耕地盡量減少征地和水土流失節(jié)約用地。 充分考慮有利生產(chǎn)、易于管理、方便生活、并符合國(guó)家有關(guān)安全、環(huán)保等法律法規(guī)及招標(biāo)文件的有關(guān)要求。 充分考慮本合同工程項(xiàng)目間及與其它合同間的關(guān)系。 供電 施工隊(duì)伍駐地生活照明用電及工程用電架設(shè)臨時(shí)供電線路至施工現(xiàn)場(chǎng)。 供水 施工及生活用水采用當(dāng)?shù)厮椽Ｗ詡渌嚬┧疂M足需要。 通訊 項(xiàng)目經(jīng)理部與施工隊(duì)均采用無(wú)線通訊方式聯(lián)絡(luò)每工程隊(duì)配無(wú)線對(duì)講機(jī)便于施工作業(yè)指揮各主要負(fù)責(zé)人自備移動(dòng)電話形成完整的通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)滿足施工需要。 炸藥庫(kù)、油庫(kù) 在遠(yuǎn)離人群居住區(qū)設(shè)置炸藥庫(kù)和油庫(kù)用支路與進(jìn)場(chǎng)公路或臨時(shí)施工道路相連接嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)范規(guī)定具體位置在進(jìn)場(chǎng)后與公安機(jī)關(guān)和有關(guān)部門協(xié)商確定。 施工、生活垃圾處理 工區(qū)內(nèi)產(chǎn)生的施工、生活垃圾按業(yè)主和監(jiān)理工程師指令棄放或深埋處理防止污染環(huán)境。 防火設(shè)施 北票市2010年度礦山環(huán)境治理四標(biāo)段施工 中地地礦建設(shè)有限公司 10 倉(cāng)庫(kù)、車間、生活區(qū)均配置規(guī)定數(shù)量的手提式泡沫滅火器和砂箱所有電器設(shè)備均加設(shè)漏電保護(hù)器。 醫(yī)療防疫 工地設(shè)簡(jiǎn)易醫(yī)務(wù)室 配備常用藥品和簡(jiǎn)單的體檢設(shè)備主要用于職工一般性傷病、常見(jiàn)病治療嚴(yán)重者及時(shí)送地方醫(yī)院疹治。 四、確保工期目標(biāo)和工程進(jìn)度計(jì)劃 的具體措施 1 工期安排原則 (1)以業(yè)主提供的招標(biāo)文件為基礎(chǔ)以本公司對(duì)工程計(jì)劃所投入的人力、物力、機(jī)械設(shè)備為依據(jù)以招標(biāo)工期為前提運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)統(tǒng)籌兼顧合理安排工期。 (2)在確保工程質(zhì)量安全的前提條件下優(yōu)化資源配置充分發(fā)揮各種機(jī)械設(shè)備的潛力根據(jù)企業(yè)的綜合優(yōu)勢(shì)確保和提前完成施工任務(wù)。 (3)按照主次分明突出重點(diǎn)加強(qiáng)控制爭(zhēng)取主動(dòng)的原則確保工期的實(shí)現(xiàn)。 2 工期目標(biāo) 根據(jù)業(yè)主招標(biāo)文件要求為了確保工期的實(shí)現(xiàn)我們將精心組織合理安排優(yōu)質(zhì)高效的完成本項(xiàng)目部工程。根據(jù)我公司以往所承建的類似工程的經(jīng)驗(yàn)我們安排的工期是151天即2012年2月10日開(kāi)工2012年7月9日竣工。 由于本工程占地面較大施工難度大進(jìn)行分段施工采用流水作業(yè)組織了大量人力、物力。進(jìn)行了主體交叉作業(yè)。 3 工期安排詳見(jiàn)施工進(jìn)度計(jì)劃表。 4 工期保證措施 在工程施工中我們將按照“快速度、高效益、高質(zhì)量、有秩序”的原則進(jìn)行均衡施工按照工期和質(zhì)量要求合理安排精心施工在保證質(zhì)量的前提下采取如下措施 (1) 狠抓重點(diǎn)控制工程和關(guān)鍵工序對(duì)控制工期的工程和工序北票市2010年度礦山環(huán)境治理四標(biāo)段施工 中地地礦建設(shè)有限公司 11 應(yīng)組織精銳隊(duì)伍增加資源投入組織先期施工保證工程銜接有序接口順暢。 (2)每天召開(kāi)工地碰頭會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)召集各職能部門和專業(yè)施工負(fù)責(zé)人檢查當(dāng)日完成情況部署第二天工作安排。 (3)以網(wǎng)絡(luò)科學(xué)組織施工提高時(shí)空利用率推進(jìn)整體平行、交叉作業(yè)最大限度地縮短工期提高工效。 (4)合理安排勞動(dòng)力實(shí)行日夜輪流作業(yè)節(jié)假日不休息注意收集氣象資料對(duì)天氣情況提前考慮早作安排。 (5)積極采用各種新技術(shù)、新工藝提高機(jī)械化程度提高工效。 (6)各種材料保證及時(shí)充分供應(yīng)各種周轉(zhuǎn)材料儲(chǔ)備充足各種機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)良好保證施丁在最優(yōu)狀態(tài)下進(jìn)行。 (7)加強(qiáng)同業(yè)主駐工地代表及監(jiān)理聯(lián)系對(duì)變更圖紙疑問(wèn)、社會(huì)因素等影響進(jìn)度的問(wèn)題提前考慮積極協(xié)商解決。 (8)加強(qiáng)結(jié)構(gòu)施工與場(chǎng)地平整的施工協(xié)調(diào)從總體布置上合理安排保證工期。 (9)合理劃分施工段注意減少不同單位間的交叉施工給施工單位統(tǒng)籌安排施工作業(yè)優(yōu)化資源利用組織規(guī)模生產(chǎn)創(chuàng)造最佳的施工條件。 (10)制定項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工期控制的主要措施研究制定施工階段工期控制的內(nèi)容作措施。 5 季節(jié)性施工措施 (1)組織準(zhǔn)備 (a)制定冬期施工方案組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)冬期施工措施并向隊(duì)組進(jìn)行交底 (b)指定專人負(fù)責(zé)測(cè)溫、保濕、沉降觀測(cè)等工作并事先進(jìn)行技術(shù)、安全培訓(xùn)。 (c)入冬前整個(gè)冬期施工階段及開(kāi)化階段要有專人收集、整理氣象記錄以及實(shí)測(cè)室外最高、最低溫度。 (2)施工準(zhǔn)備 (a)會(huì)同設(shè)計(jì)單位對(duì)施工圖紙進(jìn)行有關(guān)冬期施工的專門審查 (b)根據(jù)已定的施工方案由設(shè)計(jì)單位對(duì)原圖進(jìn)行必要的驗(yàn)算修 北票市2010年度礦山環(huán)境治理四標(biāo)段施工 中地地礦建設(shè)有限公司 12 改或補(bǔ)充說(shuō)明。 (3)做好季節(jié)施工措施 根據(jù)工程實(shí)物量備好有關(guān)保溫材料 (b)對(duì)攪拌機(jī)和抹灰池應(yīng)搭設(shè)好棚準(zhǔn)備必要的防風(fēng)設(shè)備 (c)冬季寒冷季節(jié)外架子上的迎風(fēng)面要準(zhǔn)備好防風(fēng)、防寒設(shè)備。 (d)庫(kù)棚、工棚、食堂、宿舍等做好防漏工作 (e)檢查修整排水溝和內(nèi)道路做到有組織排水以確保水流暢通車輛通行防止雨水灌入基礎(chǔ) (f)機(jī)電設(shè)備采取防雨、防淹措施特別對(duì)井架、攪拌機(jī)和接地裝置進(jìn)行檢測(cè)檢查并做好其基座四周和腳手架站桿處排水工作還要隨時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理 (g)還要做好高空腳手架防滑絞風(fēng)繩樁防拔電線浸水防漏電淋灰池防浮大風(fēng)雨天防砸等工作 (h)由專人負(fù)責(zé)了解近日天氣預(yù)報(bào)變化情況更好取得氣象中心聯(lián)絡(luò)以避免在大風(fēng)大雨天施工同時(shí)要準(zhǔn)備與組織相應(yīng)覆蓋材料品和用具以便在施工中突然遇雨情況下更好更快完成保護(hù)被雨水破壞。 一 質(zhì)量管理創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃目標(biāo) 本工程質(zhì)量必須達(dá)到優(yōu)良等級(jí)為此經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析和研究確定如下創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃 要求公司上下重視工程質(zhì)量各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須親自抓職能部門必須深入基層管理職工群眾必須搞好質(zhì)量形成齊抓共管質(zhì)量大好局面 集中項(xiàng)目部人員組織培訓(xùn)結(jié)合工程特點(diǎn)和創(chuàng)優(yōu)要求來(lái)提高職工的質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)素質(zhì) 對(duì)于重點(diǎn)項(xiàng)目如模板制作安裝鋼筋制作安裝特別是鋼筋焊接砼的配制澆灌、振搗等組織短期培訓(xùn)明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作要求結(jié)合技術(shù)交底作必要的操作實(shí)習(xí)。 以《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù)將創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃層層分解做到目標(biāo)明確便于操作。 北票市2010年度礦山環(huán)境治理四標(biāo)段施工 中地地礦建設(shè)有限公司 13 質(zhì)量保證資料創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)齊全真實(shí)并符合要求 二 質(zhì)量保證體系 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)總工程師為副組長(zhǎng)有土建工程師、電氣工程師、質(zhì)檢員、試驗(yàn)員、檔案資料員各專業(yè)施工隊(duì)長(zhǎng)等人員參加的具有權(quán)威的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)有權(quán)責(zé)令停工整頓以確保工程質(zhì)量做好專管群管相結(jié)合形成組織管理體系。 保證“IS090012000”質(zhì)量體系及公司程序文件和《質(zhì)理管理手冊(cè)》的貫徹執(zhí)行建立健全質(zhì)量保證體系確保質(zhì)量“三檢制”落實(shí)。根據(jù)IS09001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件中成熟的質(zhì)保體系要求結(jié)合本工程的實(shí)際情況組建項(xiàng)目經(jīng)理部建立健全強(qiáng)有力的質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系圖如下 各專業(yè)隊(duì)成立由隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)技術(shù)骨干參加的全面質(zhì)量管理小組具體負(fù)責(zé)本隊(duì)的質(zhì)量管理工作。 三 建立健全質(zhì)量管理制度 結(jié)合ISO90012000質(zhì)量管理體系做到制度化規(guī)范化和經(jīng)常化。堅(jiān)持原則嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)道道檢查層層把關(guān)確保創(chuàng)優(yōu)目錄的項(xiàng) 目 經(jīng) 理 項(xiàng)目副經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 工程部 技術(shù)質(zhì)量部 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部 物資設(shè)備部 辦 公 室 各施工班組 北票市2010年度礦山環(huán)境治理四標(biāo)段施工 中地地礦建設(shè)有限公司 14 實(shí)現(xiàn)。 班組工人要嚴(yán)格按施工規(guī)范和操作規(guī)程施工按《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》自檢做到邊操作邊檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正并由基層質(zhì)檢員進(jìn)行初核質(zhì)量等級(jí)達(dá)不到要求的堅(jiān)決重做。 堅(jiān)持工序自檢制上道工序不合格的下道工序不予施工做到上道工序保下道工序。 專職質(zhì)檢員嚴(yán)格把好分項(xiàng)工程質(zhì)量關(guān)達(dá)不到要求的堅(jiān)決拆倒重來(lái)確保分項(xiàng)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)格把好分部工程質(zhì)量關(guān)加強(qiáng)對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量的控制以分項(xiàng)工程質(zhì)量保分部工程質(zhì)量確保分部工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 檔案資料員嚴(yán)格按“標(biāo)準(zhǔn)”和檔案要求與施工同步收集、填寫?yīng)д砗檬┕ぜ夹g(shù)管理、工程質(zhì)量保證、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定大部分資料。必須齊全、真實(shí)、符合要求。創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組平時(shí)抽查分部評(píng)定時(shí)分部分項(xiàng)核查單位工程評(píng)定時(shí)全部核查。 四 加強(qiáng)工程檔案技術(shù)管理 做永久性水準(zhǔn)點(diǎn)坐標(biāo)位置、建筑物、構(gòu)筑物在施工過(guò)程中的測(cè)量定位記錄、沉陷、變形觀測(cè)記錄。 圖紙會(huì)審記錄設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核定單。 收集材料、半成品和設(shè)備的質(zhì)量合格證。 做好記錄、隱蔽工程驗(yàn)收記錄及中間交工工程的驗(yàn)收記錄。 做好工程質(zhì)量檢查評(píng)定和質(zhì)量事故處理資料。 做好設(shè)備和各種管線的試壓、調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。 基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、試件、試塊、材料試驗(yàn)。 單位工程觀感質(zhì)量按評(píng)定表分解的小項(xiàng)施工前確定好質(zhì)量要求施工中逐項(xiàng)控制必須達(dá)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)以點(diǎn)保分項(xiàng)以項(xiàng)保分部以分部保單位工程。 嚴(yán)格控制工程材料、成品、半成品的質(zhì)量做到出廠合格證、說(shuō)明書、檢驗(yàn)書等技術(shù)資料齊全要檢查實(shí)物是否與資料說(shuō)明符合并根據(jù)規(guī)定和要求做好二次試驗(yàn)工作對(duì)不合格材料堅(jiān)決不用確保質(zhì)量符合規(guī)范要求。 北票市2010年度礦山環(huán)境治理四標(biāo)段施工 中地地礦建設(shè)有限公司 15 主動(dòng)接受、積極配合建設(shè)單位代表及質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督員的檢查監(jiān)督和監(jiān)理工程師的監(jiān)理形成質(zhì)量多控確保質(zhì)量符合要求。圍繞施工現(xiàn)場(chǎng)加大綜合管理力度切實(shí)執(zhí)行安全保證措施和文明施工保證措施確保安全施工和文明施工。 五 原材料質(zhì)量控制措施 由技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。發(fā)包商指定供貨廠家其廠家的資質(zhì)證明、產(chǎn)品技術(shù)資料收集并報(bào)監(jiān)理公司批準(zhǔn)后方同供貨廠家簽訂供貨合同。 (1)物資設(shè)備部在實(shí)施材料采購(gòu)時(shí)應(yīng)對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)和能力進(jìn)行評(píng)價(jià)堅(jiān)持“貨比三家”的原則訂貨時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃或采購(gòu)合同。 (2)當(dāng)業(yè)主對(duì)采購(gòu)材料提出異議時(shí)應(yīng)及時(shí)向業(yè)主提交有關(guān)材料的支持文件如業(yè)主不同意應(yīng)重新制訂采購(gòu)計(jì)劃并進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查直到滿足業(yè)主的要求。 (3)材料采購(gòu)后應(yīng)對(duì)材料進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)材質(zhì)(合格證)與實(shí)物對(duì)應(yīng)實(shí)物與采購(gòu)計(jì)劃對(duì)應(yīng)。 (4)材料進(jìn)庫(kù)后應(yīng)分類堆放臺(tái)帳齊全標(biāo)識(shí)清楚。 (5)材料的發(fā)放執(zhí)行由技術(shù)人員簽發(fā)的限額領(lǐng)料卡制度防止使用失控(超用、用錯(cuò))保證材料使用的可追溯性。 (6)對(duì)于需要復(fù)驗(yàn)的材料應(yīng)先復(fù)驗(yàn)后使用。 (7)材料使用過(guò)程中隨時(shí)接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的監(jiān)督檢查。 六 施工“質(zhì)量通病”防范、處理、控制的詳細(xì)措施 在本工程施工過(guò)程中為了防治質(zhì)量通病保證工程實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)貫徹我公司“信守合同、保證質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為業(yè)主提供滿意的建設(shè)工程產(chǎn)品”的質(zhì)量方針必須把質(zhì)量保證活動(dòng)貫穿于整個(gè)施工過(guò)程特別是對(duì)于一些質(zhì)量通病的多發(fā)區(qū)應(yīng)嚴(yán)格質(zhì)量控制制定具體防治措施如下 (1)實(shí)施程度控制使質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。