【正文】 算：為材料進(jìn)場(chǎng)、勞動(dòng)、月、周、進(jìn)度表編制提供依據(jù)。三、技術(shù)交底：開(kāi)工前項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人分別向施工員進(jìn)行技術(shù)安全交底，內(nèi)容有圖紙交底，施工技術(shù)措施，設(shè)計(jì)變更交底，安全措施交底等。技術(shù)交底采用三級(jí)制即：項(xiàng)目工程師→施工員→班組長(zhǎng)。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工員進(jìn)行交底必須細(xì)致、齊全，并結(jié)合具體操作部位，關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，講解要點(diǎn)和注意事項(xiàng)等。施工員接受交底后要認(rèn)真反復(fù)向操作班組進(jìn)行交底。班組長(zhǎng)在接受交底后，應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論，保證按要求完成施工任務(wù)。四、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 根據(jù)平面設(shè)計(jì),挖砌排水明溝、沉淀池,確定排水走向找坡,使場(chǎng)內(nèi)水暢通無(wú)阻,經(jīng)沉淀處理排入城市管網(wǎng)。 按施工需要機(jī)械進(jìn)場(chǎng)就位。 根據(jù)工程進(jìn)度安排各種工人分期進(jìn)場(chǎng)。 砂、石、水泥、鋼筋等材料的采購(gòu)，經(jīng)化驗(yàn)合格后運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)。 布置供電、供水線路。五、生產(chǎn)準(zhǔn)備建筑材料及安全防護(hù)用品準(zhǔn)備：水泥、鋼材、砂石三大建筑材料，特殊材料等，均應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況做好計(jì)劃，分批進(jìn)場(chǎng)，編制各項(xiàng)材料計(jì)劃表，對(duì)各種材料的入庫(kù)，保管和出庫(kù)制訂完善的管理辦法，同時(shí)加強(qiáng)防盜、防火的管理。施工中計(jì)劃投入安全設(shè)備用具包括：配備毒氣測(cè)試信鴿5只、3套防毒面具、3個(gè)急救氧氣袋、軟梯、安全帶，送風(fēng)機(jī)按現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)挖樁條數(shù)一一配備，各種中小型機(jī)具設(shè)備均齊備完好。做好兩側(cè)施工區(qū)封閉圍護(hù)，留置內(nèi)施工道路，作好地面排水溝、車輛沖洗臺(tái)，搭設(shè)平面布置圖中的臨建設(shè)施，安裝好備用柴油發(fā)電機(jī)。施工管理人員進(jìn)場(chǎng)后，做好如下準(zhǔn)備工作：會(huì)同有關(guān)單位做好現(xiàn)場(chǎng)的移交工作，包括測(cè)量控制點(diǎn)以及有關(guān)技術(shù)資料，并復(fù)核控制點(diǎn)。臨時(shí)用電、臨時(shí)用水的接駁、安裝、調(diào)試。組織施工管理人員及勞動(dòng)力調(diào)配入場(chǎng)，滿足施工要求。附：施工平面布置圖第二節(jié)　施工組織為優(yōu)質(zhì)安全、高速低耗地完成全部施工任務(wù)，必須對(duì)整個(gè)施工過(guò)程作科學(xué)嚴(yán)密的部署。一、施工作業(yè)區(qū)劃分劃分目的：由于雙線橋梁路線比較長(zhǎng)，為便于實(shí)現(xiàn)分區(qū)段封閉圍護(hù)和有效管理，對(duì)左右線工程按現(xiàn)場(chǎng)所具情況劃分為四區(qū)段。劃分原則：左右線分別劃分兩段是以樁基施工的先后順序?yàn)樵瓌t，從而保證后續(xù)工程施工的流水節(jié)奏。本工程劃分四個(gè)施工大區(qū)段，即ZK0+105~ZK0+405為一個(gè)區(qū)段，YK0+101~YK0+473為一個(gè)區(qū)段，ZK0+405~ZK0+675為一個(gè)區(qū)段，YK0+473~YK0+。施工區(qū)段間要控制好銜接時(shí)間，不能造成區(qū)段間進(jìn)度情況明顯間隔，注重動(dòng)態(tài)監(jiān)控，保證工序流水科學(xué)緊湊，最大限度的體現(xiàn)區(qū)段的時(shí)間利用效率。二 、施工調(diào)度為了保證工程施工的順利進(jìn)行和按時(shí)達(dá)到目標(biāo)，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，迅速而準(zhǔn)確的傳達(dá)項(xiàng)目經(jīng)理決策，必須建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的調(diào)度體系，及時(shí)反饋上級(jí)職能部門、業(yè)主意見(jiàn)及施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，以便以項(xiàng)目經(jīng)理為首的智囊團(tuán)作出明確決策，并及時(shí)貫徹落實(shí)下去，調(diào)度體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況如下：組成以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的調(diào)度體系，各專業(yè)管理人員都是這一體系的一個(gè)成員。定期召開(kāi)有業(yè)主、監(jiān)理、上級(jí)職能監(jiān)督部門、設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)會(huì)，解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。每星期召開(kāi)各專業(yè)管理人員會(huì)議，了解整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度、成本、計(jì)劃、質(zhì)量安全、文明施工執(zhí)行情況，必要時(shí)調(diào)度延伸至作業(yè)班組長(zhǎng)。協(xié)調(diào)好各專業(yè)工長(zhǎng)的工作。組織好分部分項(xiàng)工程的施工銜接，合理穿插流水作業(yè)，保證合同工期。監(jiān)督檢查施工計(jì)劃和工程合同的執(zhí)行情況，使人力、物力、財(cái)力定期按比例投入本工程，并使其保持最佳調(diào)節(jié)狀態(tài)，保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。做好天氣預(yù)報(bào)工作，避免因氣候變化對(duì)工程施工的影響。三、勞動(dòng)力組織根據(jù)本工程的具體情況和施工工期的要求，勞動(dòng)力的準(zhǔn)備分工種人員按項(xiàng)目經(jīng)理部的安排進(jìn)場(chǎng)。工種人數(shù)人工挖孔樁挖土工80鋼筋工20混凝土工16電工、機(jī)械工6配屬工8第三節(jié) 機(jī)械配置根據(jù)本工程實(shí)際情況選擇主要機(jī)械設(shè)備如下表:序號(hào)機(jī)械名稱臺(tái)數(shù)規(guī)格型號(hào)功率(KW)1挖掘機(jī)1嘉藤1202自卸車2實(shí)力雙膽3砼攪拌機(jī)3JS3504空氣壓縮機(jī)149m3375卷?yè)P(yáng)機(jī)架40JBM336鋼筋切割機(jī)2SG40A77鋼筋調(diào)直機(jī)1JBM338風(fēng)鎬40G109潛水泵408BA10插入式振動(dòng)器15HZ5011電焊機(jī)5BS3301012全站儀1TPS30013水準(zhǔn)儀1DZS2第四節(jié) 機(jī)械管理及維護(hù)保養(yǎng)制度一、機(jī)械管理及維護(hù)保養(yǎng)機(jī)構(gòu)由項(xiàng)目副經(jīng)理及每作業(yè)段段長(zhǎng)、電工組成管理小組，負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有機(jī)械的使用、保養(yǎng)的管理。二、機(jī)械管理及維護(hù)保養(yǎng)制度定機(jī)定人，嚴(yán)禁非本機(jī)操作人員操作本機(jī)械，并在每臺(tái)機(jī)械上標(biāo)識(shí)本機(jī)管理人員姓名，建立每臺(tái)機(jī)械的檔案。機(jī)械使用前、使用后均由操作員進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括傳動(dòng)系統(tǒng)、電控系統(tǒng)及運(yùn)轉(zhuǎn)的穩(wěn)定性等，發(fā)現(xiàn)異常情況要立即停止使用，直至找出原因，修復(fù)正常為止才可重新使用。嚴(yán)禁施工機(jī)械帶病作業(yè)。按機(jī)械的使用特性定期對(duì)機(jī)械進(jìn)行大、中維修。每月由保養(yǎng)維修人員對(duì)機(jī)械每月進(jìn)行一次保養(yǎng)；在保養(yǎng)維修過(guò)程中，本機(jī)械的操作人員應(yīng)參與保養(yǎng)維修工作。每次檢驗(yàn)、保養(yǎng)均作記錄，并由相關(guān)人員簽名，歸入該機(jī)械的使用檔案。經(jīng)拆卸的機(jī)械應(yīng)及時(shí)保養(yǎng)并涂上防銹漆。第五節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃及平面布置一、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃：詳見(jiàn)《施工總平面布置圖》二、臨時(shí)設(shè)施按合同要求此次施工臨時(shí)設(shè)施在羅沙路兩側(cè)規(guī)劃紅線外租賃臨時(shí)用地，解決辦公、住宿問(wèn)題。編號(hào)名 稱面積（平方米）1門衛(wèi)值班室152辦公室703倉(cāng)庫(kù)804配電房205加工場(chǎng)200加工場(chǎng)地鋼筋加工場(chǎng)采用鋼管搭設(shè)，不做密封，頂棚采用鐵皮瓦。地面做C20混凝土面層，厚10cm。圍欄沿羅沙路兩側(cè)在樁基施工作業(yè)區(qū)作臨時(shí)封閉圍護(hù)，用細(xì)管搭設(shè)骨架，用藍(lán)色彩瓦作圍護(hù)墻面， m。第六節(jié) 各階段平面布置現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)，接通水路和電路，現(xiàn)場(chǎng)沿樁基周邊設(shè)置排水溝和沉淀池。施工準(zhǔn)備階段挖孔樁機(jī)具進(jìn)場(chǎng)，設(shè)置加工場(chǎng)地，同時(shí)設(shè)置公路兩側(cè)作業(yè)區(qū)圍欄。在樁基礎(chǔ)施工開(kāi)工前，拉設(shè)電纜，卷?yè)P(yáng)機(jī)機(jī)架就位，作好場(chǎng)內(nèi)的排水溝和沉淀池。第七節(jié) 施工用水整個(gè)工程施工用水量包括生活用水，現(xiàn)場(chǎng)攪拌和消防用水。一、需水量計(jì)算生產(chǎn)用水Q1：可按式Q1=(K1Q施/8+ K3Q機(jī))KK2；Q施拌合用水30050=104升/班Q機(jī)施工機(jī)械用水,按600升/班計(jì)則Q1=(104/8+2600)=生活用水Q2:可按Q2=K/3600Nq/8計(jì)取N高峰人數(shù)200人(考慮臨時(shí)人員)q每人每班耗水量,取10升/人班則Q2=40010/8=工地總用水量計(jì)算Q1＋Q2。二、水源選擇生活區(qū)和施工區(qū)用水分開(kāi)接駁。三、管網(wǎng)設(shè)計(jì)布置的原則是在保證正常供水的情況下，管道鋪設(shè)越短越好，同時(shí)還應(yīng)考慮到，在工程進(jìn)展期中各段管網(wǎng)應(yīng)具備有移置的可能性。管徑確定：主管徑D=(4Q1000/VV)1/2VV流速取2米/秒則主管管徑取D=50mm沿施工現(xiàn)場(chǎng)沿線輸水管管徑D1=25mm第八節(jié) 施工用電一、由于本工程用電量大，故在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置配電房。二、用電設(shè)計(jì)用電總量，本工程用電情況可能有下列兩種最不利情況：⑴、空氣壓縮機(jī)、潛水泵全部使用，其他設(shè)備不用 ∑P 346 P電機(jī)＝K* ───── ＝ ───── ＝201KW η* P照明＝K* P電機(jī)＝201KW=P＝P電機(jī)＋P照明 =201KW + =⑵、卷?yè)P(yáng)機(jī)、鼓風(fēng)機(jī)及鋼筋加工機(jī)具同時(shí)使用，其他設(shè)備不用 ∑P P電機(jī)＝K* ───── ＝ ───── ＝ η* P照明＝K* P電機(jī)＝=P＝P電機(jī)＋P照明 = + =用電電流計(jì)算 P 201Ｉ＝ ＝ ────────── ＝ 236A 三、臨時(shí)用電從變壓器引至配電房，從配電房引到各用電區(qū)域，采用電纜埋地方式敷設(shè)主干線。在鋼筋加工廠等處均設(shè)置配電箱。第六章 施工進(jìn)度計(jì)劃第一節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃說(shuō)明右線98根樁計(jì)劃控制工期為50個(gè)日歷天。98根樁同時(shí)開(kāi)工，計(jì)劃用23個(gè)作業(yè)組，每組2人負(fù)責(zé)，3根樁平行流水作業(yè)，按較保守的經(jīng)驗(yàn)計(jì)算，每根樁每天挖深進(jìn)尺計(jì)劃1米，則在不考慮任何客觀因素影響的前提下，平均每根樁的終孔時(shí)間為23天。按照計(jì)劃總體成孔工期為35天，這期中考慮了石方爆破等一些不可預(yù)見(jiàn)的客觀和人為條件影響，而多編排12天，以滿足對(duì)樁孔有充足時(shí)間初驗(yàn)、重復(fù)清底和終驗(yàn)過(guò)程。鋼筋制作在樁成孔期間已全部就緒，在樁孔隱驗(yàn)后分別先后順序安裝綁扎，計(jì)劃30人分10組工作，每組每班按較低計(jì)劃安裝綁扎2根樁鋼筋，98根樁5天即可完成，另外多加3天作為初驗(yàn)、修正和終驗(yàn)及其他因素影響備用時(shí)間。樁芯砼澆筑，其總設(shè)計(jì)方量為3286立方米，按保守經(jīng)驗(yàn)計(jì)算每天每班澆筑100立方米樁芯砼，考慮6班同時(shí)澆筑，無(wú)意外情況6天即可完成。而計(jì)劃增加的1天，則是以防有特殊情況可能造成的工期影響。具體開(kāi)工日期以分項(xiàng)工程開(kāi)工令為準(zhǔn)，詳細(xì)安排請(qǐng)見(jiàn)《施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖》?？傔M(jìn)度計(jì)劃：挖孔樁成孔：35天鋼筋籠綁扎： 8天樁芯砼澆灌：7天第二節(jié) 工期控制的方法按施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn)。以進(jìn)度計(jì)劃起止里程為控制點(diǎn)，在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對(duì)象，制定施工細(xì)則，以達(dá)到總體計(jì)劃的實(shí)施。按專業(yè)工種分解，確定交接時(shí)間。在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，要進(jìn)行綜合平衡，并強(qiáng)調(diào)相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。通過(guò)對(duì)各道工序完成的質(zhì)量與時(shí)間的控制達(dá)到保證各分項(xiàng)工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。按總進(jìn)度計(jì)劃的時(shí)間要求，將施工總進(jìn)度計(jì)劃分解為月度和旬期進(jìn)度計(jì)劃，不斷進(jìn)行調(diào)整，以確保實(shí)際與計(jì)劃吻合。第三節(jié) 保證工期的技術(shù)措施在施工生產(chǎn)中影響進(jìn)度的因素紛繁復(fù)雜，如設(shè)計(jì)變更、技術(shù)、資金、機(jī)械、材料、人力。水電供應(yīng)、氣候、組織協(xié)調(diào)等等，要保證目標(biāo)總工期的實(shí)現(xiàn)，就必須采取各種措施預(yù)防和克服上述影響進(jìn)度的諸多因素，其中從技術(shù)措施入手是最直接有效的途徑之一。設(shè)計(jì)變更因素：是進(jìn)度執(zhí)行中最大干擾因素，其中包括改變部分工程的功能引起大量變更施工工作量，以及因設(shè)計(jì)圖紙本身欠缺而變更或補(bǔ)充造成增量、返工，打亂施工流水節(jié)奏，致使施工減速、延期甚至停頓。針對(duì)這些現(xiàn)象，項(xiàng)目經(jīng)理部要通過(guò)理解圖紙與業(yè)主意圖，進(jìn)行自審、會(huì)審和與設(shè)計(jì)院交流，采取主動(dòng)姿態(tài)，最大限度地實(shí)現(xiàn)事前預(yù)控，把影響降到最低。保證資源配置：勞動(dòng)力配置：在保證勞動(dòng)力的條件下，優(yōu)化工人的技術(shù)等級(jí)和思想、身體素質(zhì)的配備與管理。以均衡流水為主，對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要工作面根據(jù)施工條件及時(shí)組織搶工期及實(shí)行雙班作業(yè)等。材料配置：按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求及時(shí)進(jìn)貨，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場(chǎng)無(wú)太多的積壓，以便有更多的場(chǎng)地安排施工。公司建立有效的材料市場(chǎng)調(diào)查和采購(gòu)、供應(yīng)部門。機(jī)械配置：為保證本工程的按期完成，我們將配備足夠的中小型施工機(jī)械，不僅滿足正常使用，