地產(chǎn)企業(yè)iso9000貫標手冊29-文庫吧
2025-06-14 16:36 本頁面
【正文】 工聯(lián)絡(luò)方式，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。、分項工程工期安排是否符合總工期控制目標、施工總平面圖是否存在影響工程進度和現(xiàn)場文明、安全施工的因素，對審核中發(fā)現(xiàn)的問題由項目部督促施工單位進行整改。，對不能滿足要求的計劃進行修正。、施工機械配置情況、周轉(zhuǎn)性工具材料的進場情況進行監(jiān)督檢查，確保滿足施工進度計劃的需要。、施工單位每周召開工程例會，聽取施工單位對上周工作的匯報，布置下周工作任務(wù)，項目部對影響工程進度的問題進行協(xié)調(diào)。會后由監(jiān)理作出會議紀要并發(fā)放與會單位?！队媱澖y(tǒng)計管理制度》的規(guī)定，做好工程建設(shè)的統(tǒng)計計劃管理工作。，并符合國家規(guī)范、標準；對重要分項工程要督促施工單位制訂切實可行的施工方案，并監(jiān)督實施?！恫牧显O(shè)備管理制度》的規(guī)定，組織監(jiān)理和施工單位對進場材料設(shè)備的質(zhì)量進行檢查驗收。
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1