土建工程項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)施工前的籌備和預(yù)算-文庫吧
2025-06-14 11:29 本頁面
【正文】 .....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................土建工程施工籌備工作的重要意義現(xiàn)代建筑技術(shù)管理理論認(rèn)為，建設(shè)工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備是土建施工和設(shè)備安裝得以順利進(jìn)行的保證，做好施工項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備工作，對(duì)發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)、合理配置資源、加速施工進(jìn)度、提高工程質(zhì)量、降低工程成本、保證合同履約和增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，具為重大作用，應(yīng)從施工技術(shù)方案、施工管理機(jī)構(gòu)、施工成本預(yù)算控制等方面進(jìn)行精心籌劃運(yùn)作。、土建工程施工技術(shù)籌備、施工人員、質(zhì)檢人員進(jìn)行詳細(xì)的圖紙會(huì)審，理解設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)形式、構(gòu)造及各部位的尺寸等，按照設(shè)計(jì)圖紙要求，做到心中有數(shù)，從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)出符合設(shè)計(jì)要求的建筑產(chǎn)品。，解決設(shè)計(jì)圖紙及結(jié)構(gòu)上存在的疑點(diǎn)，再由總工程師對(duì)施工項(xiàng)目部進(jìn)行施工組織交底，各工序作業(yè)前，由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、工區(qū)長和技術(shù)員向作業(yè)班組進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，使操作人員清楚作業(yè)工序、結(jié)構(gòu)形式、操作要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。，要組織測(cè)量隊(duì)伍進(jìn)行實(shí)地勘查，熟悉施工路線，恢復(fù)和保護(hù)坐標(biāo)點(diǎn)，確定道路中線；復(fù)測(cè)水準(zhǔn)點(diǎn)，并按200米設(shè)置一個(gè)施工水準(zhǔn)點(diǎn)，對(duì)設(shè)計(jì)縱橫斷面的高程進(jìn)行復(fù)核。從而獲得施工方案的第一手資料，要對(duì)工程的自然環(huán)境、施工條件調(diào)查分析，掌握地質(zhì)構(gòu)造等相關(guān)資料信息。，預(yù)算定額及費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)繪制施工圖預(yù)算，施工預(yù)算是根據(jù)施工圖預(yù)算，按施工圖紙、施工組織設(shè)備、施工定額進(jìn)行編制的，它受施工圖預(yù)算的控制，也是企業(yè)內(nèi)部控制各項(xiàng)成本支出，兩算對(duì)比的依據(jù)。依據(jù)工程概況、工程施工組織設(shè)計(jì)，編制項(xiàng)目管理設(shè)置和相關(guān)職能、材料供應(yīng)和資金管理、施工方案、施工節(jié)點(diǎn)計(jì)劃、施工工藝等方案，編制出系統(tǒng)的、切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)，給施工進(jìn)度做出至關(guān)重要準(zhǔn)備。，依據(jù)施工預(yù)算圖進(jìn)行編制成本、安全、質(zhì)量、工期等節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)。定制施工安全責(zé)任書，明確安全方針的“安全第一預(yù)防為主”以及“三無”：無工傷死亡和重傷事故，無交通事故，無水災(zāi)、洪災(zāi)事故。“一杜絕”：杜絕機(jī)械設(shè)備重大事故。“一控”：控制年負(fù)傷率在行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以下。“三消滅”：消滅違章指揮，消滅違章操作，消滅慣性事故等安全生產(chǎn)目標(biāo)。、做好施工項(xiàng)目物資材料籌備，編制好施工材料供應(yīng)和設(shè)備需求計(jì)劃。材料對(duì)工程的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、工程成本影響較大，材料申請(qǐng)計(jì)劃及時(shí)擬出，并報(bào)材料供應(yīng)部門及時(shí)備料。材料備料遵循“有計(jì)劃、保質(zhì)量、按進(jìn)度”的原則，材料選擇時(shí)遵循“多聯(lián)系、比質(zhì)量、擇優(yōu)質(zhì)”的原則。做好后勤保障工作，為工程的順利進(jìn)行創(chuàng)造必要的條件。根據(jù)施工合同要求工期計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需材料用量計(jì)劃
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