【正文】 產(chǎn)，質(zhì)量第一”的方針，協(xié)助建設(shè)承建單位工程實現(xiàn)達標投產(chǎn)、創(chuàng)省雙優(yōu)工程，并達到國家優(yōu)質(zhì)工程目標。（2）精細化施工創(chuàng)優(yōu)工程閃光點設(shè)置1）土建工程混凝土： 表面光潔、棱角分明、橫平豎直；道路： 分縫合理、排水順暢；管道： 止口平直、蓋板平穩(wěn)；構(gòu)架： 軸線順直、美觀順暢；預(yù)埋件： 位置準確、邊角整齊。2）安裝工程電纜： 半徑一致、整齊劃一；安裝： 安裝準確、試驗精確；啟動： 確保啟動一次通過。精細化施工安全控制目標協(xié)助承建單位控制現(xiàn)場施工處于良好的安全狀態(tài)。杜絕人身死亡事故，重大設(shè)備質(zhì)量事故以及其它重大安全事故。安全施工目標：1）不發(fā)生人身重傷以上的事故。2）不發(fā)生重大施工機械設(shè)備損壞事故。3）不發(fā)生重大火災(zāi)事故。4）不發(fā)生負同等及以上責任的特大交通事故。5）不發(fā)生環(huán)境污染事故和重大坍塌事故。6）不發(fā)生因施工原因引起的電網(wǎng)一類障礙事故。精細化施工環(huán)境及水保護目標：1）不發(fā)生環(huán)境污染事故；2）保護植被、林木，防止水土流失；3）保護好稀有植物和動物；4）保護好文物和化石；5）消除白色污染；6）控制施工噪聲（符合國標GB 1252390）；7）確保施工過程中固體廢棄物處置率達到100%；8）確保施工生產(chǎn)對環(huán)境保護的措施到位率100%。精細化施工進度控制目標：工程總進度目標：變電站及其線路工程按照合同工期要求日期內(nèi)竣工投產(chǎn)。精細化施工投資控制目標：1. 搞好成本控制工作，精心管理、合理節(jié)約投資?？刂圃谑┕こ邪贤踊绢A(yù)備費之和（或施工預(yù)算金額）以內(nèi)，確保不超概算。精細化施工信息管理目標：提供及時、準確、可靠、完整的工程和監(jiān)理的信息，為項目法人及時、準確、公正、客觀地了解工程進展情況和監(jiān)理情況以及工程建設(shè)中出現(xiàn)的各種問題提供有效幫助；同時也使工程在建設(shè)中做到“凡事有據(jù)可查”，為工程留下完整的記錄。4．施工階段控制目標分解精細化施工創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量控制施工階段質(zhì)量控制：和施工單位共同樹立精品意識，確保工程質(zhì)量滿足國家及行業(yè)施工驗收規(guī)范、標準及質(zhì)量檢驗評定標準的要求，實現(xiàn)一次驗收合格率100%。施工工藝達到：1. 土建工程：監(jiān)督施工單位保證達到優(yōu)良標準，消除質(zhì)量通病。對砼施工進行全過程質(zhì)量控制，水泥質(zhì)量，砂石級配、含泥量等均滿足設(shè)計和規(guī)范要求，對砼配合比和試件進行有關(guān)檢查，從砼攪拌、澆制到養(yǎng)護進行有效的監(jiān)控，確保各驗收批量的砼強度評定合格率為100%； 建筑物大角順直，內(nèi)墻粉刷達到標準，陰陽角方正、垂直，沉降觀測值準確且在允許范圍以內(nèi)，觀感得分率90%以上。屋面、電纜溝、下水涵管無滲漏且排水暢通。電纜溝蓋板無裂紋、平整、潔凈，走動無響聲。道路潔凈無起皮、起砂、裂縫、二次污染。場地平整找坡有序，綠化成活率高。砼基礎(chǔ)內(nèi)實外光、棱角整齊；軸線、標高正確。埋入地下的基礎(chǔ)達到“清水砼”標準，所有露出地面的基礎(chǔ)達到“鏡面砼”標準。鋼結(jié)構(gòu)工程軸線準確，整體剛度及結(jié)構(gòu)體系穩(wěn)定，嚴控由于偏心連接而引起的偏心矩超標。確保螺栓緊固率100%。2. 電氣工程構(gòu)架軸線、標高正確，無污跡。母線展放整齊，馳度一致，導(dǎo)線保護完好。設(shè)備安裝軸線準確，無跑冒滴漏現(xiàn)象，操作靈活正確，接地引線敷設(shè)規(guī)范，引下線、連線弧垂自然，弛度一致。接地裝置是否滿足設(shè)置要求，接地工程應(yīng)滿足全所設(shè)置的要求。二次盤柜、通信設(shè)備排放整齊；電纜敷設(shè)整齊有序，標識清晰；二次接線規(guī)范整齊；電纜孔洞封堵完好。精細化施工進度控制1. 確保工程施工的開、竣工時間和工程階段性里程碑進度計劃的按時完成。2. 嚴格按照工程里程碑進度盤點、糾偏、控制，確保工程按合同要求竣工投產(chǎn)。精細化施工投資控制工程建成后的最終投資控制符合審批概算的要求，力求優(yōu)化設(shè)計、施工，節(jié)約工程投資。精細化施工調(diào)試階段控制調(diào)試方案科學、完整，調(diào)度方案可靠、合理。接線正確，儀器儀表精確，操作無誤，試驗數(shù)據(jù)真實，判斷結(jié)論準確。系統(tǒng)性能全部滿足試驗大綱的要求。1. 調(diào)試項目齊全，不漏項。2. 調(diào)試記錄（資料）準確、完整、可靠。3. 調(diào)試結(jié)果滿足合同和規(guī)程、規(guī)范要求；各項技術(shù)指標達到合同要求及國家電力公司達標投產(chǎn)要求。4. 按合同、設(shè)計、規(guī)程、規(guī)范要求的試驗項目全部合格。5. 調(diào)試階段網(wǎng)絡(luò)進度計劃滿足工程里程碑控制進度要求。 6. 將調(diào)試費用控制在承包合同價規(guī)定的合理調(diào)整范圍以內(nèi)。7. 調(diào)試階段作好帶電安全操作。8. 一次試運成功，順利移交生產(chǎn)，實現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)目標。5．精細化施工工程質(zhì)量管理組織機構(gòu)公司總經(jīng)理建設(shè)單位副總經(jīng)理總經(jīng)理助理線路工程部質(zhì)安部經(jīng)營部財務(wù)部綜合部試驗部變電工程部監(jiān)理公司項目監(jiān)理部工程組項目經(jīng)理部項目經(jīng)理：項目總工：統(tǒng)計員質(zhì)安組后勤組預(yù)算組土建一隊隊長土建二隊隊長資料員電工班班長焊工班班長說明： 表示業(yè)務(wù)合作關(guān)系 表示領(lǐng)導(dǎo)隸屬關(guān)系 圖 ：現(xiàn)場組織機構(gòu)圖6．精細化施工創(chuàng)優(yōu)措施 質(zhì)量精細化施工創(chuàng)優(yōu)措施項目部根據(jù)本工程的具體特點，本著“公平、公正、科學、服務(wù)”的原則，采取“跟蹤檢查、現(xiàn)場巡視、核查文件、”的方式，采用必要的技術(shù)、經(jīng)濟、組織、合同措施，對工程實施“四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”（質(zhì)量、進度、投資、安全文明、信息管理，合同管理、施工協(xié)調(diào)）。一、精細化施工設(shè)計階段質(zhì)量措施1. 督促、檢查設(shè)計人員將初步設(shè)計（最終版）審查意見逐條落實到施工圖設(shè)計中，并將此作為重要的監(jiān)理內(nèi)容，提出書面意見反饋給監(jiān)理及設(shè)計單位。2. 施工圖交付后認真核查其設(shè)計圖紙，重點核查其一、二級施工圖紙。除核查這些圖紙的大的設(shè)計方案外，重點核查電氣一次、土建專業(yè)間、電氣一次、二次專業(yè)間圖紙是否對應(yīng)，消除常見病、多發(fā)病是本階段設(shè)計質(zhì)量控制的重要任務(wù)。核查后，寫出書面意見。3. 施工圖到現(xiàn)場后，提前做好施工圖會審準備，并要求其將準備的書面材料提交給監(jiān)理與監(jiān)理工程師提出的書面意見一起提前交設(shè)計單位，使設(shè)計單位做好充分準備。會審后寫出會議紀要，明確處理意見和責任處理單位。4. 審核竣工圖與工程實際情況的符合性，并提出書面意見。二、設(shè)備交付階段與設(shè)備管理有關(guān)的精細化施工措施1. 對所定設(shè)備，按合同規(guī)定的交貨時間，合理安排相關(guān)的土建施工，力爭設(shè)備一次到位，避免設(shè)備到現(xiàn)場后需長期保管，二次搬運。2. 現(xiàn)場設(shè)備、材料的保管和開箱檢驗設(shè)備、材料及構(gòu)件到達現(xiàn)場后，監(jiān)理工程師負責現(xiàn)場的保管組織工作，根據(jù)設(shè)備（材料）到貨進度和現(xiàn)場施工的具體情況，積極籌劃、合理準備合乎要求的材料設(shè)備堆場及庫房。對于有恒溫或特殊要求的設(shè)備制定專門的保護措施。設(shè)備進入現(xiàn)場前應(yīng)詳細檢查保管條件是否滿足設(shè)備、材料的保管要求、采購、入庫、保管、領(lǐng)用的制度是否齊全，執(zhí)行是否嚴格等；主要設(shè)備的現(xiàn)場開箱前應(yīng)首先檢查生產(chǎn)廠商的質(zhì)量證明、出廠合格證、檢驗記錄和試驗報告、隨貨裝箱清單、產(chǎn)品說明書等?？偅ǜ笨偅┍O(jiān)理工程師主持開箱檢驗，專業(yè)監(jiān)理工程在此過程應(yīng)進行旁站監(jiān)理。重點檢查設(shè)備是否完好，零配件是否齊全，專用工具是否齊備、完好，并做好相關(guān)記錄；對不合格的材料、設(shè)備，按合同有關(guān)規(guī)定處理。3. 現(xiàn)場復(fù)檢和性能考核對于進入現(xiàn)場的材料、設(shè)備，業(yè)主（監(jiān)理單位）認為有必要進行復(fù)檢或做性能考核試驗時，首先要協(xié)助監(jiān)理對承擔復(fù)檢或性能試驗（檢驗、試驗）的單位進行資質(zhì)審查，確認其承擔該任務(wù)的能力，在業(yè)主確定復(fù)檢或性能試驗合同時對合同條款進行審查，將審查意見報監(jiān)理及業(yè)主；在現(xiàn)場進行復(fù)檢或性能試驗時，要與專業(yè)監(jiān)理工程師在現(xiàn)場實施旁站，并對試驗結(jié)果進行確認。三、施工階段質(zhì)量精細化施工一般措施采用動態(tài)控制的管理方法，把“四控制”工作分為事前預(yù)控、事中檢查、事后把關(guān)。1. 事前預(yù)控：a、 督促施工承包商建立健全質(zhì)量、安全保證體系。檢查其體系的正常運行和人員的實質(zhì)性到位。b、 對工程上所使用的原材料、半成品、預(yù)制件、加工件和外購件，要求必須具備完整的材質(zhì)合格證件和技術(shù)文件，經(jīng)監(jiān)理工程師