【正文】 徹落實(shí)上級(jí)的質(zhì)量指標(biāo)和要求。，質(zhì)量計(jì)劃。，主持內(nèi)部質(zhì)檢工作達(dá)到規(guī)范要求后，呈報(bào)公司質(zhì)檢工程師和監(jiān)理工程師，協(xié)同復(fù)檢。，現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)材料的檢驗(yàn)測(cè)試工作。，并對(duì)技術(shù)部門(mén)提出的處理方案進(jìn)行審核。，包括停工并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào)。制訂質(zhì)量保證培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。、整理施工原始記錄、質(zhì)量檢查報(bào)告。，對(duì)試驗(yàn)、測(cè)量及施工質(zhì)量材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn)、鑒定。，填報(bào)自檢表并在合格后呈報(bào)監(jiān)理工程師，上報(bào)公司質(zhì)檢工程師，會(huì)同質(zhì)檢工程師配合監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查。：主要負(fù)責(zé)對(duì)施工材料的采購(gòu)，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。本工程質(zhì)量工作的第一責(zé)任者，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。，嚴(yán)格按施工規(guī)范和操作規(guī)程施工。 ，制定實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及工程質(zhì)量保證措施，對(duì)工程實(shí)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理。，做好圖紙會(huì)審工作。開(kāi)工前由主管工程師向全體施工人員進(jìn)行交底，講清設(shè)計(jì)要求，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，定位方法、功能作用、施工方法和注意事項(xiàng)等。施工前做好各分部、分項(xiàng)工程的技術(shù)交底，并認(rèn)真檢查執(zhí)行情況。嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙的要求施工。，抓好技術(shù)復(fù)核、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定工作。落實(shí)“五不施工”、“三不交接”制度，即未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工；資料未經(jīng)換手復(fù)測(cè)不施工；材料無(wú)合格證或試驗(yàn)不合格者不施工；上道工序未經(jīng)檢查合格不施工。無(wú)自檢記錄不交接；未經(jīng)專(zhuān)業(yè)人員驗(yàn)收、不合格不交接；施工記錄不全不交接。凡屬隱蔽工程項(xiàng)目，首先由工班、項(xiàng)目部逐級(jí)自檢合格后，然后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收，經(jīng)檢查合格后才允許進(jìn)行下道工序的施工，同時(shí)填寫(xiě)相關(guān)的驗(yàn)收表格并履行簽字手續(xù)。、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的聯(lián)系，及時(shí)處理施工中的各種技術(shù)問(wèn)題。、整理工作。對(duì)施工原始資料的積累和保存設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，對(duì)質(zhì)量保證文件和記錄及時(shí)填寫(xiě)整理，工程竣工時(shí)匯編成冊(cè)隨竣工文件移交業(yè)主，同時(shí)自留一份完整的文件記錄。，實(shí)行規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，按施工工藝要求嚴(yán)格控制各工序的施工質(zhì)量。對(duì)關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位要重點(diǎn)加以管理和控制?！八男录夹g(shù)”，提高施工技術(shù)水平，確保工程質(zhì)量。，提高工程質(zhì)量水平。、雨季和夜間施工的工程質(zhì)量保證措施，確保施工質(zhì)量。，要立即上報(bào)處理。、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰。建立質(zhì)量管理檢查制度，與參加施工人員、質(zhì)檢人員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽訂質(zhì)量包保責(zé)任狀，明確獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，用經(jīng)濟(jì)手段保讓質(zhì)量措施落實(shí)到實(shí)處。工程施工過(guò)程中，實(shí)行“質(zhì)量一票否決”，不合格工序一律返工，工期與質(zhì)量出現(xiàn)矛盾時(shí)首先保證質(zhì)量。根據(jù)以往的施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)每個(gè)分項(xiàng)工程的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控，提出預(yù)控措施并下發(fā)質(zhì)量預(yù)控交底書(shū)。改變質(zhì)量管理常規(guī)做法的事后評(píng)講為事前控制，把重點(diǎn)放在工序質(zhì)量控制上。做到每道工序有技術(shù)、質(zhì)檢人員檢查、控制、簽證。，保證關(guān)鍵工序有檢查簽證。推行全面質(zhì)量管理，成立QC小組，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)主管、工班長(zhǎng)、技工組成，堅(jiān)持“工前布置，工中檢查，工后評(píng)比?！保嫱茝V。，對(duì)質(zhì)量責(zé)任人存檔備查，掛牌上崗。、材料、設(shè)備保證，結(jié)合工程的實(shí)際情況進(jìn)行必要的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，特種作業(yè)人員要持證上崗。，有出廠質(zhì)量證明書(shū)等質(zhì)量證明，并按要求進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后才能使用。，滿(mǎn)足施工要求，確保工程質(zhì)量。，滿(mǎn)足工程質(zhì)量檢測(cè)的需要。4關(guān)鍵工序和重點(diǎn)工程施工質(zhì)量保證措施，即施工班組在每道工序完工之后，首先進(jìn)行自檢，自檢不符合質(zhì)量要求的予以糾正，然后再由專(zhuān)業(yè)檢查人員進(jìn)行檢查。，由施工人員、質(zhì)量檢查工程師會(huì)同各工班長(zhǎng)，按技術(shù)規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)，凡不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，堅(jiān)決以返工處理，直到再次驗(yàn)收合格。，必須有明確的質(zhì)量合格交接意見(jiàn)，每個(gè)工班在進(jìn)行工序施工時(shí)，都應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行“三工序”制度，即檢查上工序，作好本工序，服務(wù)下工序。，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，我方作好驗(yàn)收記錄，簽證及資料整理工作；檢查未獲監(jiān)理工程師驗(yàn)收通過(guò)的，必須返工重做，否則不得進(jìn)行下道工序的施工。，將檢查項(xiàng)目、施工技術(shù)要求及檢查部位等填寫(xiě)清楚，記錄上必須有技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查人簽字。為保證隱蔽工程質(zhì)量，必須對(duì)上述檢查驗(yàn)收制度予以貫徹落實(shí)，對(duì)有關(guān)人員定崗定責(zé)，制定措施如下：各主管工程師須詳細(xì)審查施工圖紙，熟悉設(shè)計(jì)意圖，技術(shù)要求等，對(duì)圖紙中標(biāo)識(shí)不清或有誤之處必須及時(shí)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師及設(shè)計(jì)院進(jìn)行改動(dòng)或變更。做好技術(shù)交底，技術(shù)交底必須實(shí)行復(fù)核制，交底資料上須有主管工程師及時(shí)復(fù)核簽字。對(duì)各分項(xiàng)工程，設(shè)一名主管工程師及一名施工員專(zhuān)職負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題共同及時(shí)處理。，應(yīng)特別注意輕拿輕放，不能碰傷、劃傷，加工好的玻璃應(yīng)貼好標(biāo)簽；存放時(shí)底板需使用較平整的三合板。搬運(yùn)時(shí)應(yīng)兩人抬起，不要推拉以免損壞表面。 、成品的保護(hù)工作，保持與總承包單位的聯(lián)系，防止已安裝好的幕墻受劃傷。 ，采取措施搞好半成品、成品的保護(hù)工作； ，以免作業(yè)中途擦傷板面。 ，以軟質(zhì)布輕輕擦拭即可。不要使用刷子、絲瓜布，強(qiáng)酸、強(qiáng)堿清洗，以免損害表層。，落實(shí)成品成品保護(hù)責(zé)任制，成立以項(xiàng)目建立為組長(zhǎng)的施工現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的成品保護(hù)工作。，發(fā)現(xiàn)被撞、損壞、污染部位要及時(shí)采取補(bǔ)救措施進(jìn)行糾正處理，對(duì)責(zé)任人要給予經(jīng)濟(jì)處罰。，科學(xué)組織施工作業(yè)，減少成品損失。，合理安排施工順序，避免工間互相干擾，凡下到工序?qū)ι系拦ば驎?huì)產(chǎn)生損傷或污染的，對(duì)上抱工序采取有效的保護(hù)。，安排專(zhuān)人進(jìn)行看護(hù)，直至工程竣工交驗(yàn)，以防止工程成品被人為污染或損壞。，同時(shí)對(duì)因施工所破壞的原有設(shè)施及環(huán)境進(jìn)行恢復(fù)?；謴?fù)的原則為：依據(jù)原有設(shè)施竣工圖、照片進(jìn)行恢復(fù)?；謴?fù)施工工作執(zhí)行本工程質(zhì)量、安全及施工組織的相關(guān)要求。對(duì)無(wú)法按原樣恢復(fù)的（主要是與新建項(xiàng)目或新建單位工程的結(jié)合部分）要積極與建設(shè)單位、使用單位聯(lián)系，共同協(xié)商恢復(fù)方案，之后按協(xié)商方案進(jìn)行恢復(fù)。 （2） 創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃針對(duì)本工程的特點(diǎn)和重要性，公司希望并將拿出全部努力來(lái)保質(zhì)、保量、保工期、公司各部門(mén)經(jīng)理等組成的本工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組來(lái)綜合管理本工程的業(yè)務(wù)、技術(shù)、制作加工、運(yùn)輸、安裝、質(zhì)量保證等工作，以充分保證本工程所需的一切資源，包括設(shè)計(jì)、技術(shù)保證、工藝、原材料供應(yīng)、制作加設(shè)備、勞動(dòng)力組織安排、質(zhì)量控制、運(yùn)輸、現(xiàn)場(chǎng)組裝及與業(yè)主、監(jiān)理單位及兄第施工單位等的配合，各職能部分均必須首先滿(mǎn)足本工程所需的資源及嚴(yán)格完成本工程的所有任務(wù)，以確保本工程制作加工和安裝任務(wù)的順利完成，確保業(yè)主滿(mǎn)意。本工程施工的最大難點(diǎn)是主剛架的加工制作和安裝，只要能解決主剛架的上述問(wèn)題，其本構(gòu)件、零部件均不存在大的問(wèn)題。所以這里只對(duì)剛架的制作和安裝進(jìn)行說(shuō)明。三、施工總進(jìn)度計(jì)劃及保證措施1總工期安排本工程計(jì)劃于2014年 月 日開(kāi)工，至2014年 月 日竣工（開(kāi)工日期服從甲方安排）。：根據(jù)審批后的施工組織設(shè)計(jì)，調(diào)遣參加本工程的施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，各個(gè)施工隊(duì)伍均挑選具有類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)素質(zhì)高、專(zhuān)業(yè)技能強(qiáng)的青壯技工，確保更好、更快地完成本工程的施工。：各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍按照施工進(jìn)度實(shí)際情況，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，合理調(diào)配，必要時(shí)采取倒班作業(yè)，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。：職工有事必須事先請(qǐng)假，在施工高峰期和關(guān)鍵工序的施工時(shí)，所有職工不得休假。堅(jiān)持培訓(xùn)制度，所有參與施工的勞務(wù)工，先經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，考試合格后方可上崗，以確保工程質(zhì)量和勞動(dòng)效率。：加強(qiáng)與勞務(wù)部門(mén)聯(lián)系，做好勞務(wù)工需求計(jì)劃，保證高峰期勞力及時(shí)到位，每年農(nóng)忙季節(jié)，如果當(dāng)?shù)貏趧?wù)工供應(yīng)不足，為保證施工的正常有序進(jìn)行，考慮從公司調(diào)集職工或勞務(wù)工參與該工程施工。：在確保足夠勞力和專(zhuān)業(yè)技工的同時(shí)，還要確保后勤保障，以免職工、民工因吃住不好影響體力，耽誤工期。，采取激勵(lì)機(jī)制：開(kāi)展比進(jìn)度、比質(zhì)量、比安全的活動(dòng)，采取物資獎(jiǎng)勵(lì)與榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制，充分地調(diào)動(dòng)職工的積極性，掀起施工新高潮。，有出廠質(zhì)量證明書(shū)等質(zhì)量證明，并按要求進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后才能使用。，滿(mǎn)足施工要求，確保工程質(zhì)量。，滿(mǎn)足工程質(zhì)量檢測(cè)的需要四、施工安全措施計(jì)劃1安全目標(biāo)及承諾安全生產(chǎn)目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)“四無(wú)”、“兩控制”。即無(wú)死亡事故、無(wú)重大機(jī)械傷害事故、無(wú)火災(zāi)事故、無(wú)中毒事故；‰以下、‰以下。，嚴(yán)格按照國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)定，重視施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全，制定安全防范措施，堅(jiān)持文明施工，做好施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)，保障施工人員和人民群眾的安裝，在必要的地點(diǎn)和時(shí)間內(nèi)設(shè)置照明和保護(hù)、警告信號(hào)標(biāo)志和看守，避免人身傷亡事故。，我公司承擔(dān)由于自身安全措施不力造成的責(zé)任和因此發(fā)生的費(fèi)用，非我公司責(zé)任造成的傷亡事故，由責(zé)任方承擔(dān)責(zé)任和有關(guān)費(fèi)用。，如發(fā)生重大傷亡事故，我公司應(yīng)按有關(guān)規(guī)定立即上報(bào)有關(guān)部門(mén)并通知甲方，同時(shí)按政府有關(guān)部門(mén)要求處理。在施工若發(fā)生人身傷亡事故，經(jīng)有關(guān)部門(mén)仲裁后屬我公司造成的，所有損失均由我公司負(fù)責(zé)。，發(fā)現(xiàn)有不安全因素及違反安全操作規(guī)范的有權(quán)制止或停工整改，由此影響的工程進(jìn)度或損失由我公司負(fù)責(zé)。2安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)及保證體系建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全檢查保證機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目部決策層、控制層、作業(yè)層均設(shè)置安全檢查保證機(jī)構(gòu)，配備專(zhuān)職的安全檢查人員，實(shí)行分級(jí)安全管理，做到層層把關(guān)，專(zhuān)職檢查與自檢相結(jié)合，對(duì)工程安全實(shí)行全過(guò)程控制。切實(shí)抓好“三控”，嚴(yán)格執(zhí)行“三重”，扎扎實(shí)實(shí)地抓好安全管理工作。在施工過(guò)程中，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，廣泛應(yīng)用安全系統(tǒng)工程和事故分析方法，嚴(yán)格控制和防止各類(lèi)傷亡事故。安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)圖建立從項(xiàng)目經(jīng)理、作業(yè)班長(zhǎng)到操作工人的崗位安全責(zé)任制、明確各級(jí)光亮職責(zé)，管理生產(chǎn)必須管安全，建立嚴(yán)格的考核制度，將經(jīng)濟(jì)效益與安全掛鉤。制定詳細(xì)切實(shí)可行的有關(guān)部門(mén)、人員的安全職責(zé)。并編制詳細(xì)的安全生產(chǎn)工具計(jì)劃和及時(shí)做好有關(guān)安全生產(chǎn)的準(zhǔn)備工