小企業(yè)管理輔導(dǎo)分析-文庫吧
2025-06-14 00:37 本頁面
【正文】 前的特許經(jīng)營人也是很好的信息來源； 4 獨(dú)立的第三者，諸如政府部門、國際特許經(jīng)營聯(lián)合會(huì)（IFA）以及其他商業(yè)雜志等，都能提供有價(jià)值的信息四、說明成為授權(quán)人的好處 1 主要的優(yōu)點(diǎn)在于資金需求少、增加管理的動(dòng)力以及快速擴(kuò)張； 2 主要的缺點(diǎn)在于控制力減弱，與人分享利潤以及增加運(yùn)作支持費(fèi)用五、描述主要的授權(quán)特許經(jīng)營關(guān)系 1 特許經(jīng)營合同是一個(gè)復(fù)雜的文件，應(yīng)咨詢特許經(jīng)營律師； 2 特許經(jīng)營合同的重要條款是關(guān)于特許經(jīng)營終結(jié)和特許經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓； 3 聯(lián)邦商業(yè)委員會(huì)承認(rèn)的授權(quán)特許經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)公告修訂本； 4 國際特許經(jīng)營聯(lián)合會(huì)承認(rèn)的道德準(zhǔn)則；5 準(zhǔn)備從事特許經(jīng)營的人應(yīng)該警惕特許經(jīng)營欺詐 第5章 家族企業(yè)的機(jī)會(huì)一、討論致使家族企業(yè)獨(dú)特的原因有哪些？ 1 家族成員與家族企業(yè)有特別的聯(lián)系； 2 在家族企業(yè)中企業(yè)利益（生產(chǎn)和利潤）與家族利益（照顧與培養(yǎng)）是互相重疊的； 3 家族企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)包括家族成員強(qiáng)烈的責(zé)任感、互相關(guān)心、注重質(zhì)量和長期目標(biāo)；二、解釋家族企業(yè)文化的內(nèi)容 1 特殊的信念和行為方式組成了家族企業(yè)文化； 2 創(chuàng)業(yè)者通常會(huì)對家族企業(yè)文化產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響； 3 家族文化特征包括企業(yè)模式、家庭模式和管理（或董事長）模式；三、列出在一個(gè)家族企業(yè)中包含的復(fù)合角色及其間關(guān)系 1 一個(gè)最主要的關(guān)系是創(chuàng)業(yè)者和兒子或女兒間的關(guān)系； 2 一些同在企業(yè)中的夫婦發(fā)現(xiàn)他們之間的關(guān)系加強(qiáng)了，而另一些則減弱了； 3 兒女們、孫兒輩們和其他親屬之間可能合作得很好也可能產(chǎn)生沖突； 4 創(chuàng)業(yè)者配偶的角色尤其重要，因?yàn)樗蛩诩彝ゼm紛中常作為中間人四、識(shí)別致使一個(gè)家族企業(yè)可能有效實(shí)施職責(zé)的管理 1 在家族企業(yè)中，好的管理方式尤其重要； 2 根據(jù)每個(gè)人 能力和業(yè)績，應(yīng)該保持公平地對待各家族成員； 3 通過公開交流和公平對待來激勵(lì)非家族的雇員； 4 家庭休假議事會(huì)議使所有家族成員聚在一起討論企業(yè)事務(wù)和家族事務(wù)； 5 家庭議政會(huì)議為家族進(jìn)一步討論家族和企業(yè)事務(wù)提供了一種正式體制五、描述一個(gè)家族企業(yè)中管理權(quán)傳遞的過程 1 繼承是一個(gè)始于繼承者早期生活的一個(gè)長期過程； 2 繼承過程中的七個(gè)階段包括像接觸期、在企業(yè)兼職工作、專職管理工作等這些時(shí)期； 3 緊張狀態(tài)常存在于創(chuàng)業(yè)者和獲得經(jīng)驗(yàn)的潛在繼承者之間六、分析在所有權(quán)傳給下一代子女中的主要問題 1 所有權(quán)的轉(zhuǎn)移中包括公平問題、稅務(wù)和管理控制權(quán)問題；2 制定和討論移交計(jì)劃是有些困難，但也常常需要這么做 第6章 企業(yè)計(jì)劃在風(fēng)險(xiǎn)投資中的作用 一、回答“什么是企業(yè)計(jì)劃”這個(gè)問題 1 企業(yè)計(jì)劃需明確企業(yè)的屬性和企業(yè)發(fā)展計(jì)劃的環(huán)境，并回答“為什么會(huì)有這一商機(jī)的問題； 2 企業(yè)計(jì)劃應(yīng)說明企業(yè)家將利用這一商機(jī)的方法二、以企業(yè)家和投資商的觀點(diǎn)來解釋對企業(yè)計(jì)劃的需要 1 企業(yè)計(jì)劃清晰準(zhǔn)確地提供公司的目標(biāo)和戰(zhàn)略； 2 企業(yè)計(jì)劃幫助辨識(shí)那些影響企業(yè)成績的重要的變量； 3 企業(yè)計(jì)劃是供外界人士使用的宣傳文件； 4 投資商總持懷疑的態(tài)度，對不利因素的考慮多于對有利因素的考慮； 5 一個(gè)投資商需要知道一個(gè)企業(yè)將如何達(dá)到投資商的個(gè)人目標(biāo)——從投資中用得到的。現(xiàn)金流來獲得最大的投資收益和最小的個(gè)人投資風(fēng)險(xiǎn)； 6 一個(gè)投資商需要知道他或她如何結(jié)算投資獲利的資金三、說明什么因素決定企業(yè)家和管理階層可能做的企業(yè)計(jì)劃的數(shù)量 1 時(shí)間和金錢這兩種稀缺資源的分配，影響所做計(jì)劃的數(shù)量； 2 其他影響計(jì)劃的范圍： 1）管理風(fēng)格和能力； 2）管理者的偏愛； 3）企業(yè)本身的復(fù)雜性； 4）充滿競爭的環(huán)境； 5）環(huán)境中的不確定程度四、給出一些在寫作企業(yè)計(jì)劃時(shí)的具體建議，并且說明一份企業(yè)計(jì)劃的主要成分 1 如果你遵循下列建議，你的計(jì)劃將會(huì)更有效： 1）提供一份目錄表和按部分的簡要說明； 2）用活頁夾裝訂計(jì)劃書，以方便修改； 3）使用略圖、統(tǒng)計(jì)曲線、附有表格的摘要和其他可視的必要輔助手段來增加興趣和使之便于理解； 4）保守計(jì)劃的秘密； 5）認(rèn)真地選擇第三者來估價(jià)企業(yè)計(jì)劃的質(zhì)量 2 計(jì)劃的主要內(nèi)容： 1）封面； 2）實(shí)施提要； 3）公司簡介； 4）產(chǎn)品或服務(wù)計(jì)劃； 5）市場計(jì)劃； 6）管理計(jì)劃； 7）經(jīng)營計(jì)劃； 8）財(cái)務(wù)計(jì)劃； 9）附錄五、說明在準(zhǔn)備企業(yè)計(jì)劃時(shí)可
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