【正文】 邊密封，增強鋼板增強使用年限與防水性能增強.1檐溝清理完畢后，及時采用保護措施，防止大風(fēng)和雨天再次造成落灰與積水。1將屋面采光板周邊清理，把原有打膠部位不規(guī)則的較快用鏟刀清除，把翹邊變形的瓦片復(fù)原，清洗自粘卷材粘接部位表面.1防水施工要點（1）鋪貼卷材時，施工時從流水下坡方向開始鋪。立墻面從高處向下方鋪。 （2）排除空氣，隨卷材滾動壓排擠卷材內(nèi)空氣,讓卷材牢固粘結(jié)。（3）在溫度較低時，基層和卷材必須同時涂刷基層處理劑。（4）卷材搭接長邊為5cm8cm，短邊為10cm。（5）外露卷材短邊搭接、卷材收頭及異性部位等，應(yīng)采用密封膏密封。（6）卷材立墻收頭原則上用金屬壓條固定在預(yù)留凹槽內(nèi)，再用密封膏密封。 （7）對條縫做,做兩遍,下面一道是為20cm寬，上面一道為50cm寬，屋檐部位要包邊為二遍。第三章 工期保證體系及保證措施一、工期管理目標及施工進度計劃工期目標：45天根據(jù)工程結(jié)構(gòu)情況、現(xiàn)場施工條件及擬投入的施工實力、機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料和在保證質(zhì)量的前提下，本著科學(xué)、負責(zé)的精神，經(jīng)過周密考慮決定20天內(nèi)保質(zhì)保量的完成合同內(nèi)容。施工進度計劃詳見附表3。二、工期保證體系及保證措施強有力的組織保證體系我公司為確保該項目如期完成，特調(diào)配公司核心管理人員與技術(shù)人員組成項目部，由該項目部負責(zé)本工程的施工管理。在施工過程中，制定施工計劃以每周進行糾差糾偏各班主會議，明確職責(zé)，嚴格崗位責(zé)任，各司其職，各負其責(zé)。公司到項目部到各工種形成有效的反饋機制和體系，確保項目如期完成。以下為工期保證體系：施工進度因素分析經(jīng)濟保證制度保證技術(shù)保證資源保證組織保證施工各個班組糾偏工期保證體系技術(shù)措施：在保證施工質(zhì)量的前提下，摒棄繁雜的施工方式，采取可靠可行的縮短關(guān)鍵工序工期的施工技術(shù)。經(jīng)濟措施：：制訂獎勵政策，鼓勵加班加點，采取經(jīng)濟獎罰手段，激發(fā)職工的勞動積極性。，項目經(jīng)理部與材料供應(yīng)商簽訂合同，加大延誤處罰力度，促使其按期提前完成。實施工期計劃的控制措施、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督各項基本職能。，以階段里程碑計劃為控制點，細化進度計劃，以日保周、以周保旬、以旬保月，以各控制點保總進度。，合理安排施工程序，結(jié)合現(xiàn)場實際情況認真研究圖紙，非關(guān)鍵工序如加工制作、材料采購等提前完成，確保工期節(jié)點的實現(xiàn)。，認真檢查上一次例會確定的任務(wù)完成情況，布置本周工作，分析影響進度計劃的因素，及時采取補救措施，保證總計劃的完成。，提前與業(yè)主、主管部門溝通，及時做好分部分項及分階段驗收工作，以便下道工序及時進行。，采取經(jīng)濟措施，提高勞動效率，促進任務(wù)計劃完成，保證工期計劃的落實。第四章 季節(jié)性施工保證措施根據(jù)秦皇島市多年氣候資料，考慮到本工程工期較短，只涉及雨季施工。為此本公司特制訂一下雨季施工保證措施。雨季施工，現(xiàn)場成立防雨天工作小組，在夜間設(shè)專職的值班人員，保證晝夜有人值班并做好值班紀錄，同時要設(shè)置天氣預(yù)報員，負責(zé)收聽和發(fā)布天氣情況。以便及時根據(jù)天氣情況調(diào)整施工安排。應(yīng)做好施工人員的雨季培訓(xùn)工作，組織相關(guān)人員進行一次全面檢查，施工現(xiàn)場的準備工作，包括臨時設(shè)施、臨電、機械設(shè)備防護等項工作。檢查施工現(xiàn)場及生產(chǎn)生活基地的排水設(shè)施，疏通各種排水渠道，清理雨水排水口，保證雨天排水通暢。做到大雨無積水，小雨道路通暢無阻。腳手架基礎(chǔ)兩側(cè)設(shè)置排水溝，保持排水通暢，避免基礎(chǔ)積水?，F(xiàn)場道路兩旁設(shè)排水溝，保證不滑、不陷、不積水。清理現(xiàn)場障礙物，保持現(xiàn)場道路通暢。道路兩旁一定范圍內(nèi)不要堆放物品。，保證視野開闊，道路通暢。檢查機電設(shè)備基礎(chǔ)是否牢固，基礎(chǔ)是否達到設(shè)計要求。設(shè)備基礎(chǔ)四周設(shè)置排水溝。施工現(xiàn)場、倉庫等臨設(shè)工程應(yīng)在雨季前進行全面檢查和整修，保證基礎(chǔ)、道路不塌陷，房間不漏雨、場區(qū)不積水。在雨季施工期間，做好各高聳建筑物的防雷裝置，質(zhì)量檢察部門在雨季前要對避雷裝置做一次全面檢查，確保防雷。雨季所需材料、設(shè)備和其它用品，如水泵、抽水軟管、草袋、塑料布、苫布等由材料部門提前準備，及時組織進行，水泵等設(shè)備應(yīng)提前檢修。雨季前對現(xiàn)場配電箱、閘箱、電纜臨時支架等仔細檢查，需加固的及時加固，缺蓋、罩、門的及時補齊，確保用電安全。1大風(fēng)天氣，要做好大型高聳物件的防風(fēng)加固措施，加強天氣預(yù)報工作，防止暴雨突然襲擊，合理安排每日的工作?，F(xiàn)場臨時排水管道均應(yīng)提前疏通，并定期清理。第五章 工程質(zhì)量管理體系及保證措施一、質(zhì)量保證體系質(zhì)量管理目標：滿足招標方要求，達到合格。項目部嚴格控制施工質(zhì)量，建立科學(xué)合理的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證體系的運行以質(zhì)量計劃為主線，以過程管理為重心，按PDCA循環(huán)進行，通過計劃、實施）、檢查、處理的管理循環(huán)步驟展開控制，提高保證水平。從而使項目施工計劃的實施產(chǎn)生相互銜接、相互促進、螺旋式上升的作用，形成完整的循環(huán)和不斷推進的特點。質(zhì)量保證體系組織機構(gòu)圖：二、質(zhì)量保證措施認真學(xué)習(xí)招標文件以及相關(guān)技術(shù)標準，根據(jù)實際情況，切實做好施工過程中技術(shù)交底及技術(shù)復(fù)核工作。對于施工原材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備的材質(zhì)檢驗，嚴格按照規(guī)范規(guī)定執(zhí)行。做好隱蔽工程驗收，分項工程驗收和竣工驗收的同時，加強技術(shù)資料文件的管理，隨工程進度及時形成相關(guān)資料。強化質(zhì)量意識，加強技術(shù)管理。認真做好審核圖紙、文件、變更設(shè)計、技術(shù)交底、測量放樣、復(fù)核等工作，做好質(zhì)量驗收評定，認真配合監(jiān)理人員做好隱蔽工程檢查及驗收。把好材料采購、運輸、驗收、保管質(zhì)量關(guān)，無產(chǎn)品質(zhì)量證書、合格證及質(zhì)量標志的材料及不合格的材料不得進入工地。嚴格按照設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范以及報工程師批準的施工工藝細則施工，克服隨意性。合理地組織和調(diào)配材料、機械設(shè)備、運輸能力、勞動力，做到均衡生產(chǎn)，使工程優(yōu)質(zhì)高效，低耗。在施工中，堅持一切以數(shù)據(jù)說話的原則，做好各種檢測記錄，使整個施工技術(shù)管理標準化、制度化、規(guī)范化。組織有關(guān)人員進行施工現(xiàn)場調(diào)查，了解工程的自然條件和施工條件。施工前，由項目技術(shù)負責(zé)人組織，質(zhì)量員、安全員及相關(guān)的生產(chǎn)部門人員參加，向施工隊的人員，進行各分項的安全和技術(shù)交底，同時聽取施工人員的意見，最后做到崗位責(zé)任明確。定期召開質(zhì)量例會、現(xiàn)場調(diào)度會，及時解決施工中存在的關(guān)鍵問題。加強現(xiàn)場組織與調(diào)度工作，對施工中出現(xiàn)的關(guān)鍵問題，重點分析，保證施工的順利進行。各崗位人員認真做好本職工作，對上級的指示、設(shè)計變更、施工中的工程量等寫入施工日志要詳細完整。建立健全質(zhì)量獎懲條例，使之切實起到監(jiān)督、促進作用。嚴格執(zhí)行“三檢”制度，上道工序不合格嚴禁進入下道工序。第六章 安全生產(chǎn)管理體系及保證措施一、安全管理體系 安全管理目標：（1）不發(fā)生人身輕傷及以上事故和惡性未遂事件；（2）無重大施工機械及設(shè)備損壞事故，不發(fā)生人為責(zé)任的設(shè)備損壞事故；（3）杜絕火險現(xiàn)象，不發(fā)生火災(zāi)事故. （4）無一般環(huán)境污染事故；（5）無一般職業(yè)衛(wèi)生傷害事故安全生產(chǎn)管