【正文】 共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成項(xiàng)目任務(wù)而努力工作。 項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃管理。計(jì)劃管理主要體現(xiàn)在工程項(xiàng)目綜合進(jìn)度計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理部的進(jìn)度計(jì)劃包括：施工總進(jìn)度計(jì)劃，分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，施工進(jìn)度控制計(jì)劃，設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃，竣工驗(yàn)收和試生產(chǎn)計(jì)劃。經(jīng)濟(jì)計(jì)劃包括：勞動(dòng)力需用量及工資計(jì)劃，材料計(jì)劃，構(gòu)件及加工半成品需用量計(jì)劃，施工機(jī)具需用量計(jì)劃，工程項(xiàng)目降低成本措施及降低成本計(jì)劃，資金使用計(jì)劃，利潤(rùn)計(jì)劃等。 8 一、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu) 二、組織機(jī)構(gòu)人員名單 序號(hào) 名 稱 職務(wù) 稱 職 備注 1 項(xiàng)目經(jīng)理 一級(jí)建造師、工程師 2 項(xiàng)目常務(wù)經(jīng)理 高級(jí)工程師 3 項(xiàng)目副經(jīng)理 一級(jí)建造師、工程師 4 技術(shù)負(fù)責(zé)人 工程師 5 施工員 技術(shù)員 項(xiàng)目經(jīng)理： 常務(wù)經(jīng)理： 技術(shù)負(fù)責(zé)： 施工員 ： 王德武 庫(kù)管員 ： 朱文榮 質(zhì)量員 ： 金波 安全員 ： 林兆亮 核算員 ： 張東旭 材料員 ： 孫時(shí)者 打樁施工作業(yè)隊(duì) 操作工人 項(xiàng)目副經(jīng)理： 9 6 安全員 助工 7 質(zhì)量員 技術(shù)員 8 材料員 9 核算員 10 庫(kù)管員 11 三、 項(xiàng)目管理人員主要職責(zé) 1 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目全面工作，簽訂項(xiàng)目承包合 同，制定項(xiàng)目管理方針目標(biāo)，制定項(xiàng)目總體管理方案和施工總體設(shè)想，確保公司質(zhì)量體系和合同有計(jì)劃的實(shí)施。 2 項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)： 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程進(jìn)行管理，當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理外出時(shí)代理行使項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)。負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章制度，并對(duì)其實(shí)施效果負(fù)責(zé)。 3 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)： 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)、質(zhì)量方面的工作。負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)和專題施工方案，并組織實(shí)施，及時(shí)處理施工中的技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題。負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)單位洽談?dòng)嘘P(guān)技術(shù)質(zhì)量事項(xiàng)。組織工程的圖紙會(huì)審、技術(shù)交底和全面質(zhì)量管理活動(dòng)，負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料（質(zhì)量記錄）審核 。 4 施工員崗位職責(zé)： 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體實(shí)施。指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、控制現(xiàn)場(chǎng)一切與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)事項(xiàng)，保證產(chǎn)品一次合格或一次成優(yōu)。做好技術(shù)交底工作，以及分部、分項(xiàng)和最終產(chǎn)品的技術(shù)復(fù)核檢查。 5 質(zhì)量員崗位職責(zé)： 10 協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人做好工程質(zhì)量管理工作，根據(jù)設(shè)計(jì)圖、工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量計(jì)劃等參加工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量記錄、技術(shù)資料的監(jiān)督和檢查，正確及時(shí)填寫質(zhì)量資料。 6 安全員崗位職責(zé)： 負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工人員的安全教育和安全交底，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和消防各項(xiàng)措施的具體落實(shí)，定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，督促生產(chǎn)班組 做好安全工作。及時(shí)記好各項(xiàng)安全臺(tái)帳。協(xié)助施工員做好現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)化工作。 7 預(yù)算員崗位職責(zé)： 編制項(xiàng)目預(yù)、決算書。委托外加工的洽談及合同管理、費(fèi)用審核與支付控制。負(fù)責(zé)分包工程的結(jié)帳審核和支付控制。分析預(yù)測(cè)工程總成本和階段成本，并提出措施建議。項(xiàng)目施工過(guò)程中的統(tǒng)計(jì)、核算。具體實(shí)施項(xiàng)目的合同管理。編制項(xiàng)目預(yù)決算， 8 材料員崗位職責(zé)： 按規(guī)定制定采購(gòu)文件，并按批準(zhǔn)的采購(gòu)文件進(jìn)行采購(gòu)，接收物資進(jìn)場(chǎng)（入庫(kù)）應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)試驗(yàn)或驗(yàn)證，做好記錄和標(biāo)識(shí)。對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程中的材料進(jìn)行消耗管理，建立臺(tái)帳。 第五章 施工前期準(zhǔn)備工 作 一、 技術(shù)準(zhǔn)備工作 組織圖紙會(huì)審，及時(shí)解決圖紙中所存在的種種技術(shù)問(wèn)題。 圖紙會(huì)審 后 完成 樁基施工方案 。 由公司項(xiàng)目部牽頭， 技術(shù)部門、 工程部 門 、質(zhì)安 部 門 、合同預(yù)算 部 門 組織項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、安全交底。 序號(hào) 施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容 負(fù)責(zé)部門 要求完成時(shí)間 1 現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量控制網(wǎng) 施工組 進(jìn)場(chǎng)后第 1 天 2 平整場(chǎng)地 施工組 進(jìn)場(chǎng)后第 1 天 3 施工水、電設(shè)施 專業(yè)隊(duì) 進(jìn)場(chǎng)后第 2 天 4 圖紙會(huì)審 項(xiàng)目部 進(jìn)場(chǎng)后第 1 天 11 5 編制施工組織設(shè)計(jì) 項(xiàng)目部 進(jìn)場(chǎng)后第 2 天 6 成品、半成品、加工品計(jì)劃 施 工組 進(jìn)場(chǎng)后第 3 天 二、生產(chǎn)準(zhǔn)備工作 根據(jù)規(guī)劃局確定基準(zhǔn)點(diǎn)和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行放線，建立軸線控制網(wǎng)和標(biāo)高控制網(wǎng)，認(rèn)真復(fù)核。 按照經(jīng)審核批準(zhǔn)的臨電、臨電水布置圖，建立臨時(shí)供電、供水系統(tǒng)，系統(tǒng)敷設(shè)完畢后就依手續(xù)辦理驗(yàn)收及備案待查。 按施工 方案 確定所需的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、作進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備。 三、 勞動(dòng)力準(zhǔn)備 按照勞動(dòng)力使用計(jì)劃調(diào)配人員，安排勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，并對(duì)準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行安全教育；對(duì)工程所需的各技術(shù)工種進(jìn)行培訓(xùn)教育，取得有關(guān)上崗證、資格證后方許其進(jìn)場(chǎng)從事相應(yīng)的工作勞動(dòng)力及技術(shù)工程人員，進(jìn)場(chǎng)后，定期對(duì)其進(jìn) 行勞動(dòng)安全教育及施工技術(shù)總結(jié)及教育，以加強(qiáng)工人的勞動(dòng)安全意識(shí)，不斷提高施工技術(shù)，使工程順利進(jìn)展。 四 、 施工協(xié)調(diào)配合工作 我司將加強(qiáng)與各主辦單位及協(xié)助單位、相關(guān)部門的聯(lián)系工作，為工程的順序進(jìn)行提供有利條件。做好開(kāi)工前的宣傳工作，積極與工地附近居民溝通，對(duì)因施工給居民帶來(lái)的不便到以歉意，并掛牌表明。 五 地下管線勘測(cè)工作 施工前經(jīng)過(guò)向有關(guān)單位聯(lián)系、溝通及現(xiàn)場(chǎng)目視可見(jiàn)情況，并在施工前進(jìn)行地下管線探測(cè)儀，多了解地下管線情況，以免造成不必要的損失。 12 第 六 章 施工平面布置圖 現(xiàn)場(chǎng)平面布置應(yīng)充分考慮周邊環(huán)境因素及施工需 要，布置時(shí)應(yīng)遵循原則如下： 現(xiàn)場(chǎng)平面隨著工程施工進(jìn)度進(jìn)行布置和安排，階段平面布置要與該時(shí)期的施工重點(diǎn)相適應(yīng)。 充分考慮文明施工及環(huán)保要求，并符合安全規(guī)定，各種設(shè)施布置必須符合 寧波 市及安全文明施工的相關(guān)要求。 在平面布置中應(yīng)充分考慮好大型施工機(jī)械設(shè)備的布置、現(xiàn)場(chǎng)辦公、道路交通、材料周轉(zhuǎn)、臨時(shí)堆放場(chǎng)地等的優(yōu)化合理布置。 材料堆放應(yīng)設(shè)在垂直運(yùn)輸機(jī)械附近，以減少發(fā)生二次搬運(yùn)。中小型機(jī)械的布置，要處于安全環(huán)境中，要避開(kāi)高空物體打擊的范圍。 臨電電源、電線敷設(shè)要避開(kāi)人員流量大的安全出口，以及容易被墜 落物體打擊的范圍，為避讓市政管線施工，現(xiàn)場(chǎng)臨電電纜采用架空方式。 施工期間制定詳細(xì)周密的材料供應(yīng)計(jì)劃，計(jì)劃細(xì)化到每周、每天、每個(gè)時(shí)段，高專職調(diào)度員負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的統(tǒng)一調(diào)度和規(guī)劃，以便對(duì)大型機(jī)具的使用統(tǒng)籌安排。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)合理地調(diào)整和分配場(chǎng)地。 具體 平面布置 詳見(jiàn)附圖 第七章 進(jìn)度計(jì)劃及保障措施 一、 進(jìn)度計(jì)劃安排 工程進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù) 為更好控制工程進(jìn)度，保證在規(guī)定工期內(nèi)完成質(zhì)量要求的工程任務(wù)我公司將采取以下策略： ，施工持續(xù)時(shí)間及相互和合理配合關(guān)系，為 編制周度、月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃提供依據(jù)； 。我們編制了施工進(jìn)度表，隨時(shí)對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行檢查； 主要工期指標(biāo)：計(jì)劃施工工期為 40 個(gè)日歷天。 13 具體進(jìn)度安排： 通廊一： 工程樁 80 枚 ， 計(jì)劃 8 天 通廊二： 工程樁 40 枚，計(jì)劃 4 天 消防水池： 工程樁 31 枚，計(jì)劃 3 天 注塑廠房： 工程樁 228 枚，計(jì)劃 15 天 因本工程施工場(chǎng)地較大，需施樁的各建筑物間距較遠(yuǎn)，故在各建筑物施樁完成后留一天的樁架移位時(shí)間。 工程工期控制目標(biāo) 本工程施工 由工程負(fù)責(zé)人統(tǒng)一指揮，保證關(guān)鍵線 路上的工序運(yùn)行，不得隨意拖后。具體進(jìn)度安排及工序搭接詳見(jiàn)進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖（ 附圖 ） 。 施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施方法 施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的貫徹 安排各層次的計(jì)劃，形成嚴(yán)密的計(jì)劃保證系統(tǒng)。重點(diǎn)抓材料到場(chǎng)計(jì)劃，保證每天供應(yīng)樁管滿足第二天施工需要。 層層下達(dá)施工任務(wù)書或簽訂承包合同 施工項(xiàng)目經(jīng)理向施工隊(duì)和作業(yè)班之間分別下施工任務(wù)書，將作業(yè)下達(dá)到施工班組，明確具體施工任務(wù)，技術(shù)措施，質(zhì)量要求等內(nèi)容。使施工班組保證按作業(yè)計(jì)劃完成規(guī)定的任務(wù)。 編制作業(yè)計(jì)劃 為保障施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，把規(guī)定的任務(wù)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工條件 。例如施工場(chǎng)地的情況，勞動(dòng)力、施工條件、材料情況和實(shí)施中的施工實(shí)際進(jìn)度，在施工開(kāi)始至全過(guò)程中不斷地編制本旬的作業(yè)計(jì)劃。使施工計(jì)劃更具體，切合實(shí)際和可行。 施工項(xiàng)目進(jìn)度的檢查 在施工的實(shí)施進(jìn)度中為控制進(jìn)度，必須經(jīng)常定期地跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度情況，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)事理和對(duì)比分析，確定實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃的關(guān)系，并據(jù)此對(duì)施工進(jìn)行調(diào)整。 跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度 確定每日進(jìn)行一次進(jìn)度檢查，并按每一臺(tái)樁機(jī)進(jìn)行檢查，認(rèn)真填寫施工日?qǐng)?bào)表。 14 處理統(tǒng)計(jì)檢查數(shù)據(jù) 把施工日?qǐng)?bào)表匯總，指出與計(jì)劃進(jìn)度具有可比性數(shù)據(jù)，以便與相應(yīng)的計(jì)劃 完成重相對(duì)比。 對(duì)比實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度 通過(guò)比較得出實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相一致，超前，拖后三種情況。 施工基礎(chǔ)上進(jìn)度檢查結(jié)果即時(shí)處理 若檢查的實(shí)際施工進(jìn)度產(chǎn)生偏差對(duì)總工期有影響，馬上采取可行的補(bǔ)救措施，如增加勞動(dòng)力、樁機(jī)，加班和調(diào)整有關(guān)的工作的邏輯關(guān)系，達(dá)到縮短工期的目的。 二、 工程進(jìn)度的主要保證