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淳安縣楓林港流域治理工程施工組織畢業(yè)論文-文庫吧

2025-06-12 15:11 本頁面


【正文】 選派施工管理經(jīng)驗豐富的建造師擔(dān)任該工程的項目經(jīng)理,組建項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部將配備成一支技術(shù)素質(zhì)高、施工經(jīng)驗豐富的管理隊伍。項目經(jīng)理部的設(shè)置將嚴(yán)格按照管理機(jī)構(gòu)程序圖編制,在項目領(lǐng)導(dǎo)班子的配備上將嚴(yán)格按項目法組織,執(zhí)行全面責(zé)任承包制,以確保整個工程的施工全過程中具有連續(xù)性,從而為全面管理、全面協(xié)調(diào)、全面控制創(chuàng)造有利條件。根據(jù)招標(biāo)文件的規(guī)定,我公司承諾:一旦中標(biāo),確保本工程項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、質(zhì)量員等主要管理人員每月駐工地的天數(shù)不少于合同規(guī)定。 施工現(xiàn)場管理人員的配置施工現(xiàn)場管理人員的配備將直接影響整個工程的施工,為確保質(zhì)量、工期、安全文明三大目標(biāo)實現(xiàn),項目部管理人員要求素質(zhì)好、技術(shù)硬、責(zé)任性強(qiáng)、具有敬業(yè)精神,并進(jìn)行科學(xué)合理的分工,并在施工管理過程中加強(qiáng)部門與部門之間,人與人之間的相互協(xié)調(diào)和配合,做到目標(biāo)一致,同心協(xié)力。 項目管理人員配備及各專業(yè)技術(shù)人員配置 我公司將派成建制的隊伍進(jìn)駐施工現(xiàn)場,選派一批理論和實踐經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、綜合能力強(qiáng)施工技術(shù)人員,分配到項目部各職能部門和施工隊,加強(qiáng)合同工程施工管理,共投入不同專業(yè)技術(shù)人員約20人。 專家組我單位將組織幾位具有豐富的工程施工技術(shù)經(jīng)驗的專家關(guān)注本工程,研究工程重點(diǎn)和難點(diǎn),參與重點(diǎn)和難點(diǎn)工程的技術(shù)決策,解決施工技術(shù)質(zhì)量等疑難問題。 主要項目管理人員的崗位職責(zé)工程施工組織是否規(guī)范取決于管理工作水平的高低,只有具備了一定的管理能力,進(jìn)行規(guī)范的、嚴(yán)密的組織才能確保工程按期、保質(zhì)的順利完成。項目負(fù)責(zé)人的主要職責(zé):組織協(xié)調(diào)各方(業(yè)主、監(jiān)理人等)實現(xiàn)工程項目的總目標(biāo),節(jié)約投資、保證投資、保證工期、保證質(zhì)量、公平維護(hù)各方利益。(1)負(fù)責(zé)制訂施工組織設(shè)計和前期工作實施計劃。(2)主持項目實施中的重要會議,組織并主持每周初各工種工作、例會和周末總結(jié)評定會,作出周報表和月報表上報公司和甲方備案。(3)對項目進(jìn)度、工期、成本費(fèi)用支出、質(zhì)量進(jìn)行有效控制,并與計劃預(yù)算對比分析,發(fā)現(xiàn)問題及是處理解決。(4)對設(shè)計方、甲方提出的設(shè)計變更,工程項目增減和合同變動按時上報,及時對工作范圍作相應(yīng)調(diào)整,并對各方面工作作出相應(yīng)安排。(5)制訂文件管理制度,以保存完整的工程檔案,會議紀(jì)要和洽商函、通知單及各類重要文件。(6)審查批準(zhǔn)與工程有關(guān)的物資采購和現(xiàn)場行政支出。(7)向甲方(建設(shè)單位或主管部門)提出階段性檢查驗收及完工通知,取得對業(yè)主認(rèn)可的正式接受文件。(8)嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工,按質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)檢查,對不合格工程堅決不予以交付使用。 技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任(1)推廣全面質(zhì)量管理,向工人進(jìn)行技術(shù)交底,對技術(shù)質(zhì)量工作負(fù)責(zé)。(2)掌握工程質(zhì)量情況,參加質(zhì)量檢查,對質(zhì)量驗評給予認(rèn)定。(3)經(jīng)常檢查按圖施工情況,對違反者有權(quán)制止,令其返工或停工。(4)指導(dǎo)質(zhì)檢員作質(zhì)量評驗工作,對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程指示質(zhì)檢員不驗收。(5)填寫各種質(zhì)量報表,搜集、整理、健全質(zhì)量檔案。(6)組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)推廣新技術(shù)、新工藝,推選先進(jìn)的施工方法及工藝。(7)積極推行全面質(zhì)量管理工作,及時在質(zhì)量攻關(guān)小組中,組織研究技術(shù)中的疑難課題,解決實際工作問題。(8)積極總結(jié)工程質(zhì)量上的各種經(jīng)驗,及時匯報。 施工負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任項目部施工負(fù)責(zé)人在施工現(xiàn)場作為項目負(fù)責(zé)人的代表,負(fù)責(zé)監(jiān)督協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工、設(shè)計、供應(yīng)、財務(wù)控制等各方面工作,與分包單位聯(lián)系協(xié)商工程有關(guān)問題,監(jiān)督執(zhí)行質(zhì)量檢查規(guī)程。(1)認(rèn)真領(lǐng)會和貫徹公司及項目負(fù)責(zé)人對本工程制訂的整體方案和技術(shù)措施,對工程成本進(jìn)度、質(zhì)量和施工工藝嚴(yán)格把關(guān)。(2)對本工程的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé),領(lǐng)導(dǎo)工人按圖紙施工,按規(guī)范進(jìn)行施工,并經(jīng)常進(jìn)行檢查,認(rèn)真執(zhí)行全面質(zhì)量管理,對工人進(jìn)行質(zhì)量第一思想教育,開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。(3)嚴(yán)格按施工程序組織施工,及是填寫施工日志,搜集質(zhì)量記錄情況,隨時掌握工程質(zhì)量情況,組織和落實會議進(jìn)行。(4)認(rèn)真執(zhí)行公司的質(zhì)量規(guī)范及各種技術(shù)措施,組織自檢、互檢,主持質(zhì)量的檢查驗評,督促工程驗收手續(xù)的評定工作。(5)嚴(yán)格執(zhí)行獎罰制度,做到獎罰分明,支持質(zhì)檢員工作,對違反操作規(guī)程造成質(zhì)量不合格的要及時返工。發(fā)生質(zhì)量事故及時上報。(6)認(rèn)真組織貫徹落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度,對所承擔(dān)的工程安全生產(chǎn)工作直接負(fù)責(zé)。(7)對施工現(xiàn)場的電氣及設(shè)備等方面配置安全防護(hù)裝置,并對裝置檢驗合格后方可使用。(8)組織施工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全操作規(guī)范。(9)發(fā)生施工事故積極采取有效措施及時上報,并參加事故處理。(1)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量自檢互檢,經(jīng)常分析質(zhì)量狀況,掌握質(zhì)量動態(tài),各分項工程開工前作好質(zhì)量及規(guī)范要求布置會,分項工程填寫質(zhì)量保證書,方可施工。(2)收集整理質(zhì)量資料,對現(xiàn)場情況隨時隨地進(jìn)行監(jiān)控,及時填報分項工程質(zhì)量檢查評定報表,協(xié)助建立質(zhì)量檔案。(3) 按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及時對工程質(zhì)量進(jìn)行驗評,對不合格的工程質(zhì)量有權(quán)責(zé)令返工或停工,并將經(jīng)濟(jì)損失如實上報。(4)驗評工程質(zhì)量時要在自檢合格的基礎(chǔ)上,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,如實上報。(5)積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展全面質(zhì)量管理,根據(jù)實際檢驗情況經(jīng)常提出質(zhì)量課題。(6)嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對檢驗評定的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。(7)認(rèn)真實行目標(biāo)管理和全面質(zhì)量管理。(8)認(rèn)真貫徹誰施工誰負(fù)責(zé)的原則,嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工,按照質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)主持檢查,對不合格工程堅決不予交付使用。(9)正確處理質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系,杜絕單位工程搶工期忽視工程質(zhì)量的現(xiàn)象,發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)及時報告,并積極配合技術(shù)質(zhì)檢部門分析,研究處理。(10)支持技術(shù)、質(zhì)檢人員的工作。(11)對職工進(jìn)行質(zhì)量安全教育,組織開展自檢、互檢和專檢的驗評,嚴(yán)格實行質(zhì)量獎,不斷提高工程質(zhì)量。(1)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全管理工作,研究貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)方針、政策、法令及規(guī)章制度。(2)參加審查施工組織設(shè)計和編制安全技術(shù)措施計劃,督促有關(guān)人員實施。(3)深入施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,解決生產(chǎn)中的安全問題,制止違章指揮及違章作業(yè),遇有嚴(yán)重問題是有權(quán)責(zé)令其停工整頓。(4)與有關(guān)部門共同做好特種工人的安全培訓(xùn)和考核發(fā)證工作。(5)開展安全宣傳活動,總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗,對職工安全教育。(6)對工傷事故進(jìn)行統(tǒng)計,分析并上報,參加事故的分析調(diào)查及處理工作。(7)在安全評比中,嚴(yán)格掌握安全標(biāo)準(zhǔn),堅持原則,正確反映安全情況,對隱瞞工程安全事故有權(quán)越級反映情況。(8)經(jīng)常進(jìn)行安全檢查,制止違章作業(yè),發(fā)生事故及時上報,認(rèn)真分析事故原因,制訂出處理意見和具體措施。(9)主持制定安全措施,經(jīng)常研究解決施工中存在的安全問題。(10)一旦發(fā)現(xiàn)不安全因素及隱患,應(yīng)及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)如實反映,以便及時消除不安全因素。(11)參加工程驗收,定期總結(jié)安全管理經(jīng)驗。 第三章 施工交通及施工總布置根據(jù)工程的規(guī)模及特點(diǎn),結(jié)合主干流的河段劃分及施工進(jìn)度要求設(shè)置施工區(qū)二個,分別為楓樹嶺鎮(zhèn)、大墅鎮(zhèn)兩個分區(qū)。以后可根據(jù)工程分標(biāo)方案及招標(biāo)標(biāo)段劃分,適當(dāng)增加施工布置區(qū)。施工總布置按集中與適當(dāng)分散布置相結(jié)合,有利生產(chǎn),方便生活,易于管理的原則進(jìn)行。布置時考慮盡可能提高機(jī)械化程度,減少勞動力使用量,盡量利用工程地處山區(qū)的有利條件,充分利用社會資源,盡量少占用農(nóng)田。 施工交通 場外施工交通 本工程各施工區(qū)均位于淳楊線、楓白線、楓銅線附近,交通條件較好,工程所需外來建筑材料及機(jī) 械設(shè)備可由現(xiàn)有公路、耕機(jī)路直達(dá)各施工點(diǎn)。施工場內(nèi)應(yīng)修建少量施工道路,與已有的村級道路溝通。 場內(nèi)施工交通 根據(jù)施工料場規(guī)劃及施工總布置,各施工區(qū)場內(nèi)每隔200300m需修筑耕機(jī)路用來出渣。另每隔2~3km需建過臨時交通便橋到達(dá)對岸施工點(diǎn),便橋采用28槽鋼架設(shè),施工工期短,拆除方便,可重復(fù)利用。 施工輔助設(shè)施布置 施工輔助設(shè)施布置按集中與適當(dāng)分散布置相結(jié)合,有利生產(chǎn),方便生活,易于管理的原則進(jìn)行。布置時考慮盡可能提高機(jī)械化程度,減少勞動力使用量,盡量利用工程地處山區(qū)的有利條件,充分利用社會資源,盡量少占農(nóng)田。 本工程施工輔助企業(yè)所需建筑面積為1500m2,主要包括拌和系統(tǒng)、砂石料堆場等。施工所需倉庫建筑面積為1200m2,施工倉庫主要為水泥倉庫、木材庫、油庫等生產(chǎn)資料類倉庫。需辦公、社會福利設(shè)施建筑面積600m2,盡量利用當(dāng)?shù)氐拿穹浚蛔悴糠至斫ā? 砼拌和系統(tǒng) 本工程砼總量較大,建筑物分散,故砼拌和系統(tǒng)布置按施工分散布置,計劃在各施工區(qū)設(shè)置砼拌和站, m3移動式砼拌和機(jī)。 各砼拌和站均設(shè)水泥倉庫、砂石料場等。 機(jī)械修配及綜合加工系統(tǒng) 本工程不需設(shè)置機(jī)械綜合修配場,施工機(jī)械二級以上保養(yǎng)、小修及零星配件的加工任務(wù)及車的定期保養(yǎng)、小修以及簡單零件的制作和修復(fù)工作,可在附近楓樹嶺、大墅鎮(zhèn)附近修配場維修。 施工倉庫 根據(jù)施工總進(jìn)度按排,各施工區(qū)根據(jù)時間施工所需建設(shè)施工倉庫,施工倉庫布置包括鋼筋鋼材庫、水泥倉庫、木材庫、油庫等生產(chǎn)資料類倉庫與相應(yīng)的砼拌和站、砂石料場一起布置。 施工期辦公、生活福利設(shè)施 辦公、生活、福利建筑分別布置于各施工區(qū)。盡量利用當(dāng)?shù)氐拿穹?,不足部分另建。具體規(guī)劃見表64。 施工占地 施工占地在滿足施工布置的前提下,本著“少占農(nóng)田、少征地”的原則規(guī)劃。施工期生活建筑、倉庫設(shè)施、施工臨時道路以及部分臨時堆料場等。(沿線按4m計算并包括施工輔助企業(yè)、倉庫、辦公福利設(shè)施建筑面積)。 第四章 河道疏浚工程和防汛度汛措施 河道疏浚工程本次治理工程在新建、重建及加固防洪堤工程河道段及河道淤積較多處先進(jìn)行清理,河道疏浚時,按設(shè)計坡降清淤,將河床淤積較多處運(yùn)至低洼處回填,棄方運(yùn)至指定位置堆放,由于棄渣量較多,需設(shè)置5處棄渣場,棄渣場地布置見附圖。,具體各段布置及長度詳見附圖,具體各村莊、地段及長度詳見下表4—1。楓林港流域治理工程河道疏浚工程建設(shè)項目表表4—1 單位: m序號村名、地段內(nèi)容長度(m)疏浚方量(m3)疏浚去向運(yùn)距(km)備注1橫山村(上湖田)河道疏浚48040371渣場22橫山村(堰壩下游)河道疏浚14042831渣場3衍昌村河道疏浚863138102渣場4魯家田村(苦竹坪)河道疏浚1481136853渣場5魯家田村(村中)河道疏浚41525763渣場26銅山村(間源畈)河道疏浚31036584渣場7銅山村(上子畈)河道疏浚28727624渣場28銅山村(三畝畈)河道疏浚19424864渣場9楓樹嶺村(橋下游)河道疏浚47175682渣場合計464154865 按初步的工程進(jìn)度計劃,施工期間要經(jīng)過一個汛期、枯水期。為使工程盡量少受損失,必須做到在思想上重視,立足防大汛的思想,措施上有力,進(jìn)度安排上科學(xué)合理,否則一旦來水超過導(dǎo)流標(biāo)準(zhǔn)時,將產(chǎn)生險情,往往會措手不及,造成度汛的被動局面。建立健全防洪度汛領(lǐng)導(dǎo)班子,成立防洪度汛領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長:施工項目負(fù)責(zé)人 副 組 長:技術(shù)負(fù)責(zé)人 小組成員:施工負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、各施工隊隊長與當(dāng)?shù)貧庀?、水文站取得?lián)系,了解天氣預(yù)報及觀察河道水位變化情況,并做好詳細(xì)的記錄。日夜施工,抓緊工期,爭取所有工程項目比計劃提前完工,絕不拖延工期。備足防汛物資,組建一支強(qiáng)有力的搶險隊伍。在汛期由專人24小時值班,發(fā)現(xiàn)險情及時搶險,盡可能的將險情消滅在萌芽狀態(tài),確保工程安全度汛。超標(biāo)準(zhǔn)洪水應(yīng)急措施(1) 除保證各種防汛材料和防汛設(shè)備及時到位的前提下,及時對防汛材料加以補(bǔ)充與設(shè)備維護(hù),并隨時收聽上游水文站的中、長期水情預(yù)報和天氣預(yù)報,做好各種應(yīng)急計劃。(2) 對有可能被洪水淹沒的設(shè)備,隨時做好迅速撤離的準(zhǔn)備,一旦出現(xiàn)險情,以最快的速度撤到地勢高的部位,盡量減少洪水帶來的損失。(3) 在部分工程的薄弱地段處儲備塊石、砂石料、粘土、編織袋等防汛物資,并與業(yè)主和當(dāng)?shù)胤姥粗笓]部保持聯(lián)系,做好對各種不利情況的分析,制定有針對性的計劃與措施,并將這些方案傳達(dá)到項目部的每一個人。每個作業(yè)班組根據(jù)施工具體情況也擬定出相應(yīng)的應(yīng)急措施和防汛材料計劃,及時上報經(jīng)理部以備急需。(4) 在汛期配備專人日夜查巡,一旦發(fā)現(xiàn)險情及時報警,全力投入防汛搶險。每次大洪(雨)汛過后,立刻進(jìn)行必要的檢查,修復(fù)被損壞部位,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),作好下次洪汛的搶險準(zhǔn)備。 第五章 主體工程施工方案與技術(shù)措施 工程施工指導(dǎo)思想和施工目標(biāo)(1) 本工程施工的指導(dǎo)思想是本著“創(chuàng)名牌、樹信譽(yù)”的原則,通過嚴(yán)密的質(zhì)量控制和管理,合理緊湊的施工安排,確保本工程施工目標(biāo)的實現(xiàn),達(dá)到合格、安全、文明、高效、高速。(2) 確保本工程質(zhì)量達(dá)到合格工程。嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行的施工及驗收規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn),各主要分部分項工程嚴(yán)格按制訂質(zhì)量控制程序執(zhí)行,確保工程質(zhì)量。(3) 高速:應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃優(yōu)化工作,采取相應(yīng)措施縮短關(guān)鍵線路上各道工序的作業(yè)時間,確保合理緊湊地安排施工,并通過計劃進(jìn)度的落實、檢查、調(diào)整,確保施工工期在250日歷天之內(nèi)。(4) 安全:按照安全標(biāo)準(zhǔn)化工地組織施工,杜絕重大設(shè)備的人身傷亡事故發(fā)生,事故頻率控制在2‰以下,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理規(guī)程和安全作業(yè)規(guī)定。創(chuàng)文明施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工地。(5) 文明:加強(qiáng)文明施工意識和安全文明施工配合協(xié)調(diào),強(qiáng)化施工現(xiàn)場的管理,嚴(yán)格按制定的施工總平面圖布置臨設(shè)和堆放材料,美化場容場貌,爭創(chuàng)文明標(biāo)化工地。(6) 高效:在全員參與、全力以赴、全面保證、確保工期的前提下,對人、財、物實施動態(tài)管理,確保人力、物力、財力的有效、高效使用。 施工工藝總流程及施工原則 堤身主要施工程序如下: 放樣→開挖清基→堤防基礎(chǔ)澆
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