【正文】 .........................................................................................................176第五章 附件 ..............................................................................................................................180第九部分 市場產品部部門管理手冊 ........................................................181概 述 .......................................................................................................................................182第一章 部門職能 ......................................................................................................................183第二章 部門組織結構 ..............................................................................................................184第三章 部門崗位描述 ..............................................................................................................185第四章 部門工作流程 ..............................................................................................................188第五章 附件 ..............................................................................................................................188第十部分 技術支持部部門管理手冊 ........................................................189概 述 .......................................................................................................................................190第一章 部門職能 ......................................................................................................................191第二章 部門組織結構 ..............................................................................................................192第三章 部門崗位描述 ..............................................................................................................193第四章 部門工作流程 ..............................................................................................................199第五章 附件 ..............................................................................................................................202第十一部分 產品開發(fā)部部門管理手冊 ....................................................210概 述 .......................................................................................................................................211第一章 部門職能 ......................................................................................................................212第二章 部門組織結構 ..............................................................................................................213第三章 部門崗位描述 ..............................................................................................................214第四章 部門工作流程 ..............................................................................................................226第五章 附件 ..............................................................................................................................245第十二部分 工程服務部部門管理手冊 ....................................................257概 述 .......................................................................................................................................258第一章 部門職能 ......................................................................................................................259第二章 部門組織結構 ..............................................................................................................261第二章 部門崗位描述 ..............................................................................................................262第四章 部門工作流程 ..............................................................................................................2673 / 293第五章 附件 ..............................................................................................................................2704 / 293第一部分 威奧特公司組織架構圖總經理 CEO市場銷售總監(jiān)業(yè)務發(fā)展部86首席運營官 COO（常務副總經理）首席財務官 CFO市場產品部 銷售部20技術支持部7運營總監(jiān)工程服務部21客服中心1質量管理部4技術總監(jiān)無線業(yè)務部3產品開發(fā)部24企業(yè)發(fā)展部3綜合辦公室4人力資源部3分公司(籌)8 其它分支機構商務部4財務部3圖 1 威奧特公司組織架構圖5 / 293第二部分 財務部部門管理手冊6 / 293概 述財務部參與企業(yè)經營決策，統(tǒng)一調度資金，厲行節(jié)約，合理分配公司收入，合理使用資金，統(tǒng)籌處理財務工作中出現(xiàn)的問題,檢查監(jiān)督財務紀律。 為規(guī)范和協(xié)調部門及部門間工作，明確責權義務，特制訂本手冊。7 / 293第一章 部門職能部門職能說明書部門名稱 財務部 部門編號 105 制定時間 20228主要工作職責? 日常財務事務a) 建立對外會計核算體系，負責企業(yè)的財務管理和經濟核算，包括經營過程中的一切財務核算、會計核算。b) 如實反映公司的財務狀況和經營成果。按時提供對外報表，依法計繳國家稅收并向有關方面報送財務報告。c) 與工商、稅務、銀行、擔保公司等政府機構和相關部門保持良好的關系。d) 客戶的資信調查。e) 正確進行成本費用的核算，及時準確提供公司的財務信息，并進行整理、分析和報告。f) 合同保函的辦理。g) 參與公司合同付款方式的審核。付款審核。h) 向合同項目負責人發(fā)出銷售合同款催收書。? 日常財務管理 組織、制定、完善公司的各項財務制度。 建立健全公司內部核算的數(shù)據(jù)管理體系，執(zhí)行與控制公司預算的相關財務指標。 公司運營的資金分析。 參與企業(yè)經營決策，統(tǒng)一調度資金，厲行節(jié)約，合理避稅，合理使用資金。 為公司上市擬建上市公司財務體系。 擬訂年度經營利潤分配草案及其他財會資料供公司董事會決策使用。? 資金運作 對公司籌措資金提出計劃、建議、并具體操作經批準的債券融資。 對外投資的財務分析。? 財務知識的培訓? 監(jiān)督和建議 監(jiān)督、檢查公司各項財務計劃執(zhí)行情況，提出財務分析報告，并提出加強經營管理和財務管理的建議。 對公司的資金使用情況進行監(jiān)督，并提出建議。8 / 293權限范圍1. 財務人員有權拒絕辦理不符合規(guī)定的報銷單據(jù)。2. 財務部有權按照財務制度審核員工借款項是否確實需要發(fā)生，并且前一筆借款是否已經核銷。3. 員工借款后一個月仍沒有報帳的，并且沒有前提特殊說明的，財務有權按照財務制度給予一定經濟處罰。4. 各項費用的領取和報銷均要按公司規(guī)定格式填寫計劃和粘貼憑證，不符合規(guī)定的，財務人員有權拒絕支付。工作流程 報銷流程：經辦人部門秘書部門經理會計審核財務經理審核財務總監(jiān)批準出納報銷借款流程：同報銷流程票據(jù)傳遞流程：出納報銷（現(xiàn)金、銀行日報表）會計審核記帳對外報表流程（所有對外報表需經他人審核）：制表人審核人9 / 293第二章 部門組織結構 財務部經理會計 出納10 / 293第三章 部門崗位描述 崗位說明書一、財務部經理：崗位名稱： 財務經理 所屬部門： 財務部 直接上級： 主管副總經理直接管轄范圍：財務部各項事項工作目的：參與企業(yè)經營決策，統(tǒng)一調度資金，厲行節(jié)約，合理分配公司收入，合理使用資金，統(tǒng)籌處理財務工作中出現(xiàn)的問題,檢查監(jiān)督財務紀律。具 體 工 作 職 責 在總經理的領導下，總管公司會計、報表、預算工作。 負責制定公司利潤計劃、資本投資計劃、財務規(guī)劃、銷售前景預測、開支預算或成本標準。 建立健全公司內部核算的數(shù)據(jù)管理體系，以及核算和財務管理的規(guī)章制度。 組織公司有關部門開展經濟活動分析，組織編制公司財務計劃、成本計劃、努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。 負責完成經批準的債權性融資工作。 負責擬訂公司的年度財務收支、資金需求、成本費用、現(xiàn)金流量等計劃，參與制訂公司的經營計劃，經批準后組織實施。 監(jiān)督公司遵守國家財經法令、紀律，以及公司各項決議。 主持或參與審查、擬訂公司重要經濟合同、協(xié)議，組織審核項目預決算、用款方案、材料供應計劃。 組織制定完善的財會制度和相應的實施細則。 負責對所有下屬企業(yè)的財務監(jiān)督與協(xié)調，審核所有上報的財務報表，及時回答公司領導、政府部門的質詢。1 負責指導、管理、監(jiān)督財務部下屬人員的業(yè)務工作，改善工作質量和服務態(tài)度，做好下屬人員的績效考核和獎勵懲罰工作。關鍵決策與責任：組建公司預算體系，組織制訂整個公司預算，考核每一項資金的使用情況，提供預算分析報告。監(jiān)督財務收支，組建對外會計核算體系，負責企業(yè)的財務管理和經濟核算學歷要求： 大學專業(yè)知識要求：技術資格要求： 會計師職稱專業(yè)背景要求： 至