【正文】 科技產(chǎn)業(yè)為發(fā)展方向的企業(yè)。公司屬下獨(dú)資、控股上市公司、參股企業(yè)有十多家，分布于廣州市、香港、廣東梅州市和興寧市，北京市、貴州省貴陽(yáng)市、青海西寧市等地，業(yè)務(wù)正如日中天，蒸蒸日上。此員工手冊(cè)之編訂，旨在列明公司的政策、規(guī)則及福利制度，將公司的一般行政措施及條例作一概括之闡述，請(qǐng)各位員工詳細(xì)閱讀本手冊(cè)，并清楚了解你可享有的各項(xiàng)福利及應(yīng)遵守的規(guī)定，使公司日常工作能得以系統(tǒng)化且順利地進(jìn)行，以配合公司迅速之發(fā)展。尚有任何疑問，請(qǐng)向有關(guān)直屬主管或集團(tuán)公司人力資源及行政部查詢。此外，公司有權(quán)隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)情況和勞動(dòng)法例的變更，修改本手冊(cè)內(nèi)所載之政策與規(guī)例。有關(guān)改動(dòng)，會(huì)及時(shí)通知各雇員。我們衷心期望你能盡展所長(zhǎng)，發(fā)揮潛能，與我們一起努力，向前邁進(jìn)。6 / 44第一章 人力資源管理基本理念尊重人性、承認(rèn)差異、促進(jìn)轉(zhuǎn)化、競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展人才理念：人力資本是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的不竭源泉在遵循社會(huì)道德和公司利益的前提下，公司尊重員工不同的需求和欲望，不同的個(gè)性和特點(diǎn)；每位員工不再是傳統(tǒng)意義上企業(yè)的人力資源，而是企業(yè)的人力資本，都應(yīng)享受對(duì)等的回報(bào)；然而員工的能力具有差異，對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)也不同，所以按照能力與貢獻(xiàn)的大小將人力資本劃分為人才資本、人才資源和人力資源三種類型，每位員工都可以根據(jù)能力與崗位劃分到這三種類別中，并在動(dòng)態(tài)發(fā)展中實(shí)行轉(zhuǎn)化。公司的可持續(xù)發(fā)展，從根本上是依靠人力資本的培7 / 44養(yǎng)、吸收、轉(zhuǎn)化和增值，所以公司崇尚人力資本與貨幣資本同步發(fā)展，人力資本是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的不竭源泉。用人理念：以發(fā)展吸引人才，在發(fā)展中給人才機(jī)會(huì)以發(fā)展設(shè)置崗位，以崗位為中心配置人才；培養(yǎng)及吸納優(yōu)秀人才，同時(shí)保持人員正常流動(dòng)，是增強(qiáng)公司活力的重要途徑。公司為每位員工提供平等的內(nèi)部晉升機(jī)會(huì)，我們鼓勵(lì)每位員工在真誠(chéng)合作與責(zé)任承諾的基礎(chǔ)上展開競(jìng)爭(zhēng)；我們奉行“績(jī)效優(yōu)先，公開公正”的原則，通過實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗、末位淘汰和中高層崗位輪換來實(shí)現(xiàn)人力資本的合理配置和激活沉淀層；公司遵循人才成長(zhǎng)規(guī)律，提倡人才的循序漸進(jìn)發(fā)展，但是公司不拘于資歷和級(jí)別，對(duì)有突出貢獻(xiàn)者可依據(jù)績(jī)效實(shí)施破格提升。同時(shí)，是否認(rèn)可企業(yè)文化，是否能夠融入團(tuán)隊(duì)，是我們選拔人才的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。激勵(lì)理念：確定不同價(jià)值，給予不同回報(bào)我們給人才提供一個(gè)良好的自我發(fā)展空間和平臺(tái)，充分尊重人力資本的價(jià)值；我們承認(rèn)人力資本的差異，并根據(jù)崗位貢獻(xiàn)以及創(chuàng)造價(jià)值大小給予對(duì)等回報(bào)；在報(bào)酬與待遇上，堅(jiān)定不移地向人才資本及優(yōu)秀員工傾斜。同時(shí)注重對(duì)人力資本的內(nèi)部約束。8 / 44培訓(xùn)理念：促進(jìn)人力資本轉(zhuǎn)化和增值我們注重員工潛能的挖掘和個(gè)人素質(zhì)的提高，實(shí)行在職培訓(xùn)與脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合、員工自我學(xué)習(xí)與企業(yè)教育培訓(xùn)相結(jié)合的開發(fā)方式，強(qiáng)調(diào)人力資源、人才資源、人才資本的逐級(jí)轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)人才資本的快速增值是我們培訓(xùn)的目標(biāo)。9 / 44第二章 員工聘用條例一、新員工之錄用 本公司招聘員工是根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展或各部門實(shí)際需要而招聘，求職者先填寫好入職申請(qǐng)審批表，經(jīng)人力資源及行政部初審，然后根據(jù)其個(gè)人資料、學(xué)歷證明、工作經(jīng)驗(yàn)、體檢結(jié)果及履歷等由人力資源及行政部負(fù)責(zé)人及用人部門負(fù)責(zé)人考核，條件符合者方可錄用。 員工錄用后，必須經(jīng)由人力資源及行政部辦理有關(guān)入職手續(xù)及交付有關(guān)證明文件，公司保留權(quán)利查證所有資料屬實(shí)，如有虛假，公司可辭退該雇員。做人事登記后，發(fā)給工作證及安排相關(guān)入職培訓(xùn)。 錄用之員工，試用期一般為三個(gè)月至半年。試用期內(nèi)，若有需要，公司有權(quán)酌情延長(zhǎng)員工的試用期以10 / 44作進(jìn)一步觀察員工的工作表現(xiàn)和實(shí)際工作能力。若工作表現(xiàn)特佳、業(yè)績(jī)突出，公司可考慮縮短其試用期。 員工于試用期內(nèi)，工作表現(xiàn)未符理想者，公司有權(quán)立即辭退而不作任何的補(bǔ)償。試用期滿，由所屬主管將觀察所得，填報(bào)“員工工作表現(xiàn)考核報(bào)告”呈交人力資源及行政部審閱，從而決定是否正式聘用，然后由人力資源及行政部發(fā)出任用或解聘通知書。 公司在員工試用期滿后，由人力資源及行政部與員工正式簽定勞動(dòng)合同及保密協(xié)議。 員工有責(zé)任向人力資源及行政部報(bào)告有關(guān)個(gè)人資料的變更情況。如未能將有關(guān)之證件資料詳盡告之人力資源及行政部，則有可能引致日后應(yīng)有之權(quán)益的損失，而引起的后果公司概不負(fù)責(zé)。二、離職 職工如欲在試用期內(nèi)離職，須提前 7 個(gè)工作日填寫離職審批表通知公司，經(jīng)本部門、人力資源及行政部批準(zhǔn)，辦清一切手續(xù)，方可離職。如到職后未滿半個(gè)月自動(dòng)離職者，概不發(fā)放薪金。 正式員工因故辭職，必須提前一個(gè)月通知人力資源及行政部，否則即扣除一個(gè)月工資作補(bǔ)償；公司因故解除合同，必須提前一個(gè)月通知員工，否則應(yīng)補(bǔ)11 / 44回一個(gè)月工資作補(bǔ)償。 已決定離職之員工，必須盡心服務(wù)到最后工作日為止，如借故怠慢，公司有權(quán)立即終止其任職而無需給予任何補(bǔ)償。 公司將不接受任何經(jīng)電話、同事、親友轉(zhuǎn)達(dá)之離職申請(qǐng)。倘若通知期不足者，需以相差期間工資予以補(bǔ)償，方可正式離職。三、自動(dòng)離職下列情況視作自動(dòng)離職： 連續(xù)曠工達(dá)三天以上。 提出辭職者，任意缺勤而無合理解釋。自動(dòng)離職者一律不予結(jié)算工資，并自自動(dòng)離職日起停止一切福利待遇；若有攜款潛逃，將另追究其法律責(zé)任。四、即時(shí)解雇在下述情況，公司保留權(quán)利可無須通知及補(bǔ)償而終止勞動(dòng)合同，若員工：違反《員工手冊(cè)》第八章“行政獎(jiǎng)罰制度”第十條關(guān)于解雇之各項(xiàng)者。觸犯地方或國(guó)家刑事法律而被判刑事處分者。員工無論以任何原因離職時(shí)，必須將經(jīng)辦事項(xiàng)交代12 / 44清楚，按人力資源及行政部通知起離開的日期前，交還所領(lǐng)公物，結(jié)清所有帳目，搬出公司宿舍，辦完一切手續(xù)后，方可結(jié)算工資離職。否則，公司有權(quán)追究責(zé)任。此外，被解雇的員工即日即可交接工作，財(cái)務(wù)部將即日結(jié)算其薪金，并讓其離開公司。交接工作拖延逾期不辦者，公司有權(quán)作出單方處置。第三章 招聘、任免作業(yè)規(guī)范一、招聘權(quán)限 主管級(jí)以下人員（含主管級(jí)）可由各項(xiàng)目公司及二級(jí)公司根據(jù)年度人員編制規(guī)劃按照集團(tuán)公司人力資源及行政部制訂的任職資格標(biāo)準(zhǔn)選擇招聘及考核錄用，人員檔案留一份集團(tuán)人力資源及行政部存檔。 經(jīng)理助理級(jí)以上級(jí)別人員的招聘，由集團(tuán)公司統(tǒng)籌辦理或經(jīng)集團(tuán)公司人力資源及行政中心審批，方可辦理招聘。招聘程序是：各部門、項(xiàng)目公司、二級(jí)公司出現(xiàn)空缺由人力資源及行政中心填寫人員填補(bǔ)申請(qǐng)表，經(jīng)集團(tuán)總裁辦公會(huì)批準(zhǔn)后由集團(tuán)人力資源13 / 44及行政中心或下屬公司人力資源部招聘，經(jīng)部門、二級(jí)公司負(fù)責(zé)人、總裁考核，并經(jīng)集團(tuán)公司總裁批準(zhǔn)后錄用。集團(tuán)副經(jīng)理級(jí)別以上人員的任用須經(jīng)集團(tuán)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)，人事資料由集團(tuán)公司人力資源及行政部存檔。 特殊情況另行規(guī)定。二、 任免權(quán)限 集團(tuán)總部主管級(jí)以下人員任免由各部門提出，經(jīng)人力資源總監(jiān)批準(zhǔn)任免。各項(xiàng)目公司及二級(jí)公司主管級(jí)以下人員任免由項(xiàng)目公司及二級(jí)公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)任免。外派經(jīng)理助理級(jí)及擁有中級(jí)職稱以上人員的任免由部門、項(xiàng)目公司提出申請(qǐng)，經(jīng)集團(tuán)人力資源總監(jiān)審核，報(bào)集團(tuán)總裁批準(zhǔn)方可任免。 外派經(jīng)理助理級(jí)以上員工離職須通過集團(tuán)公司人力資源及行政部辦理離職手續(xù)。 各二級(jí)公司、項(xiàng)目公司總經(jīng)理助理及副總級(jí)別以上管理人員的考核由集團(tuán)人力資源及行政部負(fù)責(zé)。 對(duì)于財(cái)務(wù)、文秘等涉及到企業(yè)資金、財(cái)務(wù)狀況等崗位人員的任免，由各部門提出，經(jīng)集團(tuán)總裁辦公會(huì)批準(zhǔn)后方可辦理手續(xù)。14 / 44三、 調(diào)職及升遷因工作需要，由部門經(jīng)理推薦，人力資源及行政部進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，報(bào)人力資源總監(jiān)或總裁批準(zhǔn)之員工可被輪調(diào)職位。調(diào)職或晉升后首三個(gè)月內(nèi)屬職務(wù)試崗期，并享受所任職務(wù)之薪金及各項(xiàng)待遇。職務(wù)試崗期滿后，如工作表現(xiàn)合格，由人力資源及行政部考核確認(rèn)后正式聘任。所有調(diào)職必須在人力資源及行政部安排下進(jìn)行，二級(jí)公司除集團(tuán)外派人員外，總經(jīng)理助理級(jí)以上人員調(diào)升手續(xù)統(tǒng)一由集團(tuán)公司人力資源及行政部辦理。四、 晉升 公司視員工之工作表現(xiàn)，每季度（或年中）績(jī)效考核后又經(jīng)競(jìng)爭(zhēng)上崗競(jìng)聘后實(shí)施晉升。原則上若無特殊需要，則不采用臨時(shí)晉升。 員工要晉升職級(jí)，必須符合公司人力資源及行政部制定的“職位要求描述”或績(jī)效評(píng)估晉升標(biāo)準(zhǔn)，方可獲晉升資格，同時(shí)根據(jù)需要參加公司空缺職位的競(jìng)爭(zhēng)上崗程序，方可晉升。原則上晉級(jí)不可跳級(jí)。 為公司作出特殊