t6-企業(yè)管理軟件v60發(fā)版說明-文庫吧
2025-06-10 22:44 本頁面
【正文】 作機制，加快對客戶的反應速度，提高客戶滿意度；建立銷售計劃管理體系，提高管理水平；隨時掌控銷售部門、銷售業(yè)務員的業(yè)績，可以根據(jù)市場的變化適時調(diào)整策略，從而使保證企業(yè)銷售目標的達成；4）降低經(jīng)營風險通過系統(tǒng)實現(xiàn)整個業(yè)務運作狀況的監(jiān)控，使得整個業(yè)務協(xié)調(diào)、有序進行；縮短的計劃周期和交貨期意味著減少了不確定因素、降低了安全庫存，更好地響應市場變化；及時掌控庫存狀態(tài)，避免不必要的過期損失；及時反饋各種例外信息，發(fā)現(xiàn)業(yè)務的瓶頸，及時解決問題T6企業(yè)管理軟件的生產(chǎn)管理包括簡單生產(chǎn)和計劃生產(chǎn)兩種應用模式。簡單生產(chǎn)主要應用于生產(chǎn)流程和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)都比較簡單的企業(yè)，根據(jù)銷售訂單直接投產(chǎn)生成生產(chǎn)訂單或者委外訂單，而不考慮成品和半成品的可用量情況，然后根據(jù)生產(chǎn)訂單或委外訂單進行分析產(chǎn)生材料采購計劃，根據(jù)材料采購計劃下達相應的采購訂單。材料備足后，根據(jù)生產(chǎn)訂單進行領料和入庫。簡單生產(chǎn)包括物料清單的維護及相應查詢、工廠日歷、參數(shù)設置、預測單、ROP采購計劃、生產(chǎn)訂單管理、訂單完工匯報及相應報表查詢等功能。簡單生產(chǎn)模式應用簡單、易學易用。計劃生產(chǎn)包括MRP、SRP、BRP三種計算方式，MRP計算是根據(jù)用戶所選定的起止時間，把該時間段符合要求的銷售訂單和預測單都按平衡公式進行計算，并得出相應的生產(chǎn)計劃、委外計劃和采購計劃；SRP計算是根據(jù)選定的某一張或某幾張銷售訂單按平衡公式進行計算，并得出相應的生產(chǎn)計劃、委外計劃和采購計劃，SRP計算比較適合于緊急插單或生產(chǎn)周期短的企業(yè)；在進行MRP或SRP計算的時候，如果只考慮需求，不考慮供應，則稱之為BRP計算。計劃生產(chǎn)包括物料清單、MRP參數(shù)設置、工藝路線、MRP計算、SRP計算、MRP計劃及下達、生產(chǎn)訂單管理、生產(chǎn)進度管理及相應報表查詢等功能。T6企業(yè)管理軟件的生產(chǎn)管理模塊，強化了實用性、易用性、靈活性等特征，針對不同類型、不同應用需求的客戶，劃分了簡單生產(chǎn)和計劃生產(chǎn)兩種模式。通過T6企業(yè)管理軟件生產(chǎn)管理模塊的使用，可以給企業(yè)帶來如下價值：1） 通過BOM表和MRP分析功能，讓企業(yè)的生產(chǎn)計劃、委外計劃、采購計劃有據(jù)可依、合理下達，做到不多、不少、不早、不晚，降低企業(yè)的庫存占用和減少停工待料現(xiàn)象；2） 通過物料清單上的訂單配方，可以靈活處理客戶對產(chǎn)品的個性化需求；3） 通過SRP分析，可以靈活處理企業(yè)的緊急插單情況，對緊急插單可以進行計劃安排；4） 通過工藝路線和生產(chǎn)派工管理，可以對生產(chǎn)的執(zhí)行情況了解到每一道工序，方便企業(yè)進行更細化的管理。三、產(chǎn)品范圍T6企業(yè)管理軟件產(chǎn)品包含了ERP0/1/2的核心應用和擴展應用，具體范圍如下：應用模塊應用范圍總賬管理憑證制作及處理、資金日記賬、賬薄報表、自動轉(zhuǎn)賬、結(jié)轉(zhuǎn)損益、對賬UFO報表自定義報表、資產(chǎn)負債表、利潤表工資管理人員部門檔案建立、工資項目、工資數(shù)據(jù)錄入、扣繳所得費、銀行代發(fā)、工資分攤、各種工資數(shù)據(jù)分析報表固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)基本信息設置，卡片錄入、編輯、變動、卡片制單、月末提取折舊、固定資產(chǎn)分析報表網(wǎng)上銀行基礎設置，單據(jù)處理、復核、審批、支付、變更、查詢、制單，銀行賬戶余額查詢、當日交易、歷史交易明細查詢現(xiàn)金流量表基本科目設置、憑證拆分、定義填報項目、定義計算項目公式財務分析基礎設置、指標分析、報表分析、預算分析、因素分析出納管理現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬、銀行對賬單、銀行對賬、余額調(diào)節(jié)表、總賬對賬應收款管理應收單錄入、審核，收款單錄入、審核、核銷、轉(zhuǎn)賬、壞賬處理、制單、單據(jù)查詢，各種統(tǒng)計分析報表應付款管理應付單錄入、審核、付款單錄入、審核、核銷、轉(zhuǎn)賬、制單、單據(jù)查詢，各種分析、統(tǒng)計報表成本管理成本基礎數(shù)據(jù)設置，工時、產(chǎn)量、在產(chǎn)品數(shù)量匯總統(tǒng)計，各種費用的歸集與分配以及成本核算，各種成本分析報表。采購管理供應商管理、請購單、訂貨單、到貨單、檢驗單、入庫單、直運采購、受托采購、采購發(fā)票、采購結(jié)算、各種統(tǒng)計分析報表銷售管理銷售報價、銷售樣品接單、銷售訂貨、銷售成本分析、發(fā)貨、退貨、開票、直運銷售、委托代銷、銷售調(diào)撥、零售日報、代墊費用、包裝物租借、銷售支出、銷售計劃、價格管理、各種統(tǒng)計分析報表委外管理委外期初、委外訂單下達、委外材料出庫、委外檢驗、委外產(chǎn)成品入庫、委外發(fā)票、單據(jù)列表、委外材料使用情況表、委外訂單執(zhí)行情況表、委外結(jié)算報表、委外核銷報表庫存管理庫存期初余額、入庫單、出庫單、調(diào)撥單、盤點單、限額領料單、貨位管理、單據(jù)列表、各種統(tǒng)計分析報表存貨核算出庫單據(jù)核算、采購暫估處理、產(chǎn)成品成本分配、業(yè)務單據(jù)制單、存貨跌價準備、各種統(tǒng)計分析報表簡單生產(chǎn)管理物料清單、工廠日歷、預測單、ROP采購計劃、生產(chǎn)訂單管理、生產(chǎn)訂單檢驗、材料采購計劃、生產(chǎn)報表查詢、庫存查看、ROP采購計劃報表計劃生產(chǎn)管理物料清單、參數(shù)設置、工廠日歷、工作中心、工序及工藝路線、預測單、ROP采購計劃、MRP/SRP運算、MRP計劃維護、MRP訂單下達、生產(chǎn)訂單管理、生產(chǎn)訂單檢驗、生產(chǎn)進度管理、計劃報表、庫存查看、生產(chǎn)報表、ROP采購計劃報表MRP運算設置、檔案（物料清單、參數(shù)設置）、預測單、ROP采購計劃、MRP計劃生產(chǎn)、MRP計劃、MRP計劃下達、計劃報表、庫存查看、ROP采購計劃報表。必須和簡單生產(chǎn)管理或委外管理一起使用。工序管理生產(chǎn)進度管理（生產(chǎn)派工、派工單、派工列表、生產(chǎn)進度匯報）、工序報表（生產(chǎn)進度追蹤表、生產(chǎn)在制品查詢、生產(chǎn)進度匯報明細、工人完工情況表）。必須和簡單生產(chǎn)管理一
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