【正文】 綜合辦公室 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理方面的調(diào)查研究，收集整理有關(guān)行政信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目行政綜合 性工作計(jì)劃、報(bào)告、總結(jié)以及領(lǐng)導(dǎo)授意的其它文稿的擬寫(xiě)工作。負(fù)責(zé)接收、整理、保管各類文書(shū)，包括質(zhì)量體系文件，科技檔案、其它專業(yè)檔案，對(duì)上級(jí)部門頒發(fā)的文件資料等妥善保管。準(zhǔn)確傳達(dá)施工命令，指導(dǎo)、督促、檢查執(zhí)行情況。及時(shí)準(zhǔn)確全面地了解施工進(jìn)展情況和存在的問(wèn)題，分析施工形勢(shì)，協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)及與周邊群眾關(guān)系，掌握勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、車輛和主要物資器材動(dòng)態(tài)，保證施工正常進(jìn)行。負(fù)責(zé)工程竣工資料的收集、整編工作。 （ 3） 勞動(dòng)力計(jì)劃 本標(biāo)段共投入人員 50 人，其中管理人員 5 人（其中技術(shù)人員 3 人），各類工人 42 人，目前這 些人員針對(duì)本工程項(xiàng)目已配備完畢，一旦公司中標(biāo)，可迅速開(kāi)赴工地。 根據(jù)施工計(jì)劃安排，合理使用人力資源，保證不因?yàn)槿肆τ绊懝こ踢M(jìn)度。主要負(fù)責(zé)人就冬、雨季施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度等事宜要組織有關(guān)人員編寫(xiě)施工方案。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際做好整體防排水計(jì)劃及排水溝的設(shè)計(jì)。主要的機(jī)械設(shè)備及材料要有防雨、防曬、防浸泡措施。 二、主要施工機(jī)械計(jì)劃 擬投入的主要設(shè)備 公司計(jì)劃對(duì)本標(biāo)段工程投入 10KW 柴油發(fā)電機(jī)組 1 臺(tái)、挖掘機(jī) 1 臺(tái)、 切割機(jī) 1 臺(tái)、電焊機(jī) 1 臺(tái)、載重汽車 2 臺(tái)、汽車起重機(jī) 1 臺(tái)、機(jī)動(dòng)翻斗車 1 輛等施工機(jī)械設(shè)備，目前各種設(shè)備 正在公司總部待命，一旦我公司中標(biāo)，全部設(shè)備即可立即運(yùn)至工地，投入生產(chǎn)。詳見(jiàn)擬投入本合同的主要施工設(shè)備表。 第四章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 一、 質(zhì)量保證體系的建立： 項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量責(zé)任第一人，為保證工程質(zhì)量，建立項(xiàng)目部質(zhì)檢負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)、施工員、工段（班）組長(zhǎng)三級(jí)質(zhì)量保證體系。 1． 建立以工段（班）組長(zhǎng)為主的質(zhì)量初檢體系 對(duì)每一個(gè)單元工程或單元工程中能夠明顯劃分的不同段落之間，首先由施工（班）組長(zhǎng)根據(jù)《施工技術(shù)規(guī)程》及設(shè)計(jì)圖紙的要求進(jìn)行自檢。 2． 建立以施工隊(duì)施工員為主的質(zhì)量復(fù) 檢體系 一方面，項(xiàng)目部質(zhì)檢員堅(jiān)守工作崗位，協(xié)助施工（班）組長(zhǎng)把好質(zhì)量關(guān)，當(dāng)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，當(dāng)場(chǎng)處理。另一方面，對(duì)各單元工程經(jīng)施工（班）組長(zhǎng)自檢認(rèn)為合格后，報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目部質(zhì)檢員進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢不合格者，當(dāng)即返工直至合格。 3． 建立以項(xiàng)目部質(zhì)檢負(fù)責(zé)人為主的質(zhì)量終檢體系 每個(gè)單元工程經(jīng)施工組長(zhǎng)初檢、項(xiàng)目部質(zhì)檢員復(fù)檢合格后，報(bào)請(qǐng)質(zhì)檢負(fù)責(zé)人進(jìn)行終檢。同時(shí)質(zhì)檢負(fù)責(zé)人對(duì)工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任，定期組織各施工（班）組長(zhǎng)、質(zhì)檢員自查自驗(yàn)，互相學(xué)習(xí)交流，定期召開(kāi)階段質(zhì)量管理會(huì)議。 二、 質(zhì)量目標(biāo)：合格工程 三、 工程質(zhì)量保證措 施 為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，從施工準(zhǔn)備到施工驗(yàn)收全過(guò)程，要以提高工程質(zhì)量為中心，開(kāi)展全過(guò)程質(zhì)量管理，精心組織精心施工，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)宣傳教育，樹(shù)立質(zhì)量觀念，主要措施如下： 1. 明確各級(jí)質(zhì)量，安全管理人員崗位職責(zé) 1） 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)所承擔(dān)的工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，主持制訂并提出質(zhì)量目標(biāo)與安全目標(biāo)。 （ 2） 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工程施工質(zhì)量，安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體安排落實(shí)各項(xiàng)指標(biāo)實(shí)施及驗(yàn)收評(píng)定。 （ 3） 項(xiàng)目部專職質(zhì)檢員協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人搞好整個(gè)項(xiàng)目安全檢查和工程質(zhì)量管理工會(huì)，組織施工人員學(xué)習(xí)，執(zhí)行施工規(guī)范、 規(guī)程與質(zhì)檢評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)對(duì)施工安全及各項(xiàng)制度的制定、實(shí)施、落實(shí)，以便對(duì)整個(gè)施工的每道工序及最終質(zhì)量進(jìn)行終檢。 （ 4） 工程隊(duì)施工技術(shù)負(fù)責(zé)人具體落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)，安全目標(biāo)的實(shí)施，在施工前詳細(xì)閱讀施工圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，明確質(zhì)量要求，每道工序開(kāi)工前對(duì)班級(jí)進(jìn)行技術(shù)、工藝，操作規(guī)程與質(zhì)量交底，組織工程隊(duì)專職質(zhì)檢員搞好施工質(zhì)量復(fù)檢工作。 5） 工程隊(duì)專職質(zhì)檢人員在施工的全過(guò)程中對(duì)操作人員進(jìn)行施工規(guī)范、施工工藝、操作規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等質(zhì)量管理教育，強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量意識(shí)，牢固樹(shù)立質(zhì)量第一觀念，并監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量 與定全施工，督促施工人員正確使用安全防護(hù)用品、用具，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題、安全事故隱患及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)，堅(jiān)決制止不符合施工 +規(guī)范與安全操作規(guī)程的施工、同時(shí)，作好各種施工記錄與質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定記錄，對(duì)工序工程質(zhì)量進(jìn)行復(fù)檢。 （ 6） 施工班組兼職質(zhì)檢員在接受任務(wù)后，對(duì)本班組人員進(jìn)行班前操作交底，將質(zhì)量通病和可能發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題、安全問(wèn)題采取預(yù)防措施，防患于未然，對(duì)工序作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行初檢。 2. 施工中建立健全技術(shù)交底制、圖紙會(huì)審制、施工組織交底制、原材料檢驗(yàn)制、工序質(zhì)量檢查制、隱蔽工程驗(yàn)收制、技術(shù)檔案管理制、施工大事記 錄制、質(zhì)量事故處理制、技術(shù)學(xué)習(xí)制、掛牌上崗制、質(zhì)量等級(jí)評(píng)定制及施工驗(yàn)收制度等。 3. 認(rèn)真履行三級(jí)質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格工序檢查交接制度。對(duì)每一個(gè)單元工程經(jīng)自驗(yàn)合格報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽證后方可進(jìn)行下道工序的施工，以工序質(zhì)量保證分部工程質(zhì)量，以分部工程質(zhì)量保證單位工程質(zhì)量。 4． 實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，實(shí)行全員管理，充分發(fā)揮勞動(dòng)者的能動(dòng)性。 5．加強(qiáng)質(zhì)量管理教育，以預(yù)防為主，預(yù)防與檢查相結(jié)合，克服工序銜接中的問(wèn)題，防患于未然。 6．開(kāi)工前項(xiàng)目部召集質(zhì)檢、技術(shù)管理各組、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員召開(kāi)質(zhì)量管理會(huì)，明 確責(zé)任及施工質(zhì)量、工期要求，按照設(shè)計(jì)圖紙、施工及驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、安全要求等提出技術(shù)管理細(xì)則，責(zé)任明確到組，落實(shí)到人，細(xì)分至工段，并與個(gè)人崗位工資掛鉤。 7． 隨時(shí)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量會(huì)議，分析和解決工序、材料、進(jìn)度、質(zhì)量各方面存在的問(wèn)題，堅(jiān)決把質(zhì)量放在首要地位。 8． 遵守監(jiān)理工程師制度，自覺(jué)接受工程監(jiān)理人員的檢查和監(jiān)督，積極聽(tīng)取監(jiān)理工程師的意見(jiàn)和建議，改進(jìn)施工方法和施工工藝，提高工程質(zhì)量，與監(jiān)理單位積極配合。 1）如果我公司中標(biāo)，將組織項(xiàng)目部迅速進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，做好施工準(zhǔn)備，進(jìn)一步編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì) ，詳細(xì)編制施工進(jìn)度計(jì)劃，填寫(xiě)開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告，報(bào)請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢查，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查后認(rèn)為具備開(kāi)工條件，簽發(fā)開(kāi)工令，我公司方可正式開(kāi)工，確保施工符合程序。 （ 2） 開(kāi)工前，我公司將編制詳細(xì)施工進(jìn)度計(jì)劃上報(bào)監(jiān)理工程師，使監(jiān)理工程師能對(duì)整個(gè)工程全面監(jiān)控，指導(dǎo)我公司合理調(diào)整進(jìn)度。分項(xiàng)工程開(kāi)工前，先做好施工放線，準(zhǔn)備施工材料，填寫(xiě)分項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告，報(bào)請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師審查，經(jīng)審查合格并簽署“同意”意見(jiàn)后再開(kāi)工。 （ 3） 施工中各關(guān)鍵工序和隱蔽部位提前 24 小時(shí)向監(jiān)理工程師報(bào)告，請(qǐng)求旁站監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，以確保中間環(huán)節(jié) 的施工質(zhì)量，并使之處于監(jiān)理工程師的全程監(jiān)控之下。 （ 4）施工中按質(zhì)檢站提供的項(xiàng)目劃分方法進(jìn)行單元工程劃分，每完成一個(gè)單元工程后，按“三檢制”原則對(duì)該單元工程進(jìn)行質(zhì)量檢查，如實(shí)填寫(xiě)檢測(cè)數(shù)據(jù)，做出相應(yīng)質(zhì)量評(píng)定，報(bào)監(jiān)理工程師審核。 9. 竣工資料的收集和整理 施工中做好班組施工日記，每日一記，做好原始施工資料的記錄收集整理，主要包括： (1) 電纜實(shí)驗(yàn)報(bào)告和進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)單，出廠合格證。 (2) 施工放線測(cè)量記錄、單元工程質(zhì)量評(píng)定表、各種申報(bào)單、申請(qǐng)單，以及監(jiān)理工程師的批復(fù)、通知，各種會(huì)議紀(jì)要等等。 10. 原材料質(zhì)量控制 原材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料的質(zhì)量不合格，則工程質(zhì)量就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)，因此，我們?cè)谑┕ぶ校訌?qiáng)對(duì)原材料的質(zhì)量控制。 (1) 原材料的選用 原材料優(yōu)先選取質(zhì)量?jī)?yōu)、規(guī)模大生產(chǎn)廠家。 (2) 建立嚴(yán)格的原材料試驗(yàn)制度 進(jìn)場(chǎng)的原材料，必須依相應(yīng)的國(guó)家規(guī)定取樣試驗(yàn)，對(duì)原材料的取樣，必須注意其代表性，必須依試驗(yàn)規(guī)程規(guī)定的取樣方式進(jìn)行取樣，即使是報(bào)驗(yàn)的材料檢驗(yàn)合格，對(duì)同一批原材料仍須注意其質(zhì)量的穩(wěn)定性，發(fā)現(xiàn)可疑的材料應(yīng)立即重新取樣試驗(yàn)。 監(jiān)理工程師收到原材料試驗(yàn)報(bào)告及原材料合格證 后對(duì)進(jìn)廠的材料進(jìn)行抽檢復(fù)查，簽字證明所報(bào)驗(yàn)的材料符合國(guó)家規(guī)定，項(xiàng)目部方可使用。 (3) 選擇有資質(zhì)、技術(shù)力量強(qiáng)的試驗(yàn)室 11. 施工機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制 (1) 施工機(jī)械設(shè)備的選擇 施工機(jī)械設(shè)備的選擇，本著為工程施工提供性能好、質(zhì)量?jī)?yōu)、效率高、操作方便、安全可靠、數(shù)量充足的原則，以保證依照合同規(guī)定的質(zhì)量及工期要求，完成工程施工任務(wù)。 (2) 機(jī)械設(shè)備使用管理 ① 加強(qiáng)設(shè)備操作人員的技術(shù)培訓(xùn)及考核，正確掌握機(jī)械設(shè)備操作技術(shù)，做到定機(jī)定人，實(shí)行機(jī)械使用和保養(yǎng)的崗位責(zé)任制。 ② 建立健全機(jī)械設(shè) 備使用和管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，包括人機(jī)固定制度、安全操作制度、交接班制度、安全使用制度等。 ③ 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)規(guī)定，正確使用機(jī)械設(shè)備。 12. 工序質(zhì)量控制 (1) 施工前要求人、原材料、機(jī)械設(shè)備、施工方法及工藝滿足要求。 (2) 采取旁站和破壞性檢查相結(jié)合的方法對(duì)工序進(jìn)行質(zhì)量檢查。 (3) 用直方圖或排列圖法對(duì)檢驗(yàn)得來(lái)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，找出其規(guī)律。 (4) 依據(jù)質(zhì)量檢驗(yàn)數(shù)據(jù)分析規(guī)律及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，判斷質(zhì)量是否合格，對(duì)不合格的質(zhì)量問(wèn)題，找出原因，采取措施加以預(yù)防。 (5) 找出影響工序質(zhì)量 的因素，加強(qiáng)對(duì)工序質(zhì)量的控制。 (6)重復(fù)檢測(cè)，調(diào)整施工方法，直至滿足要求。 13. 加強(qiáng)技術(shù)管理工作 （