【正文】 施工管理目標為依據(jù)，與其簽訂本工程具體的施工協(xié)議、施工安全協(xié)議書及其它有關承諾和保證文件，明確其工作項目和范圍、工作目標施工要求、獎罰措施等事項，以滿足本工程項目整體的要求。充分發(fā)揮我公司在施工組織管理方面的優(yōu)勢，將有關施工隊、班組由項目經理部及其管理人員按工序、分區(qū)域、交叉施工做出詳細安排，并將其它專業(yè)勞務分包單位一并納入項目經理部的管理體系，確保工期、質量目標實現(xiàn)。對施工人員所需的生活后勤條件做出充分的考慮安排，包括通信、飲食、清潔衛(wèi)生、季節(jié)變化適應等方面，以保證他們無后顧之憂，全力投入施工工作，確保施工進度和管理的需要。在本工程施工期間，根據(jù)工程進度需要，本工程項目經理部及所屬施工人員取消節(jié)假日、休息日，在必要時采取雙班制施工方法，以確保施工工期。對現(xiàn)場的施工隊伍進行嚴格的資格審查，對審查合格的也必須做好技術安全交底、職業(yè)道德教育等方面的工作。對已進場的隊伍實施動態(tài)管理，不允許其擅自擴充和隨意抽調，以確保施工隊伍的素質和人員相對穩(wěn)定。未經項目經理部質量、安全培訓的操作工人不允許上崗。加強對施工班組的管理，凡進場的施工班組必須配備一定數(shù)量的專職質量、安全的管理人員。勞動力安排保證措施一、勞動力管理勞動力的管理是企業(yè)管理的重要組成部分，也是工程管理的重要組成部分。勞動管理的任務是在工程施工過程中，對有關勞動力進行計劃、決策、組織、智慧、監(jiān)督、和調度，從而協(xié)調職工的工作，充分發(fā)揮職工的積極性，不斷提高其工作效率。充分挖掘勞動資源，合理安排和節(jié)約使用勞動力。正確執(zhí)行定額，正確處理國家、集體和勞動者個人的利益關系，充分調動廣大職工的積極性。編制勞動力使用計劃，合理、節(jié)約、控制使用勞動力，改善勞動組織，完善勞動的分工和協(xié)作，制定勞動力調配管理辦法，挖掘勞動潛力。建立健全勞動定額管理制度，確定合理定額水平，監(jiān)督勞動定額的使用。合理執(zhí)行工資制度，控制工資限額，搞好工資分配，正確掌握獎懲制度。編制勞動計劃，確定計劃期內勞動力的需要量，隨著施工過程進展合理調整勞動力，保證勞動的協(xié)調和合理使用。二、提高勞動生產率的措施開展科學研究，促進技術進步。全面開展科學研究工作，促及建筑技術的發(fā)展。提高管理水平，科學的組織生產。改善勞動組織，建立相應的勞動組織，形成有利于個人技術的發(fā)揮，以及工種之間的分配和協(xié)調的機制，建立崗位責任制，促進勞動生產率的提高。提高職工的科學技術水平和技術熟練程度。加強職工的文化、技術教育，使所有參加生產的職工都能掌握一定的現(xiàn)代化管理知識和有關的新工藝、新技術、新方法。、勞 動 力 計 劃 表工種按工程施工階段投入勞動力情況電纜溝開挖燈基坑及檢查井開挖鋼 管敷 設檢查井砌筑及砼澆注電 纜敷 設燈 桿組 立力工2518202010砼工10瓦工20電工2015機械工825四、材料供應計劃開工后，公司現(xiàn)有材料人員將立即著手制定材料供應計劃，確定工程所需材料及地材的供貨地點、數(shù)量以及運輸方式。保證工程按期開工。供料過程中要及時向供貨廠家索取產品合格證。進場的各種材料存放于材料庫，按施工計劃備料，并有一定的備用量。建立完善的檢測試驗手段，主材、地材均首先自檢合格，并經監(jiān)理工程師審批同意后，方可用于本工程。同時要加強材料的不定期動態(tài)抽查，確保合格的材料用于本工程。一、材料供應計劃材料保證：工程質量取決于原輔材料，首先承諾決不是價格低廉的用材原則，根據(jù)本市供應商的特點合理選擇材料供應商。同時對于進場的原輔材料都要依據(jù)國家規(guī)范和本市地方規(guī)定進行必要的檢測和試驗。對于不優(yōu)良的材料一律杜絕進場。施工項目材料供應，主要包括工程所需要的全部材料、工具、構件以及各種加工訂貨的供應。其材料管理不僅包括施工中材料管理，而且包括投標過程中的材料管理。其主要內容如下：根據(jù)工程預算書，計算材料用量，投標文件所確定材料價格，施工進度計劃確定材料進場時間；確定施工項目供料和用料的目標及方式；確定材料需要量，儲備量和供應量；組織施工項目材料及制品的訂貨、采購、運輸、加工和儲備；編制材料供應計劃，保質、保量、按時滿足施工的要求；根據(jù)材料性質要分類保管，合理使用，避免損壞和丟失； 二、材料管理在工程施工中，由技術負責人、施工員根據(jù)施工總工期提出的生產計劃，并會同材料員、核算員準確計劃材料需用量，提出材料計劃，項目經理批準后，由現(xiàn)場負責材料員采購。在確保材料供應充足及時的前提下，必須考慮實際堆場的限制。材料管理部由于在長期的工程材料管理工作中積累了豐富的經驗，掌握一定的材料信息及貨源，故而具有較強的材料組織能力。這為本工程施工中的材料管理和材料組織打下了堅實的基礎。在工程施工中，對于進場材料進行嚴格的質量檢驗外，并要求主要材料的質量保證資料齊全。材料進場后，要分規(guī)格、分型號，按施工使用情況有序的堆放，零星材料設置材料倉庫。五、關鍵部位施工方法（一）電纜保護管和接地線敷設A、電纜溝開挖根據(jù)測量標示的線路人工開挖土方。本工程要求挖深1米，挖溝時，遇樹根處一律從樹根底下穿過不得砍斷樹根。土方開挖時應根據(jù)溝深和土質情況適當放坡，以防塌方。溝底操平，長度方向順直，先自檢后再經甲方或監(jiān)理人員檢查驗收后，方可敷設電纜保護管和回填，回填時不準填腐質土、礦渣和較大石塊等。如溝內有積水時需要排水后回填，回填時分層夯實，夯填時應一夯壓半夯、排夯進行，每填20㎝厚夯實一次。B、電纜保護管本工程電纜保護管采用SC80熱鍍鋅焊接鋼管。采用的管材經自檢合格，并且應具有質量證明書，經工地質量檢驗人員驗收后方可辦理入庫手續(xù)和領用。保護管敷設完畢后，應檢查各管口是否光滑，管內應無異物并穿8鉛絲備牽引電纜用。（二）、燈基工程和電纜井砌筑標準電纜井按設計挖基坑，夯實找平。井內壁幾何尺寸、直徑方向177。2㎝，深度方向5㎝，施工時精心控制。預制小井提前外加工，現(xiàn)場安裝固定。燈基施工，首先按測量好的位置，按設計尺寸并考慮30㎝支?？臻g，人工開挖基坑，坑底鏟平夯實。支護好定做的模型。按要求安裝好地腳螺絲和Ф25穿線管。采用C20商品混凝土澆注，澆注時，采用Ф50震動棒振搗，使用由自備發(fā)電機解決施工用電，澆注后檢查地腳螺絲位置應符合要求，穿線管無堵塞現(xiàn)象，初凝前上表面壓光抹平。按規(guī)定留置試塊，養(yǎng)護28天后送實驗室測試抗壓強度。（三）、桿組立和路燈安裝 燈桿安裝采用8T汽車吊組立。直線路段路燈安裝，在無障礙情況下，燈間距與設計間距的偏差應小于2%。橫向位置偏差應小于半個桿根。其垂直度≤1/2稍徑。地腳螺栓處采用雙螺母和50505平墊緊固牢靠。燈桿安裝時接線手孔方向均向慢車道和人行道。燈臂應固定可靠，與道路縱向垂直偏差不應大于3176。燈頭接線按燈具原理圖接線并包扎可靠，燈頭線不應承受拉力，穿管部位不應有接頭，敷設時不要劃傷絕緣。燈具燈桿要防止碰撞劃傷，清潔整齊。（四）電纜敷設及管內穿線電纜敷設前電纜線路上的保護管應全部安裝完畢，地線及焊接線均焊接完畢符合要求。保護管無堵塞現(xiàn)象，管內無積水或異物。本工程采用VV42VV510電力電纜。成盤電纜運入現(xiàn)場后應會同建設單位，供貨部門清點電纜盤數(shù)，核對電纜型號與長度，應符合本工程設計要求，電纜外觀檢查應無機械操作損傷、硬折、扭曲、絕緣層無明顯程度較大的凸凹不平，應對電纜使用500V搖表檢查其絕緣電阻應不小于10MW。供貨部門應提供生產廠家的生產許可證（影印件）及電纜合格證，備驗收檢查和交工驗收之用。電纜施放應合理確定地點，以便順利施放和盡量減少中間接頭。電纜施放用鋼絲制作電纜套頭，—2m余線，箱變處留2m余線，管子穿帶線時，操作人員不得面對面對管口呼喚、吹氣、防止帶線彈力勾眼，穿電纜時應每井位站人送線，互相配合，防止擠手和牽引過力拉傷電纜，電纜施放完畢應對其絕緣進行測量，并應符合要求。電纜穿