某公司合理管理知識化建議-文庫吧
2025-06-10 02:07 本頁面
【正文】 提案名稱編號1．現(xiàn)狀、缺點(diǎn)（附圖）說明2．提案改善內(nèi)容（具體、詳細(xì)、附圖）3．估計(jì)投資額（分項(xiàng)估算）4．預(yù)計(jì)效益暨投資回收期附表3提 案 改 善 成 果 報 告 表 年 月 日提案名稱提案編號實(shí)施單位提案日期改善動機(jī)原因（簡單扼要敘述運(yùn)機(jī)、原因）改善前情況（簡單扼要敘述改善前使用方法、效率，需附數(shù)據(jù)）改善方法（簡單扼要敘述如何改善、改善經(jīng)過、投資金額）改善效益（簡單扼要敘述何時完成、成果）[節(jié)省金額，對質(zhì)量、產(chǎn)量的改善……]結(jié)論（對改善案做簡單扼單的結(jié)論）提案單所單屬位姓名號 碼年 月 日提案件名提案內(nèi)容提案特徵、改善點(diǎn)等實(shí)施提案后會有什么效果號 碼 年 月 日 提案件名 提案者所屬單位 職 稱姓名或集團(tuán)代表者名協(xié)助者姓名產(chǎn)品企劃之調(diào)查分析表[公司產(chǎn)品之現(xiàn)況] 175。[公司產(chǎn)品之特色] 175。 175。 175。[同業(yè)類似產(chǎn)品之傾向][公司產(chǎn)品之地位]消費(fèi)者之需求175。[公司產(chǎn)品之問題點(diǎn)]175。[改善提案] 提案企劃（消費(fèi)者心聲）檢查表○消費(fèi)者投書○消費(fèi)者心聲○消費(fèi)者批評 175。 175。 175。[欲望]174。[分析] 174。[實(shí)現(xiàn)可能性] 175。 175。 175。[要求]174。[分析]174。[實(shí)現(xiàn)可能性] 175。 175。 175。[希望]174。[分析]174。[實(shí)現(xiàn)可能性] 175。 175。 175。[愿望]174。[分析]174。[實(shí)現(xiàn)可能性] 175。[總結(jié)新企劃 提案企劃（消費(fèi)者的不滿）檢查表○消費(fèi)者抱怨○消費(fèi)者不滿○消費(fèi)者批評 175。 175。 175。[有何不滿]174。[有什么牢騷] 174。[有什么不高興] 175。 175。 175。[檢討]174。[檢討]174。[檢討] 175。 175。 175。[有何不方便]174。[有哪里不干凈]174。[有哪些不合適] 175。 175。 175。[檢討]174。[檢討]174。[檢討] 175。[總結(jié)新企劃 完成企劃之戰(zhàn)略檢查表發(fā)表前之心理準(zhǔn)備1預(yù)先知道呈報對象、顧客之希望、想法、立場 檢查 2有事前準(zhǔn)備布署工作 檢查 3完備的資料，并整理的易于理解 檢查4優(yōu)點(diǎn)、效果整理的易于理解 檢查 5事先做好發(fā)表的方式、質(zhì)疑應(yīng)對之排練 檢查發(fā)表時的態(tài)度6有信心地發(fā)表企劃內(nèi)容 檢查7直視對方的眼睛 檢查8采取對方能接受的說法 檢查 完成企劃[禁忌]檢查表發(fā)表前之心理準(zhǔn)備1資料不齊全就出席企劃會議 檢查 2無視于對方的想法、立場、希望等 檢查 3沒有事先排練，很唐突地發(fā)表 檢查4把對方或顧客當(dāng)外行人 檢查 5表露出一副教別人的態(tài)度 檢查發(fā)表時的態(tài)度6提出多數(shù)的提案讓人混淆 檢查7不管發(fā)表時間的限制 檢查8說明過于冗長，結(jié)論模棱兩可 檢查有力的企劃書檢查表分類檢查重點(diǎn)（提出之際，隨時自我檢查）企劃的態(tài)度1經(jīng)常準(zhǔn)備可能執(zhí)行的企劃2即使乍看之下不太可能執(zhí)行，但也是值得檢討的企劃3經(jīng)常從工作中想出企劃4站在全公司的觀點(diǎn)、與其他單位之關(guān)聯(lián)的立場擬定企劃5企劃時應(yīng)考慮往后幾年，并搶時機(jī)6匯結(jié)企劃書并不那么累7深入且多角化地檢討企劃內(nèi)容企劃的制作8匯總應(yīng)簡潔明了9排除獨(dú)斷、自私、偏見10表現(xiàn)不會抽象11表達(dá)不會抽象12列舉時應(yīng)多留意費(fèi)心13注意圖表的利用企劃的說服力14提出企劃時不會怯場15不畏懼別人對企劃的批評與反對16考慮對方的立場，然后進(jìn)行說明、說服17完成企劃之前，做好準(zhǔn)備布署工作18不懈怠企書案說明、說服之準(zhǔn)備工作19藉用OA設(shè)備輔助企劃的說明20利用統(tǒng)計(jì)或數(shù)字來說明、解釋企劃案企劃的構(gòu)成21標(biāo)題明確，且引入注意22明確地表達(dá)自由、目標(biāo)23企劃的必然性很充足24企劃制定的背景很明顯25企劃的內(nèi)容要有根據(jù)26資料齊全、有圖表、有相片27萬全的結(jié)果預(yù)測、意外對策 好企劃之固定觀念突破表1是否過于重視常識或前例 檢查 2是否受設(shè)計(jì)上的固定觀念之限制 檢查 3是否受顏色的使用、固定觀念之限制 檢查4是否在外形上受固定觀念所限制 檢查 5是不命名受固定觀念所限制 檢查6是否用法受固定觀念所限制 檢查7是否在用途上受固定觀念所限制 檢查8是否受性別、年齡之固定觀念所限制 檢查 管理職務(wù)之企劃徹底分析表懸案[ ] 1注 重 2。意 點(diǎn) 3。 175。
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