重大危險源識別與管控-文庫吧
2025-06-10 01:27 本頁面
【正文】 施工要求和技術(shù)保證條件?！ 。ǘ┚幹埔罁?jù)：相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標準、規(guī)范及圖紙（國標圖集）、施工組織設(shè)計等（手冊等不能作為編制依據(jù)）?！ 。ㄈ┦┕び媱潱喊ㄊ┕みM度計劃、材料與設(shè)備計劃?！ 。ㄋ模┦┕すに嚰夹g(shù)：技術(shù)參數(shù)、工藝流程、施工方法、檢查驗收等?！ 。ㄎ澹┦┕ぐ踩ＷC措施：組織保障、技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案、監(jiān)測監(jiān)控等。（六）勞動力計劃：專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等 ? （七）計算書及相關(guān)圖紙。?第八條 專項方案應(yīng)當(dāng)由施工單位技術(shù)部門組織本單位施工技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門的專業(yè)技術(shù)人員進行審核。經(jīng)審核合格的，由施工單位技術(shù)負責(zé)人簽字。實行施工總承包的，專項方案應(yīng)當(dāng)由總承包單位技術(shù)負責(zé)人及相關(guān)專業(yè)承包單位技術(shù)負責(zé)人簽字?！ 〔恍鑼＜艺撟C的專項方案，經(jīng)施工單位審核合格后報監(jiān)理單位，由項目總監(jiān)理工程師審核簽字。?第九條 超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專項方案應(yīng)當(dāng)由施工單位組織召開專家論證會。實行施工總承包的，由施工總承包單位組織召開專家論證會。?（現(xiàn)階段義烏的總包單位往往都無法約束分包單位，所以基本不參與分包施工管理，更談不上由總包組織專家論證）?下列人員應(yīng)當(dāng)參加專家論證會： ?。ㄒ唬＜医M成員； ?。ǘ┙ㄔO(shè)單位項目負責(zé)人或技術(shù)負責(zé)人； ?。ㄈ┍O(jiān)理單位項目總監(jiān)理工程師及相關(guān)人員； （四）施工單位分管安全的負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人、項目負責(zé)人、項目技術(shù)負責(zé)人、專項方案編制人員、項目專職安全生產(chǎn)管理人員； ?（五）勘察、設(shè)計單位項目技術(shù)負責(zé)人及相關(guān)人員。?第十條 專家組成員應(yīng)當(dāng)由5名及以上符合相關(guān)專業(yè)要求的專家組成 本項目參建各方的人員不得以專家身份參加專家論證會?（含參建各方企業(yè)人員）?第十一條 專家論證的主要內(nèi)容： （一）專項方案內(nèi)容是否完整、可行； ?。ǘｍ椃桨赣嬎銜万炈阋罁?jù)是否符合有關(guān)標準規(guī)范； （三）安全施工的基本條件是否滿足現(xiàn)場實際情況?！ ｍ椃桨附?jīng)論證后，專家組應(yīng)當(dāng)提交論證報告，對論證的內(nèi)容提出明確的意見，并在論證報告上簽字。該報告作為專項方案修改完善的指導(dǎo)意見。?第十二條 施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)論證報告修改完善專項方案，并經(jīng)施工單位技術(shù)負責(zé)人、項目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項目負責(zé)人簽字后，方可組織實施。（目前建設(shè)單位項目負責(zé)人往往未簽字）? 實行施工總承包的，應(yīng)當(dāng)由施工總承包單位、相關(guān)專業(yè)承包單位技術(shù)負責(zé)人簽字。?（這里說的“應(yīng)當(dāng)”是必須執(zhí)行）?第十三條 專項方案經(jīng)論證后需做重大修改的，施工單位應(yīng)當(dāng)按照論證報告修改，并重新組織專家進行論證。?（重大修改：我的理解是存在構(gòu)造缺陷、理論依據(jù)不足、計算錯誤等應(yīng)屬于重大修改。我市目前專家論證組織不規(guī)范，給紅包簽字現(xiàn)象時有發(fā)生，專家人員專業(yè)不明確，論證意見不明確，往往都是“原則上通過”一句話，有些論證意見中明確寫明了計算依據(jù)錯誤仍原則上通過）?第十四條 施工單位應(yīng)當(dāng)嚴格按照專項方案組織施工，不得擅自修改、調(diào)整專項方案?！ ∪缫蛟O(shè)計、結(jié)構(gòu)、外部環(huán)境等因素發(fā)生變化確需修改的，修改后的專項方案應(yīng)當(dāng)按本辦法第八條重新審核。對于超過一定規(guī)模的危險性較大工程的專項方案，施工單位應(yīng)當(dāng)重新組織專家進行論證。?第十五條 專項方案實施前，編制人員或項目技術(shù)負責(zé)人應(yīng)當(dāng)向現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底。?（安全技術(shù)交底是施工安全管理中很重要的一環(huán)，也是施工企業(yè)眾多安全生產(chǎn)制度中的一條，所以建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例第二十七條對此進行了單獨強調(diào)，但現(xiàn)實中有多少項目真正落實了呢，很多項目連重大危險源施工都不交底更何況一般的施工分項）?第十六條 施工單位應(yīng)當(dāng)指定專人對專項方案實施情況進行現(xiàn)場監(jiān)督和按規(guī)定進行監(jiān)測。發(fā)現(xiàn)不按照專項方案施工的，應(yīng)當(dāng)要求其立即整改；發(fā)現(xiàn)有危及人身安全緊急情況的，應(yīng)當(dāng)立即組織作業(yè)人員撤離危險區(qū)域?！ ∈┕挝患夹g(shù)負責(zé)人應(yīng)當(dāng)定期巡查專項方案實施情況。?（今后的檢查中我們要重視此項工作，查看其履職情況如何）? 第十七條 對于按規(guī)定需要驗收的危險性較大的分部分項工程，施工單位、監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)人員進行驗收。驗收合格的，經(jīng)施工單位項目技術(shù)負責(zé)人及項目總監(jiān)理工程師簽字后，方可進入下一道工序。?（注意對簽字人員資格的要求，我們以前這塊不注意，今后在分項驗收記錄檢查時一定
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