【正文】 賬追討等服務(wù)，確保業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的安全穩(wěn)定。在規(guī)范流程的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格操作。同時(shí)按照業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)流程，分不同專(zhuān)題對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，使其在操作中提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，防范各種風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)對(duì)人民幣升值的預(yù)期，各公司采取很多措施，如鼓勵(lì)辦理遠(yuǎn)期結(jié)售匯業(yè)務(wù)和信保項(xiàng)下的押匯融資，采用遠(yuǎn)期結(jié)售匯鎖定成本，或在合同內(nèi)簽訂匯率條款等。持續(xù)擴(kuò)大進(jìn)口、內(nèi)貿(mào)經(jīng)營(yíng)規(guī)模。一是出臺(tái)鼓勵(lì)政策。集團(tuán)鼓勵(lì)系統(tǒng)企業(yè)參加津洽會(huì)、麥購(gòu)時(shí)代廣場(chǎng)外貿(mào)商品展賣(mài)等內(nèi)銷(xiāo)活動(dòng)，并給予展位費(fèi)、展位裝修等方面的優(yōu)惠。醫(yī)保公司今年對(duì)代理業(yè)務(wù)實(shí)行了鼓勵(lì)政策，每進(jìn)口1萬(wàn)美元獎(jiǎng)勵(lì)人民幣20元，1到6月份新增代理進(jìn)口170多萬(wàn)美元。二是確保執(zhí)行到位。機(jī)電公司盯緊從日本三井商社進(jìn)口聚乙烯業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)量從零至390萬(wàn)美元，增幅明顯，從印尼進(jìn)口的錳、鉛等礦產(chǎn)品也陸續(xù)到貨。金家紡公司重視做好代理進(jìn)口服務(wù)，上半年進(jìn)口同比增長(zhǎng)227%。三是創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式。投資發(fā)展公司繼續(xù)擴(kuò)大實(shí)踐“貿(mào)易、融資、投資相互依托、相互促進(jìn)的商業(yè)模式”，利用集團(tuán)本部、機(jī)電公司和世紀(jì)匯金公司為貿(mào)易操作平臺(tái)，牽頭開(kāi)展有色金屬和家電業(yè)務(wù)，整合了公司資源，利用了系統(tǒng)公司閑置的融資能力、資金和商業(yè)渠道，全年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)收入3億元。內(nèi)貿(mào)部上半年完成銷(xiāo)售額2400多萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)30%。三、重點(diǎn)抓好重大項(xiàng)目的執(zhí)行工作。成立大項(xiàng)目組。集團(tuán)抽調(diào)專(zhuān)人成立大項(xiàng)目組，指導(dǎo)下屬公司開(kāi)展大型項(xiàng)目，并直接洽談運(yùn)作集團(tuán)自身的大項(xiàng)目。目前正加速與渤海鋼鐵集團(tuán)的戰(zhàn)略合作，計(jì)劃在鐵礦石、鐵合金、煤炭、焦炭供應(yīng)及海外工程項(xiàng)目等全方位開(kāi)展合作，戰(zhàn)略合作協(xié)議即將簽署。同時(shí)繼續(xù)做好與物資集團(tuán)、津能集團(tuán)及天紡集團(tuán)在海外工程項(xiàng)目方面的戰(zhàn)略合作。煤炭?jī)?nèi)銷(xiāo)業(yè)務(wù)起步良好。物流中心與山東大唐、國(guó)投電力、中鋼等大型企業(yè)合作，1至6月份共發(fā)運(yùn)電煤16,512噸，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入7,572萬(wàn)元。下半年煤炭銷(xiāo)售業(yè)務(wù)將進(jìn)入旺季，預(yù)計(jì)全年可實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入3至5億元。重點(diǎn)考察綠色低碳項(xiàng)目。結(jié)合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，集團(tuán)以成為天津市“走出去”龍頭企業(yè)為己任，理當(dāng)率先行動(dòng)，積極履行發(fā)展低碳經(jīng)營(yíng)和綠色生態(tài)的社會(huì)責(zé)任，為企業(yè)爭(zhēng)得市場(chǎng)先機(jī)和行業(yè)制高點(diǎn)地位。目前正在接洽節(jié)能環(huán)保建筑等項(xiàng)目。強(qiáng)化國(guó)際承包工程項(xiàng)目管理，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。集團(tuán)加大對(duì)國(guó)際承包工程項(xiàng)目的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)與跟蹤，董事長(zhǎng)親自坐鎮(zhèn)指揮、考察談判，機(jī)械和世通公司不斷積累海外工程運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，上半年以集團(tuán)名義在緬甸建設(shè)部帕克庫(kù)鐵路公路兩用鋼橋項(xiàng)目中標(biāo)，合同標(biāo)的2500萬(wàn)歐元，這次成功中標(biāo)和執(zhí)行，擊敗眾多中字頭公司，標(biāo)志著我們?cè)诰挼檎こ坛邪?xiàng)目開(kāi)拓新領(lǐng)域的成功；緬甸日產(chǎn)60噸新聞紙廠項(xiàng)目，上半年在做基礎(chǔ)設(shè)施施工，年底前發(fā)運(yùn)設(shè)備1500萬(wàn)美元，預(yù)計(jì)明年執(zhí)行完畢；科特迪瓦BASSAM電站項(xiàng)目的商務(wù)條款已與客戶(hù)談妥，客戶(hù)現(xiàn)在落實(shí)科國(guó)財(cái)政部的資金，預(yù)計(jì)今年能夠簽約，；科特迪瓦儲(chǔ)氣罐項(xiàng)目本月即將簽約，金額為560萬(wàn)歐元，預(yù)計(jì)今年年底或明年年初執(zhí)行。四、重點(diǎn)抓好做實(shí)集團(tuán)的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。加速解決不良債務(wù)。經(jīng)過(guò)集團(tuán)不懈地努力，上半年又償還艾威公司6000萬(wàn)元，，按集團(tuán)承諾年底前應(yīng)全部付清，資金壓力很大，任務(wù)依然很重。進(jìn)一步理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系。結(jié)合集團(tuán)“三個(gè)一”、“三個(gè)五”戰(zhàn)略，上半年完成了對(duì)系統(tǒng)企業(yè)資產(chǎn)狀況的梳理，根據(jù)其資產(chǎn)狀況、凈資產(chǎn)情況、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)情況、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入情況并結(jié)合企業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)初步擬定了18家骨干企業(yè)名單。機(jī)械公司、世紀(jì)五礦、泰合船舶等三級(jí)公司國(guó)有股上劃集團(tuán)納入二級(jí)公司管理工作，已經(jīng)完成了工商咨詢(xún)、國(guó)資管理咨詢(xún)等手續(xù)，機(jī)械公司已著手上劃，具體手續(xù)正在辦理中；金星公司退市工作進(jìn)展順利。進(jìn)一步強(qiáng)化國(guó)有產(chǎn)權(quán)管理。嚴(yán)格按照《北方國(guó)際集團(tuán)國(guó)有產(chǎn)權(quán)代表管理辦法》派駐國(guó)有產(chǎn)權(quán)代表，行使出資人權(quán)力；嚴(yán)格按照《北方國(guó)際集團(tuán)重大事項(xiàng)報(bào)告制度》履行出資人義務(wù)。上半年確定了三家企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)代表人選、組織了兩次國(guó)有產(chǎn)權(quán)代表培訓(xùn)，對(duì)相關(guān)企業(yè)派出了國(guó)有產(chǎn)權(quán)代表和監(jiān)事會(huì)主席。理清國(guó)有股分紅。2008年以前年度國(guó)有股分紅涉及7家公司，除一家因歷史原因，其余全部調(diào)帳并分配到位。分紅中相當(dāng)一部分用于老公司費(fèi)用，涉及老公司的設(shè)立專(zhuān)門(mén)賬戶(hù)，集團(tuán)監(jiān)管使用。五、重點(diǎn)抓好集團(tuán)系統(tǒng)人力資源體系構(gòu)建工作。構(gòu)建集團(tuán)的人力資源管理體系，組織建設(shè)是關(guān)鍵。集團(tuán)成立人力資源部，將陸續(xù)引進(jìn)吸收具有專(zhuān)業(yè)人力資源管理技能的人才，做好集團(tuán)系統(tǒng)人力資源管理工作的協(xié)調(diào)與日常調(diào)度工作，負(fù)責(zé)集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的制定、組織、執(zhí)行及后備人才干部的培養(yǎng)和系統(tǒng)各層次培訓(xùn)等項(xiàng)工作。六、重點(diǎn)抓好系統(tǒng)綜合治理工作。按照集團(tuán)《2010年安全生產(chǎn)與治安保衛(wèi)工作要點(diǎn)》的有關(guān)安排，年初集團(tuán)與各直屬公司法定代表人簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》、《消防安全責(zé)任書(shū)》和《內(nèi)部治安責(zé)任書(shū)》，進(jìn)一步夯實(shí)了公司級(jí)安全責(zé)任。上半年先后組織集團(tuán)系統(tǒng)開(kāi)展了6次安全大檢查，查出安全隱患，落實(shí)整改措施，系統(tǒng)未發(fā)生一起安全事故。重視信訪接待工作，今年上半年信訪接待次數(shù)較去年同期明顯下降。在集團(tuán)黨建工作方面，我們主要做了五項(xiàng)工作：一、貫徹落實(shí)國(guó)資黨建會(huì)議精神，健全完善集團(tuán)系統(tǒng)法人治理結(jié)構(gòu)