新建工程質(zhì)量、安全與環(huán)保措施-文庫吧
2025-06-08 20:20 本頁面
【正文】 量管理技術(shù)保證質(zhì)量保證體系檢查創(chuàng)優(yōu)效果制定創(chuàng)優(yōu)措施創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程施工保證質(zhì)量責(zé)任接受工程師檢查進行自檢互檢專檢加利強用現(xiàn)現(xiàn)場代試化驗檢控測制手 段完質(zhì)量保證體系框圖 質(zhì)檢機構(gòu)中人員、設(shè)備及費用分析（1）人員配置質(zhì)檢人員選派有資格證、上崗證、工作責(zé)任心強的人員擔(dān)任。A、經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)檢工程師2人。B、項目隊設(shè)質(zhì)檢員1人。C、各作業(yè)班設(shè)兼職質(zhì)檢員1人。（2）設(shè)備配置：設(shè)備配置以砼、預(yù)應(yīng)力筋、鋼筋檢驗為重點。（三）、質(zhì)檢機構(gòu)在本項目部的地位全面管理和指導(dǎo)本項目的質(zhì)量工作，擬定提高質(zhì)量的措施，組織推廣先進的質(zhì)量管理經(jīng)驗和方法，推進精品工程的實施；會同有關(guān)部門建立質(zhì)量監(jiān)控制度；負責(zé)組織質(zhì)量事故的調(diào)查；對和質(zhì)量有關(guān)的決策、決定有權(quán)獨立作出獎罰。（四）、確保工程質(zhì)量的具體措施組織保證方面（1）成立全面質(zhì)量管理小組和創(chuàng)精品、優(yōu)良工程管理委員會，第一管理者來抓，配齊專職質(zhì)檢工程師和質(zhì)檢員，制定相應(yīng)的對策和質(zhì)量崗位責(zé)任制，卓有成效地貫徹全面質(zhì)量管理和目標責(zé)任管理，從組織措施上使創(chuàng)部優(yōu)計劃真正落到實處。（2）堅決實行質(zhì)量一票否決權(quán)。工程質(zhì)量達不到質(zhì)量目標的，堅決返工重做。（3）全面實行樣板制。設(shè)樣板墩臺，達到創(chuàng)優(yōu)標準后，再全面展開施工。思想保障方面（1）黨、政、工、團要密切配合，宣傳優(yōu)質(zhì)建成本工程的重要意義，樹立榮譽感、責(zé)任感和使命感。（2）把創(chuàng)樣、創(chuàng)優(yōu)工作列入各級工程會、總結(jié)會的重要議題，及時總結(jié)創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗，分析解決存在問題，引導(dǎo)創(chuàng)樣、創(chuàng)優(yōu)工作健康發(fā)展，爭創(chuàng)精品工程。（3）在評先、評模、勞動競賽評比中把質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)作為重要內(nèi)容，實行一票否決。技術(shù)措施方面（1）嚴格按照施工工藝和工程規(guī)范組織施工，項目上場后立即結(jié)合工程特點和創(chuàng)優(yōu)計劃，制定各類工藝和技術(shù)質(zhì)量標準細則。（2）堅持設(shè)計文件圖紙分級會審和技術(shù)交底制度。重點工程或關(guān)鍵部位由總工程師、主管工程師審核；一般工程由專業(yè)工程師審核，每份圖紙必須經(jīng)過兩名以上技術(shù)干部審核并填寫審核意見。在嚴格審核的基礎(chǔ)上由技術(shù)人員向施工單位進行四交底：施工方案交底，設(shè)計意圖交底，質(zhì)量標準交底，創(chuàng)優(yōu)措施交底，并有記錄。同時，應(yīng)認真核對現(xiàn)場，并與監(jiān)理、設(shè)計、建設(shè)等單位一道優(yōu)化設(shè)計。（3）認真貫徹ISO9002標準，質(zhì)量管理與國際標準化接軌。工程施工中做到每個施工環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，每個過程都有《質(zhì)量記錄》，施工全過程有可追溯性，要定期召開質(zhì)量專題會，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，以推進和改善質(zhì)量管理工作，使質(zhì)量管理走向國際標準化。（4）技術(shù)資料和施工控制資料詳實，能夠正確反映施工全過程并和施工同步，同時滿足竣工驗交的要求。（5）各施工隊管區(qū)和重點工程編制實施性的施工組織設(shè)計，并組織落實，抓好重要工藝流程、重點環(huán)節(jié)的攝影和編輯，為申報優(yōu)質(zhì)工程積累資料。（6）同設(shè)計單位、監(jiān)理單位聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)。按規(guī)定辦理各類變更設(shè)計并做到簽證手續(xù)齊全。
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