新建工程質量、安全與環(huán)保措施-文庫吧
2025-06-08 20:20 本頁面
【正文】 量管理技術保證質量保證體系檢查創(chuàng)優(yōu)效果制定創(chuàng)優(yōu)措施創(chuàng)優(yōu)質工程施工保證質量責任接受工程師檢查進行自檢互檢專檢加利強用現現場代試化驗檢控測制手 段完質量保證體系框圖 質檢機構中人員、設備及費用分析（1）人員配置質檢人員選派有資格證、上崗證、工作責任心強的人員擔任。A、經理部設專職質檢工程師2人。B、項目隊設質檢員1人。C、各作業(yè)班設兼職質檢員1人。（2）設備配置：設備配置以砼、預應力筋、鋼筋檢驗為重點。（三）、質檢機構在本項目部的地位全面管理和指導本項目的質量工作，擬定提高質量的措施，組織推廣先進的質量管理經驗和方法，推進精品工程的實施；會同有關部門建立質量監(jiān)控制度；負責組織質量事故的調查；對和質量有關的決策、決定有權獨立作出獎罰。（四）、確保工程質量的具體措施組織保證方面（1）成立全面質量管理小組和創(chuàng)精品、優(yōu)良工程管理委員會，第一管理者來抓，配齊專職質檢工程師和質檢員，制定相應的對策和質量崗位責任制，卓有成效地貫徹全面質量管理和目標責任管理，從組織措施上使創(chuàng)部優(yōu)計劃真正落到實處。（2）堅決實行質量一票否決權。工程質量達不到質量目標的，堅決返工重做。（3）全面實行樣板制。設樣板墩臺，達到創(chuàng)優(yōu)標準后，再全面展開施工。思想保障方面（1）黨、政、工、團要密切配合，宣傳優(yōu)質建成本工程的重要意義，樹立榮譽感、責任感和使命感。（2）把創(chuàng)樣、創(chuàng)優(yōu)工作列入各級工程會、總結會的重要議題，及時總結創(chuàng)優(yōu)經驗，分析解決存在問題，引導創(chuàng)樣、創(chuàng)優(yōu)工作健康發(fā)展，爭創(chuàng)精品工程。（3）在評先、評模、勞動競賽評比中把質量創(chuàng)優(yōu)作為重要內容，實行一票否決。技術措施方面（1）嚴格按照施工工藝和工程規(guī)范組織施工，項目上場后立即結合工程特點和創(chuàng)優(yōu)計劃，制定各類工藝和技術質量標準細則。（2）堅持設計文件圖紙分級會審和技術交底制度。重點工程或關鍵部位由總工程師、主管工程師審核；一般工程由專業(yè)工程師審核，每份圖紙必須經過兩名以上技術干部審核并填寫審核意見。在嚴格審核的基礎上由技術人員向施工單位進行四交底：施工方案交底，設計意圖交底，質量標準交底，創(chuàng)優(yōu)措施交底，并有記錄。同時，應認真核對現場，并與監(jiān)理、設計、建設等單位一道優(yōu)化設計。（3）認真貫徹ISO9002標準，質量管理與國際標準化接軌。工程施工中做到每個施工環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，每個過程都有《質量記錄》，施工全過程有可追溯性，要定期召開質量專題會，發(fā)現問題及時糾正，以推進和改善質量管理工作，使質量管理走向國際標準化。（4）技術資料和施工控制資料詳實，能夠正確反映施工全過程并和施工同步，同時滿足竣工驗交的要求。（5）各施工隊管區(qū)和重點工程編制實施性的施工組織設計，并組織落實，抓好重要工藝流程、重點環(huán)節(jié)的攝影和編輯，為申報優(yōu)質工程積累資料。（6）同設計單位、監(jiān)理單位聯合創(chuàng)優(yōu)。按規(guī)定辦理各類變更設計并做到簽證手續(xù)齊全。
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