【正文】 到 位 。并 按 建 設(shè) 單 位 的 要 求 按 時(shí) 破 土 開(kāi)工 。第二節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)的運(yùn)行機(jī)制一、建立健全各項(xiàng)管理制度項(xiàng)目經(jīng)理部是企業(yè)形象的縮影，是否建立健全各項(xiàng)管理制度將直接影響項(xiàng)目管理各項(xiàng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，做到規(guī)范管理行為、有章可循、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng) 勤處懶：建立合理的工作程序，建立有利于調(diào)動(dòng)員工工作積極性的分配機(jī)制，最大限度內(nèi)發(fā)揮人的潛力。為此必須建立、健全項(xiàng)目管理制度：二、施工項(xiàng)目管理規(guī)劃施工項(xiàng)目管理規(guī)劃是對(duì)施工項(xiàng)目管理組織、內(nèi)容方法、步驟、重點(diǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)和決策，做出具體安排的行動(dòng)指南；施工項(xiàng)目管理規(guī)劃的主要內(nèi)容：進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)分解，確定控制目標(biāo)，從局部到整體地進(jìn)行施工活動(dòng)和施工項(xiàng)目管理。建立項(xiàng)目工作體系。編制管理規(guī)劃，確定管理點(diǎn)、形成文件，以利執(zhí)行。組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想好、 業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、內(nèi) 業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由公司領(lǐng)導(dǎo) 直接定期對(duì)各專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行考核。強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比， 獎(jiǎng)罰辦法，定時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。建立公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公制，每月召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，重點(diǎn)幫助解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。建立項(xiàng)目經(jīng)理部周例會(huì)制。由各配合部門(mén)、建設(shè)單位監(jiān)理及項(xiàng)目部主要管理人員、分包單位主管參加，例會(huì)重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)和施工協(xié)作配合，明確各項(xiàng)問(wèn)題的解決辦法及時(shí)間，并形成會(huì)議紀(jì)要。每天下午召開(kāi)由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班組人員碰頭會(huì)，對(duì)次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。項(xiàng)目部主要管理人員及分包單位主管參加，重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技 術(shù)等 問(wèn)題。明確各 項(xiàng)問(wèn)題的解決辦法及時(shí)間，并形成會(huì)議紀(jì)要。實(shí)行勞動(dòng)用工管理，選派組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍， 樹(shù)立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時(shí)和提前完成。三、確保施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作的保障措施作好前期施工準(zhǔn)備在投標(biāo)階段，我公司就著手開(kāi)工前的思想期準(zhǔn)備，包括項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及人員、 勞務(wù)隊(duì)伍的選擇、機(jī)械設(shè)備的投入、施工管理安排、市場(chǎng)的調(diào)研、施工組織 和技術(shù)方案的研究和優(yōu)選等，如果業(yè)主信任，我公司中標(biāo)，從宣布中標(biāo)后，在業(yè)主許可的情況下，我公司將立即組織施工隊(duì)伍入場(chǎng)，并著手規(guī) 劃進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)和臨時(shí)用水、用電布設(shè)，施工場(chǎng)地定位，勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)、各種施工證件的辦理、施工進(jìn)度的安排等，從而使整個(gè)工程的施工機(jī)構(gòu)快速有效運(yùn)行，保證工程順利進(jìn)行。項(xiàng)目班子組建我們將結(jié)合本工程的特點(diǎn)，針對(duì)重點(diǎn)和難點(diǎn)，在投標(biāo)期間我公司為本工程所選派的項(xiàng)目經(jīng)理和施工技術(shù)管理人員已經(jīng)全部擬定。該項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、作風(fēng)過(guò)硬、具備類(lèi)似高層建筑工程關(guān)鍵技術(shù)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)管理水平，是我公司最為優(yōu)秀的項(xiàng)目管理班子之一。項(xiàng)目班子全部人選將處于隨時(shí)啟動(dòng)狀態(tài)，只經(jīng)過(guò)甲、乙雙方確認(rèn)，在未進(jìn)場(chǎng)之前就可根據(jù)設(shè)計(jì)要求積極為本工程做開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作（材料、機(jī)械、技 術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作），并且以無(wú)條件滿(mǎn)足本工程需要，未經(jīng)業(yè)主同意不會(huì)中途變換人選，否則愿接受業(yè)主的處罰。在本工程上，我公司會(huì)積極、主動(dòng)、高效 為業(yè)主服務(wù)，秉承“ 急業(yè)主所急、想業(yè) 主所想” 和“ 全心全意為業(yè)主服務(wù)” 的指導(dǎo)思想，努力拓展并延伸為業(yè)主、設(shè)計(jì)和監(jiān)理等有關(guān)各方的服務(wù)范圍和內(nèi)涵，處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、各 專(zhuān)業(yè)分包以及相關(guān)政府部門(mén)的關(guān)系，與業(yè)主、設(shè)計(jì)以及監(jiān)理密切配合，誠(chéng)心誠(chéng)意接受業(yè)主工程師、監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)人員在施工全過(guò)程中的指導(dǎo)、監(jiān)督和熱忱幫助，使工程各方形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效、和諧和健康的有機(jī)整體，形成一個(gè)合力，共同促進(jìn)項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行。機(jī)構(gòu)運(yùn)行管理根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，以已制定的各項(xiàng) 目管理制度來(lái)指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個(gè)施工管理人員的工作質(zhì)量、效率。變 “人管理人”、“人盯人 ”為“ 制度管理人”。做到項(xiàng)目管理“ 有章可循、執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾”，這樣形成軍令如山，賞罰分明的先進(jìn)管理模式；使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開(kāi)展工作，從而大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理部的工作效率，有效促進(jìn)管理整體實(shí)力的強(qiáng)化，使項(xiàng)目經(jīng)理有更多的精力和時(shí)間來(lái)分析處理各種復(fù)雜的管理局面，做到項(xiàng)目整體下活一盤(pán)棋，充分發(fā)揮每個(gè)棋子的作用，做到?jīng)Q策有的放矢，成竹在胸，不打無(wú)把握之仗、無(wú)準(zhǔn)備之仗。第三章 施工準(zhǔn)備第一節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備在工程開(kāi)工前，項(xiàng)目經(jīng)理部組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員熟悉、審查圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，明確本工程的內(nèi)容、分析工程特點(diǎn)及重要環(huán)節(jié)，一般應(yīng)注意以下幾方面：一、結(jié)合施工工藝和工程特點(diǎn)，作好采取特殊施工方法和特定技術(shù)措施的準(zhǔn)備。二、核對(duì)本工程有無(wú)特殊材料要求以及其品種、規(guī)格、數(shù)量、核對(duì)圖紙說(shuō)明有無(wú)矛盾，是否齊全，規(guī)定是否明確，主要尺寸、位置、標(biāo)高有無(wú)錯(cuò)誤。三、檢查土建和設(shè)備安裝圖紙有無(wú)矛盾，并考慮好施工時(shí)交叉銜接的方式，并通過(guò)熟悉圖紙明確場(chǎng)外制備工程項(xiàng)目，確定與單位工程施工有關(guān)的準(zhǔn)備工作項(xiàng)目。四、作好圖紙會(huì)審準(zhǔn)備工作，在認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙、充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人召集現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員和技術(shù)員進(jìn)行圖紙預(yù)審。對(duì)圖紙存在的問(wèn)題以及工程有關(guān)的問(wèn)題作好書(shū)面記錄，提前送給有關(guān)單位，便于圖紙正式會(huì)審。五、提出詳細(xì)的材料計(jì)劃、設(shè)備用量計(jì)劃等，按期組織進(jìn)出場(chǎng)，并編制分階段、分 項(xiàng)施工進(jìn)度計(jì)劃，作為控制的依據(jù)。第二節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備為保證施工工作的正常展開(kāi)和各工序的順序進(jìn)行，在施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)前，還需注意做好以下工作：一、場(chǎng)地平整、表面坡度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，排水坡度不小于5‰。二、充分保證水電及時(shí)供應(yīng)，且污水排放合理。三、充分配合現(xiàn)場(chǎng)各方人員，兼顧各方利益，保證整個(gè)施工有條不紊地進(jìn)行。四、根據(jù)施工總平面布置修建現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、辦公用房等臨時(shí)設(shè)施，并布置好用水用電管線(xiàn)，修好現(xiàn)場(chǎng)排水溝。五、完善施工圍墻，并裝飾施工大門(mén)，材料、人員進(jìn)出只能從施工大門(mén)進(jìn)出，以利于現(xiàn)場(chǎng)管理。六、根據(jù)基礎(chǔ)平面布置圖及測(cè)量控制網(wǎng)，作好測(cè)量放線(xiàn)工作，為基礎(chǔ)工作作好準(zhǔn)備。七、為積極配合和協(xié)調(diào)同各方的關(guān)系，現(xiàn)場(chǎng)安裝電話(huà)一部。八、作好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生文明的宣傳、管理以及保衛(wèi)工作。九、做好冬期、雨季施工準(zhǔn)備。十、按照施工機(jī)具需要量計(jì)劃組織施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)、組裝，并做好保養(yǎng)、維修措施。第三節(jié) 勞動(dòng)力、機(jī)具等資源準(zhǔn)備一、勞動(dòng)力組織（一）勞動(dòng)力組織原則勞動(dòng)力組織將分區(qū)按基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修等不同階段，分別考慮。為保證施工質(zhì)量，提高效率，便于核算，作業(yè)班組應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定，并隸屬于項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一安排，統(tǒng)籌調(diào)度。根據(jù)工期要求，實(shí)物工程量、 勞動(dòng)定額確定勞動(dòng)用工，單方用工。勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍由項(xiàng)目經(jīng)理部招標(biāo)擇優(yōu)錄取，與其簽訂勞務(wù)合同，規(guī)定工期、 質(zhì)量、安全要求，明確承包 責(zé)、權(quán) 、利， 實(shí)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。（二）人員培訓(xùn)計(jì)劃項(xiàng) 目 經(jīng) 理 、質(zhì) 安 員 、內(nèi) 業(yè)技 術(shù) 員建 筑 工 程 質(zhì) 量 檢 驗(yàn) 評(píng) 定 標(biāo) 準(zhǔn) ；建 筑 施 工 驗(yàn) 收 規(guī) 范 ；建 筑 工 程 質(zhì) 量 管 理 和 質(zhì) 量 控 制 ；“施 工 組 織 設(shè) 計(jì) ”；工 程 施 工 技 術(shù) 資 料 管 理 辦 法 。計(jì) 量 員 、試 驗(yàn) 員 計(jì) 量 、檢 測(cè) 設(shè) 備 管 理 規(guī) 定 ；材 料 取 樣 、送 檢 規(guī) 定 ； 中 標(biāo) 后 15天測(cè) 量 員儀 、水 準(zhǔn) 儀 操 作 規(guī) 程 ；儀 器 使 用 、維 護(hù) 管 理 規(guī) 定 ；保 證 計(jì) 劃 和 質(zhì) 量 保 證 措 施 。進(jìn) 場(chǎng) 操 作 前材 料 員 、采 購(gòu) 員 、庫(kù) 管 員檢 驗(yàn) 和 試 驗(yàn) 規(guī) 定 ；驗(yàn) 收 、入 庫(kù) 、防 護(hù) 管 理 制 度 ；取 樣 送 檢 規(guī) 定 ；保 證 計(jì) 劃 和 質(zhì) 量 保 證 措 施 。進(jìn) 場(chǎng) 操 作 前電 (氣 )焊 工 、防 水 工 、安裝 電 工 、設(shè) 備 調(diào) 試 工 、鋼筋 工 、抹 工 、砼 工 、管 道工 等技 能 培 訓(xùn) ，崗 位 安 全 操 作 規(guī) 程 ；施 工 安 全 操 作 規(guī) 程 ，施 工 現(xiàn) 場(chǎng) 管 理 制 度 ；保 證 計(jì) 劃 和 質(zhì) 量 保 證 措 施 ；分 項(xiàng) 工 程 施 工 驗(yàn) 收 規(guī) 范 ，質(zhì) 量 檢 驗(yàn) 和 評(píng) 定 標(biāo) 準(zhǔn) ；作 業(yè) 指 導(dǎo) 書(shū) 。進(jìn) 場(chǎng) 操 作 前鋼 筋 工 、抹 工 、砼 工 、雜工指 導(dǎo) 書(shū) ；現(xiàn) 場(chǎng) 管 理 制 度 ；施 工 安 全 技 術(shù) 操 作 規(guī) 程 ；部 分 項(xiàng) 工 程 質(zhì) 量 標(biāo) 準(zhǔn) 。進(jìn) 場(chǎng) 操 作 前 二、施工機(jī)具準(zhǔn)備根據(jù)本工程特點(diǎn)，施工機(jī)具設(shè)備充分考慮機(jī)械配置的合理性和經(jīng)濟(jì)性，保證最 經(jīng)濟(jì)的投入獲得最高效率的產(chǎn)出。同時(shí)保證機(jī)械設(shè)備的安全使用。機(jī)械設(shè)備提前檢修、購(gòu)置，通 過(guò)權(quán)衡比 較，提出合理科學(xué)的配置計(jì)劃，并保證 機(jī)械設(shè)備的完好率和高效率。第四章 主要施工方案與措施第一節(jié) 測(cè)量放線(xiàn)一 、工 程 定 位 測(cè) 量根 據(jù) 施 工 總 平 面 圖 提 供 放 線(xiàn) 依 據(jù) ，按 照 “先 整 體 后 局 部 ”測(cè) 量 控 制原 則 ，架 設(shè) 經(jīng) 緯 儀 （經(jīng) 檢 驗(yàn) 合 格 ）測(cè) 角 ，測(cè) 量 專(zhuān) 用 鋼 卷 尺 量 距 ，測(cè) 設(shè) 出 建筑 物 控 制 主 軸 線(xiàn) 。經(jīng) 反 復(fù) 檢 測(cè) 無(wú) 誤 后 ，再 分 別 測(cè) 設(shè) 出 其 它 主 要 軸 線(xiàn) 。對(duì)復(fù) 核 無(wú) 誤 后 的 控 制 軸 線(xiàn) 均 在 建 筑 物 周 圍 易 于 保 存 的 地 點(diǎn) 設(shè) 置 三 角 樁 并加 以 保 護(hù) ，同 時(shí) 要 進(jìn) 行 經(jīng) 常 性 檢 查 ，以 防 意 外 。對(duì) 放 出 的 軸 線(xiàn) 形 成 “工 程定 位 測(cè) 量 記 錄 ”，交 業(yè) 主 現(xiàn) 場(chǎng) 代 表 復(fù) 核 并 簽 字 。高 程 傳 遞 控 制利 用 水 準(zhǔn) 基 點(diǎn) 作 為 高 程 控 制 依 據(jù) ，將 絕 對(duì) 高 層 計(jì) 算 為 相 對(duì) 高 程 ，并把 主 體 結(jié) 構(gòu) 177。 高 引 測(cè) 到 已 建 建 筑 物 上 ，并 做 好 三 角 標(biāo) 志 ，用 經(jīng) 過(guò)檢 驗(yàn) 的 鋼 卷 尺 向 上 量 取 每 層 的 垂 直 高 度 ，將 高 程 傳 遞 上 去 ，并 用 DS3水準(zhǔn) 儀 在 各 樓 層 測(cè) 出 施 工 標(biāo) 高 。測(cè) 量 偏 差 控 制測(cè) 量 放 線(xiàn) 工 作 實(shí) 行 復(fù) 核 制 ，所 有 軸 線(xiàn) 要 閉 合 測(cè) 量 ，閉 合 差 ≤5mm，否 則 應(yīng) 重 測(cè) 或 調(diào) 整 閉 合 差 ，復(fù) 測(cè) 后 要 有 完 整 的 測(cè) 量 記 錄 ，并 交 技 術(shù) 負(fù) 責(zé)人 簽 字 。每 次 投 測(cè) 前 ，將 儀 器 作 一 次 嚴(yán) 格 檢 驗(yàn) ，防 止 因 儀 器 本 身 的 缺 陷 造 成測(cè) 量 誤 差 ，軸 線(xiàn) 交 角 精 度 要 求 1800177。10″和 900 177。6″，距 離 精 度 177。5mm。建 筑 樓 層 標(biāo) 高 由 首 層 177。 高 控 制 ，層 間 標(biāo) 高測(cè) 量 偏 差 和 支 間 垂 直 度 偏 差 不 超 過(guò) 177。5mm。沉 降 觀 測(cè) 時(shí) ，同 一 點(diǎn) 讀 數(shù) 誤碼 差 不 得 超 過(guò) 177。1mm，線(xiàn) 路 閉 合 差 不 超 過(guò) √n mm（其 中 n為 測(cè) 站 數(shù) ）第二節(jié) 基礎(chǔ)施工一 、土 方 工 程l、土 方 開(kāi) 挖 前 要 做 好 排 水 工 作 ，本 工 程 可 不 考 慮 降 水 ，局 部 地 段 采取 護(hù) 壁 措 施 。本 標(biāo) 段 擬 采 用 1臺(tái) WY160A型 液 壓 挖 掘 機(jī) 、配 置 1臺(tái) ZL50型裝 載 機(jī) 及 10輛 自 卸 汽 車(chē) 施 工 。開(kāi) 挖 坑 (槽 )、溝 深 度 超 過(guò) ，根 據(jù) 土 質(zhì) 和 開(kāi) 挖 深 度 按 規(guī) 定 進(jìn) 行 放 坡 或 設(shè) 邊坡 護(hù) 壁 ，否 則 不 得 施 工 ?？?(槽 )、溝 邊 地 面 1m以 內(nèi) 不 得 堆 土 、堆 料 和 停 放 機(jī) 具 。1m以 外 堆土 ，其 高 度 不 宜 超 過(guò) 。開(kāi) 挖 深 度 超 過(guò) 2m坑 (槽 )、溝 邊 沿 處 ，必 須 設(shè) 牢 固 的 欄 桿 和 掛 危 險(xiǎn) 標(biāo) 志 ，并 在 夜 間 掛紅 色 標(biāo) 志 燈 。任 何 人 嚴(yán) 禁 在 深 坑 (槽 )、懸 巖 、陡 坡 下 面 休 息 。在 雨 季 挖 土 方 時(shí) ，必 須 排 水 暢 通 ，并 應(yīng) 設(shè) 專(zhuān) 人 觀 察 邊 坡 的 穩(wěn) 定 。下 大 雨 時(shí) 應(yīng) 暫 停 土 方 施 工 。夜 間 挖 土 方 時(shí) ，施 工 現(xiàn) 場(chǎng) 應(yīng) 有 足 夠 照 明 。基 礎(chǔ) 施 工 前 ，必 須 制 訂 防 墜 人 落 物 、防 坍 塌 、防 觸 電 等 安 全 措 施，并 指 定 專(zhuān) 人 負(fù) 責(zé) 實(shí) 施 。土 方 施 工 中 ，施 工 人 員 要 經(jīng) 常 注 意 邊 坡 是 否 有 裂 縫 、滑 坡 跡 象 ，一 旦 發(fā) 現(xiàn) ，應(yīng) 該 立 即 停 止 ，待 處 理 和 加 固 后 才 能 進(jìn) 行 施 工 。第三節(jié)　 腳手架施工1施工方法 。附著升降腳手架從第二層開(kāi)始安裝搭設(shè)，搭設(shè)為七步八排步高 （七步+），步距 ，兩立桿間橫距≤， 寬度 ，架體距外墻 ，上下附著支承點(diǎn)支承在已澆搗混凝土的結(jié)構(gòu)梁或剪力墻上，用 M27穿墻螺栓與附著支承連接件連接固定。附著升降腳手架搭設(shè)完畢后根據(jù)土建施工進(jìn)度逐層提升至頂部。 ：采用穿墻螺栓套管預(yù)埋于結(jié)構(gòu)梁中，待該部分內(nèi)外側(cè)模板拆除后，用M27普通墻螺栓穿過(guò)預(yù)埋套管，作附著支承結(jié)構(gòu)固定